生產主管工作職責(彙編15篇)

生產主管工作職責1

1、負責包裝生產現場產品的品質、巡查；

2、負責對包裝車間員工的'勞動紀律、考勤管理、生產安全管理；

3、負責安排包裝車間員工的生產安排，合理分配工作，確保按期完成工作任務；

4、負責員工遵守各項公司規章制度和車間正確操作流程；

5、對包裝車間的設備監督管理；

6、完成上級交辦的其他事項。

生產主管工作職責2

1.在生產部經理助理的直接領導下，全面負責生產車間的日常生產管理工作，使車間生產安全、有序進行。

2.負責按照生產部的生產計劃，開具限額領料單，完成生產的'配製指令、包裝指令的各級審批工作。

3.配合QA員、技術質量管理員和工藝技術專員進行車間生產質量管理工作及生產工藝技術管理工作。

4.負責參與編制崗位SOP、建立健全崗位職責等，有計劃地安排員工的崗前培訓及考核，認真組織貫徹實施。

5.負責參與編制廠房、設備、工器具清潔SOP，並組織實施。

6.負責監督執行生產線操作工人嚴格執行工藝規程及相應的SOP文件。

7.負責組織生產車間班組按設備維護保養要求管理設備。

8.因意外情況影響生產計劃不能完成時，負責及時將情況彙報主管領導，重新協調、組織生產。

9.生產作業過程中出現異常應及時與有關主管部門溝通解決。

10.加強對員工工藝紀律、工藝衞生、勞動紀律及各項規章制度的教育，嚴格執行員工獎懲制度。

11.根據生產需要制定低值易耗品的使用計劃，並上報生產部。

12.負責全車間安全工作。

生產主管工作職責3

1.負責車間全面管理，每日生產計劃安排，進度跟蹤，確保生產按時完成，

2.負責生產現場安全生產，及時處理現場問題

3.負責生產工人技能培訓及考核

4.負責指導工人正確安全操作設備，監督工人日常點檢

5.負責培訓指導工人按工藝要求保質保量進行生產

6.負責車間5S現場管理，車間衞生管理

7.負責車間設備維修保養，統計分析數據

8.負責車間工裝異常情況處理

生產主管工作職責4

1負責生產車間的生產計劃安排與管理

2負責後道各工序工藝的計劃和監督

3督檢並協調車間各班組的工作進展，掌握訂單生產進度

4人機料法環等環節及內外部工作協調

5全面負責車間人員管理工作，車間人員的'培訓，考核，考勤等

6車間生產現場6S管理工作

生產主管工作職責5

1、根據訂單合理安排人員，提高生產效率，完成出貨任務;

2、協助生產主管管理生產現場、處理產線異常;

3、新進人員的`技術培訓以及安全操作，生產車間的5S管理;

4、調節員工的心態，調動員工工作積極性。

生產主管工作職責6

1、依據生產計劃下達生產指令，對生產過程進行監督，指導，根據需求及時調整生產安排，確保產量及準期交付。

2、處理生產過程中的異常情況，及時發現、迅速反應，並給出準確有效的`解決措施。

3、分析車間每日生產狀況，改善、提高生產效率跟生產品質，降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤，收集，整理，分析，為生產決策提供依據。

4、車間5S管理。

5、安全生產管理。

生產主管工作職責7

1、負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

2 、根據物料狀況結合車間的`生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

6、工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等。

生產主管工作職責8

一、組織、計劃、指導、控制及協調生產，能夠發現問題、分析問題。採取有效措施確生產正常運轉；

二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，確保各工站和各類人員職責、權限規範化；

三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的'前提下不斷降低生產成本；

四、負責做好生產計劃，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計劃；

五、執行上級分配的其他任務

生產主管工作職責9

1、負責公司產品的生產流程安排;

2、監管生產人員的工作使產品能安指定的時間完成;

3、安排及制定生產人員的上下班時間以配合每天的'產量;

4、檢討及優化生產流程以提高生產效率及節省資源;

5、定期跟員工進行績效檢討及溝通;

6、提倡6S , 培養文明生產的習慣。注重職業安全;

7、完成公司及部門的生產目標;

8、完成上級領導安排的其它任務。

生產主管工作職責10

1、全面負責車間的安全、生產管理，人員的管理、成本費用的控制;

1、對生產作業過程進行監督、指導，確保生產安全、有序進行，保障完成生產，提升產品品質;

2、充分了解不良品發生的要因，進行有效的預防性的控制措施，防止不良品的.產生;

3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產、品質及管理成本;

4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執行情況，實施獎懲，確保落實;

5、全面負責生產計劃的落實完成，並及時反饋生產過程問題;

生產主管工作職責11

1、建立健全本部門各項管理制度。

2、建立健全本部門KPI制度。

3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度。

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓。

5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作。

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制。

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作。

8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作。

9、負責組織生產統計核算工作。

10、負責組織生產本部門各級管理人員的.能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考核、評比。

11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，並及時組織實施、協調檢查、監督及控制工作。

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系文件。

13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據。

14、領導安排的其它工作內容。

生產主管工作職責12

職責描述：

1、負責無菌車間的配液，罐裝生產和人員的管理工作；

2、制定編寫無菌車間的'GMP，SOP操作和人員管理制度，對違反GMP和SOP的操作行為進行糾正；

3、負責灌裝原材料的選型，驗證工作，控制車間物料的使用，避免物料的浪費，以降低生產成本；

4、對各工序進行工藝技術摸索，完善各工序工藝操作控制點，提高產品質量和工作收率；

5、對生產過程中出現的偏差及異常情況，及時上報負責人，並組織相應人員對應急措施的處理；

6、負責組織各工序人員定期對潔淨區相關崗位進行GMP和SOP執行情況的自查，並對自查中發現的問題進行整改和培訓。

職位要求：

1、製藥、生物等相關專業；

2、3年以無菌製劑車間灌裝崗位工作經驗，有GMP認證經歷者優先；

3、具有良好的溝通能力和判斷能力，工作態度端正，誠實，有高度的責任心；

4、熟悉灌裝機和隔離器的操作和維護。

生產主管工作職責13

1. 負責車間的生產管理、現場管理等全面管理工作，指導各工序正確執行GMP規範。

2. 負責編制生產系統各項管理制度、操作規程，崗位SOP等文件，並監督落實執行情況。

3. 根據生產計劃，組織車間的'生產活動，保證計劃按時完成及合規生產。

4. 負責車間的安全管理工作。

5. 負責所屬團隊的團隊建設工作。

6. 參與生產工藝技術研究、數據分析。

8. 負責監督車間每週、每月生產完成情況。

生產主管工作職責14

1、根據公司訂單合理編制生產作業計劃生和產任務;

2、組織落實檢查生產作業計劃的實施;

3、負責生產調度調度人員調整生產任務;

4、根據生產流程合理安排配置作業人員;

5、組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

6、協調本部門與其他部門之間的`工作;

7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

8、安排生產每月5S，配合行政部門落實安全生產職責;

9、負責制定生產部員工培訓計劃和落實培訓。

生產主管工作職責15

1. 直接對經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好人力資源管理工作。

6. 根據計劃部下達的生產計劃，合理地做好生產計劃安排和組織生產工作，並檢查／指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制產品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現場“5s”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的`考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性。

17. 做好試產過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品工藝參數的合理性，合理地設定生產條件，並對不合理提出改良建議。

18. 組織召開 “每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。