營銷策劃大賽宣傳部工作總結範文

營銷策劃大賽已接近尾聲，現歸納宣傳部不足如下：

A前期宣傳--

1、活動主題、口號醖釀階段，精力投入不足，參與積極性不高，沒有令人眼前一亮的點子。

2、宣傳單、海報定稿時間拉得過長，導致時間過於緊迫。

3、報名期間值班人員突發情況較多，請假比較頻繁。

B產品發佈會--宣傳部主要負責相關產品信息和商家名稱的書寫。

1、做事效率比較低，導致發佈會商家已經到了可是店名還未寫好。

2、所有人都擠在辦公會，其實可以派比較空閒的人到小廣場協助搭建舞台。

C實戰階段--

1、宣傳物品購買後沒有派上用場，浪費資金。

2、天氣考慮不周，導致裝飾物無法重複利用。

3、採購的彩燈為插電型，如果用可裝電池的彩燈會更安全。

4、在做宣傳方面的物品（噴繪、消費券等）時，只注重宣傳物的完成，而忽略了事先談好宣傳費用的大小細節，導致末尾計算費用之時出現空白，給組織造成了極大不便，在此做出檢討。

5、在接收下沙送到的宣傳物品時，由於經驗不足，忽視了強調時間，造成了接收匆忙，讓學長學姐也為此而辛苦奔波，在此誠摯道歉。

6、相關規則描述不清，比如小龍的.功能、消費券的使用解釋不詳細。

D整個過程中存在的問題--

1、人員安排不妥當，導致在用人之時出現人力短缺，以至於臨時安排人員協助，給工作造成不便。或者完成同一任務的工作人員過多，導致現場秩序比較混亂，不利於工作的開展。

2、新聞稿、拍照等上交不及時，錯過了最具新聞價值的階段。

3、沒有加強和其他部門的交流合作，任務交接不默契。

4、物資看管不力，物品丟失情況比較嚴重。

F頒獎晚會--

1、拍照安排不力。

2、與其他部長助理溝通過少，導致前期準備物資時採購出現錯誤。

3、份內事情詢問不清，物品準備、採買、打印、蓋章環節滯後。

4、現場物資統計時沒有及時告知相關人員獎品變化的事情，導致禮品派發出現脱節。

對晚會整體的看法：

1、頒獎晚會時候與工作人員、參賽人員、評委老師溝通不充分，導致工作人員工作不默契，參賽人員提前退場，評委老師在提問環節不知道提問什麼問題。使得現場整體感覺混亂。

2、現場座位安排不合理，人員過於分散，上台領獎時候太亂。

3、準備領獎離座的時機不對，老師講話時一羣人離座，顯得非常不禮貌。

4、PPT播放和主持人進度不一致。

5、主持人準備不夠充分，同時臨場的一些變動無法及時反饋給相關人員，常出現主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

6、現場算分，辦公室壓力過大，且時間過於倉促。

對整場營銷策劃大賽的看法：

1、參賽選手出售商品種類太過單一，競爭性太大。

2、電力設備跟不上活動進度。

3、進存表、銷售表填寫規定不統一，工作人員計算利潤的壓力過大。

4、整體上各個部門間的溝通不夠充分，常常出現工作上的脱節。