安全管理上半年工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢？下面是小編精心整理的安全管理上半年工作總結，歡迎閲讀與收藏。

安全管理上半年工作總結 篇1

20xx年上半年安全生產工作情況彙報

安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人為本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導 思想；以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前，我公司未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧企業、打造平安團隊，作出了積極的貢獻。

安全工作措施：

加強領導，開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作，我公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施，通過協商選舉方式，成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規範制度，形成了完整、規範、科學、有效的安

全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

建立考核機制，落實安全責任。各部門 “一把手”是安全生產的第一責任人，為將安全工作切實擺在各項工作的首位，公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書，安全獎懲等工作的兑現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責，推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》，加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強，安全生產工作紮實，善於研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型，充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

深化全員安全評價，注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓，各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通，積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部，通過例行會議、日常宣貫等手段，深化全員安全評價，增強職工安全責任意識，提高專業人員的安全管理水平，提升作業人員的安全文化素質。

狠抓隱患排查治理，推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依，違章必糾”，充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用，除隱患、滅事故。主要採取定期和不定期檢查相結合的制度，針對不同時段及場所的安全生產

需要，適時開展形式多樣的安全生產檢查，把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度，以重大危險源、人員密集工作現場等為重點，特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節。進行隨機抽查。

建立健全安全資金制度，保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作，本着“只要有需要，就給予滿足”的原則，對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。並建立《安全生產費用提取使用及管理制度》，規範企業安全資金使用，確保各項工作的正常運營。

安全檢查情況：

6月1日，公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求，結合企業自身制度，開展安全工作大檢查，對全廠各區域進行了細緻的檢查，發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

下一步工作打算：

1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度，明確安全生產責任，充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度，強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度，依法加強對各企業的安全生產監督管理，強化內部自檢，由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

3、進一步鞏固安全生產專項整治的.成果。加大安全生產監督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為，消除事故隱患。

上半年的安全生產工作中，在較短的時間內做了大量的工作，但離各

級領導的要求還有一定的距離，下半年進一步貫徹落實上級的指示精神，加大力度，把安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全公司安全生產的穩定態勢。

安全管理上半年工作總結 篇2

在這半年中，我部員工本着“以人為本，以客為先”的宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了賣場的安全並通過日常的形象展示和服務贏得顧客及領導的一致好評，在這半年裏安管部的工作有得有失、有好有壞，現對上半年的工作進行回顧：

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質

安管服務是一項特殊的服務性工作，企業要不斷髮展，關鍵是人員素質的高低。為此，安管部堅持“以人為本、以客為先”為服務理念，狠抓安管隊伍建設，不斷提高安管隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”，在招聘人員方面，嚴格面試、按條件錄用，對新招收的安管員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班組要定期開展軍訓與消防演練，以增強隊員的體能和應變能力。以增強安管員愛崗敬業的意識。四是關心員工的衣食住行，大家來自全國各地，公司領導也始終將解決員工的衣食往行及豐富業餘生活當作一件大事來抓，讓大家感受到大家庭的温暖，使大家能夠安心工作，確保賣場安全。

二、規範管理，做好各項安全工作：

為了提高隊伍的整體素質，將隊伍的規範管理放在第一位。遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各防區的重點隱患部位要做到定人、定崗、定職責。定期組織部門培訓，由隊長及分隊長負責對各安管員進行培訓，使安管員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務心中有數，行為有章可循，隊伍整體綜合素質得到了提高。全體安管員工作認真負責，勤勤懇懇，受到了客户和領導的一致好評。

三、加強教育讓員工樹立正確人生觀

“安貧樂道，在很多人眼中頗有不思進取、碌碌無為的`嫌疑。在市 場經濟激烈競爭的洪流中，每個人都有選擇自己人生、發展自己事業的權利，但每個人都不可能總把收入多少、職位高低，用來衡量一個人事業成功與否的標誌”。在安管員在服務這個特殊的羣體中，工作環境艱苦、任務重、工資低是不爭的事實。如何將這支隊伍打造成為政治合格、 業務過硬、用户放心、社會滿意的優秀服務團隊，加強思想教育極為重要。始終把隊伍的思想教育擺在日常工作的突出位置，緊抓不懈，要求各班組每星期召開一次班務會，採取以會代訓的方式，向各級管理人員反覆強調安全防範工作的重要性和必要性，積極把全體安管員的思想和行動統一到公司的管理舉措、思路上來。同時，根據不同時期和工作特點，經常開展理想信念教育、職業道德教育及法律法規教育，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，正確對待個人得失，耐得住寂寞，經得起考驗，愛崗敬業，無私奉獻，努力做好本職工作，

四、消防管理方面：

安管部始終堅持“預防為主，防消結合”的方針，對賣場的重點防火部位進行嚴格的巡查，發現隱患及時整改，同時，對所有安管人員進行嚴格的消防培訓，要求安管員會使用消防器材、會報警、會自救、會撲滅初起火災。安管部結合實情不定時組織人員進行消防實戰演練。通過演習和培訓大大的提高了安管人員的消防實戰經驗和理論水平。

五、突發事件應變處理：

針對安管工作的特殊性，結合實際情況，，制定了相應的應變突發事件預案，（包括：火災事故應急預案；停車場應急預案；發現可疑及偷盜份子應急預案；損壞公共設施應急預案等）。在工作中嚴格執行。

六、施工現場消防管理：

商場內裝修現場隱患的排查也是一項非常重要的工作，我們對每個安管員都進行培訓，告誡大家發現裝修現場有違規現象發生要堅決制止絕不姑息，在對裝修現場的檢查過程中要求眼要尖，能看到細微的問題，看到問題後要能果斷反應，做出處理。

七、停車場更新及管理：

對於公司新設立的自動化停車收費系統，我們組織全員進行操作培訓，確保人人會操作會使用，一般故障能處理，對於新設備的投入，大大解決了隊員因收費而來回跑的問題，但是對隊員車輛指揮能力又有了較高的要求，部門重新修改了停車場管理制度，並對員工組織學習。

存在的問題和整改措施：

1.保安隊伍不穩定，人員流動頻繁

上半年保安隊伍人員大多年齡較大，處於退休在就業階段，因為長時間在一個單位上班會養成這樣那樣的習慣，以及常年累積的一些不好的小毛病，針對這樣的問題，我部門採取嚴格把好招聘關，不斷灌輸社會現實的壓力，使其用心留下，並認真工作。

2保安素質層次不齊

保安隊伍整體水平和管理力度有待提高，目前保安人員整體素質參差不齊，隊伍全方位管理力度不夠，對專業知識瞭解不透徹和專業技能不精，缺乏現場解決處理問題的方式方法，缺乏自我約束意識，這些都有待於加強培訓，提高整體隊員的綜合素質。

半年了，過去的半年是那麼的艱辛我們都能度過，還有什麼可 怕的呢！但我們會不斷總結上半年存在的不足，下半年及時整改， 各項安全管理工作必須規範化、標準化、制度化，從原來的不懂變 懂，從懂變精。只要把施工現場管理好，把對外開放區域服務好、 把人員思想動員好、把車輛指揮好、把考核獎懲制度落實好，把培 訓工作執行好等等。我們堅信20xx年的下半年，是我們的驕傲，是我們的一大突破，我部將會齊心協力，勇往直前，為公司的生命財 產安全保障到底。

安管部

二〇xx年七月二日

安全管理上半年工作總結 篇3

20xx年，我縣水庫防汛工作在縣委、縣政府的正確領導下，在 上級部門的關懷和指導下，認真貫徹省、市水庫防汛工作會議精神， 嚴格遵循“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，始 終堅持“防大汛、搶大險”的工作目標，狠抓落實，努力工作，全面 完成了各項防汛任務，實現了全縣水庫安全度汛。為了總結經驗，揚 長避短，現就我縣今年水庫防汛工作有關情況總結報告如下

一、今年水庫安全度汛工作面臨的形式和取得的成效

1、面臨的形式 入汛以來我縣降雨頻繁，特別是九月以來發生五次大的連續降 水，其中九月份降水量達到 251.7 毫米，是歷年同期 80.9 毫米的三倍 多，9 月 17 日降水量超過了 50 毫米達到了暴雨。這次降水過程致使 全縣河流暴漲，水庫儲水量劇增，比歷年同期多 1000 多萬方。林皋 水庫超過汛限水位一米，故現水庫出現翻壩溢流現象，後窪水庫儲水 量達到警戒水位，溢洪道邊坡發生滑塌，其它水庫也出現不同程度的 險情，防汛形勢十分嚴峻，防汛壓力增大。

2、取得的的成效 面對以上的嚴峻形勢，縣委、縣政府高度重視，合理安排，紮實 部署，立即抽調搶險隊伍和技術人員，深入一線進行搶險，及時排除 各種隱患，並啟動防汛三級預警，調運各類搶險物資和搶險機械，全1 力搶險，並及時開閘排水，減小水庫壓力，同時對庫區威脅區人員進 行了轉移安置，實現了人員安全，工程安全。

面對此次連續強降水， 全縣各水庫共投入搶險人員 20xx 餘人次， 動用機械 30 餘台次，共排水 800 多萬方，使庫區 3.2 萬人， 2.03 萬 畝農田，17 處重要設施免受洪水災害，減免直接經濟 1050 萬元。

二、水庫安全度汛工作採取的主要措施

1、防汛安全責任制 今年我們對全縣 7 座水庫明確了行政責任、 主管部門負責人和水 庫管理單位負責人，並進行了公示。汛前水庫各項防汛責任制落實到 位。

縣政府與個水庫簽訂防汛責任書。對各水庫防汛物料、搶險隊伍 提出了最低限額要求。縣政府調整充實了縣防汛抗旱指揮部組織機 構，江水庫防汛作為縣上防汛工作的重中之重。縣防汛指揮部通過有 線電視向全縣公示了各水庫防汛行政責任人和技術責任人， 明確了各 自的防汛工作職責。特別是針對今年的秋淋天氣，我們進一步強化了 行政首長負責制， 併成立了防汛搶險專家組深入險工險段， 進行指導， 加強了搶險力量，進一步夯實了行政責任，技術責任和搶險責任。

2、度汛能力建設 今年我們加強了防汛預防預警能力建設和搶險隊伍建設。

首先是對7 座水庫度汛計劃及防汛搶險應急預案多次進行了修訂和細化， 確 保不漏項，並就預案各項措施及各相關防汛人員聯繫電話進行了核 實，同時我們把預案及時下發至各水庫、各有關鄉鎮和下游羣眾，並 與下游羣眾簽訂了遷安明白卡，明確了遷安措施和方向，做到人人皆2 知、遇險不亂、心中有數，提高了預案的可操作性。並安裝了信息羣 發系統，確保了信息傳遞時效性，為防汛搶險爭取了時間。

同時還加 強力搶險隊伍的演練和培訓，林皋水庫組建了 350 人搶險隊伍，分為三個搶險小分隊; 鐵牛河、故現兩座小 (一) 型水庫各組建了 100 名、150 名搶險隊伍，四個小(二)型水庫分別組建了50 人以上的搶險 隊伍，縣上還組織了一支防汛應急隊伍，備不時之需。各搶險隊伍逐 人登記，建立檔案，明確分工，加強培訓演練，確保拉得出、用得上、 具有戰鬥力。

3、汛前準備工作汛前為了順利度汛，首先是進行了汛前大檢查，發現問題 及時處理，同時對各水庫放水閘、 溢洪道等泄洪設備進行了檢修，落實了搶險供電和應急供電設備，確保安全度汛。對林皋水庫、 鐵牛河水庫、故現水庫還編制了應急保壩方案，一是非常情況下 全部開啟泄洪洞，加大泄洪;二是用沙袋加高壩頂，防止漫壩; 三是儘快與當地武裝部門聯繫，動用民兵預備役，甚至調用部隊 搶險。加強了防汛物料和搶險隊伍建設。

按照防汛搶險的需要， 對防汛物料的責任人進一步明確， 對物料質量及儲備提出了最低 限額要求。同時，繼續動員全縣廣大幹部羣眾，積極開展防汛捐 獻編織袋活動。今年各水庫共儲備防汛編織袋 12 萬條，救生圈 500 只，救生衣 1000 件，衝鋒舟 2 艘，防汛木樁 10m?，鐵絲 5 噸，彩條布 16000 平方米，備石料 500m?，發電機 8 台，探照燈14 盞，應急燈200 盞，佈置照明設施 10 盞，架線 450m，栽3 杆10 根落實搶險車輛 32 輛。縣財政在非常困難的.情況下，安排防汛經費 30 萬元。

4、汛期運行管理 今年天氣變化異常，突發暴雨較多我們一是加強水庫水情觀測， 對全縣 7 座水庫都落實了專職管護人員，完善水庫管理規章制度，落 實了巡查人員，三人一組，輪流檢查，遇到險情，及時採取措施。發現問題果斷處理。針對今年的秋淋天氣，我們超前安排，加強監測， 落實責任，提前排水，騰出庫容以應對暴雨洪水對大壩的損壞，全縣各水庫供排水 800 餘萬方，確保了大壩安全。

5、人員轉移 由於 9 月份以來的強降雨，致使我縣水庫均普遍存在險情，影響 了 3.2 萬人 ，農田 2.0 萬畝安全，直接經濟損失達 1050 萬元。特別 是後窪水庫，由於水位劇增到警戒水位，加之溢洪道的邊坡倒塌堵塞 了溢洪道排水， 下游四個廠礦企業及兩個村小組約一千餘人安全受到 了威脅，我縣及時採取了縣領導包村包廠礦企業、鄉鎮部門領導包户 包人的搬遷責任至制，確保了人員及時轉移，此次降雨全縣庫區共轉 移羣眾近千人 ，調動車輛 32 台次。

6、險情搶護 九月份的秋林天氣使我縣各水庫出現不同的險情， 面對這些險情 一是縣防汛指揮部召開了專題會議，成立了搶險專業指揮部，分設搶 險組、技術組、督察組。二是緊急調動搶險隊員奔赴一線進行搶險。三是對部分險段實行管制，嚴禁人員私自進入。四是緊急徵集農用車4 輛進行搶險，並組織當地羣眾迅速投入搶險中。五是對險區羣眾進行 了遷移安置。今年我縣各水庫共出現險情 10 餘次，參與搶險人員 3500 人次，動用車輛 45 輛，投入資金 69 萬元。

三、水庫安全度汛工作存在的問題

⑴防汛經費嚴重不足，通訊設施落後。我縣是一個國家重點貧困縣，屬討飯型財政，防汛經費嚴重不足，致使防汛物料儲備 不足，水毀工程不能及時修復，四座小(二)型水庫因除險加固 立項沒有前期費，難於立項，工程不能及時開工，防汛搶險配套 設施級辦公室設施差，雖然縣上對各鄉鎮的傳真已配備，但由於 多年使用，部分傳真機已損壞不能開通(7 個鄉鎮) ，影響汛情信 息的及時傳遞，不能適應現代化辦公需要。

⑵物料配備不充足，雖然我們多方籌集資金，補充了一些防汛物料，但還遠遠不能滿足防汛搶險需要，縣級亦沒有防汛物料 儲備庫，影響物料及時調配使用，正常工作難以正常開展。

⑶預警預報設施落後，信息不暢。由於經費短缺，我縣氣象部門 沒有建立完善的氣象預報平台，天氣預報的傳遞單靠廣播、電視等途 徑，難以確保信息的時效性。

⑷小型水庫防汛道路路面狀況差， 汛前雖對各水庫的防汛路進行 了修復，但由於地形地貌及其他原因部分防汛道路均為硬化，邊坡滑 塌嚴重，遇到險情車輛難以進入。

四、對我省水庫安全度汛工作的建議

⑴成立專項資金5 水庫防汛工程建設資金嚴重不足。林皋水庫雖進行了除險加固， 但實際病險仍未根治，防汛設施基礎差，職工宿舍水毀嚴重，無法滿 足水庫防汛的要求。

（2）小型水庫設計不完善、 施工不規範、 設施不齊全、 管理部到位。雖然今年國家對水庫除險投資有所增加，但由於前期 立項經費無法保障，防汛應急工程無法修復。建議給小型水庫投入一 定的專項資金解決現實問題。

⑶加強預警預報設施建設，實現氣象資源共享以便提高預險能 力。

⑷加強我縣小型水庫的防汛道路建設。

我縣多數小型水庫的防汛 道路毀壞嚴重，汛期防汛物料等物品無法運輸到防汛地點。

安全管理上半年工作總結 篇4

安全生產工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。大同高速公路建設管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到靈山高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：

一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度

處領導對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。基層各單位均成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全應急預案、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。我處與基層各單位均簽訂了安全生產目標責任書，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

二、進一步加強安全管理

開展專項集中整頓活動，教育幹部職工學習安全知識，查漏洞、破麻痺思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全生產製度。

三、全面加強安全生產工作，確保萬無一失

安全生產工作是我處每年工作中的重要內容。為認真貫徹省廳、省局關於安全生產工作的.指示精神，全力做好靈山高速公路的暢通工作，我處制定了以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，周密部署、明確任務、落實責任，全面加強安全生產的管理工作。6月21日前，路政、養護部門對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。

四、認真開展“打非治違”和“安全生產月”活動根據省廳、省局關於開展“打非治違”和“安全生產月”活動的文件精神，我處在全處範圍內開展“打非治違”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。主要內容如下：

1、結合開展“打非治違”和“安全生產月”活動，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作，加強對鍋爐工、電工等重點崗位和部門的檢查和教育。

2、結合《公路安全保護條例》制定了《大同高速公路建設管理處機動車輛安全管理辦法》，加強了建管處公務車輛的管理。組織幹部職工學習，認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員的職責。

3、開展安全設施專項整治活動。接到文件後，處領導組織召開會議，傳達文件精神，進行專項部署，成立了專門組織機構，制定了實施方案。

安全管理上半年工作總結 篇5

根據延安市水務局轉發《關於切實做好水庫安全管理和安全 隱患排查治理工作的緊急通知》的通知，我單位立足於防大汛、 抗大洪搶大險，強化“安全第一，預防為主”的方針，深入開展水1 庫安全隱患排查整治工作，確保大壩安全正常運轉，保障大壩下 遊地區人民羣眾生命安全。現將工作情況總結如下

一、水庫運行管理責任制度落實情況

邊牆渠水庫屬於中型水庫， 按照相關規定為縣級管理， “吳 設 起縣邊牆渠水庫管理處”負責水庫日常管理，水庫防汛由“吳起 縣防汛抗旱指揮部”統一指揮調度。為了加強調度，成立了“邊 牆渠水庫防洪搶險指揮部”負責防洪搶險現場指揮調度，縣政府 主管農業副縣長為行政首長負責人，縣水務局一名業務副局長為 技術責任人，水庫管理處為管理責任人。並由長城鎮政府負責組 織鎮機關幹部和鄰近村組民兵，組建 100 人搶險隊伍，同時負責 協調 2 輛剷車機動搶險。

二、水庫工程管理和巡視檢查情況

認真落實水庫隱患排查工作，將排查工作細化到每一個項目 和環節，將排查責任落實到每一個崗位和責任人。對於排查中發 現的'問題，明確水庫安全隱患排查整治相關責任人，及時督促、 認真分析原因，根據問題的性質和類別，研究制定切實可行、有 針對性的措施，限期治理。

對水庫安全管理責任制和水庫安全管理責任人是否落實，水庫管理單位和管理人員是否明確，水庫防 汛責任人是否上崗到位、靠前指揮;水庫有無值班人員堅守崗位，值班人員是否熟悉水庫運行管理業務和應急處置程序，特別是領 導帶班和工作人員24 小時值班制度是否落實;大壩安全監測和預 警設備運行是否正常;水庫汛期調度運用計劃、水庫大壩安全管 理應急預案、防洪搶險和人員轉移等應急預案是否完善;各類防 汛搶險物料是否得到及時更新和儲備，對於難以在水庫現場儲備2 的，運輸工具和調度方案是否落實;在建工程是否制定渡汛方案、超標準洪水應急預案，險情應急掄護措施是否落實;水庫大壩、放水洞等工程建築物以及閘門啟閉設備是否完好無損、運行正常; 備用電源是否落實等逐一排查。

三、水庫日常維修和養護情況

1、水庫大壩廊道、護坡、放水洞、抽水站每天巡查，每週詳 查。並詳細填寫《水庫壩體巡視檢查記錄》和《水庫水位觀測記 錄》 。

2、閘門啟閉設備、防汛道路、搶險物資儲備情況。閘門啟閉 及防汛搶險電源有農電網，備用發電機，搶險為 4.1km 的柏油路。

邊牆渠水庫管理處儲備編織袋 20000 條，石料 200 方，鐵絲 2 噸， 土工布 1.5 噸，雨衣 100 件，雨鞋 100 雙，救生衣 100 件，救生 圈 60 個，應急燈 30 個，多功能強光燈 1 台，鐵鍬 100 把，小型 柴油抽水機 2 台。

3、水庫大壩安全監測、水情雨情測報和儲備預警設施情況。

邊牆渠水庫管理處設雨情自動測報站 1 處，防汛專業電話 1 部 (0911-7812024) ，100 瓦短波電台 1 部(呼號 0116，日頻率 5.979MHZ，夜頻率 5.858 MHZ，備用頻率 4.769 MHZ 和 5.769 MHZ， 均為下邊帶) ，備用 2 千瓦發電機 1 台，2.2 千瓦報警器 1 台，專 門用於水庫搶險報警。

四、水庫目前存在的問題

1、放水洞及護坦地基處於軟泥基巖上，檢查發現護坦砌石擋 牆有裂縫和破損。

2、反濾體右下角有沉陷，大壩背水坡排水渠有部分損毀。

3、水庫防汛道路路面破損，道路邊溝塌陷約 30 米,主要原因 是鑽採公司運輸重車的碾壓造成的。

4、水庫雨水情自動測報器被雷擊壞，無法正常投入使用。

5、放水洞電機無法正常運轉。

五、整治措施 目前正在落實資金,組織人員維修維護,確保水庫大壩安全運行。

安全管理上半年工作總結 篇6

今年以來，全區工貿行業安全生產形勢持續平穩向好，截止目前，共發生一起工貿行業生產安全事故。現將今年以來安全生產監管工作彙報如下：

一、重點工作開展情況

（一）加強領導，壓實責任。

一是進一步明確責任，實行局領導班子分片包保責任制。今年年初我局下發了《關於xxxx年度xx區應急管理局實行工貿企業安全生產分片包保責任制的通知》，全局成立x個包保組，由局領導班子成員任組長，對全區工貿行業企業實行全覆蓋監督檢查。

二是進一步落實企業主體責任。要求企業對照責任清單，認真履行安全生產主體責任，採取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，善於發現問題、及時解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態。

（二）強化監管，夯實企業安全基礎工作。

一是加大執法檢查力度。今年我局結合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執法檢查，重點檢查企業的存在的隱患、各項安全生產管理制度和操作規程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況、特種作業人員的持證情況、應急管理等相關情況。截至目前共開工貿行業執法檢查xxx家，共查出各類隱患xxx項，下發限期整改指令書xx份，立案查處企業x家，共罰款人民幣x萬元。

二是聘請專家，開展四個專項整治。

1、金屬冶煉企業專項整治。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業現狀評價報告書中存在的隱患問題進行停產整改，並通過專家驗收。在市局的統一部署下，上半年我局正在開展金屬冶煉行業專項整治，目前正處於自查自改階段。

2、粉塵涉爆企業專項整治。我局聘請專家對我區涉及粉塵涉爆企業逐一開展了專項檢查，並提出了問題和整改措施，我局同時下發了責令限期整改通知書x份，。截止目前x家粉塵涉爆企業，x家企業已基本整改完成，x家正在整改。

3、有限空間專項整治。為了進一步做好有限空間專項整治工作，準確辨識涉及有限空間企業，建立台賬，我局專門聘請專家針對原有有限空間台賬企業進行重新辨識，並對企業有限空間作業場所警示標識、勞動防護用品的配備、教育培訓、管理台賬等進行了檢查。根據市局有限空間專項整治推進會後，我局舉辦了全區工貿行業有限空間作業安全現場推進會暨涉及有限空間作業安全專題培訓班，共培訓企業負責人和安全員xx人、鎮街安全監管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家，下發責令限期整改指令書x份，已完成整改驗收x家。

4、涉氨製冷行業專項整治。我局聘請專家對我區涉案製冷兩家企業進行專項檢查，其中一家隱患較多，已被取締，另一家已整改完成。

三是開展“百企千人”大培訓。

結合落實企業主體責任三年專項整治行動，進一步落實企業主體責任，我局今年組織開展了三期企業主要負責人和安全員培訓班，共培訓企業xxx餘家、xxx餘人。這三期培訓班特意邀請了市安全生產宣教中心專家魯昱昊和市應急管理局曹孝平支隊長從企業主要負責人和安全員應該履行的職責，如何去履職以及結合近年來全國和我市一些安全生產事故典型案例發生的原因、收到的處罰等方面進行了講解和警示，企業負責人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個台階，達到預期效果。

四是推進企業安全生產標準化建設。今年全區共有xx家企業完成了安全生產標準化自評工作，尚有xx餘家企業正在開展創建工作。

（三）大力宣傳《刑法修正案（十一）》有關安全生產的解讀。

一是通過新聞媒體在xx區電視台等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案（十一）有關安全生產內容。

二是通過我局創建的企業微信羣進行宣傳，發佈相關警示案例，為全區大小企業xxx餘家提供學習的平台。

三是開展培訓班集中學習《中華人民共和國刑法修正案（十一）》相關內容，全區重點企業xxx多家企業負責人和安全員均參加了集中學習。

四是印發宣傳資料，面對面宣講。在全局x個包保組執法檢查時向企業員工發放宣傳冊，宣講面對面。

二、存在問題

（一）安全基礎仍然薄弱。我區規下企業中大多數是小微企業，安全基礎差，主體責任落實不力，企業負責人雖然通過大培訓得到較大提高，但安全投入不足，員工安全意識淡薄，安全管理不到位，仍然普遍存在，發生事故的風險仍然較大。

（二）基層沒有執法權。開發區及鎮街普遍反映他們的安全監管力度不夠，只有檢查權沒有處罰權。我局正在謀劃委託執法，但基層執法人員沒有專門的編制，都是兼職，且人員變動頻繁，法律意識和知識相對較低，與當前依法行政的要求有差距，行政執法程序要求越來越嚴格，所以委託執法的權限只能限於簡易程序的當場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行，新《法》對適用簡易程序當場處罰的金額進行了調整，個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產行政處罰自由裁量標準中，涉及到的行政處罰金額對單位沒有低於x萬的，所以委託執法難以執行。

三、下一步工作打算

為了有效遏制我區安全隱患和風險，為今年安全生產目標考核打個翻身仗，下一步監管股將重點做好下幾個方面工作：

一是加大執法檢查力度，擴大覆蓋面。按照行政執法“雙隨機”實行全員全年不間斷執法，重點檢查安全基礎差的規下企業，力爭全覆蓋，查隱患，除風險，遏事故。

二是加大執法處罰力度，促進企業提高安全意識。按照行政執法“處罰與教育相結合的原則”，對經教育仍然安全意識差的企業，加大處罰力度，以罰促改，提高安全意識。

三是加大宣傳教育力度。通過對我區近年來發生的事故進行分析研究，事故發生的`主要原因都是由於企業主安全意識淡薄，對員工疏於管理，員工違章違規造成的。今年以來，我們正在對全區所有企業進行地毯式摸排，確定每個企業的實際控制人（有的法定代表人長期不在企業，並並不是實際控制人）和安全員，分期精心組織企業實際控制人和安全員培訓班，實現全覆蓋。要求企業對一線員工的安全教育全年不得少於xx學時（以視頻累計時間為依據）。下一步執法檢查時重點檢查企業對員工安全教育的學時累計，達不到學時要求的，將依法進行處罰，旨在提高員工安全意識，杜絕違章違規，遏制事故。

四是繼續加大安全生產標準化建設和風險管控“六項機制”建設的推進力度。全面提高本質安全度和安全管理水平。

五是創新監管模式。全力推進安全生產責任險，切實發揮安責險的事故預防功能。以《安全生產責任保險事故預防技術服務規範》為抓手，有效調動社會力量共同參與安全生產工作，建立以安全生產責任保險為紐帶的安全生產社會化服務機制，政府、企業、保險機構、安全技術服務機構共同參與。由承保方聘請第三方安全技術服務機構或安全技術專家對所有參保企業進行隱患排查，隱患排查台賬反饋給區應急局，由應急局督促企業整改，實現風險管控和事故預防。

安全管理上半年工作總結 篇7

安全生產工作是運營管理工作中的重要內容，是運營管理工作順利進行的保障，事關人民生命和國家財產安全，關係國家和社會穩定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門，承擔着暑期保暢的重要任務。在日趨複雜的國際、國內形勢下，管理處領導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產工作作為運營管理工作的重要內容長抓不懈。具體工作情況如下：

一、加強領導，嚴格落實安全生產責任制度。

管理處黨委對安全生產工作高度重視，成立了專門的安全生產領導小組，負責全處安全生產工作的領導、督促、檢查，定期進行安全聯查，並在重要節日和重要時期進行專項檢查。並在今年上半年根據人事變動情況適時進行了調整。處屬各單位均成立安全領導小組，根據各自的生產、工作性質，制訂了詳細的、操作性強的安全保衞防範措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，一級抓一級，切實落實安全生產責任制度。

二、認真執行ISO9000質量管理體系，嚴格落實安全管理規定。

安全生產是ISO9000質量認證的重要內容，在質量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進行認證的過程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進行了審定和修改，各單位按質量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實施過程實行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫出示意圖，標明存放地點和數量，對更換和使用情況進行登記。鍋爐房、發電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫無誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產不符的行為。各單位安全生產領導小組堅持每月一次至兩次活動，並在全體職工會議上反覆強調安全問題，根據季節開展各種安全檢查活動，做到了活動有記錄。管理處安全領導小組每個季度進行全處性的安全聯查，並在重要節日及暑期等特殊時期進行專項檢查。使安全隱患得到了及時消除和有效的遏制，確保運營管理各環節的正常運轉。

三、進一步加強收費站和服務區的安全管理。

5月12日，項目辦召開安全工作會議通報了滄州服務區加油站被搶一事，我處於5月17日召開安全工作會議，對我處的服務區和收費站的現金交易和管理做出進一步安排和部署。並開展了專項集中整頓活動，教育幹部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痺思想，提高安全意識、責任意識。進一步完善安全管理規定、生產操作規範、安全防範、處置預案和安全聯防制度。並提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實：一是嚴格落實上下崗、交接款措施，明確人員、落實責任；二是嚴格主輔站上下崗專車接送制度，嚴禁專車它用；三是嚴格落實財務、票證室管理制度；四是嚴格落實收費亭上崗鎖門制度；五是嚴格落實財務現金制度；六是嚴格落實加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；七是嚴格落實食品衞生制度；八是嚴格落實車輛管理制度；九是實行交接款領導跟班制度。

四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬無一失。

暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產尤其重要。為認真貫徹落實省委、省政府及交通廳、項目辦關於暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的'暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實施方案。以“五保”（保暢通、保穩定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領導，提高認識，不斷增強責任意識、服務意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務、落實責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄範圍內的設施設備進行一次全面檢查，及時發現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門加強對沿線交通安全設施、標誌標線的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專項工程。各收費站、服務區對車流情況進行深入的分析和預測，對可能出現的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯動機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯動方案，明確聯繫人、聯繫電話和協作方案，確保緊急情況下的快速反應。

今年暑期是聯網收費以後的第一個暑期，出現了車流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來早等新的情況和特點。為切實保障道路安全暢通，全處各單位和部門都切實站在講政治的高度，認真落實暑期的三項制度：一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時值班，保障暑期上情下達，政令暢通；二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領導帶班制度，重要事件主要領導必須到場指揮處理，對於工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責任，只要在轄區範圍內發生都必須在1小時內電話報告，兩小時內文字報告到上一級值班部門和主管領導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關規定，追究有關領導和人員的責任。

今年暑期車流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關，8月8日全處通行費日最高收入為490萬元。面對如此大的車流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。

五、認真開展“反三違月”和“安全生產月”活動。

根據交通廳和項目辦關於開展“反三違月”和“安全生產月”活動的文件精神，我處6月份在全處範圍內開展“反三違月”和“安全生產月”活動，成立了專門的組織機構。

主要內容如下：

1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進行了全面深入的教育培訓活動。組織職工認真學習上級的有關文件精神，加強崗位操作規範的學習，教育職工幹部嚴格按規範操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點崗位和部門重點檢查和教育，杜絕“三違”現象發生。

2、結合《道路安全法》的貫徹實施，加強車輛的管理，認真組織幹部職工學習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實施條例》，特別是車管幹部和司機，要逐條學習掌握，嚴格落實“兩辦”九個“嚴禁”的規定。認真落實崗位責任制，明確專職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。

3、開展安全設施專項整治活動。我處接到交通廳關於加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神後，高度重視，成立了專門組織機構，制定了實施方案，召開會議進行專項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線的交通安全設施進行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進行維修整治。截止到6月25日，全線共維修安裝大型標誌牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個，總費用為337萬元。

安全管理上半年工作總結 篇8

20xx年農村公路管理所領導班子始終把安全工作放在首位，認真貫“安全第一，預防為主”的方針，強化安全管理工作，建立安全管理專效防範制度。圍繞局黨委安全工作的總體安排和部署，結合我所實際，找準我所安全工作重點。即公路生產安全、養護建設安全、工程建設安全等。

一、加強安全管理制定安全生產目標

上半年我所制定《安全生產應急預案》成立了相應的應急救援隊伍，加強了我所對各種緊急情況的應急處理能力。同時根據局黨委下達的安全生產目標責任和我所安全工作的'具體情況與各部門簽訂了安全生產責任書，制定了全年安全生產目標。

二、強化安全檢查

消除安全隱患，強化安全檢查，發現問題、消除隱患、防止事故發生、保障生產安全，是我們安全管理工作的重點，我們採取全面檢查和專項檢查相結合，定期檢查和不定期檢查相結合的方式，加大了檢查力度，上半年我所安全生產領導組先後組織安全生產例行檢查3次專項檢查2次。路面、路況檢查，有效地保證了全縣農村公路安全生產。

三、加強安全意識

加大安全生產宣傳，為提高職工安全意識，我所對職工加強了安全教育培訓，使職工深切體會提高安全生產意識的重要性。本所結合局裏的“安全生產月”活動，在濮陽縣農村公路懸掛警示條幅500條，並給過往司機和沿途村民發放安全生產宣傳單90000餘份，在全縣營造了安全生產良好氛圍。

雖然上半年我所安全工作做了很多切實工作，但是還存在意識仍需要加強安全管理人員的自身業務素質仍需提高等問題。全所職工下半年繼續提高，盡最大努力做好。

安全管理上半年工作總結 篇9

20xx年初領導要求質量管理部應更加着重精益工作的推進，通過精益這把工具切實將部門所管試驗設備管理好、現場環境有所改善，物料保證最低存量的情況下滿足現場使用要求，人員士氣提升（提案工作提升）、安全工作做到“零”事故。經過苦苦思考，並且與質量管理部同事共同開會商討措施，我們在保持20xx年度的基礎上，又進行優化，並且開展了一些新的工作。

一、安全

1、 專項整改：

有計劃的按照公司安全月主題搞專項性檢查發現暴露現場的不合理問題有效解決多項安全隱患並作整改，並將前期的方法與成果進行鞏固。

整改範例：

2、安全班組建設：

在部門內部吃透安全班組文件精神，對安全班組建設所需要的各項文件進行統計分類，集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式，填寫時間頻次、書寫要求等。共完成文件表格範本共計23份，利用舊物製作宣傳看板兩塊，部門內部審核兩次，七月三號完成最後一次部門級審核後，上報公司驗收。

3、 新進員工管理：

本年度我部門嚴格按照公司要求，堅持對新進廠、轉崗人員實施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進行了部門級、班組級安全培訓。

4、 安全應急預案演練

積極參加公司安排的各類應急預案演練，並結合部門實際製作危險化品應急預案並實施演練

5、 安全培訓：

作為部門安全員個人感覺安全工作要做好，主要是兩個抓手，一手抓現場，現場環境、物料、設備、產品都要按照精益的要求，在需要的時間，滿足必要的量、不提前、不滯後、不過量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來就能用。一手抓人員思想意識，並積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動內容與進度，通過向公司報紙投稿，板報、培訓、會議強調等多種形式使其時刻保持清醒的頭腦和安全這根弦，通過培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定並利用交流、提問、考試等手段加深印象，加強學習的主動性。

6、面臨的問題

質量管理部在安全方面現階段主要的問題有以下幾個方面

6.1、人員意識關注度不夠。隨着近半年來的安全生產工作的持續推進，部門內部人員在思想上有所鬆懈，總覺得這麼長時間沒有出事以後也不會出事，有人覺得現場已經取得了初步的改善效果，經過了隱患點排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿。

6.2、安全員對現場如何發現問題、解決問題的能力需要提高。眾所周知，安全工作只有起點，沒有終點，現在我們的管理還停留在靜態的管理上，檢查時一個樣，不檢查時一個樣嗎？白班一個樣，夜班一個樣嗎？生產任務均衡時一個樣，任務發生變化，面對當前新產品較多，生產任務加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無憂嗎？等等。。。這些問號都是今後工作中我需要關注的重點，所以提高自身的能力刻不容緩，

6.3、設備老化帶來的潛在安全風險。質量管理部現有設備22台，全部超過設備保修期，最近半年來更是不斷髮生設備出現主軸裂紋、箱體開裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發現及時，採取變換實驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發生人員傷害和大的.設備故障。下部計劃，應加大環境温度監測與記錄，設備點檢與三級保養規程的嚴格執行，對關鍵部位，採取目視化、“愚巧化”、管理是設備關鍵部位發生的變化及時得到監測，並採取合理措施。

6.4、安全投入不足。取消部門經費後，感到在購買改善所需要的物資時頗費周折，雖然在安全採購綠色通道建立後有所好轉，只是有時所做的小改善比如購買門窗小拉手，小門鼻等微小物資很難得到支持，而現場這些也很容易發生輕微損傷，比如光譜室抽屜拉手幾乎沒有合格品、抽屜抽拉困難易發生擠手等等，而大的方面也不樂觀實

驗中心空調風道整體脱落，多處開裂易發生墜落砸傷等事故隱患，建議採用鐵皮風道替代，計量室門口通道不暢，遺留的馬路台階使運送量具的小車經常在此發生顛簸或人員壓腳的情況，且由於顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內，也急需整改?

6.5、正激勵不足。對部門內部湧現的整改能手，最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏，難以調動現場所有員工的積極性，如果能將現在的單純的精神獎勵與物質獎勵相結合，效果預計會更好。

二、設備管理

1、保養與維修的定人定機。每台設備都張貼有各自的負責人，維修和保養責任人明確，職責明確，改進後未出現扯皮、推脱等現象發生。

2、 設備運行記錄。每月26號發給設備科的運行記錄，詳細填寫了部門設備的運行時間、保養時間、故障時間、待機時間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問

題故障點發生原因的分析更科學。

3、 點檢表記錄審查：

每天早上9:30的設備巡檢，與點檢表的簽字確認，及時瞭解設備一天來的運行狀況，以及異常現象分析，及時根據現場環境變化執行設備保養計劃比如換季油品更換、徑向機過濾棉更換、車牀卡爪的清洗、鋸牀乳化液更換等?

4、 問題與不足。由於質量管理部的設備具有技術含量高、維修專業性強、價格昂貴、不可替代、不能長時間停機等特性，需要專業、專職維修人員維護，而現實是質量管理部已經連續三月沒有專職維修人員，僅靠車間人員和設備科的技術力量來支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。

三、精益生產

1、6S。精益生產的前提和基礎就是6S，6S活動的成敗決定了精益的成敗，所以6S活動是我工作的重中之重，每週堅持不要物區分，開關電櫃標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位，目標就是在現場用最低量的物料滿足現場需求，盡最大努力提升管理的技能，使工作起來高效、快捷。

2、TPM

2.1、三現地圖：我們在部門內部繪製了多份設備三現地圖，首要目的就是讓使用的人瞭解設備所要保養的項目，設備的基本構造，為了更好的瞭解設備、認識設備構造、以及污染源、發生源、危險源所在的位置，通過繪圖，一些設備上的零部件名稱得到統一命名、不常用的開關知道了確切用途。

安全管理上半年工作總結 篇10

20xx年上半年，安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下，通過認真落實“安全第一，預防為主，強化管理，持續改進”的安全生產方針，紮實推進安全生產標準化，着力於完善安全規章制度，安全教育培訓，安全檢查，隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故，公司安全生產形勢整體穩定，實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下：

一、上半年安全管理工作完成情況

1、明確工作目標，落實安全責任

20xx年初，公司組織召開了20xx安全環保工作會議，確定了公司安全生產工作目標，全面部署了20xx年公司的安全生產工作重點。並與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標，分解安全生產工作具體任務，細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

2、 加強培訓教育，提高安全意識

利用業餘時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式，從中吸取他人血的教訓，使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束後通過檢查發現，工作中玩手機、上網、看書、閒聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少，使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩台行車遙控操作改進後，嚴格按照“四新”教育制度，聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作，達到了安全教育學習的目的。

3、 加強安全檢查，做好隱患排查

安全檢查是搞好安全生產的重要手段，通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患，督促整改；通過檢查監督各項安全規章制度的實施；通過檢查制止違章指揮、違章作業，違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的：

一是加強日常安全檢查，每天勤下現場，查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態，要求責任部門立即整改，較大問題下發隱患整改通知書限期整改；發現人的`不安全行為，立即批評、教育，同時進行處罰、通報。通過走動管理，及時發現事故隱患，糾正“三違”行為，杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患，隱患排查台賬上半年累計一般隱患143項，整改141項，整改率98.6％。

二是組織車間開展安全自查，安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭，不管多麼細小、隱蔽，往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛，所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動（下發了隱患自查活動表）。

4、 開展安全活動，提高防範意識

為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針，公司組織領導幹部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全範圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查，檢查消防設施點34處，更換過期滅火器97具。檢查完畢後便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動，此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備（部位）的操作者共34人蔘與。主要目的是通過開展火災事故的應

急演練，使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法，掌握突發情況的應對能力，提高自我安全意識，化解風險。通過這次消防演練，增強了廣大幹部職工的防範意識和自救的能力，瞭解和掌握如何識別危險、如何採取必要的應急措施等基本操作，以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

5、 定期組織培訓，保證持證上崗

按照公司年初制定的培訓教育計劃，並根據區安監部門下達的文件精神及要求，認真貫徹落實《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識，堅持依法培訓、按需施教的工作理念，以落實持證上崗和先培訓後上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100％持證上崗。

6、 加大安全投入，提升生產裝備

建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實，等同於創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 餘萬元。用於各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩台行車改良了地面遙控操作裝置，使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高温蒸汽的侵害，改善行車工作業環境，保障職工職業健康安全。

二、 存在的問題和不足

安全生產具有長期性、複雜性、艱鉅性和反覆性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和紮實工作，安全工作雖然有了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高，工作中有漏洞，監督檢查有盲區，有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。

2、安全培訓教育工作做的不夠細緻，缺乏針對性，有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥倖心理、習慣性違章仍存在，員工三違現象仍未杜絕，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今後要根據員工的需求，以實用性為主，緊密聯繫生產實際，有針對性的加以培訓教育。同時，對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放鬆懈怠，要切實做到警鐘長鳴，從零抓起。

安全管理上半年工作總結 篇11

根據集團20xx年安全工作規劃和部署，本着安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，以增強安全意識，加強安全教育，強力推行安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產為指導思想，加強領導，落實責任，強化監督檢查。實現了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標，現將上半年安全工作總結如下。

一、上半年安全工作情況

（一）健全機制，強化管理

進一步提升廣大員工的安全意識，促進安全生產形勢穩定良好，確保各項工作任務落到實處，結合本單位工作實際，成立了安全生產工作管理領導小組，制定了切實可行的規劃方案，由處長孫盛旺任組長，班子成員為副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室，副處長馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實，確保各項工作活動有方案、有行動、有效果。

（二）採取多形式，宣傳安全警示活動

1、強化宣傳教育，努力營造安全生產、遵章守紀、關愛生命的良好氛圍是保證“安全生產基層基礎強化年”、“安全生產年”、“雙保一提升”競賽活動和“安全生產月”活動等活動有效開展的一個關鍵環節。在活動中，充分利用網站，加大對科學發展、安全發展和開展樹立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設活動等內容的宣傳，全面提高員工的安全生產意識。宣傳安全生產法律法規、安全生產基本常識、事故案例等，營造良好的氛圍。

2、組織爭創安全生產優秀班組活動。加強班組建設，充分發揮班組長在安全生產工作中的重要作用，築牢企業安全生產第一道防線。

3、開展安全文化建設暨反三違活動。開展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動紀律的活動，提高全體員工的安全意識和法制觀念，增強自主保安自覺性。

4、以人為本，強化安全培訓工作。各科室結合崗位工作需要，開展了以安全生產和崗位技能為主要內容的安全培訓活動。組織了採樣工安全工作上崗培訓15人，金屬焊接工作上崗證培訓1人，提高了特殊崗位、工種作業人員安全技能。

5、開展青年安全生產示範崗創建活動。集中開展以弘揚企業安全文化、提高職工安全健康意識、促進企業安全發展為主題的安康杯競賽，在青年集體中開展創建青年安全生產示範崗活動。增強遵章守紀的自覺性。

（三）堅持原則，強化措施，務求實效

堅持“依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責，落實責任，與相關單位及時解決了現場實際問題，把各項安全工作措施落到實處，從嚴從實抓好安全工作。

1、建立各項安全工作規章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制，制定了《煤質管理處20xx年安全工作意見》、《煤質管理處20xx年安全風險抵押及安全目標考核實施意見》、《採製化設備（儀器）故障應急預案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故彙報程序，對地磅兩側安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門安全生產責任，深化安全責任落實，確保職責履行到位。

2、按照常查、細抓、嚴管、真罰的'原則，組織開展“解放思想、提升境界、強化執行”形勢任務教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產月”等活動。不斷強化安全評價、深化安全風險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每週一次的安全檢查制度，切實做到防微杜漸。

3、積極推進質量標準化建設。根據達標要求，制定了《三礦一廠煤場規劃意見》。明確各科室負責區域任務，與相關單位充分溝通協調，形成聯動互動，積極有效地開展標準化達標建設。同時，開展了以崗位達標、專業達標為內容的安全生產質量標準化建設，強化現場安全管理，促進實現安全責任全員化、制度規範化。組織各科室、計量站、化驗室，互相學習交流，提高認識，為保持動態達標奠定基礎。

4、深入推進四全管理，強化班組建設。深入開展八進八創、爭創三無班組、爭當三無個人的班組安全競賽活動。組織廣大幹部員工到窪裏礦參觀學習窪裏礦四全管理工作先進經驗和做法，提高了幹部員工的思想認識和境界。

5、抓好採製樣安全管理。

一是強化了採製樣過程中的交通安全管理；

二是加強井下、場地、港口採樣安全管理，搞好自主保安，互保聯保工作。

三是加強綜合輸煤系統的採製樣安全管理。加強員工高空作業、遠離機電設備及運輸皮帶的安全防控工作。

四是對綜合化驗室進行達標，對設備、材料、藥品進行優化分類佈置，對氧氣、乙炔等氣體單獨存放，有效防止安全問題出現。

6、做好雨季三防工作，抓好煤場管理，落實責任。加強了汛期24小時值班制度。加大對安全重點環節的監控力度。全面落實雨季三防”各項防控措施。

7、建立事故應急救援預案，加強應急救援體制建設，確保突發事故得到及時處理，防止事故蔓延和擴大。開展消防安全四個能力建設（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力），加強安全疏散、消防設施、器材管理，應急通道暢通。

8、抓好安全重點，強化風險防控。

一是加強對各計量站、煤場等重點場所的消防設施的安全排查。

二是加強磅秤維護管理。

三確保車輛發運秩序。

四是落實安全重點環節的嚴細排查整改，形成閉環，杜絕各類事故發生。

9、完善風險預控考核措施。

積極推行崗位安全風險預控管理工作。從落實制度等方面入手，形成了以風險梳理為基礎，以知識掌握為關鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風險閉環管理體系。

進一步提高崗位安全風險預控能力，避免安全事故的發生。

一是完善學習制度。各科室將安全風險預控管理知識做為崗位工必知必會內容，利用班前會、安全活動日等時間組織員工認真學習崗位安全風險預控知識。

二是完善排查制度。組織班組長、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風險進行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會提問制度，對崗位工崗位存在的安全風險、安全等級、操作規範程序和安全防範措施進行班前提問。

二、下半年安全工作安排

（一）進一步加強安全責任教育，提升大局意識。

抓好20xx年員工安全培訓計劃實施，抓好安全生產法律法規、安全生產技術、應急管理、應急預案、職業安全健康等專業知識的學習培訓。進一步加強領導和員工的責任意識，要求大家在工作上多用一點心、羣策羣力，讓每個員工都認識到防範事故人人管，人人關心防事故。

（二）完善安全規章制度，做到有章可循。

進一步完善相關的安全規章制度，有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規範要求。做到凡事有標準，事事有人管，時時有監督，凡事有考核。切實構建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。

（三）繼續深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監控等制度。加大隱患治理力度，逐步構建隱患整治長效機制。

（四）繼續深化雙基建設。一是加強安全質量標準化建設，抓好計量站、化驗室以及煤場標準化管理。充分發揮班組長在安全生產工作中的重要作用，築牢企業安全生產第一道防線。三是實現安全工作目標。

（五）充分發揮技術指導安全生產作用，充分考慮不同因素，把問題分析透，把措施制定細，抓好落實。不斷提高安全管理人員的業務素質和從業人員的操作技能。

（六）重點抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時掌握氣象信息預警預報，全面落實應對大雨暴雨等天氣的安全防範措施。

（七）加大職業危害防治力度，強化職業健康衞生管理。樹立職業安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業危害防治措施，按照源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監督的基本要求，加強職業危害檢測、評估和監督檢查工作。提高廣大幹部員工的健康指數。

（八）加強崗位風險預控融合建設。

一是與教育培訓相結合；

二是與班組建設相結合；

三是與安全監管相結合；

四是與安全評價相結合；

五是與安全質量標準化相結合；

六是與隱患排查治理相結合；

七是與安全考核相結合。進一步細化對崗位員工、管理人員、班組風險預控考核機制。

我們將進一步加大安全工作力度，嚴格履行職責，創新舉措，狠抓安全工作措施的落實，營造一個和諧安定的工作環境，確保完成全年各項安全工作指標。

安全管理上半年工作總結 篇12

今年以來，在縣委、縣政府的領導下，在各級相關部門的配合支持下，認真貫徹執行上級的各項方針、政策。我處始終堅持了以“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，警鐘長鳴，常抓不懈，取得了一定的成績，現將上半年的安全工作總結如下：

一、建立安全工作領導班子

按照市、縣對安全工作的要求，並結合我處的具體情況，成立了以管理處主任為組長，分管安全的副主任為副組長。各科室和各場站負責人為成員的安全工作領導班子。認真貫徹執行安全生產法律法規，制訂各種安全生產製度和防患措施，堅持一手抓安全，一手抓經濟的原則。為全面完成水利工程建設和各項工作任務打下了堅實的基礎。

二、建全制度完善設施

根據各生產單位和部門的具體情況，按照安全生產的法律、法規。制定出了本單位安全生產計劃和安全措施，認真落實責任人、責任區，確保安全管理工作責任到人不留死角。做到平時有各種安全檢查記錄及安全會議記錄，每季度有檢查記錄，有半年和年終安全檢查總結、安全防患措施。

三、認真落實安全措施

始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，今年初對各場站所簽訂了安全目標管理責任書12份，制訂了目標考核辦法和懲獎制度。場站主要負責人為本單位第一安全責任人，管理處保衞科負責檢查督促各場站所對各項安全制度的實施，並採取定期或不定期的巡迴檢查辦法，做到了發現問題及時處理，決不拖延，在工作中做到了有法可依，有據可查，重點部位重點防範，確保了各項工作的順利開展。

四、工程建設工作

在工程建設方面，嚴格執行建設項目安全設施“三同時”制度和“一崗雙責”制度，堅持“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，加強安全措施，強化安全管理，確保了今年三大工程項目順利完成，無安全事故發生。

五、水上交通安全工作

水上交通安全工作是我處日常安全工作的一個重點，寶石、明月水庫共有大小船隻300多隻。為了確保水上安全，配合縣海事處採取了有效措施，對生產自用船隻非法載客、“三無”船隻進行了嚴厲打擊，對不合格的船隻強行停航，限期整改，由於兩個船管所作認真負責，堅守工作崗位，認真管理，積極配合上級部門的`工作，堅持發航簽單，今年沒有出現翻船和沉船事故，確保了水上交通安全。

六、防汛渡汛安全工作

防汛安全工作是管理處安全工作中的重中之重，根據市、縣防汛抗旱指揮部統一安排部署，按照“分級管理，分級負責”的原則，管理處成立了以主任為組長的防汛領導小組，兩個水庫也分別成立了以防汛領導小組。做到了層層有指揮機構，具體工作層層有人抓、有人管，決不能在防汛安全工作上有絲毫放鬆和懈怠，精心編制防洪預案，調動和儲備各種防洪搶險物質和器材，在汛期，做到了逐日排班到人，堅持24小時值班制度，隨時掌握雨情，科學管理，合理調度。確保了我處安全生產工作順利進行。

七、漁業管理工作

今年在漁業生產管理上，加大了宣傳力度，鬥硬執法，文明執法。水庫的漁業生產秩序有明顯的好轉，兩庫炸魚、偷魚的現象明顯減少了。而且對每隻生產作業船、護魚船分別簽訂了安全目標責任書，並要求生產作業人員，作業時必須穿帶救生衣，防止酒後上船作業等違規作業。協調處理各種民事糾紛，加強管理，維護好國家財產，確保了漁業生產上無事故。

通過全處齊心協力，齊抓共管，紮實工作，確保了工程設施、工程運行、水上交通、防汛渡汛、渠道運行和內保安全。處屬各場站部門均無大小安全事故發生，安全生產秩序井然，經濟穩步發展。在下半年工作中，發揚成績，努力克服困難，繼續加大安全排查力度，發現問題及時處理，把事故消除在萌芽之中，牢記安全工作無小事，安全工作“責任重於泰山”，把安全工作放在全處各項工作之首，力爭全年不出任何大小事故，確保全年的安全工作，經濟發展工作順利開展。

下半年的安全工作要點

一、進一步加大安全工作宣傳力度，大造“安全第一，預防為主，綜合治理”的聲勢，利用各種會議、標語等做好宣傳工作。

二、進一步加強水上交通安全、漁政管理工作，積極主動配合交通、安監、公安等部門搞好水上交通、漁業生產安全工作。

三、繼續抓好防汛渡汛工作，服從市、縣防汛抗旱指揮部統一指揮，服從大局，服務於全社會和廣大人民羣眾，確保20xx年安全渡汛。

四、認真搞好明月水庫的禁遊工作，讓廣大市民吃上安全、幹浄的放心水。

五、堅持開展定期或不定期安全檢查，把安全隱患排除在萌芽狀態，確保全處全年安全事故零發生。