隱患排查會議紀要

會議時間: 2015年9月2日

會議地點：調度會議室

主 持人：翁明月 孫海仁

參加人員: 劉 玉 陳國印 靳朝陽 馬鐵生 張國玉

常鵬翔 張春霆 劉海龍 李宏喜 王 濤

李 剛 楊 恆 田山軍 張文英 王 士 杜營柱 葛汗平 王昌軒 石 鑫 郝軍才 殷潤成 劉漢山 程相勇

記 錄： 楊 軍

會議內容：為更好加強井下隱患排查治理工作，保障礦井安全生產，加強風險預控管理工作做到切合實際需要，會議通報了這項工作的具體協調辦法。會議對本週安全隱患進行了總結與分析，並對下週工作進行了具體安排，形成如下會議紀要：

一、會議上首先總結了煤礦本質安全管理信息系統運行一段時間以來各隊組反饋整改情況，對不能按時完成整改閉環隊組提出了批評，並責令限期內閉合完成，否則對相關責任人按相關規定進行處罰。

二、會議聽取了各隊組安全隱患排查情況的彙報，一週內各專業排查隱患情況，排查隱患均按照閉環管理制度進行整改。會議要求安標辦將一週內礦各單位隱患條數、內容、整改情況按照A、B、C、D級彙總成周報表，向會議進行彙報；各區隊統計上級部門檢查的隱患、

自查隱患情況、整改情況在隱患排查專題會議上彙報。對排查出的隱患做好記錄，並嚴格按照規程措施及時外理，做到堅決不留後患。對區隊自行無法解決的隱患問題，報相關部門和分管領導協調處理。另9月份試運行安全隱患排查五項考核制度，具體管理辦法由經營管理辦出考核辦法。

三、會議要求各單位加大隱患排查整改力度，進一步規範隱患管理程序，落實責任制，加強隱患項目閉環管理，進一步推進安全生產工作。會議上針對風險預控管理進一步形成了規定，明確了反饋責任人，對整改時間、整改期限提出了要求，使風險預控管理系統能真正落到實處，安全高效確保我礦安全生產。

四、會議上提出深化機電設備隱患排查整治工作，不斷提高我礦機電安全質量標準化，加強機電防爆檢查力度，加大處罰力度。各區隊要落實好包機責任人，將機電防爆檢查列為區隊自查的一項重大工作來抓，確保機電設備安全運行可靠，進一步消除事故隱患，切實預防和減少事故發生。健全隱患整改長效機制，提高管理水平和操作技能，使特種設備的管理標準化、使用規範化、隱患排查治理常態化。

五、會議要求各單位對礦、駐礦安監站、公司、集團公司等上級部門檢查出的隱患問題，要高度重視，認真對待，及時詳細反饋整改情況。

六、會議提出要加強安全培訓工作，規範各工種安全培訓內容。由安全質量標準化辦公室列出培訓計劃，組織對各單位每月進行一次安全知識培訓，機電隊、通風隊、設備辦抽調專業人員也要組織各單

位每月進行一次專業知識培訓，要做到有培訓、有考核。另各區隊特殊工種無證人員，要儘快培訓取證。

七、會議要求隱患排查會議每週四召開，各區隊部門正職或安全副隊長必須參加會議。

八、會議要求加強基層管理幹部跟班制度，明確跟班帶班任務，落實跟班帶班責任到個人，堅持與工人同上同下、班中三彙報，及時準確反饋點、面、線、段現場安全生產進展情況以及安全隱患處理排查結果等現場管理狀況。對基層管理幹部跟班實行考勤、考核，發現有幹部跟班帶班不到位的，按規定從重從嚴處罰，保證跟班帶班制度紮實有效。

九、會議要求各單位對此次會議精神要傳達到每一位職工，認真落實下一週隱患排查工作。

2015年9月2日

主題詞：隱患排查 會議 紀要

抄送：礦領導 各單位 存檔

打字：楊 軍 校對：馬鐵生 （2015年9月2日）

隱患排查會議紀要 [篇2]

會議時間: 2015年8月26日

會議地點：調度會議室

主 持人：孫海仁

參加人員: 史志法 陳國印 曹永勝 張國玉 李文龍 王健銘 殷 進 李 剛 王 士 馮曉東 李玉鑫 李 濱 劉文俊 郝軍才 章 勇 衞書馨 魏 印 王明輝

會議內容：為強化我礦安全生產管理，有效防範和遏制事故的發生，落實各項事故隱患檢查、治理和上報的責任，為我礦安全生產經營創造良好的安全環境，長期保持穩定的安全生產形勢，對本週安全隱患進行了總結與分析，並對下週工作進行了具體安排。

一、會議上首先對8月25號市煤炭工業局查出的11條問題隱患進行了分析，責令各部門存在的隱患問題要嚴格按措施解決處理，對於受條件制約一時無法整改的，制定控制措施（書面材料）、明確整改方案和期限，實施有效的監控，逐步整改完善。

二、會議聽取了各隊組安全隱患排查情況的彙報，一週內各專業排查隱患情況，排查隱患均按照閉環管理制度進行整改。要求對排查出的隱患做好記錄，並嚴格按照規程措施及時外理，做到堅決不留後患。

三、會議提出B407工作面安裝時車輛尾氣大的問題，要求個人

佩戴好防護工具，進入工作面的車輛要嚴格控制，減少煙氣污染。針對綜採隊屢次出現的懸頂問題，要嚴格按照《作業規程》規定執行。

四、會議上再次提出由安全質量標準化組織對各單位每月進行一次機電防爆知識培訓，要做到有培訓，有考核。具體實施由機電防爆組安排專業人員授課，對機電設備失爆、不完好評定標準進行系統講解，讓全礦各單位相關專業人員切實掌握機電設備理論知識。

五、會議上通風隊強調了瓦斯便攜儀要嚴格按標準吊掛，規範領用制度，確定領用責任人，對沒有配齊便攜儀的要及時領用，保證正常工作的使用。

六、會議要求各單位加大隱患排查整改力度，進一步規範隱患管理程序，落實責任制，加強隱患項目閉環管理，進一步推進安全生產工作。羣監員、青安崗要確實發揮羣防羣治作用，落實隱患排查整改制度。

七、會議強調要把隱患管理作為安全管理一項長期的、基礎性的工作來抓，各部門要提高警惕，加強風險預控管理，及時整改出現的各類問題和隱患，杜絕事故發生。

八、會議要求各單位對此次會議精神要傳達到每一位職工，認真落實下一週隱患排查工作。

2015年8月26日

主題詞：隱患排查 會議 紀要

抄送：礦領導 各單位 存檔

打字：楊軍 校對：史志法 （2015年8月26日）

隱患排查會議紀要 [篇3]

2012年11月13日下午3點30分由礦長 在礦調度會議室主持召開了打非治違“回頭看”隱患排查會議。參加人員有： 和各業務科室科室長及區隊長。會議主要內容如下：

一、排查隱患情況通報：

（一）生產口（採煤、煤巷掘進專業）共排查 條隱患。

（二）開拓口（巖巷掘進專業）共排查 條隱患。

（三）通防口（一通三防專業）共排查 條隱患。

（四）機電口（機電運輸專業）共排查 條隱患。

（五）地產口（地測防治水專業）共排查 條隱患。

二、生產口

（一）排查主要問題和成因分析如下：

1、 工作面距煤層變薄帶還有15米，需抓緊時間制定安全技術措施。

成因分析：工作面煤層薄厚不均。

2、 切眼上段有兩棚樑頭滾樑，需加固。

成因分析： 切眼採用工字鋼支護，切眼擴完後斷面較大，由於在擴切眼期間由於煤層鬆軟，造成空頂後沒有及時將頂絞實背嚴，導致空頂段工字鋼棚受壓不均勻，產生支架歪扭夾斜樑滾。

3、 工作面小上山回棚，該段坡度較大，回棚時嚴格按措施施工。

成因分析：工作面已結束正在回撤設備。

4、 工作面溜子機頭壓柱沒有刷漆，一根壓柱不起作用。

成因分析：安全管理不到位，加強管理。

5、 下順槽（南頭）正前片幫1m，頂部空頂0.6m。需上樑護頂，並將頂部背實罩嚴。

成因分析：下順槽已停產，煤層壓力大造成片幫。

防範措施：及時制定安全技術措施，嚴格按措施施工。

關鍵環節： 綜採工作面設備運輸及安裝

關鍵環節業務科室現場跟班，落實安全技術措施及現場管理，重點檢查現場是否存在較大安全隱患，並及時消除，要求跟班一定要跟在施工地點、跟在關鍵地點。

進班前到安裝工作面對絞車閘、鋼絲繩、鈎頭、擋欄、後路支架完好情況進行仔細檢查，發現問題立即整改，不得帶隱患施工。在安裝地點注意起吊地點的支架是否支撐有力、穩定可靠，同時注意防止流煤造成瓦斯變大。 風機每班試驗倒台，特別注意兩個絞車硐室交叉點的風筒吊掛位臵，防止起吊時刮開風筒。

三、開拓口排查主要問題和成因分析如下：

1 頂板抽放巷下山上變坡點下方連鎖擋車器固定橫槓彎曲，擋車器升起高度不夠，下不去礦車。

成因分析：巷道壓力大，造成規定橫槓壓彎。

2、 頂板抽放巷中段有一組壓風自救未連接風管，風管接頭滑絲造成。

成因分析：管理部不到位，

3、 車場信號在牛鼻子處，應移到信號硐室內。

成因分析：未按規定安設

4、 南中巷正前一組壓風自救距窩頭55m，超過規定。

成因分析：未按規定安設。

5、南翼專用迴風巷迴風通道內水幕閘門距底板2.6米高，無法正常使用。

成因分析：安裝時未考慮使用。

6、南翼專用迴風巷，根據打鑽資料，巷道頂板上距煤層底板巖柱11米，施工時要嚴格執行小巖柱掘進安全技術措施。

成因分析：設計開口位臵與煤層頂板較近。

7、軌道暗斜井一偏口液動道岔未連接，不能正常使用。

成因分析：安全管理不到位

8、軌道暗斜井一偏口信號安設在擋車器前方，位臵不正確。

成因分析：未按規定安設

防範措施：

認真貫徹安全技術措施，嚴格按措施施工，加強安全管理。

四、一通三防口

（一）此次隱患排查共排查出隱患5條。

1、 皮帶上山有一組臨時風門。

成因分析：工作面已結束正在回撤設備，老風門寬度不夠。

2、 工作面進風橫川有一組臨時風門。

成因分析：3004工作面正在安裝，因工作面過風較大。

3、 中巷三川第二道風門逆止器無擋風合頁。

成因分析：安全檢查不到位。

4、 工作面上順槽第二道防突風門不自關。

成因分析：安全檢查不到位。

5、 中巷三川第二道風門傳感器不起作用。

成因分析：安全檢查不到位。

防範措施：

加強平時安全檢查工作。

五、機運口

（一）此次隱患排查排查出隱患8條。

1、 工作面溜子機頭壓柱沒有刷漆，一根壓柱不起作用。

成因分析：區隊對上級要求、規定執行不到位，職工對刮板機壓柱安設要求標準等掌握不到位，現場工作時時隨意性較大，責任心不強，機運科及相關科室監管力度不夠。

2、 下順溜子開關8-658#缺標誌牌，JDB保護未投入使用。 成因分析：員工對設備標誌牌問題不重視，工作時不注意保護標誌牌造成丟失，對電氣保護隨意改動存在僥倖心理，出現問題不及時查找原因、整改。

3、 軌道底潛水泵開關整定值與實際不符。

成因分析：區隊管理不到位，員工工作時隨意性大，沒有對設備每天仔細檢查。

4、 中巷電機車撒沙裝臵不起作用。

成因分析：電機車司機沒有按要求每班對撒沙裝臵進行試驗，區隊管理存在漏洞，對設備使用不注重維護。

5、 中巷三岔口處道岔開程超過規定。

成因分析：對軌道敷設質量不重視，對道岔標準掌握不清，培訓工作不到位。

6、 變電所內口電纜落地後沒有采取防護措施。

成因分析：出現問題整改存在滯後現象，安全意識不強，對分管地區巡查不到位。

7、 水倉口雜物多應及時清理，水倉口需加設篦子。

成因分析：區隊安排工作存在死角、不積極，存在依靠心理，員工對工作現場巡查不到位，責任心不強。

下一步採取的措施：

1、加強職工機電、運輸專業知識培訓，區隊跟值班人員督促落實，嚴禁隨意打壓柱，提高軌道敷設質量，杜絕不按標準施工，科室人員加強檢查。

2、加強供電系統檢查力度，着重檢查保護使用情況，嚴禁隨意調整或甩掉保護現象，確保供電安全。

3、加強電機車使用管理，各種保護和涉及安全部件必須按時做試驗，發現有違規使用的立即停運。

4、強化安全培訓，注重細節管理，提高工作現場標準化水平，杜絕重複隱患。

六、安全礦長 對排查出的隱患進行了平衡並要求

（一）對於零散作業人員，各單位要加強管理，做到班前點名，班後劃工，班中明確施工負責人，安全責任落實到位。

（二）加強隱患排查和整改力度，各專業要採取相應措施，利用每月兩個隱患排查和週三安全辦公，徹查系統中的.重大隱患。特別是

瓦期治理方面的隱患，要列為重點，所查隱患要掛牌督辦，直至問題消除。

（三）礦安全小分隊要加大檢查力度，重點查零點、四點後半班職工是否按章操作，跟班人員是否跟在現場和關鍵崗位，凡違反規定的，幹部給予免職，職工給予降崗處分。

（四）近期三違人員較多，都是實質性的，各單位要將違章情況在班前會通報，責任單位要在班前會將責任人的單位及個人影響詳細説明，起到警示作用，安檢科做期簡報下發，其它單位舉一反三。

（五）加強邊遠地區單崗作業管理，領導跟班井下地區要巡查到位。

（六）進一步落實“抓系統，系統抓”的安全管理思路，推動主動超前預防和積極自主管理，確保礦井安全生產。

八、礦長 工作要求

（一）要撲下身子抓工作。從現在起，各級領導幹部特別是礦領導，要堅持深入生產一線，在一線發現問題、在一線解決問題，把生產一線當作自己工作的主戰場。

（二）按照“抓系統、系統抓”和“管生產、管業務必須同時管安全”的原則，充分發揮各自的積極性和專業優勢，認真執行三級隱患排查治理自述旬報制度和安全程度評估評價制度.

(三) 高度重視區域瓦斯治理、隱患整改工作，凡出現重大隱患及重複隱患，一律進行責任追究。

（四）信訪穩定方面，要責任到人，確保雙節及期間礦區穩定和安全生產。

（五）各區隊再安排工作時，要有方案、有措施、有責任人，防止再處理隱患的同時，出現新的隱患，安全部門加強監督落實。