供電所上半年營業工作總結
上半年我們在縣供電分公司領導的正確帶領和關心指導下,營業工作取得了很大進步。現將我所上半年營業工作予以總結,從中總結經驗,吸取教訓,以利於下半年營業工作的順利進行。
一、指標完成
為了很好的完成下達的經營指標。年初我們根據縣分公司下達的指標任務,結合我所實際情況,將指標分解到台區,分解到月。同時加大了管理力度,多次組織檢查用電工作,對存在問題積極解決。使上半年營銷工作取得了很好成績。上半年售電量完成638.58萬kwh,和去年同期相比多售電21.79萬kwh。比去年同期增長3.53%。售電單價完成0.522元。比下達任務增長0.012元。綜合線損完成9.351%,比下達任務降低了0.049%。和去年同期相比下降了0.127%。維管費完成61.65萬元,完成全年任務的77.06%。
二、經營管理
,是農村經濟飛躍發展的一年,也是我們農村電力市場擴大發展的有利時機。我們在發展用户方面,嚴格按照業擴報裝管理流程辦理用電手續。接到用户申請,積極勘查,制定方案,儘快供電。今年上半年我們共辦理新裝用户35户,報裝容量236.2kw,其中居民用户23户,其它用户12户。我們在管理好報裝接電的同時還加強了臨時用電管理工作,上半年我們多次組織對臨時用電的'檢查工作,使我們在臨時用電管理方面取得了很好的成績。上半年我們共辦理新裝臨時用電130户,收取預購電費29590元。結算臨時用電用户128户,結算電量80575kwh,結算臨時用電電費42696.94元。臨時用電的加大管理對我們上半年的指標完成起到了很大作用。同時我們今年還加大了換表力度,上半年我們共換校電錶445塊,其中動力表64塊,照明表381塊。換表工作的順利進行對我們上半年線損指標的完成起到了一定作用。今年我們還對杆上表箱進行下移,共下移表箱46個,下移用户137户,表箱下移即利於我們管理和抄表工作,又增加了羣眾監督的透明度,此項工作很受用户歡迎。下半年我們還要對沒有完成下移的表箱全部下移,以便更利於我們今後的管理工作。
以上是我所上半年營銷工作總結,雖然我們取得了一些成績,但是和兄弟所相比還存在很大的差距,我們在今後的工作中要不斷改進,虛心向兄弟所學習,相互交流,不斷進取。將我所下半年營銷工作進一步做好。
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