物業表彰大會主持詞

優秀員工獎

1、（行政人事部 招聘專員）

你從事着周而復始的工作，用你的耐心和信心，紮根在貿瑞物業這片土壤上。看你昨日招賢台上選良駒，方有今朝評優會中聚英才。於無聲處，我們為你的努力付出而稱頌。

2、（安全管理部 消防中控領班）

他沒有什麼驚天動地的事蹟，但他也用實際行動證明了在平凡的崗位上也能做出不平凡的貢獻，他如黑貓警長一般監視着新華貿的一草一木，用他的堅持和責任為項目的順利運營保駕護航。

3、（計劃財務部 出納）

耕耘在票據間，勤勉於計算中，你也許錯過了很多的精彩，但你沒有錯過與優秀作伴，與勤奮相隨，與責任同行。

4、（安全管理部 車場巡撿領班）

安全是本職，責任大如天。業主的車輛和財務安全是你的工作重心，在單調又枯燥的工作中恪盡職守。兢兢業業的態度決定了你如此的優秀，為業主築起鐵壁銅牆，始終戰鬥在車場巡撿第一線。

5、（工程技術部 暖通技工）

他與鍋爐為伴，為千家萬户傳遞貼心温暖；他與空調為伍，為萬户千家傳遞絲絲清涼。他沒有慷慨激昂的豪言壯語，只有默默無聞的付出貢獻。於工作，於同事，於業主，總能以誠贏人，以信取人，以技服人。

6、（工程技術部 綜合維修工）

技能嫻熟，紮實工作，獨撐工程維修一片天。默默奉獻，永無止境，積極的精神令人贊！只要業主需要，他會在第一時間趕往現場，用自己精湛的技術為業主排憂解難。在日常工作中他帶頭衝在最前面，不怕流血和流汗。

7、（客户服務部 保潔員）

他舞動的笤帚，清掃出一片潔淨天地；他熱情的服務，贏得了客户一次次讚譽。有了他，業主舒心，有了他，公司放心！他常説：“這是我們的工作，我不幹，誰幹？！。”他像一把號角，在服務區域響聲嘹亮。

8、（商管部 樓層主管）

而立之年的你，芳菲仍獨秀，你的.美麗人生，在商户的溝通中一頁頁翻過；你的金色年華，在個個促銷活動裏一天天跳躍。為你的翠綠人生乾杯，為你的脱穎而出喝彩。

9、（商管部 樓層主管）

大浪淘沙，方顯英雄本色！在市場競爭日趨激烈的今天，你擁有着強烈的企業價值觀，對公司忠誠不二，專業能力超強，在工作中獨擋一面，從而獲得了業主的賞識，公司的認可。

10、（企劃部 設計主管）

秀外慧中，沁潤風景；誠心所致，團隊精英；旨在高端，堪可稱雄。她用心思設計着新華貿的靚麗名片，用智慧變幻出一片歎贊之聲。

最佳服務獎

（客户服務部 前台接待）

平淡的工作在你的擔當下，變得豐富與生動；糾結的投訴在你的梳理下，變得順暢與通達。用你的聰慧與技巧、耐心與毅力告訴我們，客户中的感情鏈，工作中的流程鏈，同事中的溝通鏈，你環環用情潤滑，節節盡心相扣。

突出貢獻獎

（工程技術部 綜合維修主管）

管子堵塞了，他就是盡職盡責的清掏夫；缺陷暴露了，他就是技術精湛的修理工。他把激情融化在工作中，利用責任心這個強大的數據庫，實現公司與業主的雙重滿意度。是兩鬢斑白的他讓我們明白：追求優秀才能走向優秀，習慣了優秀才會真的優秀，當優秀成為一種品質，就會保持優秀。

年度進步獎

（客户服務部 客服助理）

對於2011年7月份才加入公司的他來説，物業服務是一項全新的領域，但他用特有的敬業精神，在短時間內從一名懵懵懂懂的應屆大學生畢業生，成長為一名合格的客服人員。他在服務中找快樂，在平凡中尋非凡；從不會到會，從會到精，詮釋着鋼鐵是怎樣煉成的。

勤勉奉獻管理者獎

（客户服務部 保潔主管）

誰説女子不如男，她是貿瑞花木蘭。公司的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。她可以放棄休息，甚至有時候會忽略親人的感受；但是她忠於使命，堅定信念，履行職責，績效為先，她用出色的表現和無私的奉獻，為自己的人生贏得眾人的喝彩！

優秀管理者獎

（客户服務部 副經理）

三郎拼命龍騰虎躍，兩載發展雲蒸霞蔚。你的專注與堅持見證了什麼才是好的客户服務。你是這樣身體立行的：客户滿意不是標準，客户驚喜才是超值；想業主之所想，急業主之所急，做業主之所需；真正的標杆一定是和你一樣用愛的路徑與真的維度，為大家做出良好與清晰的垂範。

優秀基層管理者獎

（安全管理部 安管領班）

領班崗位，兵頭將尾。但他卻紮根在貿瑞物業這片沃土，簽訂了一份無怨無悔的合約。工作中的他有目共睹：“吃苦耐勞，積極主動，服從領導，盡職盡責，”對待客户，他總是報以熱情洋溢的笑臉，展現出物業安管的專業精神；對待同事，他的一言一行足為表率， 2011年，優秀是你最好的註解。

優秀班組獎

商場維修班組

團結就是力量，他們是一支卓越而充滿激情的團隊，為貿瑞物業這個名字添光增彩，被他們看作是班組的使命與榮耀。他們集合基層員工的強大力量，學技術、比技能、講奉獻。拒絕平庸、追求卓越，豐富了他們生命的底色；敬業奉獻、勇於超越，成就了他們報效企業的真摯情懷。

物業表彰大會主持詞 [篇2]

各位代表組長、同志們：

根據公司三項制度改革推進計劃表安排，前段時間我們圍繞三項制度改革進行了深入的調查摸底，召開了改革動員大會進行了宣傳發動，並草擬了公司勞動人事管理辦法和薪酬管理辦法。

同時，各分公司也分別召開了多次會議進行了宣傳和動員，並在深入調查摸底的基礎上結合各分公司的實際，制定了各分公司改革實施方案。

公司於21日、22日分別召開黨政聯席會議對勞動人事、薪酬管理兩個暫行辦法及各分公司改革實施方案進行了審議，並制定了《公司推進三項制度改革具體實施方案》。

公司三項制度改革的各項工作有序、平穩的推進。今天是根據改革推進計劃表安排，召開職工代表組長聯席會議，主要內容是審議通過《公司勞動人事管理暫行辦法》，《崗位薪酬管理暫行辦法》和《推進三項制度改革的具體實施方案》。

一、首先，請公司總會計師對《公司推進三項制度改革的具體實施方案》和《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行説明。

二、請公司綜合部副部長對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行説明。

三、請到會全體人員對公司《崗位薪酬管理暫行辦法》、《勞動人事管理暫行辦法》和《推進三項制度改革具體實施方案》進行討論。方式：按會前點名順序發言，各分公司以一個人為主發言，有不同意見或補充意見再發言，相同內容不再重複。暫時休會。通過討論，大家一致認為公司勞動人事及薪酬管理兩個暫行辦法和三項制度改革具體實施方案，符合集團公司三項制度改革的精神，也符合公司的實際情況。既考慮到了上崗職工的收入，也考慮到了下崗職工的利益;既體現了對公司經營管理骨幹的傾斜也考慮了公司的實際支付能力，集中體現了我們公司對國家、對出資人、對企業、對職工的高度責任感。

四、請公司總經理講話五、下面對這兩個暫行辦法和具體實施方案進行舉手表決。

1、對《公司崗位薪酬管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。

不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

2、對《公司勞動人事管理暫行辦法》進行表決。

同意此辦法的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

3、對《公司推進三項制度改革具體實施方案》進行表決。同意此實施方案的請舉手。不同意的請舉手。

(沒有)

棄權的請舉手。

(沒有)

結果。

(全體同意，一致通過)

六、請公司董事長、黨委書記講話。同志們，本次職工代表組長聯席會議，在公司黨政領導的直接指導下，在各分公司領導的大力支持下，通過各部室和員工上下努力，會議順利完成了各項議程，取得了圓滿成功。為了本次會議的順利召開，會前公司有關領導和各部門部長、部員加班加點，起草方案，圓滿地完成了前期準備工作，讓我們對他們不計報酬的辛勤勞動表示衷心的感謝!

同志們，通過暫行辦法和實施方案，只是三項制度改革中又穩步推進了一步，落實辦法和方案還需要更堅定的步伐和更多、更穩妥更細緻的方法。

希望各分公司領導回去後，要更深入的領會三項制度改革的重大意義，深入發動，穩步推進，紮實工作，認真落實大會通過的各項方案、辦法和措施，努力辦理好待崗內退手續和重新簽訂勞動合同等工作，為公司改革的發展做出自己的貢獻。

謝謝大家!

現在我宣佈本次大會閉幕。