有關上半年的工作總結合集15篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，為此我們要做好回顧，寫好總結。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編為大家整理的有關上半年的工作總結，歡迎大家分享。

有關上半年的工作總結1

回想 起我20xx年x月xx日進的公司一直到現在，已經工作有了半年多。工作狀態步入進了正軌，並且 對於我所從事的這個行業防偽標籤有了一加倍 全面的`瞭解，勝利 合作的客户也是日積月累，同時每次勝利 合作一個客户都是對我工作上的認可，並且 體現了我在職位上的工作價值。然則 整體來説我自己照樣 有許多 需要改進 。以下是我本年 總結工作不足之處：

第一：溝通技能 不具備。

每天接觸不合 客户而我跟他們溝通的時候説話不敷 簡潔 ，説話對照繁瑣。語言組織表達能力是需要增強 改進 。

第二：針對已經合作的客户的後續辦事 不到位。

看着自己勝利 客户量慢慢多起來，雖然年夜 的客户少之又少，然則 自己照樣 在盡心努力 的維護每一位意向對照好的客户，並且 達到 從意向客户到真正客户為目的。客户雖然已經簽下來了，之前感到 萬事年夜吉了。

有關上半年的工作總結2

龍駒村根據上級黨委、政府、政法委、綜治委要求，認真貫徹落實社會治安綜合治理工作，繼續深化社會治安綜合治理和平安創建工作，全力維護社會治安穩定。確保我村社會穩定、經濟繁榮、百姓安寧的良好社會治安環境，半年來，村綜治領導小組做了以下幾項工作：

一、綜合治理的指導思想和工作任務

1、加強組織領導。村組建了社會治安綜合治理領導小組，做到突出抓好五位一體建設，對調解委員會建設、治保委建設、村級聯防隊建設、暫住人員管理服務建設、司法來信來訪等安全生產組織建設的服務工作，堅持統一思想齊抓共管的組織要求，發揮了全體領導的作用。

2、目標任務落實。切實做好了我村的安全防範工作。村級聯防隊起到了很大的作用，減少全村發案率;在調解委員會工作做到民事糾紛不出村，抓大調解的工作力度，調委會人員配備齊全，做到村民有矛盾到村調解室進行協商調解，讓大事化小事，服務好村民，儘量做到不把矛盾上交。

3、加強暫住人口管理工作。清查暫住人口及出租房消防安全檢查，做到消防無隱患，並及時與出租户簽訂好責任書。其中，每週聯防隊安排不少於兩次的夜間巡邏，積極配合好上級部門下達的任務。

4、提高糾紛調解能力。全面推行人民調解工作“四規範”，即組織機構規範、隊伍建設規範、制度建設規範和業務建設規範，進一步提升人民調解工作的`質量和水平，促進人民調解在化解社會矛盾、維護社會穩定工作機制中發揮更加積極的作用。上半年，村調解委員會調解各類糾紛5起。

5、加強全村的安全生產工作，抓好了各經營單位安全生產和安全保衞工作，抓好了交通安全教育工作。強化了對各經營單位的安全生產責任目標籤訂，正確處理安全生產社會穩定和經濟發展的關係。

二、綜治創建工作取得成效

1、社會治安安定。積極防範敵對分子、邪教和有害氣功組織違法活動，實現了“三個確保”。刑事案件發案率為零，偷盜案件得到有效控制，未發生突出的治安問題。

2、積極預防不穩定因素。認真開展普法教育，羣眾法制意識明顯增強;村矛盾糾紛排查調處工作網絡和工作機制健全並正常運作，對各類矛盾和性事件能及時發現、及時疏導、及時化解，實現小事不出户、大事不出村，民間糾紛調解率成功達99%，未發生越級上訪;積極做好重點人員管理工作，掌握轄區內刑釋解教人員和問題青年的底數，關注其思想動態，認真做好幫教安置轉化工作，當年未發生重新犯罪和漏管問題，未有吸毒、涉毒人員和邪教人員。

有關上半年的工作總結3

在某某街道、某某街道黨工委、辦事處領導的關懷和指導下，在社區成員單位、社區居民鼎立支持下，某某社區居委會一班人開拓進取、努力工作。團結、務實、高效、廉潔，在20xx年上半年的工作中取得了一定成績。

一、創建工作

創建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此，社區居委會及時進行了部署，成立了創建領導小組，召開了創建動員會和社區成員單位，特別是合智物業公司進行了溝通協商，進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結合環保模範城市的創建，省生態人居活動小區的創建，全國綠色社區的創建等，綜合性地、全方位地打造某某社區。

據不完全統計，今年以來，我們為營造創建氣氛，在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語三十餘條（分批分次）；出版宣傳欄、牆報10期；舉辦書畫攝影展覽一次；評選社區兒童靚照展一次；在電子顯示屏滾動播出城市精神、公民道德規範等口號、內容三十多條；舉行大型聯歡活動：如春節遊園、五一大聯歡、七一大聯歡、腰鼓比賽等七次，參加者近達萬人次。

為使社區商家、單位、居民都知曉創建文明城市的意義、內容，我們張貼了許多招貼畫，深入各小區、樓棟、單元發放宣傳資料上千份；結合集會活動進行創建知識問答兩次；進入社區居民家庭走訪五十多家；走訪社區成員單位多次、數十家。

為迎檢，我們對社區檔案、資料進行了兩次大規模整理；對重要的基礎資料都輸入電腦保存，特別是對居委會成立以來攝錄下來的數千張圖片進行歸納整理，製作了電子相冊，極大地方便了工作。

合智物業公司在環境、衞生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力，為創建工作立下汗馬功勞，成績有目共睹。

今年以來，某某社區新獲得了某某十大年度社區、某某樓市最滿意住區、某某省生態人居活動小區、全國綠色社區等光榮稱號，迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門的檢查、指導數十次。現在，又作為某某市的窗口，列為創建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務重、壓力大，但我們有決心有信心繼續努力，不斷整改，一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務，為成都市創建工作做出貢獻。

二、居務工作

圍繞社區建設、服務居民這個宗旨，社區居委會在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育和xx僑台三大重點工作。

在精神文明建設工作中，重點又放在抓社區問題活動方面。上半年我們社區除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社區居民開展日常文體活動。在社區文體協會組織下，各支文體隊伍都常年進行正常活動。星期一至星期五，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面，特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊，活動都開展的有聲有色，卓有成效。在某某街道轄區運動會中，某某社區取得了可喜的成績：乒乓球團體第一名；男女乒乓球單打第一名；游泳十個項目，某某社區獲得了七個第一名，共十五個獎項。通過這些活動，居民們互相認識、互相交流、增進團結、增加了解，創造出了和諧的社區氣氛。

精神文明建設還包括居民的整體素質、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社區居委會一班人依靠居民組長、協會成員、積極分子共同做好社區和諧工作。老人病了，我們組織羣眾上門看望；小孩放假了，我們聯繫居民志願者組織他們活動；鄰里之間發生糾紛，我們上門勸解；居民們有意見、建議，我們耐心傾聽，及時反映、解決。上半年，我們接待、走訪居民百多人次；進行家庭上門訪問100餘家；排解鄰里糾紛二十多次；向上級部門和有關單位反映問題十多次，對居民不文明、不和諧的行為舉止，隨時進行勸導、教育。

我們還結合創建工作，對居民養狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對C區_、幸福時光周邊的出攤佔道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區環境、社區治安的現象進行了整頓，其中包括聯繫派出所、綜治辦、執法中隊進行的'綜合整治四次，改善了該區域狀況。

從去年下半年以來，社區居民對物管部門的工作有些怨言，有些看法。我們居委會發揮橋樑作用，廣泛聽取羣眾意見，歸納整理出羣眾意見建議二十五條，通過聯席會方式，轉達給物管部門，督促進行整改。對物管部門的某些措施、某些行為、某些表態也及時向羣眾進行了宣傳。上半年，我們和羣眾代表進行溝通、座談三次；和物管部門進行座談、溝通很多次；有效地緩解了矛盾，維護了社區和諧。當然，這項工作難度較大，存在各方面困難。我們一定一如既往地努力，爭取社區成員單位和廣大居民互相理解、善意行事、化解矛盾、共建和諧社區。讓某某社區這顆明珠不褪色！

在計劃生育工作方面，我們某某社區已被評為20xx年計劃生育先進單位。為了進一步加強社區計生宣傳服務工作，從本月起，居委會新增一名專職流動人口計劃生育協管員。充分體現了上級部門對本社區工作的重視。

上半年，我們慰問xx人士50餘人次，走訪xx人士家庭8户。推薦參加市、區、街道組織的座談會、考察、演出等活動5人次。建立了xx工作對象檔案資料十份；舉辦xx僑會固定宣傳欄一期。接待省市台辦、僑辦、xx部門的考察指導五批，數十人。某某社區_僑會工作在武侯區，在省市也有一定影響。今年春節還應邀出席了市政府舉辦的團拜會。

另外，我們還在優撫救濟、賑災捐款、防疫衞生、勞動保障、徵兵宣傳、復轉軍人摸底、經濟普查、綜合治理、防邪防毒、安全經濟等許多方面，進行了大量的工作，就不詳舉了。

從六月一日起，根據區政府的區劃，某某社區歸屬某某管轄。紅牌樓街道幅員廣大，人口眾多、經濟力量強、社會面貌日新月異。街道黨工委、辦事處十分重視某某社區的迴歸。各方面給予了強有力的支持。在此，社區居委會代表廣大社區成員單位、商家居民向某某街道黨工委辦事處表示深切感謝！我們相信在他們的正確領導下某某社區必將煥發出更加迷人的光彩。

今年的創建任務很重，下半年的工作量肯定更大。開展第二批黨員先進性教育活動已經揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，羣眾的希望，上級的要求都鞭策着我們前進。我們希望在座的代表們，一如既往的支持居委會的工作，主動參與社區建設各項活動，共同打造社會主義新型文明社區，實現創建文明社區的宏偉目標。

有關上半年的工作總結4

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

二、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放；

四、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的'電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

六、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，本資料權屬文祕資源網放上鼠標按照提示查看文祕資源網學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

七、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

相信自己，在下半年的工作做好，這才是工作的真諦，只要我去努力了，就一定能夠做好，相信我在今後的工作中，一定能夠做的更好。作為財務部門的工作人員，我相信我能夠做的更好，這是我一直以來不斷的努力的結果，我相信我能夠做的更好，我會一直不斷的努力下去，我會做的更好。財務人員的工作要求我在賬目上不能夠出現任何失誤，我相信我會一直這樣不斷的努力下去的！

有關上半年的工作總結5

半年來，本部門在信息中心的正確指導下，在商務中心各成員的共同努力下，我們以紮實、創新為工作主旋律，積極進取，努力工作，上半年工作取得了一定成績，以下是我們的工作總結：

一、商務中心的基本情況：

我們商務中心由二個人組成，主要負責打字、傳真、話費、網絡瀏覽、代訂火車票、飛機票等業務，我主要負責商務中心的日常管理工作，除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業務的協調和開展工作；xxx負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。

二、商務中心上半年的主要工作：

1、為顧客及本系統作好服務工作：上半年我們本着不煩不燥以微笑對待每位顧客，共為顧客打印材料百餘份約9萬字、複印4萬多張、收發傳真500多份、對本部門的材料更是認真對待，以最快的`速度完成；

2、積極聯繫並上門服務為顧客作好飛機票和火車票的預定工作：上半年我們共為顧客訂購火車票341張、飛機票232張，與此同時我們還與每一位服務過的顧客電話拜訪等形式進行回訪，讓顧客真正體會到我們的服務是熱情周到的；

3、文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作：在話費收繳工作中商務中心全體人員認真對待每一位顧客，對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務；

4、做好財務管理工作，財務工作一向是複雜細緻的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負責專人管理，帳目清晰健全；

5、開拓思路廣泛宣傳，逐步讓網絡被羣眾所接受。

以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點成績，但也存在一些問題，思路不開闊，創造性開展工作不強，下半年我們爭取克服上述缺點和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來，我們下半年做好以下工作：

1、我們利用北京雙解除（非典）的優勢，廣泛聯繫，為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作；

2、抓住平谷零非典的優勢，為更多的顧客提供便利的服務，如：打字、複印、收發傳真等業務；

3、抓住十一旅遊黃金週的大好時機，為顧客提供更優質便捷的服務；

4、繼續專人管理使財務帳目更清晰，更健全；

5、加大網絡宣傳力度，使網絡服務取得更大成效。

有關上半年的工作總結6

20xx年上半年，面對資金緊缺的嚴峻的形勢，在局財務部和公司領導領導下，財務部全體工作人員，緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標，按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念，以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求，統一思想，提振信心，增強服務意識，全面履行職責，努力完成階段性各項工作任務。

一、 全年量化指標完成情況

1、 資金上存率xx%以上；完成，達到xx%。

2、 年末貨幣資金餘額xxxxx萬元以上，其中公司本級xxxx萬；上半年期末貨幣資金僅僅xxxx萬元，總部約為xxx萬元，離指標差距很大。

3、 總部費用支出控制xxxx萬元以內：上半年實際發生xxx萬元，由於有大約xx萬元左右的職員費用，另外辦公樓租賃費xx萬未計算，半年績效考核估計大概有xx萬元左右，加上上述費用預計上半年實際發生費用xxx萬元，在預算控制之內。

4、 全年收取司屬單位上交款項xxxxx萬元；已收xxxx萬元，完成年度計劃的xx%。

5、 新開項目資金策劃率100%；新開項目x個，均做了資金策劃。（xx兩個，xx一個）。

6、 全司利潤總額xxxxx萬元；上半年完成利潤xxxx萬元，完成xx%。

7、 辦理資金信貸類業務，投訴率為0；完成。上半年未發生投訴。

二、 主要經濟指標分析

上半年累計完成產值xx億元，佔局下達指標的xx%，實現利潤xxx萬元，佔局下達指標的xx%。從各分公司情況來看，隧道公司完成xxxx萬，佔年度指標的xx%。xx公司年度計劃指標為xxxx萬元，實際完成xxx萬元，僅完成xx%，下半年需要完成xxxx萬元，xx項目部計劃完成xxxx萬元，實際虧損xxx萬元，下半年要完成指標需要xxxx萬元，從目前情況來看，xx公司和xx經營部要完成年度指標已經不可能。

2、上繳貨幣資金情況

上半年公司累計上交局貨幣資金xxxx萬元（含xx公司的xxx萬元），完成局下達指標xxxx萬元的xx%，各單位如果按照公司本年度新的收款辦法（收款比例+利潤比例）應收款xxxx萬元，實際收款xxxx萬元（含xx公司算抵扣局上交的xxxx萬元），超收xxx萬元。其中xx公司超收xxx萬元，xx公司超收xxx萬元，xx公司少收xxx萬元。但從完成年度計劃來看，xx公司完成年度計劃的xx%，xx公司完成年度計劃的xx%，而xx公司僅僅完成年度計劃的xx%，尚差xxxx萬元。

三、上半年所作的主要工作：20xx年上半年，我們主要圍繞以下幾個方面展開財務工作。

1、認真做好財務的日常工作。

上半年我們按照公司統一部署，完成年度的結賬、過賬工作，做好日常財務賬務處理工作，季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作，每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況，建立會計檔案室，對公司直管已完工項目進行會計檔案清理，及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報，在6月底基本完成備用金的清理工作。

2、按照“預算前找標準、使用前看預算、開支前走程序、開支後有分析、分析後有考核”的原則，做好企業費用預算管理，費用預算工作。

財務部及時組織編制公司機關年度費用預算並分解到部門和具體責任人，對各個分公司費用預算進行審核並報公司領導審批，按人頭建立費用預算實際發生台賬，每季度及時向各個部門反饋費用使用情況並報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析並形成分析報告，作好事中費用控制和總結。截止上半年公司總部管理費用xxx萬元，加上半年尚未入賬的辦公樓租金xx萬元，以及公司上半年績效考核及6月工資估計約xx萬元，補助約xx萬元共計約xxx萬元未入賬，上半年總部管理費用約為xxx萬元，在年度控制目標xxxx萬元的一半之內。

3、積極穩妥組織資源，做好公司資金的調度工作。

一是進一步做好現有銀行賬户清理及新成立項目經理部賬户跟進管理工作

二是建立全公司銀行賬户台賬，及時掌控各賬户資金情況。

三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預算，嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行，加強對鐵路項目等遊離於局體系外的資金使用情況檢查監督力度，落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

四是每月末對本月資金集中情況進行統計彙報，定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬户進行檢查。

五是合理佈局存量資金結構，提高存量資金的綜合效益，減少在途資金佔用，儘量用銀行承兑等保理業務方式支付，減少或延遲現金流出。全年累計使用承兑xxxx多萬元，

六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項，全年共計為公司各單位投標履約向局借款xxxxx萬元，有效緩解公司資金壓力，為公司對接市場提供有力的資金保證。

七是積極籌措資金為公司購置設備，為海外市場開拓提供資金保證，上半年公司共計支付各類購置設備款項xxxx多萬元，為剛果項目部提供資金支持xxx多萬元。

4、加強內部借款回收力度，進一步降低借款融資總量，降低財務費用，合理調劑內部存量資金，進一步完善內部融資管理的制度建設。

5、財務管理制度修訂工作。

一是按經濟業務性質完善經濟合同台賬，財務往來台帳、項目管理台帳、營銷費用台賬和資金和承兑匯票、保證金類台賬等四類台賬。

二是進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的蒐集、分析、評價，對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時發出預警信號。

三是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度，有效進行，防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

5、加強清欠和審計工作

一是財務部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定，參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務收支情況審計，通過審計和監察工作及時向公司領導彙報項目存在的問題。三是積極開展財務半年度檢查工作，通過檢查發現財務工作中好的典型擬在今後公司財務工作中進行推廣，對發現的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據每月清欠月度報表，建立全公司所有項目清欠台賬，動態掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度，及時分析公司應收款項回收指標完成情況，指導分公司和重大項目清欠工作。

四、上半年工作中存在的問題：

一是財務部深入一線的決心不是很堅定，除對鐵路項目的財務工作直接管理較多外，其他項目基本處在統計資料階段，未深入項目瞭解情況作出分析提出財務管理的指導意見。

二是公司財務部總部對分公司和項目的調控能力不強。

三是資金的管理措施、方法有待改進和提高，

四是財務人員的業務素質有待提升，部分財務人員只能做一些日常的收付業務，不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據及時預警，導致財務工作不能順利展開，財務作用有所降低，

五是內部借款回收力度不大，借款融資總量增加，財務費用增多。

五、下半年工作安排

1、加強資金管理，保證生產經營活動最低現金流量。下半年公司需要向局上繳xxxx萬元，需要歸還局借款xxxxx萬元，需要支付兩級管理費xxxx萬元，需要支付拖欠設備款xxx多萬元，另外我們投標需要資金，以上共計需資金x。x億元，公司資金極度緊張，如果不加以疏導和分析，公司資金有斷鏈的危險，因此資金的'分析和管理將會是下半年財務工作的重中之重，我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會，積極查找問題，彌補漏洞。此外要加大內部借款回收力度，要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內歸還局借款。保證各單位及時上繳。

2、加強對項目現場經費和核算和控制，尤其要在項目中推廣項目年度現場經費預算制度，通過制定預算加強對項目間接費用的控制。

3、加強對鐵路項目固定資產管理，儘可能的將項目的折舊費和資產使用費800多萬回收公司。

4、進一步加強對項目的審計，及時發現問題進行整改。

5、加強財務人員跨專業知識的學習瞭解，尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習，便於在今後的項目財務管理中更好的溝通和配合，有效地發揮財務在項目管理中的作用。

有關上半年的工作總結7

圍繞公司總經理室20xx年的工作目標及工程部20xx年工作計劃，整體計劃工作基本完成，下面我將20xx上半年工程部的工作總結及20xx下半年的工作計劃向公司總經理室彙報，工程部上半年工作總結。

20xx年度工程部工作重點之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設備設施的實體與資料移交、設備台帳製作、工程質量瑕疵整改推進工作。在公司總經理室的正確指導下、部門及各客服中心的支持下，20xx年上半年計劃內工作基本完成。在原有軟件基礎上，完善各項管理制度、工程服務手冊、突發事件應急預案；在原有硬件基礎上與行政人事部共同攜手進行工程技術人員的引進、招聘、儲備，保障新項目拓展後物業工程服務的正常開展，鼓勵員工到專業培訓機構參加各類工程技術的培訓，組織員工參加其他專業知識的內部培訓，不斷提高員工整體素質。

在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力，工作總結《工程部上半年工作總結》。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的温暖。

為加快推進物業工程服務規範化管理進程，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低於兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的.決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本着團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項目

20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城、桂香居項目

根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。

有關上半年的工作總結8

上半年以來，在各級市場職責人員和各分廠、科室的配合下，克服了中石油內部機構調整。將這次調整對xx公司的影響降到最小化，使公司市場工作得以穩步發展。

一、xx公司08年上半年市場創收情況：

截止6月24日xx公司中標額（）萬元。

累計發出商品（）萬元

累計銷售收入（）萬元

累計貨款回收（）萬元

二、08年上半年各區域市場重點工作情況及業務協調：

國際區域市場：

1、國際區域市場上半年各項指標完成情況（楚蕊核實）

2、簽訂了中油技開的剛果鑽機成套合同，並商定鑽機成套合同價格。150萬。

3、參加中油技開的印尼鑽機項目招標會，並簽訂3套固控系統、3套液氣分離器，共622萬。

4、馬經理帶隊參加了中油技開組織的固控、井電系統標準化研討會，取得了良好的預期效果。

5、參加中油技開出國鑽機總裝聯調工作研討會，會議主要目的是規範統一聯調技術協議，確定聯調標準的試驗大綱。

6、參加中油技開伊朗鑽機項目招標會，中標4套70d固控系統及液氣分離器，共910萬元

7、接待中油技開李處長來公司瞭解鑽機成套進展情況。

東北區域市場：

1、東北區域市場上半年各項指標完成情況（夏嚴鬆核實）

2、協調東北市場辦理吉林油田入網證相關手續。

3、馬經理帶隊去遼河油田洽談70d模塊鑽機配套相關事宜（協議簽訂、商務談判、簽訂合同），簽定移動模塊合同的相關業務。並進行了客户回訪工作。

4、完成了東北區域市場吉林、大慶油田市場前期回訪工作。

5、辦理吉林油田第一鑽井公司70d集港費用。

6、隨馮經理及相關領導的接待了，吉林油田井下公司及吉林油田設備處客人。

7、跟蹤大慶修井公司動態；協調吉林xj350、xj650修井機試驗事宜。

8、公司經理馮林先帶領市場與技術主要負責人訪問東北大慶油田市場。加深了雙方的瞭解，達到了預期目的。

9、公司副經理xx帶領東北區域市場人員及鑽修機、專用車製造廠負責人員對大慶井下作業公司進行市場調研。西北區域市場：

1、西北區域市場上半年各項指標完成情況（朱效忠）

2、西北區域市場人員於正月十五出差到吐哈遞交投標材料並於長慶油田清海油等油田進行溝通。

4、通過，，公關得悉青海油田設備購置計劃已下達，其中，700型壓裂車3台、150型修井機4台、250型修井機4台、450型修井機3台、750型修井機2台、500型泵撬3台，還有5、12噸隨車吊、350熱洗車各一台。為公司進入西部市場做進一步的`鋪墊。

5、與青海油田進行20xx年修井機及特種車輛技術交流，做招標前的準備工作。

6、5月上旬公司經理馮林先率技術、市場及相關分廠負責人前往西北，進行巡迴產品推介。此次推介，為公司在西北市場有所突破做了充足的準備。

7、參加玉門油田輸砂車議標工作，中標輸砂車2台，金額99。6萬元。

8、5月28日公司經理馮林先帶領西部區域市場、技術主要負責人蔘加青海油田修井機的招投標。公司上下對這次打開西部市場的投標會非常重視，前期做了周密的策劃，悉心準備了技術文件與投標書，在5月30日的招標現場，公司又適時運用了準確的投標策略與作價技巧，在與江漢四機廠、南陽二機廠、通化石油機械廠等眾多強敵競爭中，脱穎而出，奪標3台60噸修井機。

9、5月31日，應邀經理馮林先帶領市場與技術一行人到青海油田井下一公司敦煌辦事處洽談1500型壓裂車改造事宜。緊張的談判結束後，青海油田井下一公司表示：只要我方報價合理，願達成1500型壓裂車改造合作。

有關上半年的工作總結9

一、上半年主要指標完成情況及工作成績

1.食堂費用：1-6月食堂費用237,980元，每月平均費用39,663元，此預算費用增加4.3%。其主要原因是一月份在"人代會"、"三集五大"等重要會議期間，食堂改善伙食，調整餐標所致。

2.酒店長期綠植租擺費用：1-6月租擺費用29,485元，每月平均費用：4,914元，此預算費用增加40,4%。其主要原因是二月份酒店綠植租擺費用高，解決酒店周改造後開業營業區域的裝修氣味問題。

3.車輛費用：1-6月車輛各種費用29,970元，每月平均費用4,995元，此預算費用鑑賞40.4%。其主要原因是嚴格執行出車庫審批制度。嚴格控制車輛維修保養事項。車輛租金費用累計7,410元，每月平均租金1,235元，對控制車輛每月費用起到補充作用。

4.工作成績：①按時、有序完成住宿員工--搬回酒店；發放地鐵卡、澡票解決住宿員工的生活問題；熱水器、洗衣機、閲讀角解決員工生活所需。

②及時調整食堂菜品，由一菜一湯調整為兩菜一湯。新增了午餐水果或酸奶。在保證員工正常餐標的同時，降低費用明顯，完成費用在預算之內。

③大幅調整酒店租擺品種和數量，有原每月近萬元的租金降低為每月不足叁仟，並已控制在全年預算之內。

④合理調度、安排車輛。嚴格控制車輛費用。一直在預算內低位運行

⑤先於酒店各部門，隨領導去**開發客源、簽訂協議，效果顯著。

⑥完成酒店領導交辦的各項接待任務，尤其是對省公司領導的接待工作。

二、工作中存在問題的診斷分析

1.食堂管理粗線條，費用控制缺少科學依據，由於自身剛接觸此工作不久業務不熟，很難系統的對食堂工作進行有效的管理。都是按照陳規來處理問題，雖也努力改善了菜品、控制了費用，但是不能完全的按照酒店的星級要求來管理。這是要提高食堂管理水平的根本。

2.食堂菜品單一，存在午好晚差的現象。長期以來酒店形成的'一菜一湯的菜品模式雖經改變，但總是略顯單一，主食不能達到兩種，菜品更加豐富還有待研究、完善。設備老化、功能簡單，也都一定程度上制約食堂的發展。

3.綠植租擺品種還可調整豐富，費用還有一定下降的空間。綠植租擺適時調換，可隨季節的變化而調整品種，在保證經營區域明顯位置的綠植外，其它取材於可撤換掉，維持在預算之內低位運行來更好的滿足酒店臨時所需。

4.車輛管理的各種制度有待完善，符合酒店分公司成立、發展的需要。隨着分公司的成立，車輛管理的各項規章制度符合省公司的管理要求，這是對我們提出的一個必須完成的課題。好在做為省公司的酒店分公司可借鑑省公司車輛管理的各種規章制度來完善本酒店的車輛管理工作。現多部車輛已出現行駛公里數場，車況欠佳等問題，維護和大修都較難事先預見，只能通過車輛的及時保養來避免維修的發生。

5.員工宿舍的建設和住宿員工的文化生活停留在初級階段。由於現有條件的制約，住宿條件會隨辦公區改善而得到解決，雖也為員工解決了臨時淨衣間、洗衣間、閲讀角等問題，但住宿員工的精神文化盛會存在各項要完善的思想，住宿員工也提出了需改進的意見，我們會充分考慮員工需求，努力打造員工之求的指導思想。

三、下半年工作思路及重點措施

1.食堂方面：嘗試調整菜品的多樣化，有現兩菜一湯向三菜一湯，兩種主食發展，讓員工吃好吃飽。以現有設備、設施周出食堂自己的路。積極配合酒店食堂改造計劃、完善功能、解決設備老化、功能欠缺的問題。建議儲藏室，可存放一些素材，減少菜價改動而帶來的不必要費用增加。

隨時瞭解市場動態，掌握菜價、糧油價格走勢的第一手資料。只有這樣才能做到即節省費用，又要讓員工知道應季蔬菜，好吃不貴。

2.住宿員工文化生活建設方面：①六人一寢、設施完備、男女分區。

②活動室、娛樂室配套設施成立。

③組織住宿員工豐富業餘活動，舉辦一些酒店知識有獎問答、拔河、吊瓶跑。如條件允許再增加一些户外運動，登山、郊遊等。

3.調整租擺品種和數量，即保證營業區的需要，又要減少一些不必要的浪費，合理的將多餘或不重要的區域綠植撤掉。對大堂、四樓等區域的綠植進行品種定期更換，常換常新。

4.車輛的管理、維護，費用的控制還有提升的空間，隨着酒店分公司的成立，車輛的管理與使用更緊密與省公司的車輛管理相結合，以更高的要求來管理酒店的車輛。

有關上半年的工作總結10

長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，紀衞部門的全體同仁在這個學年裏，雖不敢説是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作着，為同學們營造一個良好的學習環境而努力着。

古有云：“無規矩不成方圓。”其中的“規矩”指的就是紀律，而紀律守則實施情況的好壞則決定了與之相關的工作是否能順利完成的關鍵，這也正是紀衞部工作的重要所在。紀衞部作為一個以紀律檢查為主要工作的部門，在學生會中有着十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動、或能用宣傳欄和海報展現着精彩的生活。由於工作性質決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅持檢查晚自習出勤情況，一絲不苟。在同學們都在欣賞着舞台上精彩的表演時，我們卻在忙於維護現場的秩序；面對同學對我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學不配合我們的工作，甚至把我們的`工作當兒戲時，我們只能保持極大的忍耐力和剋制力。偶爾遇上機會去協助其他部門工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂的時光。我們正是這樣默默無聞的努力着,既沒有炫人眼目的驚人業績，也沒有多少轟轟烈烈,有的只是樸實無華和默默無聞的無私奉獻，同樣得到了校領導和團委學生會的認可。

但由於紀檢工作錯綜複雜, 力求盡善盡美的我們既沒有足夠的工作經驗, 也沒有現成的完善模本可以借鑑, 只能靠自己摸索,不可避免地仍然會存在一些問題

1.我們在工作中不能及時將檢查結果上報，有時星期一的檢查結果竟能拖到星期五也未上交。

2.在開展檢查晚自習的時候，有同學反映我部門的態度不好，而使檢查工作不能順利進行，甚至容易與學生髮生正面衝突。

3.紀檢觀念淡薄，工作的時候一些幹部幹事的積極性欠佳，在檢查晚自習的時候工作中竟出現了遲到甚至無到的現象。

4.未能與班級考勤幹部保持溝通，導致某些同學不瞭解我部出台的新規定，造成了一些不必要的麻煩。

5.我部的工作比較程序化和機械化，欠缺靈活性。

以上是我部的20xx上半年的工作總結，雖然我們有些不足，但我們仍會努力，明天是一個似近而遠的詞，我不知道它代表着什麼，可我知道我們部門在明天會更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮鬥。

有關上半年的工作總結11

一、項目建設

今年上半年主要針對園區16個在建項目做好服務工作。一是認真做好富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣綜合利用、盛鋼管業、鑄鼎綜合市場等16個在建項目的前期手續辦理工作。二是結合在建項目建設的需要，對影響富化技改項目、金富成機械、京華機械、甲醇汽油、煤層氣、美華物流在建項目的電力、通訊杆線進行了實地查看並繪製擬遷移線路示意圖，就線路遷改事宜召開專題會議協調解決。目前，因徵地清表，只有個別項目區內的`通訊杆線暫未遷移到位，電力杆線已經電力局實地勘察，正在積極協調之中。三是加強對在建項目安全建設及管理，每週定期對所有在建項目的建設情況及安全管理進行督查、檢查。四是對所有在建項目的立項審批和土地審批情況進行摸底調查，全面瞭解各項目的手續辦理情況和土地掛牌情況。五是針對項目建設進度管理，()我們繪製統一表格，定期對在建項目的建設進度進行了統計，做到對在建項目的最新情況及時掌握，及時上報。

二、招商引資

上半年以來，我們共洽談項目3個，一是接洽**綠能低碳能源發展有限公司園區投資建設LNG加註站項目，總投資約2100萬元。二是接待北京、上海客商對園區垃圾資源化處理項目的考察諮詢及電話諮詢，並進行資料交換，此項目目前正在進一步考察中。三是順利完成投資2億元的**鑄鼎綜合市場項目在園區內進行初步選址。四是精心準備，包裝10餘個符合園區產業規劃和發展需要的招商項目在第十七屆西部貿易洽談會上進行推介，並圓滿完成本屆西洽會招商推介活動。

三、基礎設施建設

一是完成園區工業二路南延Ⅰ標段道路路面二灰石鋪設、兩側排水工程、人行道、路燈等工程施工。二是完成工業二路南延Ⅱ標段工程設計審批及工程招標，即將開始清表徵地工作。三是完成園區幸福二路、工業二路、工業三路、工業大道等道路的綠化修剪、澆灌工作，美化、淨化園區硬件環境，為園區企業職工及周邊羣眾創造良好的工作、生活環境。

有關上半年的工作總結12

上半年以來，一中隊全體人員在局黨委和大隊領導下，能夠按照大隊領導提出“保安全，維穩定，促和諧，全心全意為人民服務”總體思路中，開展各項任務，在各項處警，巡邏，執勤等工作中，任務完成圓滿，多次得到局領導和大隊領導的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起，受理3起，處理一起(其中一人取保，一人移送起訴，一人勞動教養)。接受行政案件三十二起，處理二十起，打擊違法人員60多人。執勤保衞任務8次，執勤巡邏近百次。在工作期間，同志們能夠服從命令，聽從指揮，不折不扣以飽滿的精神狀態，較好地完成了上級交賦的各項任務。

一、能夠認真部署圓滿完成任務

中隊領導在每次接到上級指示和任務時，民警都能夠對情況具體分析，排除不安全因素，對人員安排合理，提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態之中。真正做到了上老百姓放心，讓領導放心的一個集體。

二、模範帶頭看好本班人管好本班事

俗話説的好“火車跑得快，全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性，中隊作出決定，提出把一些班長位置空出，誰有能力，誰就上，把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上，起到了模範帶頭作用，幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學習不斷提高自身素質

“思想是行動的光驅”中隊領導常常率先帶頭組織大家看新聞，看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析，培養大家政治敏感度，提高同志們文化素質，真正使大家成為一個“站着能説，坐着能寫，跑得過，打得贏”人民羣眾相信的好警察。

四、嚴格要求正規中隊一日生活秩序

“沒有規矩不成方圓”中隊從隊長，民警，巡防員，年初以來，制定了一系列獎罰措施。對好的.同志拉出來表揚，對違規違紀的同志指出批評。這樣以來，中隊沒有了一部分僥倖心理的人，不敢雷池半步。同事對民警，巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離，也處理好民警與巡防員之間的關係。中隊領導經常找民警和巡防員談心，及時掌握隊裏心理思想動態。二是中隊平時嚴抓衞生方面和個人養成問題。對一些喜歡不講衞生的人，批評教育，使其真正正認識到自己的錯誤，端正好態度，使其積極投入工作中來。為大隊培養一支素質過硬的隊伍，同時也正規了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來説，我們中隊取得一些成績，但同時也存在一些問題：

1、個別同志對中隊嚴格管理制度，思想認識不夠高，態度不夠端正

2、中隊全體工作標準度不夠高

3、值班備勤有時也存在脱崗，擅自離崗現象

20xx年下半年工作任務計劃

(一)下半年中隊工作主要以“北京奧運安保工作”為契機，保安全，維穩定，努力提高中隊全面工作標準。加強人員思想教育，管理好中隊大小事務，密切內外關係，正規中隊的一日生活秩序。認認真真圓滿完成上級交賦的各項任務

(二)開好周班務會，及時總結工作中存在的不足，完成好各項任務，認真培養骨幹，讓骨幹班長帶好自己人，帶出一支全面素質過硬的隊伍

(三)加強對個別同志關注，採取多談心，多幫助，使一些個別同志有思想包袱的早日從誤區中解放出來，使一中隊上上下下的關係團結和諧

(四)努力完成中隊各項指標任務數，在局黨委和大隊領導之下，堅決打擊違法犯罪活動，加強值班巡邏防控，團結同志，服從命令，聽從指揮，為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊應有的努力。

有關上半年的工作總結13

本學期，是全體幹部教師團結奮進的一學期，本學期，是我園課程改革走向深入的一學期，大家付出了汗水，奉獻了智慧，獲得了成功，首先請讓我代表孩子和家長們對全園教職員工表示衷心的感謝！

“沒有特色就不能成為名校園”。在鞏固和發展“賣點”——實驗繪畫、雙語、音樂啟蒙特色教育的基礎上，我們大膽開設了直排輪特色教育。提前制定了相適應的課程體系，結合主體探究課程，使常規教育更加符合當前幼教改革的要求，起到促進幼兒全面發展的作用，實現特色教育與素質教育緊密結合。

本學期，我們以“完善和落實管理制度，探討人性化管理”為管理工作改革目標，以“優化園本課程，實現特色教育與素質教育的完美結合”為課程改革目標，多角度、全方面地進行了綜合改革。

（一）管理工作——完善制度管理，探討人性化管理

1、培養管理幹部。園長助理吳雪霖、年級組長陳惠娟、劉曉榕、林芝都能明確各自職責，勤勤懇懇，任勞任怨，作風正派硬朗，根據工作要求，園部工作部署，做到了積極配合，組織年級部班主任完成常規交流。最難能可貴的是，她們都在工作中不斷的調整自我，多反思，積極配合，使年級組工作更默契。提高了年級組的戰鬥力，團體正在走向成熟。

2、完善和落實制度。完善和改進了《幼兒一日活動記錄表》、《衞生消毒檢查考核制度》、《崗位明星考核制度》以及《教師、保育員的崗位考核辦法細則》。為了敦促落實制度，我們每月定期召開年級組長會議、教工會議。向全園公開1次工作檢查記錄表及獎懲記錄，每月年級組長考核見面。所有制度執行情況都與獎懲制度掛鈎，每月考核發放體現“優質優酬”。

3、繼續民主管理。（1）定期召開園務委員會議，對幼兒園的投資發展，貨幣化住房補貼等重大決策實施民主投票。（2）堅持園務公開。利用每月考核分析，向全園公開保教工作檢查記錄以及考核彙總情況。（3）根據“先民主後集中”的原則，各項評優工作都建立在民意調查的基礎上，使評優工作起到“引領正氣，激發上進”的效果。

4、抓好對外宣傳。我園的招生工作是重點，為了擴大招生，就必須抓好對外宣傳。具體活動有：搞好家園聯繫，比如：三八親子活動、年級組家長代表學期家長會、教學開放日、電話聯繫、社區家訪、定期發放每月教學內容、學校報紙、宣傳欄、《幼兒一日活動記錄表》和《家園手冊》等。在做好常規工作的基礎上，本學期的新做法有：（1）家長會組織家長學習課程改革的新理論新做法，家長對新課程改革給予了充分的理解和配合。（2）開學重新制訂《家長意見調查表》，既徵求意見，又作宣傳。（3）大班畢業典禮加強幼小銜接。（4）開設“園務公開”宣傳欄，全面展示教改成果。

此外，我們還繼續組織了各項在職培訓，鼓勵老師們參加學歷進修，組織全員教工外出旅遊，組織教工娛樂活動，使大家加強了溝通，有緊張也有

輕鬆。融洽了教工關係，豐富了團隊生活。。

（二）保育工作——抓常規，求突破

1、培訓保育隊伍，更新保育觀念。現場交流培訓,有針對性地開展了點心食用、被褥整理、門窗擦洗，衞生消毒條例學習知識問答，實踐中更加有效、規範。

2、着力培養幼兒的良好習慣。孩子能做的，都儘量培養他們自己的事自己做。

3、將探索精神滲透在保育工作之中。主體探究課程可以滲透到幼兒園的一日活動中，我們的做法有：

創造幼兒參加勞動的條件。據幼兒年齡特點，小中大班都開展了“小值日生”活動。

我園班級幼兒較多，有些地方孩子的生活區域和學習區域都在一起，對孩子的吃、喝、拉、撒、睡等各方面的管理必須細緻周到，認識不到位，或一時疏忽，或管理不科學嚴密，就不可能真正讓家長都滿意，甚至出現大問題。為此，我們一直在努力，本學期，本園保健室與班主任積極配合，提高了班級幼兒的齲齒填衝率，針對幼兒服藥、防近視等專題進行宣傳。家長的防護意識有了明顯的提高。全體教工學習了有關清潔、消毒、餐前、餐後管理等條例，提高了工作操作有效性。

（三）課程改革——優化園本課程，實現素質教育與特色教育的完美結合

雙語、音樂啟蒙、試驗繪畫科研課題。我們組成課題研究小組，審定子課題項目，建立課題資料檔案，積累和分析材料等.

處理了主體探究課程的幾個關係

①合理課程的關係。

針對主教材，合理安排課程，補充主課程的不足。“主體探究課程”要有恰當的預設，靈活進行探究教學。啟動了教材的修訂工作。保證了教材質量，避免浪費。開展了同課題不同上法的教學交流，注重課後的教學反思交流，觀摩市教學公開課錄像，送教下鄉，組織教師聽教研報告會、積極研討取長補短。

②深入探討實驗繪畫教學方法。“教學活動化，活動常規化”是我們實驗繪畫教學方法改革的目標，做好記錄，寫好分析，做好評價。展示好作品。

③本學期，幼兒園的雙語教育正常化。成果進一步得到了廣大家長的肯定，集體備課中大家集中研討交流，把握好教學進度，合理安排複習。

④計劃與隨機的關係。

“主體探究課程”強調“大課程觀”，包含

幼兒每天的所有活動和環境，並不是每週幾節的探究活動我們在計算活動中、識字教學中、音樂活動中；在户外活動時、進餐時、繪畫時……任何時候，任何活動都可以體現新課程的特徵，為此，我們提出一個新的要求：周計劃中的內容可適當調整安排，在進行有目的、有意義的活動中進行課程學習。根據幼兒的興趣，主體探究活動可以靈活延長或縮短學習時間，户外活動有一定的彈性時間,但不能影響一日作息秩序。

實施新的評價制度，讓教師體驗成功與快樂。

課程方案在提出理解兒童，尊重兒童的同時，也提出要理解教師，尊重教師，給予教師一定的空間，激勵教師在促進兒童快樂成長的過程中自身也應得到快樂的發展。

在實施新課程方案的過程中，為了促進教師的成長，調整了對

教師的'評價標準，遵循靈活、可變性原則，避免生硬的“一統性”，鼓勵教師的靈活變通，支持教師的求異思維，對教師工作運用了多角度、多層次的評價方法。多角度：評價教師工作不只評價其對教育計劃的完成情況，還要關注幼兒的發展情況，家長對教師工作的意見。多層次：對不同水平的教師採取不同的評價方法，如對新加入的教師和老教師的評價有所區別，即每位教師要在自己的層次水平上接受評價，每一位教師都能獲得成功體驗。

開發和物化課改成果，收集優秀教學案例和經驗文章。積累了本年度種教學公開的優秀案例和經驗總結，促進了創新型教師的培養，培養了大家善於思考的習慣。每個月班級上交一個教學分析案例。組織興趣班老師做好教學心得，使大家在交流和反思中積累。

開展經驗交流活動。①開展教學觀摩活動，這是我園落實學校要求組織“推門課”的具體形式。教研活動要求大家反思課程實施中的不足和遺憾，尋找差距。②組織教研組長“課程”展示活動。③進行送教下鄉交流

搞好幼小銜接。在繼續發揚以往好經驗好做法的基礎上，根據國小段教師的反饋意見，我們特別注意培養幼兒良好的學習習慣，如：握筆、坐姿、閲讀、發問等良好習慣。

重視家長工作，組織開展了年級部家長會、三八親子活動、春遊活動、六一文藝彙報、大班畢業彙報

活動，邀請家長成為活動中的參與者、志願者，使教育、交流同步。起到了宣傳、互動，共育的效果。

（四）後勤、財務把好關，做好後勤服務。

在老園舍拆遷中，後勤的老王和吳慧芳不辭辛苦兩地奔波，資產清點，整理工作。做好園產園資的登記核查。學期中做好後勤保障供應。點點滴滴，把好關，物盡其用。開學初，由於老校舍拆遷，新校舍儲物倉庫少，原打算租房，後勤老王在考察後，建議在原車篷上搭建倉庫。經濟節省，還保證了物資的安全。認真做好維修紀錄，檢修工作。確保設施安全。

財務部門根據每月的財務做好各項財務收費工作，做好代辦費的結算工作。工作中耐心，仔細。積極做好各項配合工作。為進一步利用現代媒體服務於教學，幼兒園購置了數碼相機、攝像機，留下了孩子們活動的現場，再現了老師們教學情景，給大家有效分析教育行為提供了有利的服務。後勤還積極配合臨時的頂班代崗工作。

加強了保健室和幼兒食堂管理。保健老師加強了晨間檢查。利用晨查時間，密切家園衞生互動。食堂嚴把食品安全關，做好消毒、清洗，臨時停電時，做好菜譜調整，聯繫好食品供貨商，提早來園上班做好伙食供應。

（五）工作體會——清醒認識，正視問題

1、如何把握以人為本管理模式中的“情感”與“制度”？

制度與情感的投入，分寸很重要。情感多了，人心會鬆散，制度太嚴了，會造成恐懼和壓抑，把握不好，走極端，都會影響管理質量。今後還要多學習和研究管理心理學，創造團結和諧的情感環境，儘可能地調動全園教職工的積極性。

2、如何提高幼兒園的保育管理水平？

保育工作不等於不出事故，不等於衞生乾淨，它還包括自理能力、合作能力、行為習慣、個性發展、心理輔導等深層次的內容。今後，我們還要把“保育”當作科研課題，不斷提高認識水平和操作能力，從思想上和行動上更上一層樓。

3、如何實現園本課程的最佳效果？

雙語教育改革仍需深入研究，還存在不少問題，比如：教學中的雙語的發展還不夠平衡。要實現雙語教育與素質教育的完美結合，加大直排輪特色建設。

從何入手，切入口是什麼，這是值得我們深入研究的問題。

4、確立憂患意識，增強緊迫感和使命感

在幼兒園辦園多樣化的背景下，幼兒教育的競爭越來越大，家長的選擇多了，要求也高了，如果不加快提高管理水平和服務質量，如果不繼續改革創新，堅持“特色求生存，質量求發展”，我們就不可能長足發展。

創業難，守業更難，我們唯有勤勤懇懇，兢兢業業，才能發展和壯大我們。

有關上半年的工作總結14

上半年，我鄉黨、委政府在縣委縣府的正確領導下，緊緊圍繞“雙超雙跨、建設強縣”的工作目標，按照三個三的工作思路，即夯實“三個”基礎（夯實幹事創業的思想基礎，夯實基層組織建設基礎，夯實和諧穩定的社會環境）;力求“三個”突破（實現財税工作的新突破，實現民營經濟、招商引資工作的新突破，實現城鎮建設的新突破）;達到“三個”效應（進一步提高社會關注度和支持力度，提高知明度和外向度，提高自身發展的活力和自身發展的能力），求真務實，幹事創業，拼搶趕超，狠抓落實，促進了經濟和社會各項事業健康穩定發展。1---6月份，全鄉實現財政總收入萬元，其中地方財政收入萬元，同比增長；合同引進鄉外資金萬元，實際到位資金萬元，同比增長分別達到、；民營經濟健康快速發展，實現銷售收入億元，完成固定資產投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長。在上半年的工作中，在以下六個方面取得了比較明顯的成績：

一是基層基礎工作更加牢固，保障作用明顯增強。始終把農村基層組織建設作為一項經常性的任務常抓不懈，特別是認真組織開展了第三批先進性教育活動，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農村班子整頓建設作為頭等要事，在運行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農村幹部的培訓教育，重點解決面對新形勢、新任務無所適從，發展經濟無思路、無方法，做羣眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農村幹部的考核激勵機制。對民營經濟、招商引資和農業結構調整實行單列考核，並且試行了鄉財政發獎勵補助工資的辦法，有力地推動了幾項中心工作的開展。

二是加快發展的意識不斷提高，引領經濟發展的氛圍明顯增強。我們認識到，**之所以起步慢、發展慢，同這個地方羣眾的經濟發展意識落後、觀念陳舊是密切相關的。基於這些，我鄉千方百計採取走出去看、請進來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導教育幹部羣眾擺脱束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評價**，通過比、看、議、查等措施，應該説目前上上下下發展的意識明顯增強，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。

三是招商引資的力度不斷加大，企業對財政的貢獻明顯增強。3年前，**的企業還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業由無到有，由小到大，實現了穩步健康發展。目前全鄉已擁有企業56家，規模以上企業6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規模相對較大、生產經營穩定、效益高、成長性強等特點，去年税收達到萬元，今年能夠達到萬元，對財政的貢獻率越來越大。

四是農業內部結構調整力度加大，抗拒市場風險的能力明顯增強。年初我們對全鄉的農業進行一次大普查，真正瞭解了產業情況的底數。在此基礎上，科學合理地分配了調整的任務，將產業結構調整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生薑畝，黃瓜種畝，調整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農機等協會組織，並新建立3處小型批發市場，基本滿足了調整需要，確保農產品產得出、銷得完、有錢掙。

五是城鎮建設投入加大，對經濟發展拉動作用明顯增強。今年以來在原有的基礎上加大了對鄉駐地的改造力度，聘請省設計院專家對小城鎮建設進行規劃，並已報經縣政府批准。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進行了綠化。目前又協調電信、廣播等部門完成了線路的規劃設計，實現光、電纜下地，現在施工正在進行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學習其他鄉鎮好的做法，完成了工業園區的規劃，目前正在搞好相關的配套。小城鎮的載體功能已大大提升。

六是其他社會事業加速發展，對經濟發展的保障服務功能明顯增強。平安創建工作紮實有效，有力地淨化了環境，近期正在開展專題嚴打鬥爭，重點整治市場秩序。進一步深化了教育改革，教學成績明顯提高，投資萬元的河西國小基本完工，暑假後能夠按時開課。計劃生育工作已經轉出低谷，納入正常。

二、問題和不足

一是招商引資和發展民營經濟的力度還不夠大，任務分解量化不到位，時冷時熱、時鬆時緊、部分人熱部分人冷的現象很突出。

二是**的招商引資、民營經濟起步晚,底子薄,企業家隊伍沒有形成，資金、技術、管理等制約因素太多，直接影響了發展。

三是企業落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項目不能按時落地。

四是鄉里的財政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎設施建設遠遠達不到要求，也影響和制約了發展。

三、下半年工作打算

（一）要進一步加大招商引資工作力度

把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務再上新台階。首先是要進一步強化專業招商隊伍建設，要真正“走出去、引進來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導我鄉的骨幹企業大膽的走出去，採取合資、合作、產權轉讓等形式，全方位、多渠道引進資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調整優化經濟結構，培植新的經濟增長點，增強經濟發展的後勁。

（二）拓寬農民增收渠道，提高農民增收本領

大力做好農業農村內部增收文章，通過搞好發動自覺調、樹立典型帶着調、提供服務幫着調、搞好開發促進調、加大獎懲逼着調工作措施，進一步加大農業結構調整力度。通過逐步建立建全農村富餘勞動力培訓機制，提升農民工的務工水平，使勞務輸出成為農民增收的又一有效途徑。並通過農民外出務工這種形勢，學本領、開眼界、長見識，把外地先進的管理經驗和職業技能帶回來，為鄉鎮經濟發展做出貢獻。

（三）加快小城鎮化建設步伐，努力改善發展環境

要加大投入力度，完成鄉駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進一步美化、亮化鄉駐地，打造發展的硬環境；在軟環境方面，以良好的服務態度、優質的.服務內容吸引客商，樹立人人都是環境、每個單位都是環境的意識，積極服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進，又要留得住。

（四）強化各項措施，新農村建設要有新成效

深入開展“美在農家”、“綠色家庭”等活動，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進一步改善；通過加大農業結構調整力度、發展個體工商户、加強農業實用技術培訓、加大勞務輸出等措施，廣闢農民增收渠道，增強農民致富本領；以各村成立的莊户劇團為載體，加大對廣大羣眾的思想宣傳力度，使村風民風得到有效改善；加強對農村黨員幹部的教育，提高他們的綜合素質能力，特別是民主管理、説服教育羣眾及駕馭全局的能力。

（五）積極營造安全穩定的社會環境

進一步認真落實穩定工作責任制，進一步完善領導包案責任制和羣防羣治網絡體系，積極主動解決好羣眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態；要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩定。要高度重視安全生產工作，始終把人民羣眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發生。

（六）大力發展各項社會事業，促進社會全面進步

認真貫徹市委市政府農税改革精神，切實減輕農民負擔。切實把教育放在優先發展的戰略地位，加大對教育事業的投入，改善辦學條件。完善人口與計劃生育目標管理責任制，加強對人口的管理，保持和穩定低生育水平，不斷提高人口素質。積極發展衞生事業，建立、完善衞生服務體系和醫療保健體系，加大扶貧救助力度，進一步做好農村新型合作醫療工作，不斷擴大大病救助和醫療救助範圍，確保羣眾生命健康。大力發展文化事業，為人民羣眾提供豐富多彩的精神食糧。

在縣委、縣府的正確領導與大力支持和幫助下，我鄉上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強拼搏、紮實工作，一心一意謀發展，與時俱進創新業，為圓滿完成全年的各項工作目標任務而努力奮鬥。

有關上半年的工作總結15

今年上半年，我院認真履行衞生計生系統關於綜治和平安建設的工作職責，堅持“以病人為中心、以安全服務為核心”的宗旨，緊密聯繫實際，結合平安醫院的創建工作，進一步完善我院綜合治理和平安建設工作機制，推進綜合治理各項措施的落實，創造和諧穩定的醫院環境，有力保障了醫院的穩步發展。現將上半年綜合治理工作具體總結如下：

一、落實綜合治理工作的計劃和責任

去年年末，我院認真制定了20xx年綜合治理工作計劃，並在今年按照計劃逐條落實，使我院上半年的綜合治理取得了很大成效。為把醫院的綜治和平安建設目標真正落到實處，按照年初與衞計委簽訂綜治和平安建設目標責任書，將責任分解到各職能科室，同各科室簽訂了安全目標責任書，明確科室負責人為第一責任人，進一步深化和完善醫院的治安防範措施，使全院幹部職工都能自覺遵紀守法。同時每月都有安全生產隱患和綜合治理的排查，並對排查情況做出登記，將安全生產隱患和綜合治理排查情況登記表上報給衞計委。

二、強化治安保衞力量

由於醫院是公共場所，我院又實行開放式管理，人員流動量大、進出人員雜，治安保衞工作一直以來都是重中之重。今年我院共配備50名保安，定期對保安人員進行培訓，購置必要的`安全保衞裝備，安保人員24小時在院內巡邏，加強重點時段、重點部門的安保力量，對具體崗位“定崗、定人、定責”，發現問題及時反映，發現隱患及時整改。充分發揮醫院警務室的作用，加強人員配備，並對保衞處工作人員進行業務知識和技能培訓，建設一支業務技能過硬、責任心強的高素質保衞隊伍。今年5月11日，警務室就充分發揮作用，與醫護合作，抓獲一名盜竊嫌疑人，並在之後移交北海派出所。同時為了提高技術防範水平，落實技術防範措施，也為了落實《衞生計生系統20xx年平安建設實施意見》，我院對視頻監控系統進行了全面的升級改造，尤其攝像頭全部更換為高清、紅外攝像頭，為保障醫護人員和患者的生命和財產、做好安全防範工作提供了更為充足的保障。

三、抓好消防安全工作

我院貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合創建平安醫院的工作經驗，根據《濟源市衞生計生系統消防組織管理制度》，制定了新的火災事故應急疏散預案，並明確了績效考核細則。今年3-4月份又開展了平安建設宣傳“五個一”活動，充分利用院內宣傳欄、宣傳版面、電子顯示屏等廣泛宣傳安全生產相關知識，營造人人關心、人人蔘與安全生產的良好氛圍。

依照“誰主管誰負責”的原則，在醫院安全委員會的領導下，對重點科室發放安全巡查表，要求對重點科室的設備進行巡查登記，保衞處每月進行回收，並將檢查結果彙總存檔。同時保衞處每天都會對醫院重點科室進行安全檢查，另有“安全生產領導小組”定期對全院的安全生產工作、消防工作及治安安全工作進行全面檢查。發現問題後，下達安全生產檢查整改通知書，要求相關科室限時整改。在做好消防安全檢查的同時，邀請消防支隊來我院檢查指導工作，根據6月7日消防支隊檢查後下達整改通知書中提到的問題，我院積極整改，在消防前室增設了防火栓，修復消防電話、更換防火門、安裝地下配電房氣體滅火裝置、撤除彩鋼板房R22;R22;並將整改完成的情況彙報給了消防支隊。

今年上半年，我院特邀省消防協會特聘教員董方旭來對我院醫護及後勤人員進行消防安全知識培訓，此次培訓共持續兩天，圍繞報警、高層逃生、疏散及初級滅火等四個方面進行了重點講解，另對三種常見的滅火器的使用方法做了宣教。除培訓外，我院還在醫院中心病房樓東側路面旁邊空地進行了一次消防安全應急演練，提高了我院職工的消防意識和自防自救能力。積極開展“安全生產月”活動，嚴格按照夏季消防安全專項檢查的通知要求，對照醫院檢查重點，全面開展自查自糾活動，尤其吸取5·25魯山養老院火災事故的教訓，重點檢查彩鋼房使用和整改情況。

四、提高法律意識

本年度是六五普法的最後一年，也是收尾之年，上半年也將繼續有序地開展法律知識的宣傳教育和普及工作，廣泛深入開展《安全生產法》《消防法》等相關法律法規的普及宣傳，不斷提高對安全生產工作重要性、必要性的認識。同時與醫院職工的實際問題結合，普及法律法規常識，尤其是發生醫患糾紛後醫務人員自我保護相關的法律知識。今年上半年，我院先後組織了10餘次法制宣傳活動，並利用信息平台開闢法制宣傳專欄，大力宣傳法律法規，從而使全院職工對普法工作重要性的認識又上了一個台階。

五、排解矛盾糾紛

我院有專門的矛盾、糾紛排查協調小組，保衞處積極參與此項工作，今年上半年發生大小糾紛數起，保衞處人員一旦接到報警電話，第一時間趕到現場，在確保醫護人員人身安全的情況下，勸解當事人儘可能把問題妥善、合情、合理處理，對一些不聽勸阻的人員、威脅到醫院利益的，保衞人員不怕犧牲，勇往直前，並立即上報公安機關，確保醫院穩定。

六、救助流浪乞討人員

根據本年度綜合治理工作計劃，配合民政部門，搞好流浪、乞討人員救助工作。一旦這些人到我院，保衞處人員馬上趕到現場，查看身份、尋找家屬、找陪護，在家屬和陪護人員未到的情況下，送飯、洗臉、抬人做檢查等，儘可能地對這些人進行照顧，給予温暖。在救治過程中，對病情已經恢復的，聯繫其本人所在地的民政部門，親自把這些人送回家，此項工作受到了民政部門的高度表彰。

20xx年上半年我院在綜合治理工作中確實取得了一些成績，但也存在有薄弱環節，和衞計委要求仍有着一些差距，還有待於我院去進一步的探索和提高。為此我院將認真總結，不斷予以完善，確保我院綜合治理工作在下半年再上一個新的台階。