輔助生產單位學習王光彪總經理工作報告
年初召開的職代會上,王光彪總經理作了題為《苦練內功夯實基礎內外並舉科學發展為實現2010年各項任務目標而努力奮鬥》的工作報告,報告明確提出了2010年集團公司的工作思路和主要任務。
近日,機械廠、建修廠、電氣廠、儀表廠、汽運處、質監部等輔助生產單位紛紛組織職工對照工作報告認真學習,並結合自身工作實際,對2010年工作進行了科學安排和部署。
做好工作是對總經理工作報告的最好迴應。今年年度檢修是一週時間,檢修主力軍機械廠圍繞年度檢修重點開展目前工作按照“九分準備,一分檢修”的指導思想,機械廠提前準備,將任務落實到班組,責任落實到人,充分發揮幹部職工的積極性、主動性和創造性,確保取得年度檢修的全面勝利。
建修廠組織職工認真學習刊登在《天脊煤化》報上的總經理工作報告,一位中層幹部更是對照報告,一字一句詳細解讀,對企業遇到的嚴峻挑戰和企業發展的緊迫形勢有了清醒認識,對天脊經過20多年艱苦創業歷練的幹部職工隊伍充滿信心,對天脊的未來充滿信心。
電氣廠組織幹部職工對總經理報告進行了熱烈的`討論。科學的安排,詳盡的數字,使職工在公司2009年面對的困難和取得的成績中看到了自己的影子,企業與職工的魚水關係更加親密、***。
儀表廠在推進精細化管理上表示要繼續加大力度,牢牢把握每個環節,深入挖潛,把制度約束和自我管理結合起來,把精細化管理和企業文化結合起來,把宏觀管理和細節管理結合起來,使精細化管理成為每個員工的自覺行為和良好習慣。
汽運處在學經理工作報告後,對集團公司2010年的新機遇、新挑戰、新希望充滿了信心。在安全行車、優質服務、節能降耗等方面又對全處職工進行再動員,確保各項任務圓滿完成,對年度檢修作了全面準備。
質監部幹部職工在學習了工作報告後,對“加強和推進黨的建設,大力弘揚企業精神,着力改善和提高職工生活,為推動企業發展凝聚力量”頗感興趣,公司高度重視民生問題,察***、順民心、恤民情的舉措讓職工們感受到濃濃的暖意。
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