車間班長競聘演講稿合集6篇

演講稿的格式由稱謂、開場白、主幹、結尾等幾部分組成。在生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那要怎麼寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的車間班長競聘演講稿6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

車間班長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導各位同事，大家好！

我叫xx，今年28歲，現任生產二班班長。

我是xx年2月進入雲南雙胞胎飼料有限公司，在這期間曾任過打包主班、中控、班長。在過去的幾年的工作中，我認真履行工作職責，積極工作。在班組全體員工的共同努力下，較好的完成各項工作任務。

我這次競聘的崗位是生產二班班長。

作為現任二班班長，我參加班長競聘是有信心的，因為近幾年的工作實踐及成效還是不錯。

1、正人先正己，注重帶頭人的品德號召力。

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發展的需要，就得不斷的學習，只有這樣，才能把工作做到更好，做到真正的與時俱進。在個人覺悟方面，認真學習和執行公司、車間規章制度和管理規定，嚴格要求自己，做到愛崗敬業，做到工作講原則、講制度，踏踏實實，盡力盡力的幹好本職工作。

2、強調執行力，注重管理，個人技能的提升

作為班長，在工作上我本着向公司車間負責的態度，徹底擔負起了班內的各項生產任務。

在日常工作中，堅持做好各項班務。如開好班前會，提醒班組人員上崗前後應該注意的安全事項和特殊的任務，傳達公司的文件和會議精神，使班組成員對公司的現狀和新的規章制度有一定的瞭解，灌輸“質量就是雙胞胎人的品格和自尊”理念，真正的落實到質量這一塊。

在個人技能方面，作為生產班長，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

套句通俗的話就是，班長就是哪裏要人頂哪裏，我對中控，制粒、膨化、鍋爐、下預都是很精通，另外設備方面也很熟悉，一般的故障也能找到原因並解決。班長還有的職責就是對後備技術骨幹的培養，我從最基本的基礎操作入手，與新員工交流。可以説，在班組整體技術水平不斷提高的今天，我作為班長，承擔了自己應盡的一份責任。

在平時工作中，我“勇於創新，敢於突破”，積極的提出合理化建議。如二線混合機調整下料順序、開排氣孔，降低了配料誤差和拉稱；在查找了一些粉碎機的一些資料後，提出給二線粉碎機加一組捶片，現在的電耗從以前的7度多降低到現在的5度左右。

3、在平時的工作中，做到仔細、認真。

飼料行業是一個投入與產出物料流動性很大行業，對質量的要求很高，我嚴抓物料管理，關注物料進倉損耗，成品的進倉數。嚴格的核對每天的報表，做到數據的準確性與真實性。掌握設備運行性能，定時巡視設備，發現異常及時反饋，減少發生設備影響生產。減少“跑、冒、滴、漏”現象。抓好違規操作與車間6S管理。

在這幾年的工作中，我帶領的班組在工作上做出來些成績。但這下半年來，新員工很多，人員流動較大，，質量意識跟不上公司的步伐。在今後的工作中，這一點必須高度重視。各位領導，各位同事，從某種意義上講，參加競聘本身就意味着一種成功。今天，能在這兒展示自己，也已經是我的成功，因為我努力過，奮鬥過，我享受過這個過程，。所以不論這次能否競聘成功，我也一如既往地在任何崗位上做好自己的本職工作！

我的演講結束了，謝謝大家！

車間班長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導及同事們：

大家好！

誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞台展現自我的機會，讓我備增追求自我發展的信心…

我叫xx，現是棒卷線水系統維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統三條線，今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度彙報如下，望各位領導評議。

一：對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進行運行操作，如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用於補給，哪些水不能，如淨環水不能用濁環水給補等；知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用户，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工，參於了關於水系統設備的調試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用並摸索出了其性能，有了壓力，流量，温度的參數標準，為日後的維護工作提供了最大的便利。隨後因工作安排需要調至棒線工作，時間不長，但也基本瞭解了那裏得設備，在心裏對比了舊設備和新設備之間的區別，有了什麼是從舊到新的認識。隨後又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐，經自己所想所做，在彼此的結合當中中，經驗和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術服務，能更好的解決實際問題，為前線的生產提供一個穩固的後方條件，保證所需生產的穩定進行打好基礎。

二： 具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關係，有一定的親和力，時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關係以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多幹，實幹，讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

三：具有較強的執行能力和工作熱情，工作中對於班長安排的任務儘自己最大的努力不折不扣高質量的完成，不怕苦不怕累，積極對待每一件事，以踏實肯幹鋭意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

四：工作態度的端正，我深知自己技術和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，倉庫的標語，“什麼是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度，今後努力向老員工學習，汲取更多的經驗，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發展。做事不論大小，幹工作着重細節，良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

若我能競聘成功，我會從以下方面開展工作：

一：協助車間抓好管理工作，充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風，使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

二：抓好班風建設，形成積極向上的班風，俗説，“身正不令則行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模範的'樣子一定的標榜起來，良好的班風預示着紅火的班組能力。

三：鍛鍊組員的自我獨立能力，包括自我，能一個人乾的堅決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

四：完成厂部車間領導交付的臨時性工作，解決好突發事件…

最後再次感謝領導能給我這次機會，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這裏得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會始終以幹好工作為中心，以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點，站好每一班崗，坦然接受結果，“不經歷風雨，怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧，加油…

謝謝…

車間班長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導及同事們：

大家好！

誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞台展現自我的機會，讓我備增追求自我發展的信心…

我叫xx，現是棒卷線水系統維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統三條線，今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度彙報如下，望各位領導評議。

一：對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進行運行操作，如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用於補給，哪些水不能，如淨環水不能用濁環水給補等；知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用户，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工，參於了關於水系統設備的調試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用並摸索出了其性能，有了壓力，流量，温度的參數標準，為日後的維護工作提供了最大的便利。隨後因工作安排需要調至棒線工作，時間不長，但也基本瞭解了那裏得設備，在心裏對比了舊設備和新設備之間的區別，有了什麼是從舊到新的認識。隨後又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐，經自己所想所做，在彼此的結合當中中，經驗和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術服務，能更好的解決實際問題，為前線的生產提供一個穩固的後方條件，保證所需生產的穩定進行打好基礎。

二：具有較強的執行能力和工作熱情，工作中對於班長安排的任務儘自己最大的努力不折不扣高質量的完成，不怕苦不怕累，<中國教育語文網>積極對待每一件事，以踏實肯幹鋭意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

三：具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關係，有一定的親和力，時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關係以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多幹，實幹，讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

四：工作態度的端正，我深知自己技術和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，“什麼是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度，今後努力向老員工學習，汲取更多的經驗，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發展。做事不論大小，幹工作着重細節，良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

若我能競聘成功，我會從以下方面開展工作：

一：協助車間抓好管理工作，充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風，使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

二：抓好班風建設，形成積極向上的班風，俗説，“身正不令則行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模範的樣子一定的標榜起來，良好的班風預示着紅火的班組能力。

三：鍛鍊組員的自我獨立能力，包括自我，能一個人乾的堅決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

四：完成厂部車間領導交付的臨時性工作，解決好突發事件…

最後再次感謝領導能給我這次機會，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這裏得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會始終以幹好工作為中心，以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點，站好每一班崗，坦然接受結果，“不經歷風雨，怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧，加油…

謝謝…

車間班長競聘演講稿 篇4

大家好，很榮幸今天我能站在這裏競選班長。

我認為班長是一個班級中非常重要的職務，它對上負責向老師傳達學生的意見和建議，對下要告知同學們老師和學校最新的活動和信息，對外要維護班級的榮譽和利益，對內要維護班級穩定、同學團結。班長要有高度的責任心、良好的溝通和組織能力，要能把一個班級團結成一個温暖的大家庭。班長是一個很光榮的職位，同時也是比較辛苦的職位。我競選班長，就是希望能在服務於大家的同時，也能不斷的鍛鍊和提高自己。

我國中、高中在班上都是班長，這些經歷給我提供了豐富的經驗，同時也是我的一個劣勢，大家一定很奇怪為什麼在別人那裏是優勢的東西我會説它也是劣勢，因為我當了六年班長，有些東西可能已經在我腦子裏形成定式，但大學是另外一個起點，會遇到一些表面看起來一樣但實質不一樣的事件，那麼我可能就會犯錯，但是我相信如果我成功當選的話，大家肯定會幫我改正的。個人覺得我的優勢不是以前當過班長，而是我的性格，我是那種內向兼外向但偏外向的人，內向使得我能夠先思而後行，冷靜果斷的處理各種繁瑣事物;外向，使得我熱情奔放，團結各位同學，敢於迎接新的挑戰。我的個人愛好是攝影，我是一個拿得起放不下的人，喜歡美好，討厭離開和分別，想用我的眼睛記錄下所有的美好，這也使我更加珍惜和熱愛眼前的生活。

如果我成功的當選班長，那麼我將首先做好以下幾個方面：

1.協助學習委員做好早自習和晚自習的工作。大家都是本科線旁邊進來的，我想不甘心是我們共同的痛，所以我們不能偷懶，我們要證明我們自己，不管在哪裏，我們都是最棒的。

2.協助組織委員開展各種活動豐富大家的生活。我們學的是酒店管理專業，相信對這個專業有所瞭解的人都知道，這個專業的競爭力體現在兩個方面，一個是我們的英語水平，還有一個就是我們的社交能力，只有多多交流，我們才能提高我們的社交能力，同時也能讓大家在交流中快快熟悉，成為一個整體。

3.協助勞動委員做好保潔工作，我相信一個好的環境對大家的學習和生活是有益的，同時也會為我們班贏來更多的榮譽。

以上僅僅是我的一些個人的想法，來到大學，我們面臨的是新的生活和重新開啟的人生，各種各樣的挑戰接踵而至，而不斷的接收挑戰，超越自己，恰恰是生活中最精彩的部分，我不敢説自己一定會的多好，但我一定會抱着學習、認真負責和積極的辦事態度去面對未知的一切，對於和我意見不一樣的人，我會認真聽完他們的想法之後再綜合考慮我的想法，然後對其進行完善，並隨時與外界保持足夠的溝通和交流，第一時間根據事態的發展調整我的方案，希望大家能給我一個讓它變成現實的機會，我堅信我可以勝任班長這個職務，同大家一起為青春人生鮮豔上色，把人生的畫卷塗抹的絢麗輝煌!謝謝大家。

車間班長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導及同事們：

大家好！

誠謝領導和同事們能給予我站在這個舞台展現自我的機會，讓我備增追求自我發展的信心…

我叫xx，現是棒卷線水系統維修工，從零八年參加工作至今，輾轉軋鋼廠水系統三條線，今天競聘職務是水系統班長。現將我工作情況和對工作的態度彙報如下，望各位領導評議。

一：對水系統的工藝流程具有一定的經驗和理論知識。在高線初始實習時，因班長和同事的耐心講解和自己的理會與認識，對水制工藝有了較好的掌握，能夠獨立進行運行操作，如生產過程中出現的水量損耗時如何始終保持水位的動態平衡。明確了水耗該怎樣給補，哪些水能用於補給，哪些水不能，如淨環水不能用濁環水給補等；知道了兩條水循環工藝各供給給哪些用户，作用和水量的需求。這些等等都讓我運行操作的理論得到加強，解決其中一些問題，使我在工藝流程的熟悉上有了更全面的認識。零九年二月被調入棒卷線做維修工，參於了關於水系統設備的調試和運行，在此之間掌握了一些新型設備的操作和通用設備的維護和修理。在試生產之間熟悉各種水泵，自清洗過慮器，機械過慮器等設備的使用並摸索出了其性能，有了壓力，流量，温度的參數標準，為日後的維護工作提供了最大的便利。隨後因工作安排需要調至棒線工作，時間不長，但也基本瞭解了那裏得設備，在心裏對比了舊設備和新設備之間的區別，有了什麼是從舊到新的認識。隨後又調至棒卷線。三條線輾轉一遍…由理論到實踐，經自己所想所做，在彼此的結合當中中，經驗和理論日漸增長，相信我會做得更好，搞好自己的技能水平，做好技術服務，能更好的解決實際問題，為前線的生產提供一個穩固的後方條件，保證所需生產的穩定進行打好基礎。

二：具有較強的執行能力和工作熱情，工作中對於班長安排的任務儘自己最大的努力不折不扣高質量的完成，不怕苦不怕累，<中國教育>積極對待每一件事，以踏實肯幹鋭意進取得熱情對待點點滴滴的工作。

三：具有搞好服務的自覺意識和一定的人緣關係，有一定的親和力，時刻保持服務意識綜合協調好同事之間的關係以便團結一起搞好工作，堅持工作吃虧原則，多幹，實幹，讓我們擰成一股繩子共同創造一個和諧有能力的班組。

四：工作態度的端正，我深知自己技術和能力還有待磨練，但我時刻保持一個上進的心，相信大家都知道，<中國教育>倉庫的標語，“什麼是不簡單，把簡單的事成千上百次的做好就是不簡單”，所以我把自己的態度擺在這樣的一個高度，今後努力向老員工學習，汲取更多的經驗，掌握更好的技能，以此來完善自己，追求自我發展。做事不論大小，幹工作着重細節，良好的工作態度會讓我的工作水準達到另一個提升。

若我能競聘成功，我會從以下方面開展工作：

一：協助車間抓好管理工作，充分發揚軋鋼主動協作快速高效的工作作風，使車間和班組建立風正氣順心奇勁足的良好局面。

二：抓好班風建設，形成積極向上的班風，俗説，“身正不令則行，其身不正雖令而不從”。所以要嚴以律己，模範的樣子一定的標榜起來，良好的班風預示着紅火的班組能力。

三：鍛鍊組員的自我獨立能力，包括自我，能一個人乾的堅決不得兩個或更多，使他們個個都能成為獨擋一面的技術能手。

四：完成厂部車間領導交付的臨時性工作，解決好突發事件…

最後再次感謝領導能給我這次機會，也感謝在坐的各位是你們給了我站在這裏得信心和勇氣，不管結果如何，我還是會始終以幹好工作為中心，以追求自我發展和高度工作熱情為兩個基本點，站好每一班崗，坦然接受結果，“不經歷風雨，怎會有大地春花秋實”我們一起努力吧，加油…

謝謝…

車間班長競聘演講稿 篇6

人類因夢想而偉大，

企業因文化而繁榮。

競聘因大家而精彩，

班組因有我而不同。

大家好!我是 #選手，熱情，陽光，樂觀，激情，瀟灑的劉永利。首先我要感謝部門和車間領導給我這次競聘的機會，借這個機會也感謝PVC每位領導和同事這幾個月來對我工作的幫助。

人才成長的高度取決於他經歷的深度，雖然我做過副班長、技術員。但深知自己的經驗不足，經歷不夠，所以今天帶着部長的希望喝我對成功的渴望，參加這次競聘。

今天再次登上競聘班長的舞台，心裏即緊張又激動，上次我競聘的是副班長，因為有大家的支持和鼓勵，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵我，謝謝!

我在有機工作已經有一年多了，回顧過去，有付出也有回報，有歡樂也有淚水，但我收穫最多就是成熟，樂觀，激情，和素質的提高。今天再次登上這個競聘舞台，我將以展新的思想，展新的姿態來競聘班長這個職位。

總結過去，我覺得當好一名出色的班長應做到以下幾點：

一、班組管理精細化。企業在發展，每個人的能力也在提高。對各個方面的要求也越來越高。這就需要班組管理精細化。首先要重視細節管理，把班組的基礎工作打牢。合理進行人員分工，發揮每個人的優點，作到經驗互補、思想互補。做到“不讓一個閒死，也不讓一個人累死”，提高工作效率。製造和諧，消除怨氣。

二、 人性化管理與制度化、程序化的結合。對那些有進取心的操作工，特別是正式工採取人性化管理比較有效。與他們心貼心地交流，指出他們的優點和不足，他們會很好的接受。但對於勞務工和一些個性比較強的操作工則要用制度去約束，去引導。總體上説：班組管理制度的比例大於人性化管理的比例。兩者很好的結合會起到更好的效果。另外是加強程序化管理，制度是使人不做錯事，程序使人做正確的事情。各項操作認真執行相關程序，保證生產操作安全、穩定。數字化、標準化、格式化比較管理。比較管理出效益，相互競爭增活力。縱向的小組之間要比較，小組內部也要比較。橫向班組之間也要比較，學習其他班組的好的管理經驗，互相交流，共同進步。同時，比較管理可以體現團隊力量。激發團隊內部的熱情，使團隊的思想進一步統一、強化。

三、 有效的激勵。宜化的文化也是一種賞罰分明的文化，班長應該將公司和班組考核定期公佈給員工。並且，將考核彙總、總結、與員工一起分析問題出現在哪個方面。一方面給員工製造壓力，進而產生動力。另一方面，讓員工理解班組工作的難點、重點，做到統一思想，配合管理。

四、 班長要提高自身的素質和文化修養。這也是一個人成功的關鍵。作為班長要以身作則，加強班組培訓，將我的優點充分發揮出來，搞好班組管理也要提高全體班員的素質和修養。讓每個人都有陽光和活力，煥發激情。

五、 要大膽授權給組長。現在的班組已經不再是以前吃了飯就能搞事的班組了，我們要用高標準和高要求管理班組，加強對班員的培訓，特別是對組長的要求。不在用班組的標準要求小組，要用車間要求來管理，因為現在我們班組的主管制度和管理模式已經跟部門的一樣了，大家的標準自然要提高。所以，組長是在員工身邊管理，用自己的思想去管理比較有效。但作為班長要抓好組長的管理。給組長建議和意見，讓他們正確的行使權利。

六、 有效利用各種班組會議。開會的目的，一是安排工作。二是統一思想，宣貫企業文化。最重要的是統一思想。也是增加班組凝聚了，加強團結的一種方式，開會可以討論針對一項工作去查找優勢在哪裏?如何將團隊的優勢發揮到最大?這一點無論是對班長還是對組長都非常重要。同時聽取員工意見。班組管理的對象是操作工。所以要聽取操作工的意見和建議，這一點對班組管理順利開展有很大幫助。在開會時要加強團隊意識的培訓。無論在什麼時刻，什麼場合，熱情的掌聲和發自內心的加油，都會讓周圍的人感動。也會體現團隊不可抗拒的力量，增加班組榮譽感。大家也會更有樂趣去工作。

逆水行舟，不進則退。班組管理要應對壓力，並且不斷地總結經驗教訓。在未來的工作中，努力學習，擺正心態，找差距，彌補自己的不足，盡職盡責，爭做出色班長。

總之“世上無難事，只怕有心人”，我堅信什麼事情都不會難倒我的。因為情商的最高風範也在於“培養自信”，相信自己一定能做好，就一定能做好。只有一點點去做，一點點總結，才會不斷進步。成功需要過程，而我們重視的就是這個過程。

朋友們，你們讓我瘋狂，我也願意為你們瘋狂!