最新氣象部門考察報告範文
在這春光明媚,萬物復甦的季節,為了xx年全市氣象科技服務在xx年的基礎上增長30%這一目標,市局黨組做出了英明的決策:縣局及市局有關處室的幹部到兄弟單位考察學習。學習他們的工作方法、工作魄力、先進經驗和開拓創新的工作思路。二月二十一日至二十八日,我們肩負着黨組的重任和希望,由xxx局長帶隊到沿江和浙江各氣象局考察學習。這次考察學習我們開闊了眼界,整理了思路,受益匪淺。下面向市局黨組呈上如下彙報。
一、活動情況、考察對象情況:
確這次考察活動主要考察了本省的六安、巢湖、馬鞍山、宣城、廣德;浙江的湖洲、杭州、紹興、寧波等地市縣氣象局。
考察的主要對象是防雷、綵球廣告、多媒體、氣象科技服務、地方雙重財務體制等。
二、外市、縣的經驗和做法:
通過考察使我們感受到外市縣氣象局都有一種“高品位、高智能、高水準”的氣象文化平台。走進他們的辦公樓,獨具特色的氣象文化吸引着我們,從一幅牌匾到茶葉袋無不充滿着濃厚文化氣息。從工作到生活氣象文化滲透到每個角落。他們都建立了學習型機關,打造學習型隊伍,奮發向上的精神,凝聚人心。
他們的創收項目大部分是防雷 圖審、驗收、檢測;影視、慶典氣球、專業有償服務。年收入在xxx萬元。他們的經驗是:充分利用氣象法和省長令,利用建委、安全局、公安局、消防隊等單位的關係;在人才方面,他們充分利用社會人才,真正實行聘用制,利用經濟槓桿,調動職工的.積極性。
三、本次考察的體會和收穫:
通過考察我們體會到創收搞的好,首先是營造良好的政策環境是關鍵。其次是加大對縣局各項工作的指導力度,促進縣局工作全面發展同時提高縣局的創收能力。市局要狠抓縣局產業不放鬆,每月每季將對每個縣局進行產業分析,用先進促後進的方法,從分析問題的角度找差距、加壓力,使縣局之間形成競爭力,促進創收的提高。三是管理要到位,我們是公車私用,浙江省氣象部門是私車公用,制度健全,職責明細,分工合理,各負其責,管理順暢,工作效率高。他們做到了人人有事幹,事事有人幹,沒有拖拉扯皮現象。全體職工緊緊圍繞創收,心往一處想,勁往一處使,他們集中心思於本職,傾注精力於崗位,風險才智於事業,集中思想謀發展。四是要有團隊意識,浙江省氣象部門講敬業重奉獻,講和諧求發展。寧波市氣象局的手機短信收入市與縣的分配3:7,調動了基層的積極性。五是氣象行政執法力度要大,工作真正做到有法必依,違法必糾,行政執法是為科技創收保駕護行。六是要把氣象科技發展作為提高職工福利的源泉,我們要有一個高素質、精幹、和諧的氣象科技服務隊伍,要有勇於挑重擔,富有奉獻精神的隊伍,局領導要給氣象科技服務隊伍一個寬鬆的政策環境,對氣象科技服務隊伍要給一定的壓力,全局幹部職工要一門心思地朝着即定目標奔。
這次考察的最大收穫是:爭取良好的政策環境與氣象科技服務好壞成正比。上面沒有精神,沒有政策,下面的事情很難辦,等於是赤手打空拳,靠人際關係不能名正言順,不能長久,經不起風浪。 上下聯動的方案,要考慮如何把服務產品做優做精做細,事業做大做強,分配要合理。
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