化工安全生產工作總結12篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的化工安全生產工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

化工安全生產工作總結 篇1

20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：

一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來説更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，為完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基礎。

二、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上台階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報，檢查結果與部門薪酬掛鈎，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上台階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的.肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考核制度，完善了設備台帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx台到期超重設備、xx台壓力容器、xx枱安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、精心組織生產，做好節能減排

為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xxx噸和xxx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。

七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高採購

效益，實現採購效益xxx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少xxx萬元。

八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xxx批次，查出並按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量xxx餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客户的反饋疑惑及時進行溝通，並根據客户要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xxx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

化工安全生產工作總結 篇2

安全是一切經營活動的前提！在市、區各安監部門對我公司的指導和幫助下，xx年我公司實現危險化學品經營零事故，這不僅是我公司的成績，更是各級安監部門專業，負責的工作態度的.直觀體現。

作為一家以貿易為主的化學品企業，雖然沒有生產和倉儲的安全隱患，可是我們也並沒有放鬆大意，為此我們做了如下的工作：

一、向上級安監部門請教學習，並瞭解《化學危險物品安全管理條例》，公司員工不斷的完善相關產品的化學特性，安全常識等最新知識，在各自負責領域做到專項、專業。

二、化學品流通過程管理：首先產品備案，採購，物流，銷售都有相應的備案記錄，其次是產品追蹤，產品在流通環節的各個方面實時監控，做到可追溯。

三、明確崗位職責：

1、採購：對供應商資質進行審核備案，對產品包裝規格，產品品質，產品特性，安全事項作好記錄。

2、物流：選擇專業的化學品運輸企業，並對企業資質進行審核，備案，保持穩定的合作關係。運輸過程中向物流企業提供相應產品運輸許可，説明產品特性，以及運輸過程中須注意事項，危險處理方式。對產品流向進行跟蹤。

3、銷售：催採購企業資質進行審核驗證備案，在客户使用中，交代客户相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

四、出現問題，或者不明確的地方及時的向上級安監部門溝通，求助，配合安監部門工作。

化工安全生產工作總結 篇3

今年6月是第xx個全國“安全生產月”，為了深入貫徹落實《關於開展xx年全國“安全生產月”活動的通知》，根據某某能源公司和某某分公司的統一安排部署，結合我廠的實際情況，緊緊圍繞“科學發展、安全方針”這一主題，以“本安體系提升”為主線，和“找、抓、促”活動有機結合。在全廠範圍內開展此次活動，主要做了如下工作：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，成立由廠長為組長的“安全生產月”活動領導小組，負責本次安全月的活動的組織實施，各部門、車間積極配合。6月初制定安全月活動實施方案，明確各部門、車間在本次活動中的具體職責，使活動“有計劃、有佈置、有檢查、有落實”。

二、開展形式多樣宣傳教育活動

利用“安全生產月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大力進行宣傳，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規範自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。活動期間，由辦公室負責出版1期內容豐富的安全月宣傳板報、懸掛安全月橫幅2條、簽名活動1次。通過各種形式的宣傳，激發了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中。

三、積極開展安全教育培訓工作

安全生產月活動開展以來，各部門積極開展安全教育活動。由綜合事務部負責組織員工觀看“安全警示教育視頻”；由安環部負責組織員工學習“安全生產法律法規知識”。並在全廠各車間中開展“十個一”活動，共計提“安全合理化建議”100餘條。

四、開展形式多樣的安全檢查

（1）由我廠青崗員組成的檢查組開展“零點夜查”活動，對全廠個生產工段的裝置、衞生等進行全面檢查，共計查出問題16條，已全部落實整改。

（2）各車間在“安全生產月”活動開展以來，也在積極對現場作業進行安全檢查，共計查出問題22條，已全部落實整改。

（3）由安環部組織廠內審人員開展體系內審工作，主要針對體系運行、合乎評價、危險源辨識等方面的工作。

五、開展應急預案演習

“安全生產月”活動期間也是雨季時節，為增強某某廠全體員工的'防汛抗災意識，檢驗雨季“三防”工作落實情況，發現並解決“三防”演習中存在的問題，有效提高減災救災能力，特舉行“雨季三防”演練。在演練前由安環部對演練進行策劃，由安全副廠長負責組織各部門負責人討論策劃內容，並加以修改，由安全副廠長作為總指揮開展演練工作。在演練結束後及時總結、評價，為明年針對性的演習打好基礎工作。

通過本次活動的開展，在全廠上下收到了良好的效果，提高了幹部職工對安全生產重要性的認識，增強了全體幹部職工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的落實，取得了紮實的成效。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，為實現全廠安全生產總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產保障措施，推動全廠安全生產形勢的穩定創造良好的條件及環境。

化工安全生產工作總結 篇4

一、強化主體責任，落實目標考核

戰略性安全管理理念是安全生產標準化的最終目標，也是企業發展壯大或長久生存的無上法則。它要求企業以發揮協同效應為原則，梳理部門職能和關鍵崗位職責，設立安全管理方針和目標，建立安全生產標準化管理體系。

自20xx年7月安全生產標準化達標工作開展以來，在公司領導、安委會的關心和指導下，我部非常注重安全生產標準化體系的目標建設，始終堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和“以人為本”的安全生產宗旨。按照一崗雙責的安全生產管理崗位職責要求，我部根據安全生產管理實際做了以下工作：

一是成立了由部門經理和副經理5人組成的安全生產工作組，統籌部門所有的安全生產及標準化達標工作。

二是詳細研究並制定了14個崗位的安全職責，包括經理、副經理、經理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監測崗、大壩內觀崗、邊坡內觀崗、滲流監測崗、安全管理崗、環保及水保防治管理崗、質量管理崗、計量管理崗和技術檔案管理崗，部門負責人與每個崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產目標責任書》一式2份共計44份；另一方面，在災後恢復重建土建工程的建設管理期間，我部與分管各重建施工項目的部門內負責人分別簽訂了災後重建工程安全生產目標責任書5份。部門將崗位安全生產目標和項目安全生產目標的實現列入年度考核的重點工作之一，在制度上進一步完善並強化了部門全體人員的安全主體責任，落實了目標考核。

三是我部重點狠抓了災後恢復重建土建施工各項目施工單位及監理單位內部各級安全生產責任書的簽訂。施工管理中，我部要求各項目部認真分解安全目標，並與作業隊簽訂安全生產責任書，各作業隊又將責任下達到班組和一線員工，層層簽訂安全責任書。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責，職責明確。

通過各級崗位安全目標責任書的簽訂，進一步細化並明確了具體崗位的安全生產責任目標，提升了實施人員的安全管理責任意識，為部門按照標準化要求實施安全生產精細化管理打下了良好基礎，為全面實現災後重建施工安全和部門年度安全生產目標打下了堅實的基礎。

二、完善規章制度，制定技術標準

一個有效、合理並適合部門實情，便於執行的管理制度既能規範員工行為，提高員工的工作效率和質量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業的競爭能力。通過完善規章制度，使的作業流程規範化、標準化，在提高員工技術素養，規範工作行為的同時，也能促進形成一個融洽、競爭、有序的工作環境。

根據安全生產標準化建設工作要求，我部立足於提升監測、巡檢和維修工作的水平，完善並細化安全生產工作，進一步提高部門各工作、各崗位、各專業的技術水平和管理水平，於20xx年5月至9月集中精力完成了20萬字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心觀測及維護技術標準（Q/C.02-20xx）》（簡稱《觀測及維護技術標準》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監測中心規章制度彙編》（簡稱《規章制度彙編》下同）兩本專輯的編寫和審定工作，於7月和9月印發到部門每個員工手中。

《規章制度彙編》是我部緊密結合企業安全生產標準化建設工作的要求，在總結我部自紫坪鋪工程開工建設至今以來的各項管理和生產工作，通過重新整理、制定並彙編而成的一本較為完全的制度專輯。專輯內容包括大壩監測中心的規章制度和工程建設管理的相關制度兩大部分。其中監測中心規章制度包括《安全生產責任制度》、《安全培訓教育制度》、《建築物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產事故管理辦法》、《安全生產會議管理制度》、《風險評價管理辦法》、《工程質量事故管理辦法》、《監測儀器管理辦法》、《安全法律法規規章信息識別獲取管理制度》等21個制度、辦法、要求和方案；工程建設管理的相關制度包括《施工安全管理實施細則（試行）》、《計量管理暫行規定》、《項目設計管理辦法》、《工程質量事故處理辦法》等13項規定、辦法。

《觀測及維護技術標準》基本涵蓋了部門在對紫坪鋪水利樞紐工程建築物進行日常運行管理中涉及全部內容，包括工程觀測（含監測和巡檢）、工程維護、交通養護和水工作業安全規程四方面，對部門日常開展的技術工作該做什麼，要做什麼，如何做，做得好，怎樣持續改進我們的工作，提出了十分詳細的標準和要求，是我部今後科學、合理地開展各項工程建築物運行技術管理工作的基礎性和指導性標準。

《規章制度彙編》和《觀測及維護技術標準》的編撰成功使得我部安全生產標準化建設各項具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門各項工作在安全生產標準化的串聯下，緊密結合，高效有序。

三、加強教育培訓，提高安全意識

安全教育培訓是《安全生產法》賦予生產經營單位的重要職責，也是企業生存發展的需求，更是員工自我保護的需要。根據公司和部門安全教育培訓相關要求，緊密結合部門的安全生產標準化建設工作，我部主要在以下幾個方面狠抓了安全教育培訓工作。

1、施工隊伍入場前的安全告知和教育培訓

20xx年的災後恢復重建工程項目多，任務重，工期異常緊張，為確保各施工項目的安全生產，根據我部對施工安全生產管理的規定，我部在承建單位進場之時，即組織對項目負責人和相關人員進行入場前的安全告知和教育培訓工作。

入場前的安全告知和教育培訓的內容主要包括紫坪鋪工程災後重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識，該項目可能涉及到影響紫坪鋪水力發電廠、水庫調度中心生產運行安全的注意事項、項目現場存在的安全風險，公司及我部的安全理念及規章制度、施工現場消防、機械、交通、衞生防疫、應急管理等。項目負責人和相關人員接受入場安全告知和教育培訓後籤認告知書，並在我部及監理工程師的監督下在項目點開展三級安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

另一方面，各項目在開工前，均須在監理的組織下開展安全技術交底工作，施工單位須上報施工安全生產風險識別與應對措施方案，針對危險性較大的施工項目還需向監理工程師提交安全施工專項方案，待各方審批同意後執行。

災後恢復重建工程施工過程中，我部共計開展施工隊伍入場前安全告知和教育培訓工作12次，累計教育項目負責人和相關人員95人次，開展安全技術交底工作14次，審核安全生產風險識別和應對措施方案8個和安全施工專項方案5個，確保了工程建設的安全教育培訓工作能夠落實到位並行之有效。

　2、持證上崗

為適應國家對工程建設人員資質管理的要求，我部安全生產管理人員8人通過一週連續的培訓，考試合格後均取得了由四川省安監局頒發安全生產資格證書。

在現場的施工管理中，我部對施工單位及監理單位相關人員的持證上崗情況進行了嚴格的檢查和記錄。一是項目負責人和安全管理人員需經過專門培訓，經考核合格後方可任職。我部嚴格核查項目任職人員的資質，並組織項目負責人、專職安全管理人員進行集中培訓，做好人員的取證和證件複審工作；二是特種作業人員應取得特種作業操作資格證書，方可上崗作業。我部在項目施工前先對各施工單位的電焊、起重、高空架設、爆破等特種作業人員的資質情況進行了普查和備案。

災後恢復重建工程中，我部累計開展項目人員資質檢查工作3次，留存相關資質證書複印件9份。

3、專項培訓

企業的安全生產教育不應拘於形式，而應貫穿於每項工作的始終。而日常教育和專項教育的有機結合，互為補充，才能是教育培訓工作形成一個有機的整體。在部門的安全生產標準化建設工作中，針對如何加強專業、專項培訓工作，我部主要做了以下的工作：

1）每月至少開展一次培訓教育活動（會議）（可結合安全生產例會），主要學習各級別的安全生產文件、制度、規範。截止2012年2月初，我部召開學習會議6次，形成會議記錄6份。

2）在災後恢復重建施工期間，由於部門各成員的工作量均較大，我部採取了安全培訓學習籤閲單的形式，每週將需要學習的安全方面的文件、制度印發到部門每個人員手中，要求每人閲讀後籤閲意見。20xx年的整個災後重建施工期間，部門累計安全行文10份，填報籤閲單6份，學習安全生產規章制度14項，取得了良好的效果。

3）組織部門主要人員積極參與公司的安全生產管理培訓課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術偉、李和偉參加了公司組織的安全生產管理人員安全培訓課程，並順利通過考試獲得了由四川省安監局頒發的安全生產資格證書。

4）根據安全生產標準化建設工作要求，認真研究並制定了2012年度的專業技術教育培訓與交流計劃。計劃在大壩監測自動化控制系統業務、大壩監測數據分析與安全性評價、邊坡結構穩定性監測技術、水力發電企業大壩安全監測管理技術、高速水流過水建築物混凝土缺陷的修復加固、水電站建築物的巡檢與維護管理等方面開展對部門全體人員的專項培訓與考試，培訓人次在95人次左右。

　4、文化建設

我部非常重視部門的安全生產文化建設，在安全生產標準化達標工作期間主要開展了以下工作：

一是加大了現場標識安設的考核檢查力度。要求各項目部施工現場的“五牌二圖”、警示標誌、車輛標誌、企業文化宣傳牌整齊美觀，規格統一，使安全文化建設要有一個好的形象面貌，也使領導和員工對安全標準化有了初步的感性認識。我部就此組織檢查工作3次，災後恢復重建的土建工程施工現場累計設置各類安全生產標識、標牌37塊，形象良好。

二是在主要的辦公地點設置齊全標準化要求的各項安全生產教育資料。我部在成都調度大樓601-603辦公室牆面掛置了10幅防範地質災害教育宣傳彩圖，製作並在電廠綜合檢修樓二樓大會議室掛設了11塊施工安全生產、計量、質量、環境保護、設計管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數十張工程施工藍圖，在主要工作場地營造出良好的安全生產文化氛圍。

三是按照公司要求，向部門員工每人發放各類專業技術和安全教育培訓書籍18本，共計198本，並登記造冊形成記錄。

四是在定期召開的安全生產例會上擇機向部門員工及施工、監理、設計人員宣貫相關的安全生產管理文件、技術規範精神。20xx年8月至2012年1月，部門累計召開安全生產例會17次，其中施工期間每週1次，非施工期間每月2次。累計宣貫相關文件和規範精神達到168人次。

五是積極開展各項安全生產活動。在20xx年度部門安全生產標準化達標工作中，我部累計開展各類安全生產活動4次，形成書面報告2份，活動記錄3份，其中包括8月12日開展的防範地質災害應急演練、9月26日開展的國慶節前安全生產大檢查、20xx年1月6日開展的安全工作總結大會等。

四、辨識風險事件，完善應對措施

對生產、生活中的風險事件予以辨識並提出合理的應對措施，實施有效的風險管理措施，是對工程建設和運行進行有效管控，確保人員、設備和財產安全的前提。

風險管理在企業安全生產標準化達標工作中既是一項重點，又是一項難點。它不僅需要就風險事件的種類、數量開展大量的調查與識別工作，還需要科學的計算數據對其進行客觀評價，並基於此採取合理的監控措施。按照安全生產標準化達標工作要求並根據現場實際，我部開展了以下幾項風險管理工作，取得了良好的效果：

1）制定了完善了重大危險源管理制度、風險評價管理辦法，從技術上確保了我部風險管理工作的可操作性。

2）20xx年9月26日就辦公區域的`風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《辦公區域危險源識別及評價表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）7項，I級風險4項，II級風險2項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。

3）20xx年9月26日就巡檢工作的風險事件開展了科學詳盡識別和評價工作，形成《巡檢工作危險源識別與評價統計表》，參評人員9人簽字存檔。其中識別風險事件（此處為危險源）22項，I級風險20項，II級風險1項，III級風險1項（風險程度達到126分），均為為可接受風險，制定了相應措施予以應對。

4）災後恢復重建施工期間，要求各施工單位施工前開展安全生產風險識別工作，上報風險識別成果與措施應對方案5份。

通過對風險事件的辨識、評價、措施應對和監控，已發現的風險事件均在我們的管控範圍之內，未發生一例因風險事件防範、監控和處置不當引起的安全事故。

五、排查治理隱患，保障生產安全

我部針對災後恢復重建工作和樞紐工程運行管理的特點，通過建立健全隱患排查治理和建檔監控等制度，逐級建立並落實從主要負責人到每個從業人員的隱患排查治理和監控責任制，現場安全隱患得到了有效治理。

對包括所有土建施工作業和日常巡檢工作的場所、環境、人員、設備設施和活動，還包括生活營地建設、衞生防疫、消防、內業資料等採取綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查的方式進行隱患排查與治理工作。

20xx年8月至2012年1月，我部進行安全檢查24次，發現安全隱患17項，隱患在3天內均全部整改完畢；同時形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月台賬4份，安全事故隱患報告登記月報表6份，安全隱患整改通知單16份。

通過定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實，公司的安全生產穩定形式得到了較好的保證。

六、嚴格工程觀測，確保運行安全

紫坪鋪工程的安全監測和巡檢工作是我部的重點工作之一。在公司領導的關心下，我部對人員配置精心優化，使該項工作始終在正確的軌道上按照《觀測及維護技術標準》和20xx年度觀測計劃要求，有條不紊地進行着。

20xx年度，我部對混凝土面板堆石壩共進行了26次巡視檢查；對泄洪排砂洞進出口邊坡共進行了22次巡視檢查；對溢洪道進行了4次巡視檢查，對溢洪道邊坡進行了18次巡視檢查；對衝砂放空洞進出口邊坡共進行了14次巡視檢查；對引水發電隧洞進出口邊坡共進行了29次巡視檢查，檢查中未發現異常；對左岸壩前堆積體共進行了7次巡視檢查；對樞紐工程觀測設施共進行了11次巡視檢查；對紫下大橋共進行了15次巡視檢查；對庫區共進行了2次巡視檢查。

檢查最終形成文字記錄148篇，建築物巡視檢查記錄1本，大壩安全巡檢與維修記錄專冊1本。

全年完成監測月報編制12份，監測年報編制1份。

七、強化台賬管理，推動部門達標

工作台賬的建立和完善是安全生產標準化達標工作的重點內容。我部根據要求，建立了工程建築物監測數據台賬記錄；監測儀器安裝台賬（清單）及出廠資料；監測儀器檢查台賬；監測儀器率定、維護保養台賬；監測儀器（設施）更換或重新安裝台賬；監測人員野外工作安全教育及風險告知台賬；適用規範更新（查新）記錄；巡檢線路風險識別及防範措施台賬；工器具、防護用具檢查維修台賬；巡檢前安全教育和風險告知台賬；大壩安全冊（大壩安全巡檢與維修記錄專冊）；施工單位和監理單位入場前主要人員的安全培訓、安全告知、安全教育台賬；施工安全隱患排查台賬；施工安全隱患整改台賬；施工安全隱患報告台賬；施工安全檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；工作票台賬；安全生產學習台賬；安全生產活動台賬；安全生產會議記錄台賬；安全隱患排查台賬；安全隱患整改台賬；安全隱患報告台賬；安全生產檢查台賬；安全生產隱患、問題整改通知單；安全生產培訓考試台賬（或資料）；值班記錄等35個專業台賬，並安排專人實施管理。

通過各項台賬的建立，使得我部工作質量明顯提升，實現了各項工作的有據可查，進一步推動了部門的安全生產標準化達標工作的落實。

八、悉心聽取意見，力促改進與提升

2月8日至15日公司的安全生產標準化達標工作勝利落下帷幕，在此次驗收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗收專家的好評。專家組對我部工作的評分在嚴格的評分標準上僅扣5分的事實證明，我部20xx年下半年來開展的一系列安全生產標準化建設工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協力，實現了安全與效益、安全與健康、安全與環境的和諧統一。通過努力實踐，部門的安全生產標準化建設工作取得明顯效果，使我們的安全生產工作得到進一步規範化和標準化，安全生產水平不斷提升，為公司順利創建四川省水力發電安全生產標準化一級達標企業做出了貢獻。

儘管如此，驗收專家組仍向我部提出了“適用性安全生產標準、規範及時更新記錄”缺失的問題，對此，我部已悉心接受，並迅速整改，力促今後各項工作的質量和效率在安全生產標準化的串聯之下，在不斷的改進中螺旋式上升，為公司安全穩定的生產形勢作出新的貢獻。

化工安全生產工作總結 篇5

一、正確認識當前安全生產形勢

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，為公司實現持續發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程.

同時及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作為施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。

要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兑現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的`好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。

同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

化工安全生產工作總結 篇6

為牢固樹立安全發展觀，堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面提高職工安全素質與安全技術水平，推進安全文化的建設，6月7日上午，達旗安監局、達拉特經濟開發區，鄂爾多斯能化XX化工聯合開展以“生命至上，安全發展”為主題的.“安全生產月”啟動儀式。達拉特經濟開發區管委會副主任XX、鄂爾多斯市安全生產監管綜合執法局局長XX、達旗安監局局長XX、達拉特經濟開發區安監局局長XX出席儀式。

儀式上，達旗安監局局長XX、達拉特經濟開發區管委會副主任XX分別做發言，對XX化工安全工作給予充分肯定並提出新的期望，同時要求按照《xx年全旗安全生產月活動方案》抓好各項工作落實，確保“安全生產月”各項活動取得預期成效。

XX化工總經理季文普進行了活動動員講話，要求公司各級組織和廣大幹部職工，以這次會議為新的起點，牢固樹立安全“底線、紅線、高壓線”意識，落實企業安全主體責任，大力弘揚“生命至上、安全發展”的思想，提升全員應急意識、安全素質，高質量、高效率的抓好安全管理各項工作落實，有效防範和堅決遏制安全事故發生，確保此次活動取得成效，為公司實現“安穩長滿優”運行，為營造安全、和諧的營商環境，打造“亮麗黃河灣，多彩達拉特”作出積極貢獻。

啟動儀式上還進行了“安全生產簽名承諾活動”，出席儀式的領導和XX公司員工在條幅上鄭重簽下自己的名字。

儀式結束後，市安監局在XX化工開展了“雙重預防機制專題宣傳教育培訓”活動。

化工安全生產工作總結 篇7

在xx化工有一個最年 輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊裏有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝x班收穫頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

20xx年，xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xxx噸，噸尿氨耗xxx千克，噸尿蒸汽消耗xxx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

xx工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的`共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質量合格率為，無產品質量事故發生。

二、安全管理方面

xx班全體員工認真學煤化安全x號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的xx分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口 3 / 18

述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。

通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮羣監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患xx起，並得到及時排除和控制。

三、四型班組創建方面

xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上台階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自願參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。

“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工安全生產工作總結 篇8

在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢於打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊裏有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班x班。

辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的'是，這一年工藝x班收穫頗豐，下面是20xx年該班組取得的工作成績。

一、任務完成方面

20xx年，工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質量合格率為，無產品質量事故發生。

二、安全管理方面

xx班全體員工認真學習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。

通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮羣監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患起，並得到及時排除和控制。

三、四型班組創建方面

xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上台階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自願參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。

“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休慼相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為化工的明天再立新功。

化工安全生產工作總結 篇9

20xx年，化工公司深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，並層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作彙報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的.安全生產規章制度依據新的法律法規並根據安監總局186號文的要求進行了全面梳理、評審，並進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬多元。

二、推進專業管理力度

狠抓隱患排查治理從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各車間每週對所屬崗位進行安全隱患的排查，並及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。

三、加大安全生產投入

確保生產裝置安全、經濟運行加大對安全生產的投入，一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。

切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，並對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。

公司能足額提取安全經費，不斷改善安全、環保條件，繳納了風險抵押金（30萬元）和僱主責任險。

四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進

1、加強企業安全生產管理機構建設

公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，註冊安全工程師2名，並將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全註冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

2、強化各項基礎工作，健全各類工作台賬。能按照《泰州市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎台賬進行管理。

3、堅持公司領導幹部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，並做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。

4、加大安全生產教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業人員、131名危化操作人員依法參加了培訓，並取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格後方可上崗。

化工安全生產工作總結 篇10

這個國小期，我們系組織了化工概念實習，在這短短兩週之間，我收穫很多。

1、謀而後定。

我們化工實習首先進行了計劃，即第一個上午的課：老師告訴了我們化工概念實習該幹什麼。通過一個上午的計劃課，我們瞭解了這個國小期將要進行的內容，使得我們對於學習有了一個大概的瞭解。這就像“謀而後定”一樣，需要先了解一件事，在計劃這件事，最後才實行這件事。我們平常的學習也需要這樣做，才不會在學習的過程中顯得匆忙，才能在紛繁的事件中做到有條不紊。

2、化工仿真先行。

我們的第一個學習內容是：化工仿真。通過在計算機上的操作，使我們對一些機器有了一個大概的瞭解。這充分説明了新世紀是一個計算機的世紀，只有充分掌握了高新技術才能獲得高生產力，才能獲得高利益。

3、科技是第一生產力。

我們參觀了幾家工廠，我印象最深的不是我們的國企有多麼的大，也不是一家工廠的利益有多高。我看見我們所驕傲的企業使用的幾乎全部是國外的設備，我們的企業除了會使用機器之外，根本不能製造這些機器。我們的企業就像一個打工仔，在他國的設備上造出了小產品再賣給我們，核心的技術核心的利益全部被外國公司佔領。

科技是第一生產力。但是作為一個有尊嚴的中國人，我們還需要追求中國科技的生產力。這個偉大的`任務將來一定會落到我們的頭上，我們需要認真努力學習科學文化知識，為將來的任務做好準備。

4、中國式發展的一些問題。

在參觀工廠的過程中，我也發現了一些中國企業所面臨的問題。

首先是無核心技術，例如燕京啤酒場的幾乎所有大型設備都來自於外國。然後是發展粗放，生產力低下，污染嚴重。北京作為首都，需要很多的污水處理廠才能平衡水資源的循環。

中國要想真正的追趕發達國家，除了積極學習他國先機技術，還需要形成自己的科學體系，不然中國只有永遠落後人家一步。

這就需要我們每一個立志於科研的青少年從小事做起，多思考，善於發現問題，認真學習科學文化知識，和培養一顆愛國之心。

化工安全生產工作總結 篇11

20xx年，在大家的努力刻苦、團結協作下已經過去。在這一年中，在公司相關部門和班組成員的幫助和支持下，按照公司及分廠的要求，班組成員通過不懈的努力，較優異的完成了自己的本職工作，並且在工作方法，班組管理模式上有了新的突破，工作效率和安全保障等形成了逐步提升的態勢。

在班組安全管理方面，全體班組成員達成了共識，那就是生產必須安全，安全是生產的保障和前提。相對於其他分廠而言，儀控檢修與物料接觸較多，攀高爬低的情況也比較普遍，但我班組成員卻一次安全事故也未發生，這得力於我們定期組織安全學習活動，緊繃安全這根弦，切實貫徹和執行公司和分廠的有關安全生產的規章制度，較好的做到了班前講安全，班中檢查安全，班後總結安全。建立儀表設備及安全設施的維護保養台賬制度，並且做到經常查閲及時更新。在提高班組成員生產技能方面，由於本人有着二十年的儀表維修經驗，而班組成員全都是大學應屆畢業生，理論知識豐富，但實踐經驗卻很匱乏，應對這一矛盾，班組採取的策略是先粗識，後細知，對待現場和控制室先了解原理與構造，後掌握常見故障及維修方法，做到逐個攻破，寧願多瞭解，也不能放過知識的死角，這麼做的直接效果是在短時間內，班組成員較好的掌握了現場維修技能，個個成了現場檢修的主力軍，例如在檢修CDI分廠調節閥時，由於部分員工不瞭解其構造與組成，不知從哪下手，我班組成員由於打了提前量，胸有成竹，駕輕就熟，很快告捷。

儀控分廠像一個大家庭，作為一名力爭優秀的班組長，我覺得我有義務將它建設的更加美好和諧，因此深感自己的擔子很重，而自己的學識、閲歷、經驗與一名傑出的班組長肯定存在距離，所以不敢掉以輕心，努力讓自己及班組成員處於一種積極進取，鋭意前行的狀態中，因此我們不斷的學習，向書本學，向領導學，向同事學，時刻提高自身業務素質，努力提高檢修效率與質量，爭取工作的主動性、創造性。雖然班組成員一直在努力也取得了一些成績，但同時也暴露出一些問題和不足，比如在檢修一些毫無危險而言的儀表時，會忘了開檢修票，雖説相互提醒會及時填好，但還是與公司安環部部長所説的“讓安全成為一種習慣”有些出入，有時由於當天的檢修項目較多，班組成員的勞動強度較大，體力消耗較多，雖説圓滿完成了指派的工作任務，但是班後工作總結卻順延到第二天，沒有做到日事日畢，還有部分員工出入生產現場不能堅持戴安全帽，雖説未發生過事故，但也決不能掉以輕心，我決定在今後的工作中加大班組安全培訓的力度，並改進培訓的形式，從而形成“人人重視班組安全生產管理，人人蔘與班組安全生產管理”的良好氛圍。

通過這一年的努力，感覺自己還是有了一定的進步，對公司的安全理念理解的較為深刻，能夠比較從容的處理日常生產工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、業務素質能力等方面都有了很大的提高，保證了班組各項工作的順利開展，能夠以正確的態度對待各項工作任務，具有較強的'責任心和集體榮譽感。

當然，我們班組不能止步不前，如今已經昂首邁進20xx年，新的一年意味着新得起點，新的機遇，新的挑戰，我們畢竟已經站在較高一層的平台，應更加嚴格要求自己，認真提升維修技能，以下為重點工作方向：

1.加強學習，拓寬知識面，圍繞着DCS系統，對硬件軟件有更深的理解和掌握。

2.在日常工作中，本着實事求是的原則，做到上情下達，下情上報，做領導的好幫手。

3.加強與分廠內其他班組，兄弟分廠班組的溝通合作，向先進班組學習，努力使班組形成團結一致，勤奮工作的良好氛圍。

4.積極參與公司舉辦的各項培訓和講座，及時瞭解並落實有利於班組建設和發展的各類信息。

5.全面完成分廠下達的各項任務，改進工作方法，不斷挑戰新的工作和任務，為公司的騰飛奉獻我們的全部光和熱。

化工安全生產工作總結 篇12

本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規，落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故，圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標，現總結如下：

一、落實各級安全責任制，加強責任制考核

年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關係到企業的生存與發展，關係到每個家庭的幸福，每月公司安環部門根據考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續改進並落實到實處。

二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置技能。

1、年初，在全公司開展了一次“生命有限，安全無限”全員安全教育培訓。並進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。

2、為了配合新《消防法》的施行，公司於五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有52人蔘加了培訓。

3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優勝獎。

4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓，並進行考核，考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。

5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和複審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓，對3名公司負責人進行了資格複審培訓，對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業人員進行了資格複審。

6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，並在本年度化工園區舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服着裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰。

三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。

公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100％。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鈎。並作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。

1、公司根據應急管理中存在的問題，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂，並完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。

2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》，xx年6月30日上午十時，公司開展了一次規模較大的應急演練，公司總經理高度重視，為了提高應急演練的.質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂後的預案進行了認真的學習，準備和檢查了各類應急物質，併到現場實地進行了勘察和預演。演練結束後又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題：

（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要儘快解決。

五、加強作業現場監管，嚴格作業審批制度，確保人員安全。 作業現場是各類事故的多發地帶，為了加強作業現場的作業安全，公司嚴格作業審批制度，特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理，全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。

六、建立環境管理體系，促進公司環保工作，確保無環境污染事故的發生。

根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要，10月公司通過了ISO14001環境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關部門密切合作，對存有環境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。

回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重複發生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落後。上述問題有待在今後的工作中予以解決。