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關於自來水公司工作總結模板彙總9篇

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編整理的自來水公司工作總結9篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於自來水公司工作總結模板彙總9篇

自來水公司工作總結 篇1

20xx年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今後的工作中,相信我們還是會繼續做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

20xx年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,公司緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實幹、不斷創新,取得了顯著成果。現將今年的工作情況總結如下:

一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由於城市建設的不斷髮展,用水户交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20xx年x月開始加大了抄表到户工作力度,並投入大量資金購進電腦軟件收費系統,並同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

二、完善制度加強管理

1、以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2、20xx年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用户所需,特事特辦,為用户解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用户的肯定。

3、帶動工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,並組織職工開展有益於身心健康的各項活動。

三、以人為本,狠抓隊伍建設

公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

四、生產經營情況

1、安裝工程:1-10月完成工程產值:xxx萬元。

2、維修服務站:全年總收入:xxx元,上門維修服務xxx餘起,其中x小時外的維修工作50餘起。

五、管網更新改造情況

1、改造(育才路、臨江路,鹽豐、城區)供水主管。

2、改造高灘片區供水主管。

3、協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1、這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處:幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到户工作仍需加大力度。

2、我公司屬買水經營,在城市建設和經濟建設不斷髮展的今天,供水經營價格一直偏低。

3、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4、公司因無自己的水廠,以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閒太多,收入和支出存在一定壓力。

5、xxx區用水需經兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

在今後的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務羣眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為縣城的發展做出自己的貢獻!

自來水公司工作總結 篇2

建設局城鄉公用事業管理處:

2xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況彙報如下:?

一、領導重視,落實安全生產責任制。

公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,並強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,並加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網絡,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度,規範公司安全生產管理。

重點落實《**自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衞管理的通知》等文件要求,組織認真學習了《**自來水突發公共衞生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

三、加強教育,提高全體職工的安全意識。

上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計5餘人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育並傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查,發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按2xx年公司安全生產工作計劃開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時瞭解掌握安全生產動態。

五、突出重點,加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復並根據公司2xx年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率1%。

2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了**水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設置更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,並且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

自來水公司工作總結 篇3

20xx年即將過去,回顧這一年,在公司領導的關心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責。在思想方面有了更進一步的提高,對本職工作有了更深入的熟悉和理解。現將一年來的工作情況總結如下:

  一、思想方面

作為一名年輕的企業員工,自覺提高學習積極性。通過電視新聞、網絡、雜誌認真學習和領會“”精神,認真貫徹黨的基本路線方針政策,並以此指導個人的言行。思想上的領悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

在這一年裏,我本着認真負責的工作態度,基本完成了以下本職工作:

1、搞好水費計算、審核工作,做到精確無誤。每月對客户用水量進行用水情況分析,對於用水量變化較大的,及時通知便民服務隊,分析查找原因,並及時與客户溝通解決。

2、熱心的為客户提供業務諮詢服務,心繫客户,想之所想,儘自己所能為客户排憂解難,對客户提出的諮詢做到有問必答,及時回覆,為客户提供優質熱忱的服務。

3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月

初登記新增用户卡片,將已填滿的用户卡片更新,用户信息重新整理填寫。

4、通過信息平台發送短信通知用水客户及時繳納水費。在規定時限內對欠費用户進行催繳,對欠費超過兩個月拒不繳納的,報送至便民服務隊進行停水整頓。

5、對用水客户的姓名和聯繫電話進行登記和更新,月底整理當月新增的客户信息,打印好並存檔。

6、通過發送郵件等方式向部分鄉鎮郵局傳達代收水費明細報表,為較遠地區打卡客户提供詳細的用水信息。

  三、節能降耗方面

從抓設備管理來看,設備高能耗是我們公司的一項重大問題,原來我們也是採取過一些像變壓器節能、高壓電機節能、無功功率補償節能、水泵改型或調速節能和供水經濟運行節能等措施,同時還投入大量資金選用外國品牌的節能設備,取得了一定效果,但是我們並未滿足。經過考察論證,公司決定選用易揚磁懸浮潛水電泵進行設備改造,同工況下與原用進口知名品牌水泵相比,供水單耗由0.32降到0.23,節能效果達到27%,一台水泵每年可節電7.5萬度,年節電費5.2萬餘元。整體改造完後,年可節省電費近300萬元,節能降耗取得了前所未有的突破。

自來水公司工作總結 篇4

半年來,在市委、市政府的指導下,在市水務局的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,充分發揮共產黨員先鋒模範帶頭作用,繼續堅持“獻身、負責、求實”的水務精神,精誠團結、努力拼搏,確保了我市十幾萬人的用水安全。

一、任務指標完成情況

(略)

二、取得的主要成績

⒈措施得力,確保了城區供水安全

上半年,供水總量萬噸,售水總量萬噸。在內部管理上,我們繼續堅持了“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據各種用户的用水需求,及時合理地調節供水量,並不斷探索尋求既能滿足用户需求,又不浪費水源的供水壓力點;繼續堅持了測壓點定時彙報壓力制度,對供水管網進行動態監測,確保了城區供水平穩有序。

x月份,我們派一名水質化驗員到鄭州學習水質化驗知識,併到安陽購置了濾器、玻璃器皿等多種化驗器材,增加了耗氧量化驗指標,大大地提高了我們的化驗水平,使城市供水水質更加優良。

⒉立足根本,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。上半年新鋪設南二環東段管米,管米;槐樹池—管米;行政中心球墨鑄鐵管米;以上零量户接水多米,滿足了信訪局、藥檢局、力源熱力公司、保潔公司、槐樹池、清華苑等用户的用水需求,新接總表塊,發展用户户。

⒊強化管理,增收節支取得新成效

一是在降水損上,我們提升了水損分析例會質量,建立了水損分析例會專用記錄本,對每月水損分析例會都詳細記錄,打印成冊,以便及時對比分析;提高了測漏治漏工作的時效性,上半年共測出暗漏點個,搶修以上突發性爆漏事故起,急時更換丟失閥門餘套,上門服務用户餘次,大大減少了管網漏失;加大了供水市場巡查力度,上半年共查處私接用户户,盜水户户,不規範用水户,濫用消防栓用水處,對每一起案件,都進行了嚴肅處理。

二是規範了收費管理。上半年我們加大力度,對混合用水户的性質進行嚴格劃分,嚴格按標準徵收水費;對管網雜亂的用水户進行規範,對貿易結算表在院內的,統一移到了院外,不僅降低了管網的漏失,而且減少了不良用水事件發生;加大了三抄表督查力度,及時發現了跑、冒、滴、漏現象。

三是壓縮開支,降低辦公費用。在實行材料統一採購和財務審批一支筆制度的基礎上,還加強了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,比如對公文用紙,能油印的決不復印,能兩面複印的決不一面複印,有效地降低了辦公用品的'消耗。

同時,在車輛管理、用電管理、機械維修等方面都採取了相應措施,取得了顯著成績,降低了供水成本。

⒋狠抓落實,規範管理再上新台階

上半年,我們規範管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫,在“落實”上求效益,針對年初制定的任務目標,各科室、每個人都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,呈現出了一派只幹不説,默默奉獻的工作新局面。上半年規範城區內不符合標準井表坑個,規範不同性質用水户餘户,無一起工程事故和不安全事故發生。

⒌與時俱進,信息化管理成效顯著

年初,我們加大了公司微機管理力度,在各科室都配備了專業的微機管理人員,並由微機組對他們進行了業務知識培訓。公司網站的成立,使公司各科室及時掌握了供水方面的相關數據,開通一條便捷的通道,大大提高了工作效率。林水風采、新聞報道、供水服務等欄目,使每個職工及時瞭解了公司供水動態,學習了許多新的供水知識。同時,國際互聯網的開通,大大開闊了職工的視野,提高了職工的整體素質水平,為公司的發展注入了新的生機和活力。

⒍再接再厲,三產發展步伐穩健

上半年三產發展步伐穩健,形式喜人,對穩定職工情緒,加快公司發展起到了舉足輕重的作用。一是宏業公司承攬各種社會工程萬元;制定了一系列井蓋銷售措施,改進了井蓋製造工藝,增加了兩個花色品種,向外銷售井蓋套。二是離子水廠改進了制水工藝,加大了宣傳力度,特別是利用“情繫萬民”活動,在廣場設置了宣傳點,使用户對離子水有了進一步的認識,上半年向外銷售離子水桶,發展離子水用户户,免費為用户清洗飲水機台,維修飲水機xx餘台。

自來水公司工作總結 篇5

辦公室在公司黨政的正確領導下,在各部門的通過協作下,緊緊圍繞管理宣傳、服務學習等工作重點,立足服務,強化管理,充分發揮好辦公室工作的承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務。現將的工作情況總結如下:

一、切實做好文書檔案管理及培訓工作

辦公室在日常工作中,嚴格執行公文處理制度,起草的文件報告做到了高效、優質。在文件的傳閲、審批,一些重要文件的簽發、重要事項的答覆以及接待羣眾的來電來訪等方面,做到準確規範,傳遞迅速,不搪塞、拖拉。今年,辦公室共擬定綜合性文件45件、整理對外發文38件、外部收文43件。此外,協助有關部門認真完成領導交辦的任務,並及時向領導反饋辦事結果。檔案資料嚴格按照標準,規範公司文書檔案、人事檔案、項目資料檔案等的收集、整理和保管工作。結合公司的實際情況,定期對職工進行相關的業務培訓和素質教育,為職工幹好以後的工作打下堅實的基礎。

二、加大信息宣傳工作

為樹立我公司良好的企業形象、形成良好的工作氛圍,一年來,辦公室圍繞供水工作,結合自身工作實際,在計生,財務,學習實踐科學發展觀等活動上加大宣傳,並加強信息報道工作。今年以來,共編髮簡報11期,向省水協、安徽城鎮供水節水報、縣政府網上報各類信息100餘條,加大在本地新聞媒體的宣傳力度,在召開黨員代表大會和科學發展觀等重大活動時,都及時邀請電視、廣播、政府網等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料。此外,在3.15消費權益日時設立宣傳諮詢台,印製份宣傳單,為客户提供優質方便的服務,宣傳節水的重大意義。

三、加強後勤管理工作

辦公室本着勤儉辦公的原則,在業務招待、車輛管理、環境綠化和安全保衞等方面做了許多努力。為加強車輛管理,針對車少事多的實際情況,合理調度車輛,保證行政用車和業務用車。辦公區的環境綠化衞生方面,定時對花木進行修剪和整頓,不留衞生死角,加強辦公區值班安全保衞工作,維護辦公區的治安秩序,確保一個安全、衞生、舒適的辦公環境。

四、強化奉獻意識,努力提高自身素質

辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,有關企業形象。因此要求我們牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神。加強團體協作精神,與其他科室之間始終堅持“分工不分家”,做到工作同步,相互支持,加強交流和溝通,建立起健康向上、寬鬆和諧的人際關係,充分發揮辦公室的整體效應,最大限度地提高工作效率。

回顧的工作,我們在積極努力地做好本職工作的同時,也還存在許多不足之處,主要表現在:工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在出勤率和公司辦公事務等工作上還須加強等等。對此,我們將在公司領導的正確領導下,充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等功能作用,更加細緻地做好本職工作,為我公司的經濟效益和社會效益發揮應有的作用。

20xx年工作思路和建議:

分析總結一年來的工作,要搞好辦公室工作,領導的重視和支持是關鍵,健全管理制度是基礎,加強制約、激勵機制是動力。建立完善公司的各項規章制度,加強對職工工作績效的檢查考核,做到使各項工作有章可循,有規可依,對職工進行賞罰分明,促進辦公室工作的規範化。希望通過不懈的努力為全面完成20xx年度的各項工作任務作出新的貢獻。

自來水公司工作總結 篇6

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞着全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20xx年各項指標完成情況

20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交税金xx萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67户,新增水錶358户,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負着公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城牆路供水管道4000餘米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬户,是一項艱鉅而複雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大户進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併,因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用户不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

通過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,並要求做到:抄到位、查到户、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質

隨着社會的不斷髮展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對於本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時採取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規

為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水户情況一目瞭然,這樣從根本上杜絕了人情水、關係水。加大了管理力度。對67户水錶進行了整改。新增用户358户,對跑冒滴漏及時進行維修。收費人員代表公司的形象,他們走千家萬户,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動着每一位用户,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行、確保供水

運行科擔負着縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,並制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論颳風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節約,由於近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,並制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩台備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理,搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在着被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安於本職又熱愛本職,即勇於承擔任務,又敢於承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇於爭先的超羣品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不託不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善於分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,願意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢於尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,譁眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源於寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要後勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結協作,善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力,每位後勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關係來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務於全局。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

五、抓三產、促發展

隨着公司的不斷髮展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純淨水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的後勁,不斷髮展和壯大。

六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道,在鋪設過程中,公司幹部職工不怕髒、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用户的高度讚譽。

七、明年的工作安排

1、抓純淨水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級,使各項工作規範化、制度化

3、為了便於管理,實行一户一表制,水錶出户制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三裏莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。

自來水公司工作總結 篇7

今年公司參加了供水行業創業競賽、績效考評及創建窗口文明行業等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產穩步發展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產值520萬元,比去年增加20萬元;上繳税金50萬元;實現利潤1.2萬元,實現三年連續贏利。業務安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網漏水20處;計量完成4025架次水錶檢定,查處違章用水60户,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水錶出户改造,水質綜合合格率達99%以上。

  一、以基礎設施改造為重點,搞好服務工作

1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,確保安全生產、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬餘元設立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現象。b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,並對各要害部份的標識進行更新,確保生產安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經營提供保障。

2、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二週一查,目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內,達到建設部規定的優良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總。

3、完成中洲、沙古洲片區供水管網延伸建設。為了改善兩片區用户長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬餘元對該片區管網進行延伸改造,解決該片區120餘户住户的用水。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設,為**鎮及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。

5、積極配合有關單位進行“一户一表”改造工作。今年完成林業車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多户的水錶出户改造工作。

6、配合市重點工程及小區的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務後公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,並對管網鋪設任務作精心的安排,力求做到確保工程質量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx餘米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

7、為了便於用户水費繳納,公司投資10萬餘元開發的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用户在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業務。

  二、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

1、為了強化企業內部管理,公司全面推行ISO9000質量體系管理模式,並逐步完善原有的規章制度,做到企業各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

2、根據省建設廳關於在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創文明行業、建滿意窗口”工作領導小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領導機構,完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設c、加強科學管理,實現規範化服務d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創建文明行業”工作落實到實際工作中,提出以提高企業經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優質安全、為**人民供好水”的企業精神,明確企業及全體職工的奮鬥目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協調,相得益彰,相互促進。經省檢查組初檢,公司的創建工作為全省市級文明示範窗口單位初評列第四的佳績。

3、加強工程安裝質量的管理。制定工程安裝質量驗收標準,由辦公室、用水科、業務科指定人員定期對所安裝的管網、水錶進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質量維護企業的形象。

4、設立自來水公司網站,與數字**等網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

網頁中用户可對水費進行查詢,公司將每天的水質檢驗報告進行公告,讓用户瞭解公司,也提升了公司的品質和形象。

5、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視台、**網站、公司網站等媒體向用水户發佈,讓用水户先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環島收費點並投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

6、加強“110”聯動活動機制。今年共接警25次,接警後我們都及時出警,處警率達100%,並將處理的結果進行完整的記錄,切實提高聯動隊伍的快速反應、服務社會的能力,為社會分憂,為羣眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

自來水公司工作總結 篇8

今年公司參加了供水行業創業競賽、績效考評及創建窗口文明行業等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產穩步發展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產值520萬元,比去年增加20萬元;上繳税金50萬元;實現利潤1.2萬元,實現三年連續贏利。業務安裝水東方表1800架次,安裝管道18.9千米,查管網漏水20處;計量完成4025架次水錶檢定,查處違章用水60户,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水錶出户改造,水質綜合合格率達99%以上。

一、以基礎設施改造為重點,搞好服務工作

一、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,確保安全生產、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬餘元設立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現象。b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,並對各要害部份的標識進行更新,確保生產安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經營提供保障。

二、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二週一查,目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內,達到建設部規定的優良標準20xx年自來水公司年終工作總結匯總20xx年自來水公司年終工作總結匯總。

三、完成中洲、沙古洲片區供水管網延伸建設。為了改善兩片區用户長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬餘元對該片區管網進行延伸改造,解決該片區120餘户住户的用水。

四、利用國債專項資金210萬元延伸機場至xx大橋口徑400mm供水主管建設,為xx鎮及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。

五、積極配合有關單位進行“一户一表”改造工作。今年完成林業車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多户的水錶出户改造工作。

六、配合市重點工程及小區的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務後公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,並對管網鋪設任務作精心的安排,力求做到確保工程質量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx餘米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

七、為了便於用户水費繳納,公司投資10萬餘元開發的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用户在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業務。

二、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

一、為了強化企業內部管理,公司全面推行ISO9000質量體系管理模式,並逐步完善原有的規章制度,做到企業各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

二、根據省建設廳關於在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置,成立了“創文明行業、建滿意窗口”工作領導小組,制定活動實施細則及窗口文明承諾制度,從a、健全領導機構,完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設c、加強科學管理,實現規範化服務d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創建文明行業”工作落實到實際工作中,提出以提高企業經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優質安全、為xx人民供好水”的企業精神,明確企業及全體職工的奮鬥目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協調,相得益彰,相互促進。經省檢查組初檢,公司的創建工作為全省市級文明示範窗口單位初評列第四的佳績。

三、加強工程安裝質量的管理。制定工程安裝質量驗收標準,由辦公室、用水科、業務科指定人員定期對所安裝的管網、水錶進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質量維護企業的形象。

四、設立自來水公司網站,與數字xx等網站進行鏈接20xx年自來水公司年終工作總結匯總工作總結

網頁中用户可對水費進行查詢,公司將每天的水質檢驗報告進行公告,讓用户瞭解公司,也提升了公司的品質和形象。

五、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件,我司均提前通過市電視台、xx網站、公司網站等媒體向用水户發佈,讓用水户先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環島收費點並投入2萬多元資金對收費窗口進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

六、加強“110”聯動活動機制。今年共接警25次,接警後我們都及時出警,處警率達100%,並將處理的結果進行完整的記錄,切實提高聯動隊伍的快速反應、服務社會的能力,為社會分憂,為羣眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

自來水公司工作總結 篇9

為着力解決履職不力、作風不正、行為不廉等損害經濟發展環境的問題,全面做好供水保障工作,滿足城區人民的生產、生活用水需求,為客户提供方便、快捷、高效的服務,特作如下總結:

一、嚴格規範服務

依據國家法規和行業規定,嚴格執法程序,做到依法辦事;強化水質檢測,保障用水安全;恪守職業道德,實行“一站式”服務。將報裝上户、增容、更名、過户、遷移、報停、收費業務等融為一體,為客户提供方便、快捷的服務。對來電、來訪、來函業務處理,做到文明禮貌、服務熱情,事事有着落,件件有迴音。對“不作為、亂作為、慢作為”、“吃、拿、卡、要”等行為嚴格實行責任追究。

二、服務改善民生

1。對服務範圍、收費項目、收費標準、業務流程等向社會公開,嚴格按照市政府價格行政主管部門的規定執行,自覺接受羣眾監督。

2。受理報裝業務4個工作日完成,應急大修3個工作日完成,小修、維修、業務諮詢、遷移過户、數據諮詢等業務2個工作日落實。

3。因市政工程建設、供水設施、設備檢修需實行片區停水的,履行報告制,提前24小時在新聞媒體發佈公告;因突發事件需停水搶修管網的緊急狀況,提前2小時在新聞媒體發佈公告。

4。接到羣眾舉報水事案件、水事糾紛,在1小時內趕赴現場處理。

三、轉變工作作風

嚴格執行中央八項規定和省委“六條意見”、州委實施細則、市委“十項規定”精神,採取得力措施,糾正和查處發生在羣眾身邊的亂收費、亂攤派、亂罰款等問題,落實好“三違”整治措施,加強對“跑、冒、滴、漏”的管理,杜絕敷衍應對、執行不力、不敢擔當、生冷硬推、效率低下等行為發生,真正做到熱情服務,讓羣眾滿意。

四、抓好廉政建設

加強廉政風險防控,落實黨委主體責任、紀檢監督責任,強化權力制約和監督機制。堅持“一把手”親自抓、負總責,領導班子成員實行“一崗雙責”,除抓好分管業務外,必須對分管範圍內的黨風廉政建設工作負責,認真落實紀檢監督責任,加強監督檢查,制定完善執紀問責辦法,對違規違紀和違法案件實行“一案雙查”,嚴肅執紀問責。

五、收集和解決問題

接受羣眾監督,暢通投訴渠道,採取明察暗訪、深入基層調研、邀請服務對象及“兩代表一委員”座談、問卷調查以及設置意見箱、服務電話、QQ信箱等方式,廣泛聽取羣眾意見,做好投訴回訪,真心實意納諫,及時調查處理,認真整改落實,建立履職盡責長效機制。