學生會主席團個人工作總結報告

學生會幹部是溝通學校與學生之間關係的橋樑和紐帶,對學校發展起重要作用。下面是小編為您整理的學生會主席團工作總結，一起來看看學生會主席團工作總結!

　　學生會主席團工作總結篇一

這一年過得好快，真的好快，快得我還有好多事情沒有做，好多事情來不及補救。彷彿昨天我們還站在競選的會場裏，那時候每個人都心懷偉大的抱負，都想着如何做好學生會的幹部，大家都有自己優勢，都有自己的工作計劃和目標，都對未來有着美好的憧憬。在競選的時候我説出要把學生會打造成為一個“激情澎湃、奮發向上、永不言棄的優秀團隊”，這句話在今天看來也正是我想説的，在學生會我也是在這樣倡導的。我在學生會的主要工作是：組織和督促各部門的工作、統籌和協調各部門之間的合作關係、協調與兄弟系和院學生會的關係，對於本年度的工作總的來説目標基本完成。在這裏我想總結的太多了，可是真的沒有那麼的時間和精力和大家一起分享，今天就最為重要的幾點來談一下吧：

首先，在團隊建設方面。我認為我們做的真的不夠好，表現在有效溝通太少：部門之間聯繫不密切，部門內部溝通太少，主席團內部出現很畸形的溝通;工作分配不合理;工作積極性不夠高;工作中出現的困難和問題沒有找到正確有效的解決方法;這些問題最主要是我沒有起很好的領導和監督作用，一開始我們的重點就放在舉辦活動方面，沒有把主要精力放在這些方面，對於內部建設沒有很全面的認識和方案，當然我們在工作中發現了很多問題，同時也解決了很多問題，有些是深層次的工作體制和幹部素質問題，為此在十一月我着手準備並實施了《幹部培養方案》，現在還很難來評價這個培訓的效果，可是我想要説的是這個培訓絕對是有必要的，對於我們的工作和學習十分有利的，對於我們個人的成長也是很有好處的，在今後的工作中我們會繼續對自身加強學習和培訓，以達到有所學習有所鍛鍊真正“提升自己，服務他人”的目的!

其次，在日常管理方面。對於這一點，我們相比上一屆還是有所提高的地方，但是在一開始的一個月裏面日常~工作的還是頻繁出錯，客觀方面來講這是可以理解的，主要的原因就是對基本工作不熟悉，工作銜接不好。但是，日常@方案.範.文.庫'整理~的管理還有其他方面的問題都是由於部長把關不嚴，幹事辦事不細心負責，主席團沒起到監督和協調作用，在最後的兩個月中我們的日常@方案.範.文.庫'整理~工作好是很順利的，這不得不承認我們在這方面花了很多精力，是大家齊心協力的成果!

再次，在舉辦活動方面。這學期來我們的活動接連不斷，從拔河比賽到第二屆“指點江山”辯論賽，從模擬招聘會到趣味籃球賽，從金貿大課堂到元旦晚會，我們一個接一個，有時候甚至相互衝突。從中我們也發現了很多問題並及時得以改正和調整，這些活動很直接的反映和檢驗了學生會的整體能力'方案範文.庫.整理~，很大程度是鍛鍊和考驗了我們每一個人的能力'方案範文.庫.整理~，但是也有一些弊端，活動多了大家都弄得好忙好累，也會影響日常@方案.範.文.庫'整理~的工作，有些活動也辦得很糟糕，本學期的活動出現的問題主要表現在：活動不精、效果不佳、組織決策失誤。針對這些問題我們下學期會相應的減少活動的安排，在滿足計劃活動外少穿插其他活動，要保證質量和效果，活動前更加審慎的看待活動舉辦的必要性，活動後要深刻總結，找出好的一面供大家分享，不好的一面讓大家借鑑，讓我們做的更加完善，這才是最重要的!

最後，在這半年裏我個人還是學到了很多東西，得到了很多鍛鍊，外部的機會可能比較重要，但是我還是想説最重要的是我們有沒有準備好主動學習的姿態，假如我們準備好了就不會怕犯錯誤，因為你不犯錯誤就不知道我的短處;假如我們準備好了就會主動做事並非等着上級催你;假如我們準備好了是不會為自己找理由的而是找解決問題的途徑!我們都要多學習別人的優秀之處，讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閲萬種人。我們要相信孔子的一句話：“擇其善者而從之，其不善者而改之”，每個比自己在某些方面優秀的人都是我們學習的對象，首先要發現和承認自己某些方面的不足，努力使自己變得完善!

對於下學期的工作計劃我想從以下幾個方面來講：

第一、在日常@方案.範.文.庫'整理~管理方面。要繼續發揚我們有些的地方，對於有些工作方法還要予以改進方案,範文庫歡迎您,採,集和創新，保持我一貫堅持的工作思路，把日常@方案.範.文.庫'整理~工作落到實處，真正的達到為同學服務的目的，在日常@方案.範.文.庫'整理~的查課、查操、查衞生和晚歸，要積極與班委溝通，我會繼續開展與班委的交流座談會，聽取同學的意見，促使到我們避免和減少工作的失誤、提高工作效率!為此我們根據大家的提議搞一個女生節和寢室風采展示大賽，以關注弱勢羣體，關注生活為題材來做好這些活動，這些是我們上屆學生會沒有涉及到的新活動，沒有經驗可循，，我相信大家能夠做好!

第二、在內部建設方面。要把重心放在幹事的培養方面，本學期的主要日常@方案.範.文.庫'整理~工作已經在11月份都交給幹事在做，可是這些都還不夠，還要讓他們能夠參與到活動的策劃、組織、分配和協調，要讓他們能夠真正有所鍛鍊，各部門應該相信我們的幹事，大膽放權，讓幹事得到充分的鍛鍊，我們主席團和部長有責任把他們培養成學生會乃至社會需要的人才，這不僅需要我們部長們不努力，更需要各位幹事們用“心”，為此我們將會在下學期開展第二輪幹部培訓和“讀書工程”活動，着重提高^方案範-文庫_為您蒐集整理^%學生會幹部的能力'方案範文.庫.整理~和素質，在我的任期內要把這個活動持續到本屆學生會結束，讓大家形成主動學習的好習慣!在五月份的時候我們還會相應的舉辦內部的聯誼活動，增強內部成員之間的交流和友誼，讓大家在工作中成為互相合作的同事，在生活中也能夠像朋友一樣，真正能夠感受到學生會這個大家庭的温暖;

第三、下學期的活動堅持少而精的原則，重心轉移到學術性的活動上，例如管院的技能節，每個系舉辦能夠代表本系特色的活動，為此我們還要努力積極籌劃活動的.內容和形式，克服一些客觀上的阻礙，立足於本系的專業設置，保證本系的特色優勢，把這個活動做成我們的招牌活動，做成管院的精品活動!這是下學年最重要的活動之一，我相信在這半年積累的那麼多活動的經驗的指導下我們完全有能力'方案範文.庫.整理~和十足的信心，把這個活動搞好!當然我們還會尊重廣大同學的提議，舉辦體育類的友誼比賽，增加本系學生的活力和提高^方案範-文庫_為您蒐集整理^%大家的運動熱情。下學期我們應該從開學就要準備“三下鄉”的相關事宜，三月份就開始積極準備選地點、定主題，五月份開始組織相關的文字和電子材料，聯繫好三下鄉所在地的聯繫人和負責帶隊指導老師，要做出一些實質性的工作，可以對所調查的農村經濟提出一次而建設性的意見幫助其經濟發展，可以嘗試聯繫貧困地區的招商引資工作等等!

最後，我想分享一下我現在的體會：做學生工作要明白堅持與付出，懂得選擇與放棄，學會承受與面對!祝願我們學生會所有成員學習進步、生活充實、天天開心!祝願我們系能夠再創輝煌!

　　學生會主席團工作總結篇二

我在學生會的工作生涯可以説不是那麼順利，縱觀我的整個學生會職務的升級：從幹事，到委員，到代理部長，部長，再到主席。可以説是從純粹的小兵長成為將軍的。所以對於處在不同位置的學生會的同學我都有些經驗和大家分享。學生會裏面有一些做事的技巧和交際方面的技巧，大家以後走上社會不可避免的要用到這些。進入學生會自己必須要記住當初在面試時説的話，端正自己進學生會的動機和態度，承諾過要怎麼做就應該努力去實現。

做為一個幹事，首先要知道什麼叫幹事，明白乾事的職責權限。我個人認為“幹事”的全稱叫：幹事情的人。職責權限是：活動的具體實施者，班上幹部的直接監督者。體力付出大於腦力付出的勞動者。

這個職位不算是官，而是為大家服務的。

當我是一個幹事的時候，第一，我知道我是學生會的成員，是學生會裏最小的幹部。(説是幹部，是因為學生會的幹事有對班上幹部的監督權)既然是幹事，策劃，組織就不是我的主要工作，我的主要任務就是做好上級安排下來的工作，哪怕是抬板凳，吹氣球，活動完後打掃衞生。也許有同學認為這樣很沒面子，但是我有一句話要説：要想管理別人，首先得學會被人管理。而且一個組織要運作良好，明確職權是很重要的一點，要做到該組織做的任何事情都具有追溯性。我們做的事是挑戰自己的事，您認為委屈您了，他認為委屈他了，都不去做這個事，或者都沒有熱情敷衍着去做這個事，那麼在這個時候，你跳出來，以飽滿的熱情完成一切分給你的事情，你就是贏家。在學生會裏，有些事情是做了沒人知道的，但是一旦不做就都知道的，舉個簡單的例子：某幹部叫一個幹事在活動的時候去把飲水機搬到活動現場來，如果這個幹事搬了，沒幾個人知道是他搬的，但是一旦沒搬，有人要喝水的時候發現飲水機不在那裏，這個幹部就一定會説：我叫你去搬的，為什麼沒搬過來?責任一下就壓到了你的身上，大家就知道了是誰犯的錯。所以有很多工作是不得不做的，不要認為有好處的工作才去做，沒好處的工作就不做。

在我們中國人的眼裏，貪小便宜的心裏是很嚴重的，很少有人能把眼光放得長遠，大家可以想想，您今天吃的虧也許會給您的將來帶來福，而且作為一個學生會的成員，思想覺悟上就應該做到萬事我當先!

不要以為幹事小，工作起來就沒熱情，作為剛進學生會的同學，您的當前任務就是熟悉你部門裏的事務。

在學生會裏，希望大家出現得最少的一句話應該是：“你怎麼不去做?”

學生會裏，能給大家留下深刻印象的閃光的幹事不多。在做好了幹事以後，你一定會成為委員的。

做為一個委員，首先要知道什麼叫委員，明白委員的職責權限。

委員比干事的位置高一點，也是對你以前做為一個好乾事的認同。

這個職位不算是官，而是為大家服務的。

委員的職責權限和幹事差不多，但是要多花一點時間在策劃和組織上，給部長提出活動建議和實施方案。委員可以説是優秀的幹事。委員要多花點精力去了解學生會其他的各部門，這樣才好橫向溝通。

我把部長和副部長就放在一塊兒説了，因為經常都是部長副部長一起商量着做事。

部長要做的事是比較多的。

第一，要負責策劃，策劃時要做到儘量細心，活動實施中的各種可能性和突發事件都要儘可能的想到，然後為這些事情準備預防措施和應急措施。其實説得也嚴重了點兒，我們搞的活動做的事情是不傷人命的。説到一點上，就是思維要有嚴密性。

第二，要管理好自己部上的成員。部上有很多日常事情。要明確各個成員的職責。明確了職責以後才好管理監督他們工作的完成情況，而且在出了問題的時候才能夠追溯。

在管理的過程中，要保持部長的威信，工作上確實存在上下關係，但是在沒開展工作的時候，大家就只能是朋友，一定不要再把自己當成部長，不能以上壓下。

第三，當部長要有親和力，要平易近人。還是那句話，部長也不是官，是為大家服務的。但是在保持親和力的情況下，還是應該適當在工作上與部上其他成員保持距離，否則在以後的工作安排和佈置中會出現阻力，您的威信會受到影響。

第四，部長必須熟悉整個學生會的體系，必須明白各個部門的分工。很多活動都不是由一個部門單獨完成的，而是需要其他部門的配合，那麼該去找哪個部門?這就是部長的事情了。找到這個部門，他們配合嗎?這也是部長的事情。所以當部長的時候要注意和其他部門的關係，平時要多和其他部門成員溝通，我用的“成員”二字，就表示是要和其他部門的所有人溝通。部長在做比較大的策劃和決定的時候還要和主席層(包括副主席和副書記)，以及學生會書記溝通，學生會書記當然就是老師了。和他們溝通的目的很簡單：和主席層溝通，他們可以幫助你調用其他部門，也就是幫助你配置人力資源。和老師溝通，老師可以幫助你解決大的經費問題。(順便説一句，各個部長得注意，在任何花錢的情況下都必須先取得了上級同意才能進行，如果隨心所欲地先把錢花了，有可能變成自費。)你策劃的活動得到了主席層和老師的認可後，可以幫你掃除很多障礙 (説白了，他們都同意了，其他部門能不同意嗎?)並且和他們溝通也是你的職責。主席的職責其中有很重要的一點就是協調各個部門的工作，你不和他溝通，他怎麼能履行好他的職責?

第五，部長不能獨斷專行，要廣泛聽取各方面的意見和建議。這樣一來可以使活動更完善，二來可以使創新的可能性增加，三來可以給其他的成員發揮和表現的空間，使他人的價值得到體現，這樣有助於發現得力的成員，四來也有助於體現你尊重他人意見，海納百川的高尚品格，這樣可以增加整個部門的凝聚力。就算你要堅持你的意見，絕對不改，也要耐心徵求他人的意見，大不了徵求了以後不去看。

部長説完了就該是説主席層方面的事情了。

副主席以上的職位所做的工作其實都是差不多的，這裏就以主席為代表了。

一個成功的主席是不需要動手的，而只需要動腦筋。就算是要動手，也是為了增強親和力，和大家拉近距離。主席的職責權限是審核各個部門的工作計劃，監督部門計劃的實施情況。對整個學生會的工作進行總的協調和管理。要做好協調管理，涉及到的交際方面的事就多了，接觸的學生會的同學也就多了。所以主席必須在個人修養方面下工夫，不要以為主席就是老大。謙虛和善，平易近人，在主席身上要有更好的表現，只有這樣做了，大家才會對你有好感，才會配合你的工作，積極與你協調。主席還要負責和院學生會的溝通，及時獲取院學生會的信息，要與他們溝通，必須做到：態度友好而又不失本系學生會的形象，不要以為院學生會的就了不起，大家都是為同學服務的，如果你不把官當官當，就不會認為他們不得了。

主席在院上獲得信息，然後將信息傳達到系學生會相關部門，由此部門根據要求，拿出計劃。主席負責和書記等評審該計劃，批准後，由該部門去具體實施。主席要為活動的順利進行提供人力資源方面的協調。至於財力方面，就得找老師和社會實踐部的同學了。

行走學生會通法：

交際通法：能夠忍耐，平易近人，謙虛和善，不把官當成官，不以上壓下，多和老師溝通思想，交換意見。

做事通法：踏實，務實，儘量節約，不跨級通報或者先斬後奏。

對學生會還有一點很重要，就是不管在任何崗位上，都要對學生會有感情。我在學生會3年，其間經歷了很多有意義的事，看着以前的面孔消失，看着新來的人充滿活力，看着我在大學的成長經歷，時時刻刻都有學生會的陪伴。學生會已經是我大學裏面的一個家。

因為大四了，我馬上就要離開學生會了，我的心情很不好受。在此我衷心地拜託大家：把軟件工程系學生會搞好，搞強。朋友們，靠您們了，一千萬個拜託!

　　學生會主席團工作總結篇三

時間飛逝，轉眼間20XX年就到年尾了。20XX年對我來説是不平凡的一年，在此感謝院系領導對我的信任和支持，給我提供了一個展現自我、鍛鍊自我的平台。自從競選為學生會主席的那一刻，我就暗下決心“一定要把我院學生會工作搞好，用自己的思想和理念去塑造一支充滿創新意識，充滿改革鬥志的高素質優秀團隊，充分把團總支學生會在學生與老師之間的橋樑紐帶作用發揮好，絕不能辜負院領導對我的期望”。在此，我將這份承載着汗水與激情，青春與夢想，希望與寄託的述職報告和大家分享，希望我們能共同回味自己的過去，展望自己的未來。我的述職報告主要從三個部分簡述工作。

一、工作回顧

1、8月迎新工作。我是作為體育部的一名幹部參與迎新工作，兩天的工作雖然很累，不過看着大一的學弟學妹們我感覺自己很快樂也很充實!

2、10月上旬為了保證新生班幹部和學生會幹部選舉產生後，能儘快進入角色，承擔起各自的工作職責，同時能進一步明確各個崗位的工作任務、工作職責、工作要求，有效的將工作順利開展，我們組織學生幹部，邀請我院領導對學生幹部進行了系列培訓工作。維穩時期宿舍安全管理審查活動，冬運會的籌備工作等。

3、11月上旬組織團總支學生會積極參與第十屆冬運會，經過大家的共同努力，教師教育學院在本屆運動會中取得了六連冠的優異成績。

4、12月份主要是在學院領導的指導下完成各部門的工作總結並對各部門幹部幹事進行考核。

二、在工作中的不足：

作為團總支學生會主席的問題：

1、由於工作經驗的不足，在實際工作中不敢大膽管理，使學生會各項活動的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續性。每次的例會都會有一些同事起鬨，缺乏紀律性。

2、偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監督和管理。和各部門幹部的聯繫較少，對各部門的工作雖有了解但卻沒有深入。

3、在學生會各部門工作中檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進行彙總、公佈，上交。導致日常工作的管理缺少系統性。

4、自己思想認識還需提高，面對事情不能過於急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。而不是遇到困難就逃避。

另外就團總支學生會中的問題主要有：

第一、內部交流不足。團總支學生會是一個大的集體，團總支學生會的發展與組織建設離不開內部的交流與合作。但從團總支學生會內部工作來看，雖然活動頻繁，但內部各部門之間缺乏必要的聯繫與交流，使部門相對獨立，不能形成一個真正具有團結力的整體。

第二、人力資源整合問題。團總支學生會是一個人員較多的組織，整容龐大，但是內部沒有對學生會的內部專門人才進行專門培養與組織分類。在每一次活動的背後，總是缺乏很多的專門型人才，沒有真正實現團總支學生會的帶頭作用。

第三、學生幹部專業素質問題。作為團總支學生會學生幹部，應該在各個方面得到綜合的發展，必須不斷的加強自身的修養。但是目前還是面臨着種種的問題，例如學生幹部職業素質不夠，不能滿足本身工作的需求等。

回望這一年學生會主席的工作，給了我太多的感觸。作為學生會主席，我在團總支學生會發展中見證了它的每一個腳印，回首這一年的時光，學生會給我留下很多難忘的回憶。我堅信，在上級黨組織和團組織的正確領導和大力支持下，我院團總支學生會工作將會在現有的基礎上有更大的提高，我們將以嶄新的姿態和飽滿的熱情，紮實地推進學生會的各項工作，使我們系不斷邁上新台階!