會議紀要的規範格式
會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議
時 間:2004年12月23日上午
地 點:公司三樓會議室
主持人:毛大龍
參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進、李克讓、樑慧、朱國定、呂秀君
主要內容:
會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結彙報,對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了2015年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是:陽關服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是:爭創省級模範職工之家和創建省級“青年文明號”。再次強調要加強女工工作,為此會議提出如下要求:
1. 按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分,補充完善公司企業文化活動計劃,由綜合事務部擬稿,並提交到領導班子進行討論。
2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結本季度的工作情況
和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存,並交到林建萍處統一歸檔。
4. 準備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。
會議對近期工作做了安排,由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,瞭解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。
會議紀要的規範格式 [篇2]
例一:
XX集團XXXX年第一次董事會會議紀要
時 間:2001年3月2日下午2:00
地 點:華大集團會議室
出席人員:葉建農 斯福民 張良儀 胡嘉敏 劉珩 宋為民 王發其
列席人員:邱懷德 邱化寅 羅一華 袁曉平 沈敬華 蔣真偉
缺 席:劉家英(出差)
主 持 人:葉建農
記錄整理:黃美旭
會議提要:1、2000年工作彙報
2、2001年工作打算
會議決議:
1.通過2000年工作報告
2.審議並補充2001年集團工作計劃(見附件)。
3.通過集團幹部任免:任萬平為集團總經理助理;劉念寧人接待服務中心總經理;沈小光任華大醫藥公司總經理;反聘盧象太人環境藝術裝潢工程公司總經理;張韻秋兼任集團對外貿易部經理。
4.通報集團幹部任命“反聘黃美云為接待服務中心常務副總經理,任張德明、徐思基為環境藝術裝潢功臣公司副總經理。
XXXX(集團)有限公司
2001年3月
例二:
××縣人民政府第六次常務會議紀要
時間:××××年×月×日上午八點半至十二點
地點:縣政府常務會議室
主持:縣長×××
出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
請假:×××(出差)
列席:×××、×××、×××
記錄:×××
現將會議討論及決定的主要事項紀要如下:
一、會議聽取了副縣長×××關於召開經濟工作會議準備的情況彙報,討論了擴大縣屬企業自主權的十條規定。會議同意縣經濟工作會準備情況彙報,並決定於×月×日召開全縣經濟工作會議。今年各項經濟工作指標,要以市經委下達的為準,不再調整縣原各公司的主要經濟指標。在縣經濟工作會議上,由縣經委與縣原各公司簽訂經濟責任書。
二、會議原則同意縣民政局關於民政事業費管理使用辦法的修訂意見。
三、會議同意將縣政府辦公室提出的`轉交機關工作作風的規定意見(討論方案)印發各部門,廣泛徵求意見,作進一步修改後,以縣政府文件印發。
××縣人民政府辦公室
××××年×月×日印發
會議紀要的規範格式 [篇3]
晉樓礦紀﹝2015﹞161號
山西厚生礦業集團有限公司綜合部
會議時間:2015年11月3日09:00-10:30 會議地點:集團公司五層總經理辦公室 主 持 人:XXX
參會人員:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 記 錄 人:XXX
會議議題:關於優化組合後需要明確的幾個問題 會議內容:
2015年11月3日,XXX副董事長和總經理XXX,召集總工程師XXX、經營副總XXX、基建副總XXX、總經理助理XXX在五層總經理辦公室開會,研究明確了優化組合後工資發放和員工工休等問題,會議形成如下意見: 1
一、關於優化組合後工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準,具體明確如下:
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長,月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長,工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長,工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別,由各部領導組織考核,根據能力和成績提出工薪級別標準,經分管副總審核後,報公司領導批准執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的,暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的,等董事長回來確定。
4.關於各礦停產期間工薪管理辦法
會議明確,各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的,公司暫按如下原則辦理:
(1)在停產期間,未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的,整個礦井領導的工薪按70%發放。
(2)在停產期間,為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的,整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按 2
80%、85%或90%發放。
5.關於公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員,建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助,建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關於下一步績效考核辦法
1.公司對各礦後二個月考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充,作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法,由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌,抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法,從11、12月試行,年底修訂後正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法,依據已定考核標準執行。
三、關於員工工休問題
會議明確,從現在到年底,員工出勤、請銷假及工休暫定為:
1.省內員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下,可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的,經考勤部門核實後,
對超出天數按當月日工資水平予以補助,因個人原因達不到全勤天數的,按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度,公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批准,一次違反規定的,罰款500元;兩次以上違反規定的,停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數 根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求,各級領導要認真落實此項制度,具體要求為:
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少於6次,總工程師、副總不得少於12次;
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少於12次,副礦長不得少於18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少於20次。
2015年11月3日
主題詞: 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報:郭董事長
主 送:各煤業公司、機關各部門
抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份
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