【必備】演講競聘演講稿範文集錦9篇

演講稿的寫法比較靈活，可以根據會議的內容、一件事事後的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常裏，需要使用演講稿的場合越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編整理的演講競聘演講稿9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

演講競聘演講稿 篇1

尊敬的領導、各位評委以及所有的親友團們：

大家晚上好：我叫xx，我來自激情陽光，全集團比較管理永遠爭第一的股份財務部。很榮幸能夠站在這個競選股份羣團幹部的演講台上，來表達自己由來已久的對股份公司的感恩之情。都説財務是人員服務的公司是自己的婆家，但在今天這個母親就我感覺站在股份的演講台上是回到的親媽身邊。下面我先簡單的介紹我自己：我叫馮鋭，現在的崗位是財務部的核算會計。我出生在股份公司，從小就在宜化集團的發祥地長大，是股份公司養育了我。記得小時候住在8號家屬樓的六樓，站在家裏的陽台上，就一眼看到當時唯一的尿素塔，當時塔上的標語還是為了五十億而奮鬥，而現在的股份已經擁有了96億元總資產。我為我工作在股份公司而驕傲，我為宜化的大發展而驕傲。

xx年大學畢業後，我就來到了生我養我的股份公司。我的角色從學生轉變成了宜化的一員，雖然生長在這片土地，但當我正式成為一名宜化員工後，我才親身體驗股份公司的巨大飛躍。我覺得造成股份公司發生涅槃的變化最根本的就是宜化文化，宜化文化的核心是實事求是、從嚴治廠、艱苦奮鬥、爭創一流的企業精神。“五六七”是宜化管理的核心思想，是宜化的核心竟爭力。而羣團幹部正是宜化文化七大法寶的一部分，認識到了這一點，我更覺得這次競選羣團幹部的重要意義。我的理解是，羣團幹部在就是要在“五六七”思想的指引下發揮“四劑”作用：企業與員工之間的“粘合劑”、安全生產的“穩定劑”、經營管理的“潤滑劑”、企業發展的“推動劑”。

羣團工作無大事，羣團工作無小事。我覺得做好羣團工作就是要緊跟總經理，我進入宜化工作以來先後從事股份公司出納，材料會計，因為對工作的用心負責，領導安排我到武漢兼任貿易和房地產2家公司的財務主管，因為緊跟總經理，我得到各位總經理的好評。因為崗位需要有幸再次回到股份公司，我會抓住機會，嚴格要求，在羣團工作中熱情投入。羣團幹部不僅要宣貫文化，更要積極參與部門間的活動。

這次競選羣團幹部，我看到了所有的選手都表現的非常精彩，感受到了股份同事們的激情和優秀。參加這次競聘我非常激動，雖不比有些同事能歌善舞，但我這個人有一個有點就是做事很有自信。因為我有幸在虞總參加財務的活動中唱歌得到了虞總過很高的肯定，而且我以我蹩腳的舞蹈水平還主動邀請過尹書記共舞一曲，謝謝。不管這次競選的結果如何，我都是激情陽光，永不言敗，建設宜化，愛我宜化。謝謝。

演講競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

非常感謝集團黨委給我參加這次競職演説的機會。當前，我們集團的改革與發展進入到了一個關鍵性的階段，需要每位員工統一意志，加強團結，堅定信心，奮力進取。今天我來到這裏，一方面是向集團彙報我的工作情況和工作認識，同時也是希望能有機會為集團的發展做出更大的貢獻。

我競聘的職位是xx書社副總編輯。首先請允許我簡單介紹一下自己的情況。我於1987年畢業於北京大學中文系古典文獻專業；87年7月至88年9月在省古籍辦工作，88年10月進xx書社，先後擔任圖書編輯、編輯室副主任、總編辦副主任、總編辦主任兼辦公室主任。中國共產黨黨員，編審職稱。

下面我就結合對所競聘職位的認識，談談我本人的任職目標、工作思路以及自身優勢。

第一，深刻體認崗位的職責，堅持做到“三個提升”

副總編輯是社長、總編的助手，承擔着許多具體的事務性工作，需要有很強的執行能力；同時作為社委會成員，參與全社重要事務的管理和決策，需要有寬廣的視野和豐富的工作經驗。因此，如果我成為一名副總編輯，首先就是要端正態度，以新兵的姿態，從三個方面不斷地提升自己的能力：

一是提升自己的學習能力 走上副總編輯工作崗位之後，我首先想到的就是要加強學習，以更加寬廣的胸懷學理論、學政策、學知識、學技能，從中汲取成長的豐富營養。

二是提升自己的編輯策劃能力 我從事編輯工作已有20 個年頭，策劃和編輯了一批有文化價值，有市場亮點的圖書，在實際工作中鍛鍊了自己的編輯策劃能力。副總編輯崗位對選題策劃與組織落實的能力提出了更高要求。崗位就是責任，信任就是力量。走上新的業務崗位之後，我要更加勤奮地工作，努力提升自己的策劃、組織能力，以實際業績回報領導和同志們的信任與厚愛。

三是提升自己的執行能力

一是貫徹落實集團和社裏的各項規章制度的執行能力；

二是做好分管工作的管理能力；

三是把握大局的綜合協調能力。

應該説，這是一位副總編輯必須具備的三種基本能力。走上副總編輯崗位之後，我將從提高自己的執行能力和動手能力入手，帶頭轉變觀念，紮實推進工作，努力將集團的發展意志轉化為全體員工的工作熱情和創造能力。

第二，把選題開發作為工作的着力點，大力推進增長方式的轉變

“十五”期間，xx書社經歷了一個相對高速的發展時期。但是xx書社經濟效益的增長主要來自於有限的幾個定向發行的教育類圖書品種的開發，而不是經營管理能力的全面提升，因此基礎並不堅實，存在着後勁不足的問題。

根據集團制定的發展目標，xx書社正在以年均20%以上的增長速度向前“強行軍”。依靠有限幾個品種的“單打獨鬥”來支撐這樣持續高速發展，就好比挑着一副沉重的擔子過一座獨木橋，每走一步都會令人感到心裏發慌。我認為，如果xx書社不能在今後幾年內，在增長方式上實現由“單兵突進”型向“方陣推進”型的轉變，要完成集團下達的跨越式發展目標，是十分困難的。

選題開發是圖書出版的核心工作，也是副總編輯的工作重心，要實現xx書社增長方式的轉變，做好選題開發工作尤為重要。我的工作思路是：

一， 從制定選題規劃入手，優化選題結構

優化選題結構是選題開發的戰略目標，而做好選題規劃工作則是優化選題結構的前提。要認真總結制定“十一五”國家重點圖書出版規劃的成功經驗，制定好“十一五”選題規劃；要下大力氣解決圖書選題規劃中存在着的散、短、軟的現象（策劃力量散，規劃週期短，論證把關軟），把打造拳頭產品和開發系列產品結合起來，花三年左右的時間形成八到十個特色鮮明、市場衝擊力強的產品集羣，達到優化選題結構，提高綜合競爭力的目標。

二、從提高單品種效益入手，推進圖書品牌建設

隨着圖書市場發育的不斷成熟，品牌競爭時代已經撲面而來。目前最為緊迫的是切實轉變經營理念，真正把品牌作為出版社的生命線來抓，從單品種做起，紮紮實實地推進品牌建設。

首先是優化組合已有品牌。xx書社有不少圖書具有比較好的品牌素質。如《中華傳統文化啟蒙讀本》1套4種，總銷量已達到十幾萬冊，正在申報省編地方通用教材。要全力以赴地培育好這個品牌，使之成為我社一個新的經濟增長點。

二是策劃開發新的品牌。既要有效地開發好現有資源，更要積極地策劃新的優質品種。內煉品質，外抓機遇，找準目標，精心培養。

三是要研究品牌運作規律。要下功夫鑽研品牌運作的規律和手段，大膽嘗試，爭取在“十一五”期間推出市場品質好、社會效益好、品牌形象好的圖書產品，把xx書社的圖書品牌建設推向新的階段。

三，從提高選題策劃能力入手，推進編輯人才隊伍建設

選題開發，策劃先行，策劃工作既是編輯的首要工作，也是編輯勞動中最具創意、最有價值的部分。副總編輯的重要職責就是協助社長和總編輯抓出版社的選題規劃，抓編輯選題策劃能力的培養，建設一支業務能力強、思維活躍、富有團隊精神、懂經營、善策劃的優秀編輯人才隊伍。

如果給我機會，我將從以下五個方面來做：

一是完善選題策劃論證制度，把選題策劃真正當作編輯工作的靈魂來抓；

二是加強業務培訓，採用業務培訓、業務研討、傳幫帶等方法，提高編輯隊伍的整體策劃水平；

三是建立策劃激勵機制，設立專項獎勵，每年開展一至兩次的策劃比武，通過評選當年度最具創意的策劃項目、最有價值的策劃成果、最富魅力的策劃之星等活動，激勵編輯人員學策劃、做策劃、比策劃。

四是提倡聯合策劃、縱深策劃，鼓勵編輯延長策劃的深度，豐富策劃的內涵，加強策劃後的跟進評估。要逐步整合策劃力量，提高選題策劃的綜合實力。

五是要着手建立選題策劃庫，豐富選題儲備。

第三，做好職責範圍內的其他工作

副總編輯的工作是綜合性的，目前我能意識到的經常性工作，除了上面提到的之外，主要還有六個方面：

1、編務管理；

2、選題計劃的組織落實；

3、版權管理；

4、圖書宣傳；

5、開展對外業務交流；

6、加強企業文化建設；

7、社委會委派的各項工作。

我長期做圖書編輯，能夠體悟編輯工作的內涵；多年擔任總編辦主任，配合社長、總編輯工作，對副總編輯的崗位職責和管理工作能夠體認；如果給我機會，我自信能很快適應工作。

第四，參加競聘的自身優勢

對於我競聘副總編輯的優勢，前面也已講到一些，這裏歸結起來，大致有六個方面：

1、品德端正，大局意識強，能忍辱負重，始終把集體的利益放在第一位。

2、有強烈的事業心和責任感，能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作，從工作的成功中享受人生的快樂。

3、具有較為紮實的文字功底和知識儲備，專業對口，業務熟練，編輯策劃經驗豐富。

4、擔任總編辦和辦公室主任，具備業務管理和綜合協調能力，有較強的執行能力。

5、瞭解社情，善於團結合作，樂於為羣眾服務，能得到領導和羣眾的信任與支持。

6、熱愛學習，樂於接受新知識、新事物，有創新的'激情和一定的創新能力。

最後再一次感謝集團黨委給我這次彙報和學習的機會，因為是競聘演講，我沒有講自己的缺點和不足，請大家理解。我也藉此機會向各位領導、各位同仁請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。

謝謝！

演講競聘演講稿 篇3

首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。希望我的這次競聘能為醫院的發展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

1997年6月，20歲的我懷着現代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫院傳染科工作，xx年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年裏我不斷加強自己的業餘學習，先後取得了護理大專及自考本科文憑。xx年由醫院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來後，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產婦陰道美容縫合在醫院進行了推廣，深受歡迎，並贏得了廣泛的讚譽。

在工作中我認真負責，兢兢業業，服務態度優良，同時注重團結協作。一份耕耘，一份收穫，我的工作得到了病友、陪人、領導、同事以及實習同學的認可和讚賞， xx年我被評為醫院優秀工作者。業務上我精益求精，能堅持學習，撰寫論文，我的“不同干預措施對新生兒臍部護理的效果分析”論文發表在當代護士，在平時的工作中，我以“三基”為契入點，苦練基本功，多次在醫院舉行的等次考試中成績優異，並取得了xx年度醫院護理操作比武第三名的好成績。

榮譽屬於過去，未來正在開創，我深深地感到機遇與挑戰並存，參加這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：

一、加強安全防範 減少護理缺陷

首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規章制度和操作規程，以確保護理質量及護理安全；再次就是要抓好產科的質量環節的控制，要抓好產科的質量環節，我認為主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發現安全隱患；二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況；三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。

二、加強“三基”培訓 提高隊伍素質

護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。

三、推行助產新模式 實施分娩新項目

在今後的工作中，我將在腳踏實地，積極開拓進取，不斷創新，逐步開展“一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。

所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴，在產前、產中、產後為產婦提供全面、周到、細緻的服務，為產婦及時進行心理疏導，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。 有資料顯示，導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降 50%，產程縮短25%，催產素使用減少40%，鎮痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。

演講競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位同事

大家好！

我是朝陽中心趙____支隊的____，非常高興今天能參加這次主管的競聘，我心理非常激動，在這裏我要特別感謝孫總，楊總、程主任，賈經理給我這次競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結果會如何，我覺的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰，這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉折點、

首先請允許我作一下自我介紹，我叫____來自美麗的海濱城市煙台，北京化工大學市場營銷專業畢業，大學裏一直擔任班長，畢業後從事過北京大學創業投資研究會外聯部幹事的職務隨後自己也創過業搞過一年網絡科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的，直到加入到了____銀行我才終於真正找到了可以另我寄託，能讓我長成參天大樹的土壤，時間過的真快轉眼我來已經有一段時間了，這段時間裏我的綜合能力得到很大提升，業績也穩中有升吧，每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右，我曾成功開發過聯想集團，用友集團，華為集團、中科院，鐵科院，水科院等一些資質好的大企業及一些國字頭單位，展業方式以掃樓和談活動為主，來廣發後我先後經歷了三任隊長，我本着“踏實做人，本分做事”的理念，一直擔任隊裏的副隊長，積極支持配合隊長的工作，得到賈經理和每一任隊長的肯定和表揚，同時也從每一位隊長身上學到了他們的優點，也看到了他們的缺點，在今後的工作中我會積極的借鑑和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔任一連二班的班長，這短暫的七天中我沒有辜負領導們對我的期望，帶領二班在二十二個參評的班級中獲得了優秀班級的榮譽，並且我個人也獲得優秀標兵的稱號，同時我也跟班裏每一位隊員都結下了兄弟般的友誼，因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為____銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。（激昂）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承____銀行的理念讓優秀成為習慣，讓優秀成為____銀行不竭的動力，以優秀帶優秀，以優秀促優秀，讓優秀真正的融入到我們的每一天；我在市場規劃開發，團隊建設方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下，即使競聘不成也希望能對____銀行的發展起到一點用處，下面是我在市場開拓和團隊建設方面一點個人的愚見。

一、市場開發方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統籌規劃好市場佈局，帶領和指導團隊成員拼殺在市場一線。現在信用卡市場眾所周知可謂羣雄逐鹿，為了髮卡各家銀行紛紛使出不同解數，同質化越來越嚴重，要想在激烈的市場競爭中取勝，我覺的最根本的是：

1、如何規劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發的核心競爭優勢，集合有限的資源投入到特定的領域（地域），作好行業開發、地域區塊開發，以及某一類人羣的定向開發，這樣既目標明確，資質也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某一目標陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協同集羣作戰，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網，這樣既浪費時間也浪費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘____支隊做的很好，隊長親自帶頭奮戰在市場一線，她們集合全團隊的有生力量重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰役都打的特別漂亮，業績也問鼎榜首；

2、其次要充分發揮客户的口碑介紹作用，隊長要負責監督指導隊員對老客户做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他們來發掘新的客户羣、新的市場，在開發市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優勢和獨特的差異化。

3、要通過整合一些新業務如（銷售基金、開發收單商户，銷售黃金），在開發新業務的同時來為卡開發新的客户，一個行業的背後必定隱藏着一個巨大的客户羣，而且這些客户羣本質上都是互通的，對於我們來説是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源並做好資源共享，將這些資源的價值挖掘併發揮到最大，不要讓這麼寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也要把這些新業務切實的貫徹下去不能讓領導們苦心增加的新業務形同虛設；

4、在開發方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一羣，以一點帶一片，掃樓與展示相結合，着重開發單位以一些國有單位，外資企業，大的股份制企業，一些發展潛力大，市場表現好的中小業為主，資質上要嚴格把控，積極的避免風險，隊長要大局清晰，並協助隊員作好開發前的準備，儘可能多的幫隊員並且教隊員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規劃好第二天的去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網上查一下該大廈裏有哪些企業，企業的聯繫人是誰，聯繫人的電話，這樣既能幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊員進大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬，讓員工少受點不必要的挫折。

二、團隊建設方面，打造一流高效率的精英團隊

我總結了六點看法。

1、要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員的家，要讓每一位隊員感受的家一般的温暖，讓隊員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要辦演好父母的角色，也要當好教練的角色，在生活上要像父母一樣關心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，並給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發現並積極給予認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，對症下藥，根據他們的特長因材施教因才施用充分激發他們的潛能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發表自己的想法，共同交流，引領團隊形成一種積極向上，互助協作、温馨和諧的團隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當成自己的家。

2、要有嚴格的組織紀律，嚴格的執行力：縱觀歷史沒有哪知紀律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴格的紀律作保障，方能所向披靡戰無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴格自律，率先垂範，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都在時時關注和效仿，在遇到困難時要及時調整好自己的心態，做到鎮定從容，處變不驚，要有“泰山崩於前而不慌，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工作上也要對隊員嚴格要求，注重每一細節，並對其出現的問題進行及時診斷並找出其問題癥結，指導其修正方向，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3、要有嚴明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標與每一隊員的切身利益直接掛鈎，做到公平公正，做到團隊資源共享，並要給隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份工作充滿信心，廣闊寬鬆的氛圍讓隊員在此盡情的發揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要善於傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發表自己的見解，並多善於觀察，對團隊中出現的不良的苗頭要及時發現，及時杜絕，決不姑息，儘可能的將隱患消除在萌芽狀態，團隊要作到有彈性，團隊組長要有上有下，我覺的應該由每週業績最好的兩位來擔任，大家輪番竟崗，在團隊中形成趕幫超的氛圍，讓每人都有奔頭、

4、要培養團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養一到兩名對工作認真負責，業績突出的團隊精英，在團隊中樹立標杆榜樣的作用，有了這些標杆的存在即使團隊處於最困難最危險的時候，只要標幹業績始終保持，只要這些標杆的精神不倒團隊大家就會重新找回信心自覺跟他標齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走出難關、

5、要量化團隊目標，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊目標以及每一隊員的目標，並將其量化到每一天，分清主次，分清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6、要多傾聽客户的意見，並對隊員進行不間斷的培訓，幫其增加一些實用的業務技能，打造其優良的業務素質，要讓隊員敢於積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰士；其次要樹立“客户至上的服務理念，服務好客户”，並且也要時時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。下面我跟大家互動一下大家看我像不像當兵的？（大聲）台下（像）其實好多人初次見到我時也都説我像一個當兵的，我的確從小就有當兵的夢想，可是一直沒能實現，慶幸的是我加入了____銀行才得以成為____銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長的英明領導下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己的綜合素質，真正的把自己打造成____銀行一名真正合格的兵，並且將來也一定要為____銀行帶出一羣優秀的兵，在沒有硝煙的戰場上奮力拼殺，一往無前。再次感謝各位領導和同事們的支持（彎腰）。

謝謝

演講競聘演講稿 篇5

尊敬的老師、親愛的同學們下午好！

今天，我很高興走上講台，和那麼多樂意為班級作貢獻的同學們一道，競選班幹部。我想，我將盡最大的努力做好班幹部工作，來發揮我的長處幫助同學和班集體共同努力進步。

我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所，把學習當作一種樂趣，在班集體裏互幫互助；我會嚴格要求自己，為同學樹立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發揮每個人的聰明才智，使我們的整個班級形成一個團結向上、積極進取的集體。

既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟樑；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是班幹部，我就要成為一名出色的領航員！

流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優秀來自班幹部的領導和全體同學的共同努力。

如果我成功當選，我將會用旺盛的精力和清醒的頭腦來做好這項工作，我將會和其他的班幹部一起在班隊課上舉行一些有益於學習而有趣的活動來豐富大家的校園生活。我想我們大家都應該當個實幹家，不需要那些華麗的詞彙來修飾。

我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由於這種內驅力，當我走向這個講台的時候，我感到信心百倍。戴爾卡耐基説過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應該認為自己有資格提任這個或哪個職務。”

如果我落選了，我不會氣餒，説明我還有許多缺點，我將繼續完善。

同學們，信任我，支持我，請投我一票!

謝謝！鞠躬！

演講競聘演講稿 篇6

我能夠在這裏參加護士長這個職位競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我平台和公平競爭機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程又一個新目標、新起點，我願在競聘中接受組織考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。

我是xxx年走上護理工作崗位，通過五年拼搏和努力，我從一個走出校門莘莘學子，鍛鍊成長為一名合格護士，併成為科室護理技術骨幹。這期間離不開各科室主任和護士長知人善用，離不開護理姐妹們支持與幫助。ICU是醫院集中監護和救治重症患者專業科室，護理人員必須具備很高綜合素質。從我踏進醫院大門，做一名ICU護士那天起，就把自己理想融入護理事業中，本着“一切為了病人，為了病人一切”服務理念，以“一切以病人為中心，展現平醫人優良風貌”為宗旨，努力學習業務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己知識面，提高自己業務能力。積極參與科室重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協調科室煩瑣事務，努力使我付出得到病人、家屬、領導和同事讚賞和認可。

五年臨牀護理工作歷練，使我業務技術不斷成熟，並得到明顯提高與發展；與此同時，護士長言傳身教，也使我積累了較多護理管理與應對突發事件經驗。在這五年時間裏，我各項考核均獲得合格和優良。正是這一切鞭策我在護理工作道路上向更高台階邁進，也是我競爭護士長有力精神支撐。

我知道護士長工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好後盾。既是護理工作管理者，又是執行者。是指揮員，又是戰鬥員。我也深知護士長工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實品格，而且要具備吃苦耐勞精神，就像蠟燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業，無私奉獻精神時時刻刻影響着我、激勵着我，促使着我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我願在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在公平競爭中完善自我。

如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面工作：

1、履職盡責，團結奮鬥。在院班子正確領導和護理部指導下，積極配合領導搞好科室管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我每一位姐妹，使他們人格得到充分尊重。加強溝通，增進協調，充分發揮集體優勢，共同打造優秀團隊，創建一流業績。

2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。並客觀評價和充分發揮每一位護士工作潛能，發揮他們各自優勢，是每一位護士都懷着愉悦心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我同事，督促核心制度落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫護配合，積極主動地處理好醫護關係、醫患關係，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。

3、增收節支，積極創新。牢固樹立視院為家、以室為家觀念，艱苦奮鬥，厲行節約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節支意識，從節約每度電、每滴水、每張紙小事做起，加強經濟核算，降低醫療護理成，本共同營造濃厚節約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家收入。在勤儉節約原則下，既要幹成事，又要幹好事。同時，要積極探索以人為本人性化管理服務理念新思路，創建温馨病房，實行温馨禮儀服務、温馨知識服務、温馨護理服務，建立温馨、和諧醫護關係，不斷提高人民羣眾滿意度，塑造我們醫院整體形象。

上述是我競聘護士長後略粗工作設想，而具體證明將在未來每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創建醫院輝煌貢獻力量，我也會把護理事業熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作點點滴滴之中去，爭做一名合格護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地工作，在我院蓬勃發展大好形勢下，繼續發揮自己光和熱，在本職崗位上做一名優秀護士。

“以為爭位，以位促為”是我努力方向。我堅信：有志者，事竟成！

演講競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導和同事們：

大家下午好！

本人雖然已有六年的學校中層實踐經驗，但今天站在這裏，我依舊很緊張，不亞於六年前的那個第一次參加競聘演講的我。因為我知道，時代在前進，教育在發展，對教師的要求在提高，學校對學校中層的素質也必然在提升。面對新時期、新教育，面對新學校，面對新老領導、新老同事，雖然我有信心和能力勝任自己的選擇,但是有信心不一定會成功，不過沒有信心一定不會成功。我對自己默默地説，競聘不成功並不代表什麼，最起碼我被分配到了我心儀的學校，最起碼我依然是個快樂的美術教師。

回顧自己學校中層工作的六年，沒有轟轟烈烈，有的是踏踏實實，有的是成長成熟。有一句話是這樣説的，學校中層有三類：一流的學校中層，將自己當作棟樑，主動擔起單位的重任；二流的學校中層，將自己當作夾心餅，被動地完成任務；三流的學校中層，處處埋怨，只會發牢騷，最終一事無成。對照自己的工作，雖然自己絕對不是三流，但也沒有達到一流這個高度。如果這次自己能有幸競聘成功，一流將是我工作永遠的目標，我將對自己提出以個幾個要求：

1、永遠保持強烈的責任意識。

“責任心鑄就高品質”這是一句很普通的廣告語。我認為，作為一個學校中層，責任心是最首位的。有了責任心，才能做好任何事情。對學校負責，對領導負責，對教師負責，對學生負責，對工作負責，其實真的恰恰是對自己最大的負責，同時也能獲得更大的鍛鍊和發展空間。我會時刻牢記：我是學校的一份子，我不可或缺，我願意為學校服務，為各位服務。因為這是我的責任。

2、永遠保持寬闊的合作胸襟。

成功來自於分享。學校的學校中層結構是由一個個部門構成的，每個部門都承擔着不同的責任，部門和部門之間是相互依存、榮辱與共的關係。作為一個學校中層，最要不得“各掃門前雪”，應該從部門的小我中超越出來，從整體的角度出發，承擔別人的同時，也成全了自己。只有擁有了寬闊的合作胸襟和意識，才能真正肩負起學校中層這個重任。

3、永遠保持良好的學習狀態。

我知道我沒有過人的能力，但我願意學習。很欣賞這樣一句話：“不充電，就不會放電”。一次性人才就像一次性電池，在淘幹自己的儲備後，就會被淘汰，而充電電池因為可以充電，所以能夠不斷地放電。當今世界知識爆炸，要掌握先進的工作方法，把握最新的教育動態，唯一的出路就是學習，會充電才會放電。不管成功和失敗，那都是過去的成績，將自己歸零，將心態歸零，永遠保持良好的學習狀態，追求卓越成長。

最後，不管這次競聘成功與否，用泰戈爾的詩句來結束我的演講：天空中沒有留下鳥的痕跡，但我已飛過。

謝謝大家。

演講競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、各位評委老師、各位同仁：

大家上午好！

今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次資質管理處副處長競聘稿。在這裏，首先，我感謝我們局組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台；其次，我感謝行政審批辦和工信局各位領導的鼓勵和支持，可以讓我在以往的工作崗位上得到更好地鍛鍊和學習；最後，我感謝各位同事對我的理解與幫助，可以讓我在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講台上。

首先，我介紹一下我個人的基本情況和主要經歷：

今天，我參與競聘的崗位是創業服務處副處長崗位，下面，結合我工作開展的實際情況，我把近三年來的工作業績向大家做一下彙報。

第一，在這三年工作當中，我始終堅持在工作中以更高的標準要求自己，立足本職，爭創一流。

在過去三年的工作當中，工信局給予了我成長和茁壯的平台，我希望用自己的努力和勤奮來彙報各位領導、各位同事對我的鼓勵、關懷和幫助，我願意在新的崗位上為我們XX工信局工作的開展做出更大的貢獻。

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且堅持不懈學習，積極進取開拓。

兩年的科員實踐工作和八年的科室管理工作使得我具備了較高的業務素質水平和管理能力，對未來崗位上各方面工作的開展和建設有了清晰、全面和透徹的認識。在過去三年工作的開展中，無論在何時，無論在哪個崗位上，我都堅持在每一項的業務中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，工作成效深受廣大領導和同事好評，不僅僅提升了自身的業務素質能力水平，還切實助力了行政審批辦部門工作的穩步推進。

除此之外，在過去工作開展的過程當中，我還始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習相關專業書籍和管理書籍。在此基礎上，在擔任主任科員期間，我還注重不斷創新工作方式方法以進一步提高個人和部門的工作效率，同時也大幅度提高了個人業務技能水平、管理能力、判斷能力和寫作分析能力，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，在工作中，我都始終堅持公平、公正的團隊管理精神，善於溝通，具有良好的組織協調能力。

在擔任科室領導工作期間，我始終把敬業奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神。我還信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時徵求他人意見，因此在工作中我始終能以積極的態度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

“凡事預則立，不預則廢”。如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作思路：

　　第一，立足崗位，積極服從安排。

作為創業服務處副處長，在以後的工作中，我將以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度輔助服務處處長和其他主管領導完成上級領導安排的各項接待任務，並且在工作中堅持以黨的科學發展觀精神為指導，以工信局部署和安排為依託，結合創業服務處實際工作開展情況，做好、做紮實全民創業的指導工作，加強中小企業經營管理的指導力度，穩固中小企業的人才隊伍建設，提升社會人員的就業率，切實助力我工信局綜合工作的全面推進。

　　第二，制度建設，提升工作水平。

創業服務處的工作涉及到工信局相關工作的多個層面，與其他各個部門、科室和外部單位聯繫密切，因此在工作中更需要以科學和嚴謹的規章制度為依託，以促進各項工作的合理開展。在以後的工作中，我將會不僅僅切實從實效出發，做好創業服務處處長的參謀和助手，還會在工作中不斷建立與完善創業服務處工作方面的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫。

除此之外，我還會在工作中依照工信局工作的相關部署積極制定相關的工作規劃送交主管領導審閲，並且在執行過程中與各位同事協調商議，不斷細化步驟，嚴格按照上級指示完成，力求在完成的基礎上精益求精，做到更好。

　　第三，多措並舉，創新方式方法。

服務體系的形成、現代企業制度的建設這些工作都需要我們創業服務處立足於優質、先進的工作理念之上將其開展，因為只有這樣，我們才能真正把握好工信局創業工作前進的契機所在，整合社會資源為中小企業、非國有經濟發展服務。因此作為創業服務處處長，在下一步的工作當中，我將會進一步加強對服務處工作人員的培訓力度、提升服務質量水平，並且在此基礎上，不斷創新工作方式方法，提出適合我們工信局創業服務處開展工作的特色舉措，促進創業服務處綜合業務的快步、高效發展。

　　第四，團隊分管，責任落實到人。

在下一步的工作當中，為更好的相應工信局上級領導號召，提高工作服務效率，實現部門的精細化管理，作為創業服務處副處長，我還將會根據局、處相關任務安排情況切實將工作分到創業服務處中的各科室、各成員，切實做到責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，如果此次競聘成功，我將會依據個人規劃、結合崗位實際情況，儘快進入崗位角色，履職履能，推促創業服務處各項業務的快速發展，如果此次競聘不成功，我會繼續改進、提升自己，繼續保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們XX工信局的發展與壯大貢獻我全部的力量。

謝謝大家！

演講競聘演講稿 篇9

尊敬的領導，各位同事：

大家好！

今天（年月日），我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講，我感到十分榮幸，心情也有幾分激動，首先，感謝分廠和工段領導，以及關心和愛護的工友們。

我是水輪機金工工段鏜劃組組員(姓名)，（xxx）年入廠至今，在水輪機金工段工作（x）年時間，我在工作中的每一天裏，不間斷提高本職技能。認真學習和思考公司和分廠文件件精神，並如實落實在工作中去。

我在多年工作中也得到小組成員和工段領導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發成熟和自信，同時與工段其他班組樹立了良好工作關係。

所以能成為一個小組班組長，也成為我的夢想和光榮理想。企業是“以人為本，以科技而領先，以創新為實質，以質量而生存。”任何企業發展和壯大的道路上都不是一帆風順,則是“逆水行舟,不進則退”.在企業的文化建設和管理中，一個小組的文化和思想建設則是個重要基礎和影響要素。

每年一度的班組長競聘，既是考核上任班組長，也是給每位班組成員一個展示自己的機會。這個機會不但包括了使命和責任，也包括榮譽和價值及個人魅力。

為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神，在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中，我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。

做為一個基層班組長，我認為，應該把工作重點放在對班組全體人員素質發展上，使其成為有自信、有理想的優秀職工。在工作上有激昂的工作熱情，有開拓的思維，創新的理念和事業觀。

因為我們不單是為企業幹活，也不是為某為領導幹活，我們是為自己事業幹活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念，這是做為每一個班組長不可推卸的責任和義務。

我們應該把本年度生產任務和工作目標探討。深入貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年生產任務。結合我分廠生產實際情況，分廠在公司決議，和全體小組成員深入理解，認真完成全年任務 。全面保質保量完成全年生產任務，爭取不出一例廢品，不出一起安技事故。

如何履行班組長職責：

盡貫在今年的生產任務中，做為班組長，應該履行自己應盡職責，有極個別工作機牀和個人生產任務不飽滿，我們做為生產小組或個體也不能放鬆質量，應無條件的服從上級領導安排，圓滿的保質保量完成生產任務。

增強班組全體人員的質量觀，責任感和使命感，使全體班組人員思想統一，全面完成XX年生產任務，全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業文明、展示道德風尚，”認真完成每一個工件，從而逐步提高自身素質，實現與我企業共奮進共發展的宏偉目標。

如何搞好班組建設：

今年工作最為關健的一年, 工作項目少,生產任務比去年輕.班組成員心理相對會比較鬆懈。為了充分發揮班組人員激情,提升班組人員備戰能力和協同合作凝聚力，我個人結合分廠指示和班組情況建議如下：

（1） 全面加強對班組成員對企業未來發展形勢與生產任務飽和情況進行及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項生產任務,以優異的質量完成各項生產。

（2） 繼續開展 “我為誰工作”一書進行大討論,做好提煉總結工作,通過班組日常小會，認知到自身的不足，及時糾正,爭當廠優秀員工。

（3） 同時，結合去年生產中出現各種問題和質量事故，開展安全隱患及質量朦發點大搜索,在分廠、工段的工作安排下，以及時、有效的開展 “幹活多思考，少出回用件討論”活動，從加強小組成員的質量意識觀。

（4） 加強小組先進個人進行事蹟宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型,形成學習風。使小組形成良好學習氛圍。

如果我有辛能成為XX年度堂劃組組廠長中一員，我將在以後的工作中對以上所訴努力完成和完善，謝謝各位領導，各位工友。