實用的校本研修工作計劃模板合集5篇

時間過得太快，讓人猝不及防，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，一定有不少可以計劃的東西吧。但是要怎麼樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編收集整理的校本研修工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

校本研修工作計劃 篇1

　　一、指導思想

校本培訓是指導在教育行政、師訓職能部門的管理下，在有關專家的指導下，以教師任職學校為基本培訓單位，以提高教師教育教學教研能力及案力綜合素質為目標，立足本校教育教學教研活動，並結合教師個人的工作實際進行再學習、再提高，促進教師專業發展的一種教師繼續教育活動。

　　二、基本原則

1、從實際出發，注重實效的原則。開展校本培訓，一定要從本地本校實際出發，因地因校因人制宜，保證實效。如農村偏遠貧困地區的力量薄弱學校，應出鄉、鎮中心學校或聯校組織實施校本培訓，切忌不顧實際效果的搞形式、走過場。

2、以素質教育為中心原則。校本培訓要從提高教師素質、推進素質教育、培養學生創新精神的角度出發，從解決實際問題入手，深入教育教學改革實際，更新教育觀念，推動新課程改革的發展，實踐素質教育。

3、開放靈活，注重創新的原則。校本培訓是開放的靈活的培訓。培訓的資源既要向內挖掘，又要尋求外源，請進來走出去；培訓方式要靈活多樣，要勇於創新。校本培訓是一種嶄新的繼續教育形式，有着非常廣闊的創造空間，一定要勇於創新，形成百花爭豔的校本培訓格局。

4、以校為本，突出發展的原則。校本培訓要體現學校辦學理念，突出學校辦學特色，立足本校實際，以學校為本位，以崗位為陣地，以教師為主體，立足於學校和教師的可持續發展，既要解決眼前的實際問題，又要着眼於長期發展。

5、教、研、訓合一的原則。校本培訓要以教育教學為基礎，以科研為導向，以培訓為主線，教、研、訓有機結合，整體推進。

6、全員全程性原則。開展校本培訓，應使本校全體教師都參與其中，主動學習，不斷提高，不可把校本培訓搞成個別骨幹教師的培訓。

　三、培訓目標

1、通過校本培訓，使教師的基本素質在原有的基礎上都能得到較大的提高。特別是以提高教師職業道德素質、教育科研素質、教育科研素質、現代教育技術能為重點，立足“人本”，研究“能本”，轉變教育觀念，適應基礎教育改革與發展的需要，適應當前新課程改革的需要，把新課程改革落到實處。

2、指導教師學會自學，提高教師的實際動手能力和教育創新能力，為提高學校教育教學質量奠定基礎。

3、結合教育教學實際，開展有針對性的課題研究，激發教師的教學研究興趣提升教師教育教學科研意識和能力。

4、促進教師的自主成長和提高，逐步建立起有利於教師崗位成長的運行機制，促進教師專業發展。

5、促進學校形成辦學特色形成之路，就是學校發展之路。特色是學校可持續發展的寶貴資源，是辦學效益。

　　四、培訓內容

校本培訓內容的確定，應當充分體現學校和教師發展的目標與需要，充分體現專業發展提高的要求，充分體現以校為本的特點，應當廣泛而靈活。校本培訓作為促進教師專業發展和教師繼續教育的一種形式，其培訓內容要與每一週期教師繼續教育非學歷培訓教學計劃的內容相協調統一。

　　五、培訓模式

校本培訓的模式應當是自主的、靈活的、多元的；在注重立足校本資源開發和利用的同時，可走出去，請進來，注重吸納校外資源並加研究利用；通過採取專題培訓，觀摩研討、課題研究、案例研究、問題診斷、導師批導、遠程教育、學術沙龍和“菜單”選擇等模式開展校本培訓。

校長是校本培訓的主要組織者，要採取符合學校實際的培訓模式，對不同的培訓對象採用恰當的培訓方法，針對不同的教育問題採取恰當的應對措施，有計劃、分層次組織好教師的培訓，使參培訓教師提高教育教學科研能力，提高教育教學創新能力，堅持向教育教學科研要教學質量，通過校本培訓提高教師的教學水平。

　　六、管理與考核

1、校本培訓工作在教育行政師訓職能部門的管理下開展。各級教育行政師訓職能部門應切實加強領導，充分發揮教師培訓機構、培訓基地、教研、科研和電教等各部門的優勢，整合力量，形成多位一體的培訓整體，指導各中國小校開展校本培訓。認真抓好典型，建立有效的激勵和約束機制，確保校本培訓工作的順利開展。教師參加校本培訓，應作為教師評先選優，參加職務評聘的必要條件之一。

2、各級教師培訓機構應把培訓作為近期中國小教師繼續教育的工作重點，加強與教研、科研和電教等部門的配合與協作，建立適應新課程改革需要的教研訓一體化運行機制。幫助中國小校制定切實可行的校本培訓中的骨幹、帶頭和輻射作用。

3、縣教育行政部門要指定教師培訓的教學管理機構統一指導管理本區域內校本培訓。各教學管理機構要為校本培訓服務，提供校本培訓的學習資源，加強指導和管理，確保培訓質量。

4、中國小校是校本培訓的基地，教師是校本培訓的主體，促進教師共同發展是直接目的。校長是學校校本培訓的第一責任人，負有規劃、實施、管理的責任。各種國小校可建立由校長任組長的教師繼續教育工作領導小組，統籌管理校本培訓工作。要制定校本培訓規劃和教師年度培訓計劃，明確培訓任務，加強過程管理，重視檢查督促和考試考核。建立健全校本培訓制度，包括考勤、考核、獎懲等，做到目標到位，內容到位，時間到位，培訓到位，輔導到位，提高到位。用科學的管理保證校本培訓工作有序而高效地開展。

5、各校校本培訓的方案、計劃應報縣級教師培訓機構審定。各學校要根據校本培訓的目的、內容和要求規範操作，教師參加校本培訓，完成學習任務，達到要求，可獲得本週期繼續教育崗位培訓的相應學分。

6、要加強對校本培訓工作的管理、服務、評估、檢查和督導力度。各級教育行政部門應把工作開展情況入中國小校長政績的基本內容之一。通過評估、督導，堅決杜絕校本培訓工作走過場的現象發生，保證校本培訓的實效。

校本研修工作計劃 篇2

我認為，在教學中，要使學生先對音樂產生濃厚的興趣，感受、體驗和表現音樂中豐富的情感內涵。只有這樣，學生才會逐漸喜歡音樂，從而才能對音樂有 更深一步的瞭解。要積極引導學生，從而使學生不僅做到現在受益，而且做到終身受益。因此在音樂課教學上，我會從下列兩個方面對學生進行教育和培養：

一、 規劃好學期或學年的總目標，以我的小目標去實現學生的遠目標

音樂教師在授課同時，教學目標很容易被限制在每一個課時的教學內容上，很難清楚地瞭解和分析學 生的實際需求，所以每一節課下來儘管是按着自己的思路去完成，但還是存在着深深的缺憾感。教學實踐證明，原因就在於總的發展目標沒有建立起來。總目標，就 是一個學期或一個學年，要培養學生哪方面知識、能力和情感價值。比如農村的孩子因為條件和專業音樂教師資源的限制與缺乏，視譜成了學唱歌曲中最大的難題和 阻礙。那麼作為一個音樂老師，視譜是最根本的能力。遇此情況，我就根據學生的情況制定一個長時期的訓練目標，從音階的唱名和音準開始，制定一個學年內讓同 學們準確熟記、唱準7個音，即使是一個學期掌握一個音我覺得也是可以的。如果從一年級開始為其設下這個目標，時常的帶上這個小目標去訓練，相信到了國小畢 業，同學們就可以唱任何一首自己喜歡的樂曲。又如，低年級孩子喜歡聽到音樂並隨着自己當時的情緒，按着自己喜歡的速度和節奏去歌唱。在這種情況下可以設定 個節奏訓練的遠目標，在平常的歌唱、朗誦歌詞等都可以提醒輕輕擊打着節拍進行。節奏的'訓練貫穿於課堂的整個過程，久而久之便成了習慣並植入心裏，到年級越 高節奏型越複雜的學習時，就會覺得得心應手，享受知識帶來的快樂。這樣才可以實現“教是為了不教”的實際目的。

二、實際教學過程中，追求用心、實效、創新。

1、課前帶上探索的心去做充足的準備做為一個老師，我覺得備課是必須的環節。在備課中可以發現學生的特點和水平，從而設定一個可行的教學目標。

2、 課堂的開始，帶上生動、有趣、形象的語言。生動、有趣、形象的語言描繪是進入音樂的主要媒介。對於國小音樂教師，遵守少説的原則的同時，應注意運用較多的 兒童語言，尤其是低年級音樂教學。教師要了解學生的心裏，多進行換位思考。

3、示範時，帶上聲情並茂的表演唱這是激發學生的學習慾望最直接的方法之一。有 了多媒體設備，仍然不能代替教師的範唱。教師的範唱有着比錄音範唱更為直觀、形象的好處。

4、在學習基本的音樂知識時，帶上規範、美觀、 實用的板書。歌唱是音樂教師的重要基本功，自然流暢、富有表現力的演唱是一個優秀音樂教師的基本條件之一。音樂教師要以充滿激情的範唱讓學生體驗歌曲的情 感，使他們逐步學會運用音樂的各種表情手段，運用不同的速度、力度和音色，以及不同的演唱形式、不同的伴奏樂器來表達歌曲的意境。幫助並引導學生自信、大方、自然富有表現力地歌唱。

新的音樂課標給音樂教師提出，音樂教師是需要有豐富的音樂知識和深厚的文化底藴；具有駕奴課堂的能力，具有創造 性使用教材的能力和教育反思能力。我相信音樂是源於生活並且表現於生活，在思考、探究、學習和實踐中更能培養起我一雙善於發現美的眼睛和一顆熾熱且美的心。只 有帶着發現和美麗的音樂，才能滿足孩子們好奇的心，才能渲染着孩子們期待的眼睛，我的課堂才能更完美。

校本研修工作計劃 篇3

從學習的意義上來説，教師也是學生。因材施教，變被動培訓為主動自修，這一原則性變化為我們的學習指明瞭方向，也給我們搭建了一個認識自我，反思教育，自覺提高的平台。我將樹立新課程理念，初步實現教育教學方式、學習方式和教研方式的轉變，提高新課程的實踐能力和創新能力。

一、研修目標和內容：

1、進一步研讀《語文、數學課程標準》，深入理解、掌握新課程的基本理念。

2、學習新教材，走進新教材，把握教材的特點。

3、結合學情，探索語文教學的有效途徑，提高語文教學質量，培養學生學習語文的能力。

4、探索適合學生運用的教學方法，使學生更加願學、樂學。

5、更好地運用多媒體教學，以突出重點，突破難點。

二、研修方式：

（1）專題培訓

交流研討、教學設計、説講評課等形式，將培訓學習與自己的教育教學實踐緊密結合起來。

（2）專題總結

結合自己的教學實踐和教學經驗，對以優化教學過程的基本原則、培養學生創新思維習慣和學習能力的教學模式、在教學中實施素質教育的課堂教學評價標準等方面進行探索和專題總結，對其他教師的專題總結、論文、教案等進行分析與系統整理。

（3）網上學習

充分利用我校網絡資源優勢，在網上查找所需學習資料，進行互相學習和交流。

三、研修內容：

（一）積極參加教師集體學習活動。

1、認真參加每週一次的教研活動，做好學習筆記，與專家、學者、其他教師主動交流。

2、參加教師讀書活動。補充新知識，改變理念，開拓眼界，並做好讀書筆記。

3、積極參加教研室組織的公開課聽課、評課的活動。

（二）進行自主研究

1.在研讀《語文、數學課程標準》的基礎上，學習新教材，通過與舊教材比較，把握新教材的編排體系。

2.要掌握每一單元的教學重點和難點，及知識的生長點，達到掌握傳授知識的深淺程度。

3.在傳授知識的同時，更要注重對學生語文素養的培養，及自學能力的培養和終身學習的意識的養成。

4.認真總結課改中遇到的實際問題及解決辦法，並形成書面材料，在不斷反思中積累經驗，提高教育教學水平。

（三）進行自我剖析

1、堅持每學期高質量地完成三節公開課。

2、每節課後認真完成反思。

3、積極與組內老師交流。

（四）參加各種形式的校本培訓

1、教育教學課題研究活動。

2、以學校發展和教師發展為主旨的講座、研討。

3、專題培訓。

4、收看教育教學的光盤、錄像

校本研修工作計劃 篇4

XX年10月，國小教師網絡研修與校本研修整合培訓桐城市研修班正式開班，我有幸成為班級中的一員，頗感榮幸。對於這次培訓，我將全力以赴，認真學習和探求，力求提高自己的教育理論知識和教學素養。為了更好地學習，我以輔導老師制定的研修提綱為依據，制定個人研修計劃如下：

一、指導思想

在專家教授的指導下更新教育觀念，拓寬教學視野，提高教學能力，科研能力，促使自己專業化發展。

二、研修目標

1、通過培訓，學習先進的研究方法，形成良好的研究意識

2、轉變教育觀念，提高認識。

3、深入理解國小數學課程性質、課程目標。掌握國小數學課程與教學改革的核心理念。

4、探索課堂教學的有效性，積極開展數與代數教學、空間與圖形教學、統計與概率教學、綜合應用等方面的改革，以期提高學生的數學能力。

5、促進專業化發展，提高教學研究能力。

三、研修措施

1、努力學習課程知識，在學習過程中認真做好筆記，不斷提高自己的教學水平和專業素養。

2、學習專家們的先進理念，逐步內化為自己的東西，積極動腦思考問題，並積極討論交流。

3、通過專家的引領，理論聯繫實際，不斷反思自己的教學行為和教學方式，努力探求適合學生的教學方法，提高自身的教學素養。

4、積極參與各種研討活動，積極發表自己的觀點，博採眾長，在交流中提高自己的專業知識，逐步向專業化教師的標準靠近。

四、研修內容

1、認真聽取專 家教授的講座，踏踏實實地學習理論知識。

2、到兄弟學校聽課、評課、研討、上課認真觀摩實實在在的課堂教學，吸取精華，提高自身素養。

3、積極參與班級研討活動，在活動中積極表達自己的觀點，在探討中提高自己的知識素養。

4、每天聽課後做到及時反思，記錄感悟的點點滴滴，認真完成作業。

5、鑽研教學專着，努力學習與新課程相關的理論知識，並做好讀書筆記，寫下讀後反思。

6、填寫好研修日誌，撰寫教育教學論文。

總之，通過這次“國培”研修學習，我相信自己在自身素質、教育教學理論和教育教學方法上會有許許多多的收穫，會為我以後的教育教學工作打下堅實的基礎。以期達到從“經驗型”教師向“科研型”教師轉變的目標。

校本研修工作計劃 篇5

　　一、指導思想

緊緊圍繞當前基礎教育發展的形勢，以上級教育行政部門關於“十二五”幹部教師培訓工作的要求和教育局中心工作為指導，以全面提高幹部教師業務素質和師德水平，促進幹部教師專業能力發展為目標，以深入推進課程改革，提升課堂教學實效為重點，努力實施教師繼續教育，紮實做好各項培訓工作，構建更加完善的繼續教育工作體系，造就一支具有較高素質的專業化新型教師隊伍。

為每位教師的綜合素質提高創建一個良好的平台。堅持有利於教師學習、有利於教師專業發展、有利於我校教育教學質量提高、有利於我校骨幹教師的成長、有利於繼續教育工作的開展的工作原則，組織安排本年度的校本研修工作，推動我校教研課改邁向新台階，提高我校教師的整體素質和教學水平。

　　二、研修目標

1、校本教研以提高課堂教學質量，提高教師教研能力為工作目標。

2、通過校本培訓與教研，改進和加強教學研究工作，加強學校校本研修長效機制的建設。

3、改進我們的教育教學方式，轉變教師教學理念，進一步促進教師的專業化成長，提高工作成效。

　　三、具體工作措施及內容

（一）加強校本培訓工作，提升教師的教育教學素養

1、集中培訓與分組培訓相結合。學校每週召開全乾會，進行全員學習；每學期召開兩次教研組長、備課組長例會，進行組長的集中理論與制度學習；每週進行一次備課組研討學習活動，各組長根據學校發放安排意見負責組織學習，組長也可針對本組具體情況，蒐集和開發適合本組特色的學習資源。

2、鼓勵教師利用課餘時間進行自學，通過網絡閲讀、教育刊物閲讀，更新教育理念，學習先進的教學方法，補充新鮮的教學“血液”。

3、加強現代教學設施在教學中的應用培訓與研究。繼續組織開展電子白板教學技能展示與交流，讓互動化的教學設施真正發揮其在教學中的作用，起到以課代訓的效果。

（二）深入開展校本教研活動，提高課堂教學的高效性

1、加大集體備課研討力度，充分發揮集體智慧，集思廣益，使教研工作能真正解決教學中的實際問題。

①繼續加強通讀教材和研讀課標活動，提高教師駕馭教材的能力。

②繼續落實聽評課制度，科學安排聽評課，細化過程管理與指導，加強交流、加大研究，實現跟蹤、交流、指導、轉化、提高的目的。

③落實集體備課制度，將集體備課與聽評課、學科活動開展有機結合，簡化工作程序、提高工作效果，真正實現有效備課。

2、改革聽評課制度，實現教中研究、研討中開展教學的螺旋式研究模式

以縣局安排的“教學能手評選”“優質課、達標課活動”“一師一優課，一課一名師”等活動為載體，開展校內賽教聽評課研修活動。本學期將採取推門聽課與分組聽課相結合，鼓勵教師上“家常課”，杜絕“作秀課”。細化聽評課過程性評價，真正做到帶着問題去聽課、為了研究為了提高去評課。

3、繼續加強“小問題”探討。利用教研組活動對個人教學過程中存在的具體問題進行集體研討，對提出問題在研討後形成問題研究報告或問題認識。小問題研究重點圍繞就教學中存在的困惑障礙、對教學操作中存在的疑惑、對課標要求及教學目標的理解出現分歧及在學生中出現的特殊問題進行研究，堅決杜絕大而無效的問題佔用時間、浪費精力。

（三）開展專題研究，提高教師教科研能力

1、加強備課組的小課題研究，確保研究的實效性和針對性。本學期各備課組重點圍繞學科教學中的分組化管理、學生學科學習習慣培養、後進生的轉化提高等方向引導教師開展探討與研究。

2、繼續開展已經立項課題的研究（國家級心理課題：中學生學業不良常見表現及對策研究）。各組長要注意課題研究的進度，階段成果的呈現形式，過程性資料的收集，確保課題研究的有效性。

3、在研究過程中，要及時將個人的心得體會、感受等以教學隨筆、教育敍事、教學反思等形式記錄下來，形成個人研究成果。對於優秀的作品，我們將向上級刊物推薦，爭取發表，展現我校教師風采。

（四）加大交流學習，促進教師專業成長，全面提高教師綜合素質。

1、通過“走出去，請進來”的方式，博取眾長，融會貫通，獨創個性，不斷提高教師的教學藝術，教學策略。

2、加強專業引領，發揮骨幹教師的作用，定期安排由骨幹教師和外出培訓教師進行專題講座或上示範課。

3、加強聯片教研工作的研究和探索，充分發揮學科基地在學科教學中的促進作用。結合學科特點尋找切實的學科基地模式和學科活動形式。

附：月份行事曆

3月份

1、制定學校校本教研計劃

2、各教研組、備課組、教師制定個人校本研修專業成長計劃

3、教師校本研修學分認定、集中培訓學分認定

4、教學能手評選推薦活動第一階段（校內）

5、“一師一優課，一課一名師”評選及推薦上報

6、會考備考研討會

7、優質課、達標課推薦上報

8、常規集體備課活動

9、推門聽課調研

10、開展組內聽評課活動

4月份

1、階段測評及試卷分析

2、繼續開展聽評課活動

3、迎接縣局課堂教學調研

4、常規集體備課活動

5、教學能手評選推薦活動第二階段（縣級）

5月份

1、期會考試、一模及試卷分析

2、繼續開展聽評課活動

3、電子白板教學技能展示與交流

4、常規集體備課活動

5、召開教研組長、備課組長工作會議

6、教學能手評選推薦活動第三階段（市級）

7、聽評課活動總結

6月份

1、校本研修成果徵集與整理上報

2、常規集體備課活動

3、考前備考研討

4、二模及試卷分析

5、安排假期培訓

6、完成校本研修工作總結