有關學生會工作總結3篇

學生會工作總結 篇1

經過兩年的學生會工作，我對文體部已經有了深深的感情，在此我想説説自己對部門管理和建設的看法。

文體部是一個很特別的部門。第一其所負責的內容多樣化，文藝和體育方面的活動都包含其中；第二其所負責的內容又很專業化，無論是文藝或是體育方面的活動內容，都需要創新性，都要有區別於其他學院的特色。這需要一定的專業知識和素養，如樂理知識，體育競技技能等等；第三期所負責的活動工作量大，細節多，持續時間長。無論是學校運動會，十六學院籃球賽，迎新晚會，前後都要進行至少一個月的籌備和運作。

這些部門的特點決定了作為部門的管理者要有清晰的工作思路；突出的協調人際關係的能力以協調部門間和部門內部的矛盾，能長期使幹事們受到激勵，高效地完成工作；要有持之以恆，不怕吃苦的心態。

這些説起來容易，但做起來是十分困難的。在活動的準備之初，誰能預料到將要發生的突發狀況？誰能確保一兩個月之內部門裏的每個人無論是部長和副部長之間還是部長們和幹事之間沒有絲毫的矛盾，對活動的所有看法都是統一的？那樣的話，看法即便是統一的，基本上也是不成熟的'或是沒有經過深思熟慮的看法。而且，由於文藝活動和體育活動的區分，每個人都是“術業有專攻”的，怎樣提高無論是幹事還是部長無論其“術業”專攻於哪個方向都能投入到每一個活動中，是信息通暢，提高工作效率是亟待解決的問題。

我認為，首先就是要明確部長和副部長的權責。部長和副部長在工作上權力和職責方面一定是要有區別的，這並不會影響到其間私下的個人交往。部長應負責所有活動的主辦或承辦，組織，協調，執行工作。即無論部長本身是在文藝或是體育方面有突出的才能，都應對所有的活都有一個整體的把握，而不是因對文藝或體育的素養不夠突出，而將活動全權交給副部長處理，這樣不僅會造成管理上的混亂，還會由於“雙頭領導” 造成具體完成活動室的迷茫，導致工作效力低下。但，部長要在總體把握的同時，掌握適度原則，不然，部長本身承受了巨大工作壓力，還影響了部門內部的團結。各個副部長，應負責活動的具體策劃執行，人員分配管理等工作。副部長應有強烈的責任心，完成好活動的具體執行工作。而且，不能只專注於一方面的工作，要對整個部門負責，參與到每個活動中，無論在活動中擔任什麼樣的角色。

第二，建立幹事與幹事之間，幹事與部長之間，部長於部長之間信息溝通的良好渠道。部門內部的矛盾往往就產生於溝通的阻礙——誤解，以訛傳訛等等，久而久之，部門內耗越來越嚴重，這不利於部門整體形象地樹立，也是部門高效完成工作的絆腳石。這種溝通渠道的建立，是不能靠明文規定來實現的，這需要部長們起到帶頭作用，在潛移默化中影響幹事，引領幹事正確對待工作和學習，提醒他們不能既因學生會的工作而耽誤了學習，也不能以學習為藉口逃避工作。平等對待每一個幹事，讓他們充分發揮自己的才能。

第三，不能將文體部拆分成為文藝和體育兩個部門，現在的活動越來越趨於綜合化，將文體部一拆為二的話無異於又走回了老路，既不利於綜合型人才的培養有大大增加了管理幹事的精力和成本，得不償失。

學生會工作總結 篇2

現在是開會的第二個月了，自從新干被選進來，我的工作突然之間增加了許多。其中這個月的總結如下：

由於某種原因，我們部門的副部長一職發生變化，而我也很榮幸被選作了副部長。自從接手做副部以來，工作量一下子增加了許多，讓我一下子很難適應。不過，雖然經常犯錯，但是，我還是沒有後悔當初的選擇，因為，我覺得這樣才是真正的學到了東西。

首先，這個月出了兩期黑板報，效果一般。紅榜也有出，但是由於標題和落款的原因，出錯了一些。接下來是海報，這個朋所出的海報，效果很不錯，得到了表揚。

然後是新干的問題，由於最近比較忙，所以沒有什麼時間來關心師弟師妹，導致新干裏面出現了一些很不好的問題，也造成了很壞的影響。在這個方面，我要作自我檢討，是我沒有帶好新干，沒有很好地關心新干，大多數都是工作方面的溝通，所以，才會有這樣的事情發生。我以後，儘管工作很忙，但我仍然會抽空來關心一下新干，不會讓類似的事情再發生。

再來是我們系的“word文檔設計”活動，通過我們系新老幹的大力宣傳及工作，目前已收到不少的作品，且製作的效果也不錯。但是，我卻沒有為這個活動出什麼力，所以，我覺得很對不起。希望這次的這個活動能夠完滿成功。

其實，不止是新干，即使是老幹，也出現了不少的問題。由於新干的加入，有些老幹就處於半退休狀態，什麼事都要新干去做，而自己一點都不插手。這是一個很不好的現象，沒有做好帶頭的作用，給新干做了一個不好的榜樣。

還有就是團結的問題了，我們系看上去是一個比較懶散的系，大家都比較特立獨行，很有特色，但是，正是因為這樣，我們的團結力很不夠。一有什麼事情，很難達成其識，導致有些工作不好開展。希望以後在這個方面會有所改善。

最近大家都比較忙，同時提醒大家要注意身體，不要累壞了喲。

學生會工作總結 篇3

回顧過去的一年，從上學期5月份換屆以來，這一學年紀檢部工作完滿結束了，我們秉着財經系學生會“低調做人，高調做事”的原則，在各個團總支書記、輔導員的支持和指導下，我們部門各個成員團結一致，積極開展本職工作，認真做好部門工作職責，積極配合財經系團總支學生會主席團及9大部門工作。在財經系技能大賽中榮獲唯一的“優秀部門”稱號。下面是我對本部門做本學年的工作總結。

一、每月按時完成財經系學生會素質拓展分整理、統計，交給團總支書記。認真做到不漏加多記。

二、配合做好財經系學生會活動考評工作，找出活動的優點、缺點，學習借鑑經驗，認真寫好活動考評總結，按時交給團總支書記，做到考評公平公正，為財經系學生會舉辦活動總結經驗。但是考評趨於形式化，沒有起到該有的效果，考評表還存在不足。

三、負責考察財經系早、晚自習學生出勤率，認真、公平、公正的完成對財經系各個班級進行早、 晚自習工作，每次按時向團總支書記彙報早、晚自習情況。在點名工作中還存在些問題，沒有做好每個月點名統計工作，沒有制定一個早、晚自習的懲罰措施。

四、在負責對財經系團總支學生會舉辦活動進行拍照的過程中存在很多問題。首先由於沒有培訓，一開始拍照的技術很差，拍的不多，視角不對；相機總是到關鍵時候沒有電。

五、我們部門在這一學年裏舉辦了兩場活動，分別是模擬招聘大賽和“魅力班級”風采展示大賽。在模擬招聘大賽中邀請的觀眾較少，沒有提前邀請嘉賓，現場佈置固定不好，現場秩序較亂。經過這次活動，我們借鑑了模擬招聘大賽的經驗，在“魅力班級”風采展示大賽舉辦後，受到上級領導的表揚。除了自己舉辦的活動，我們幾家配合其他部門舉辦的活動，部員積極參與觀看活動。

六、在部門關係中，我們部門自己制定了一系列的規章制度來要求自己及部員，部門的積極性、主動性較高，安排的任務都認真按時完成。部門每個人都很團結，認真做好自己本分。

從總體來看，本學年紀檢部工作表現良好，雖然受到團總支書記、主席團成員的讚賞、表揚。我覺得還是存在許多缺點，但是因為我們相信，只要有恆心，就一定會得到該有的成果。