建築公司項目部的年終工作總結
恭敬的各位帶領、與會同仁、大家好:
碩果累累的20xx年已寂靜過去,富裕盼望的20xx年已然到臨,本日我們懷着激昂的心情又迎來了這一年一度的年末總結大會,我們在這裏總結過去、交換經驗、暢想將來。下面我向大家報告請教我項目部20xx年的工作環境和20xx年的工作籌劃。
結束工程項目及產值
20xx年開工以來我項目結束了20#樓裝修的收尾工作,根據公司訂定的質量目標進行辦理施工,廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中配置,要求差別樓層同型號房間的插坐位置均保存同等。首層大廳裝修結果圖由公司計劃室結束,牆大地均採取600×600仿石面磚進行鑲貼,施工大略,裝潢結果獲得甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在汲取外單位長城杯工程的進步經驗後,聯合20#樓工程的`實際特點,在細部節點上下工夫,獲得了質量協會專家們的好評。包管了20#樓工程結會商完工兩項長城杯目標的順利兑現。如今石科院20#樓工程完工結算已結束,結算總價4343,0383.48元,公司本錢核算統計利潤349,7628.68元。
鄙人半年,經過議定項目部和公司的多方竭力,終究拿下了石科院21#室第樓工程,本工程自10月25日開工,如今±0.00以下佈局及回填土以掃數結束,共結束產值680萬元。
2、自動促成項目科學化辦理
科學是第一齣產力,辦理科學給我們帶來的效益是不可估計的,不但僅從經濟效益上和社會聲譽上。就21#樓工程而言,粉飾工作環境、進步工人的食宿前提、訂定了評比進步個人的軌制,不但變開工人的自動性,並且使四周的居民對我們也有了新的見解,這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明餬口生涯區試點”,這是社會對我們辦理的一種必定,我們將順着這條路子剛強不移的走下去。
2.1鼓勵科技立異、進步工作出產率
鋼筋扳手改革
客歲我項目在觀光了航空港工程項目部的鋼筋扳手,獲得很大開導,回工地後經過議定反覆摸索實踐,試製出了從表面上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,獲得了xx市監理協會專家的承認。但在利用進程中發覺其耐用性較差,本年又進行了改革,到達了建造大略、佈局公道、耐用性強。何的新闖禍物都不大略是完滿完好的,我們在今後的工作實踐中還要連續摸索連續改革。
進修利用新技巧
按期進行進步個人評比、做到以點帶面
只有變開工作人員的自動性,才華進步工作效果。這是我們互助承認的一點,我項目在這一點上訂定了嚴厲的獎罰軌制,對工作自動自動,能夠優良高效地完本錢職工作的,大家同等覺得思維進步的個人,登報表揚並賜與精神嘉獎,做到以點帶面,在工人傍邊構成一個比、學、趕、幫、超的精良場面。使之策動其他工作人員,讓每個工人都認識到本身在項目上的職位處所和職責,經心全意為項目辦事。
2.2美滿工序交代軌制、責任到人
我項目部漸漸總結和美滿了各項規章軌制,訂定了質量例會軌制;月評比及獎罰軌制;工序交代檢軌制;質量與經濟掛鈎軌制和掛牌施工軌制。使項目部每個辦理人員都明白本身的責、權、利,做到每項工作均有人當真,富裕闡揚每個人的主觀能動性。
2.3強化本錢辦理、嚴把材料關
我項目部根據公司的唆使精神履行本錢核算,自石科院21#樓工程入手下手,就對人造費履行了“三定”承包,撤除了工長記工軌制,由記工員直接記工,公司管帳直接將工錢發到工人手中。建立了美滿的項目材料出場軌制,從報量、簽字、審批、材料出場驗收、利用完全按公司軌制進行,異國呈現因材料同等格呈現變亂的現象。並且從廢料處理上也訂定了相干條例。
2.4安定出產與文明施工
安定第一是我公司安定目標中的緊張一條。在這一年施工進程中20#樓裝潢施工、21#樓根本施工,其工種複雜、工人數量多,但未呈現打鬥打鬥變亂,更異國呈現傷亡變亂,在公司每個月評比中,獲得連續奪得總分第一名。
文明施工的職位處所與安定出產是劃一的,我們不但在工作中要與甲方、監理出理好乾系,還要與本地居民處好,如許我們才華罷休斗膽的去幹。20#樓工程便是如許一個先例,也便是在如許的一前提下我們篡奪到了21#樓工程。
但是這一切都已經成為歷史,在今後的工作中我們仍需竭力,漸漸美滿安定軌制、文明施工辦理軌制。
2.5總結20#樓的施工經驗,包管21#樓穩步進步
20#樓工程我們獲得了“佈局長城杯”、“完工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們步步為營,腳結壯地的幹出來的,並且我們和甲方、監理、大院居民相處的干係也特別好,我們在施工進程中自動採取新技巧,嚴厲辦理,進步工作人員的工作餬口生涯前提,變開工作人員的自動性,這些都是我們在21#樓施工時應連續發揚的處所;但20#施工中也有一些弊端,特別是加強資料辦理方面異國做好,這在完工長城杯驗收時完全表現了出來,我們應汲取這方面的教訓,強化資料辦理,強化內部系統體例構築。
3、20xx年工作目標
20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是富裕盼望的一年,她正邁步向我們走來。20xx年是xx構築市場正式打開場面的一年,xx市的開復工構築面積將衝破一億平方米,構築市場的機會未到臨,就我們四裝而言,加強企業辦理,進步各項目經理部的出產競爭本領勢在必行;就我項目而言,除了連續21#樓的施工外,還自動運作石科院別的工程以及xx市20xx年興建的工程,連續發揚我四裝的質量目標、環境目標、安定目標,在社會大眾中建立我四裝精良形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻本身的一份氣力!
最終,我代表十一項目部感謝公司各位帶領對我項目標關懷與贊成,感謝公司各位總工程師對我項目標教導與救助,祝大家在新的一年裏奇蹟有成、工作順利。
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