供電局營業部主任個人的工作總結範文

作為xx電網公司xx供電局的一個基層部分當真人，多年以來，我始終堅定以做一名“一流履行者”為目標定位，當真貫徹落實好南網方略、xx電網成長計謀和xx供電局治企理念，在上級聯合帶領下，“守好本身的土、盡好本身的責、看好本身的.人、管好本身的事”，恪盡職守，鋭意進步，結壯工作，培養和帶領出一支有戰役力的基層一線步隊，使上級精確的政策精神落到實處，獲得結果，讓xx社會如意、當局如意和客户如意。

自20**年至今，六年以來，我一貫擔當xx供電局配電交易部主任、黨總支部佈告，20**年之前歷任變電部副主任、xx市輸變電公司經理和xx市電力實業總公司經理，近20年變電運行和電網構築工程辦理經驗，為我在配電交易部管轄好xx市蓬江、江海兩個區（以下簡稱市區）432平方千米範疇，230多條10kv線路運行查驗，為35萬户電力用户供給“優良、便利、典範、快捷”電力辦事工作打下了堅固的根本。

六年韶光，風雨與彩虹共存。我在配電交易部任職期間，帶領掃數分員工聯合奮進，全部部分的策劃事蹟蒸蒸日上，配網辦理程度明顯提拔，安定出產記錄屢立異高，員工精神面貌面貌一新，一線班組戰役力日趨加強，黨建和文化構築開花結果，特別是近兩年來，變化尤其明顯。總結起來，緊張有以下六點：

1、抓好進步方向，緊跟上級步調

我當真進修貫徹南網方略、xx電網公司成長計謀和xx供電局治企理念，當真進修貫徹各級工作集會、安定出產集會的精神，竭力“在進修中明白和理解，在實踐中充裕和成長”，把工作重心放在“以安定出產為根本”、“以進步供電靠得住率為總抓手”、“以客户如意為中間”，堅定抓班組、抓進程、抓現場，堅定“兩個挨近”（配網辦理向主網辦理挨近，農網辦理向配網辦理挨近），在上級的聯合安排下，腳結壯地展開工作、辦事xx大家。

2、抓好籌劃把握，高雅結束了策劃指標

六年來，我部聯合同等，竭力搏鬥，市區供電量從20**年的18億增加到20**年估計約40億千瓦時，高雅地結束了供售電量、電費採納、線損等各項策劃指標。

3、抓好安定出產，確保電力供給

緊緊抓好電網安定鞏固這條生命線。我始終堅定“一切變亂都可以防備”的安定理念，堅定與“違章、麻木、不當真任”作鬥爭，我堅定凡是下基層到一線出產現場，加強現場安定監督和教導，竭力做到了“凡事有人當真，凡事有人監督”。加強安定教誨，珍視技巧培訓，進步交易本質，有效提拔了安定辦理程度。配電交易部連續安定出產記錄衝破了6000天大關，中斷20**年10月15日，連續安定出產天數到達6537天，兑現了18年安定出產無變亂。

盡力做好電力供給是我們的任務。我們以“優先辦理電網薄弱題目，優先辦理經濟成長緊急題目”為教導，20xx-20**年共投入配網工程、技改和大修資金約5億元，進步了配網技巧程度。構造式樣和美滿了各級防風防汛預案，加強練習練習。加強需求側辦理，針對用電供求變化，訂定了多級錯峯用電方案。加強了需求側辦理的技巧贊成，中斷20**年底，市區合計安置負控終端2133台。20xx年底與xx公安局聯合建立“保衞電力辦法大隊”，首創警企互助先河，有效進攻涉電犯罪，20**年，市區毀壞電力配置案件157宗，同比下降68%，挽回吃虧信300萬元。六年以來，對龐大節日、緊張場合的保供電都堅定本身到一線查抄和鞭策，屢次派出移動發電車，為緊張用户供給保供電辦事，確保了保供電任務的順利結束。

4、抓好營銷辦事，提拔辦事程度

以客户為中間，滿足客户的需求，以專業化、人道化的辦事博得客户如意。踐諾客户經理制、首問責任制，在市區8個供電交易廳履行跨區用電受理辦事。構造“金牌交易員”培訓，深切展開“優良辦事年”、“金牌辦事迎奧運”等活動。裝表辦事履行德律風回訪。自動摸索公約能源辦理（emc）新模式，鞭策企業節電改革，引入中介，促成5家工廠企業履行emc模式節能改革。免費為符合前提的堅苦種養殖户裝表接電，多户農民送來了錦旗以示感謝。