副護士長工作總結11篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的副護士長工作總結，歡迎大家分享。

副護士長工作總結 篇1

忙碌而又充實的一年即將過去，在院領導及護理部主任的各方面的支持和教導下，還算比較順利完成各項任務。今年是首次擔任護士長這個職務，在管理這方面都不懂得如何着手，有時碰到難題就只能去向主任討教，在主任循循善誘的教導及安排部署下，結合科室的實際，有計劃的開展工作，合理安排時間，即重業務，又不輕管理，並經常審視自己的工作效率。並總結如下：

一、嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

二、提高管理水平：

1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。

2、按要求把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

3、積極參加護士長例會：認真記錄安排本月工作重點，總結上月工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，並學習護士長管理相關資料。

三、加強護理人員醫德醫風建設：

1、繼續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語10句。並落實淡粧上崗、微笑服務。

2、繼續開展健康教育。

3、對體檢者發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查人數佔每天體檢總人數的50%以上，並對滿意度調查中提出的意見進行整改，如加強導診服務等。

4、對新分配的護士及實習生進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業務素質：

1、嚴格要求本科室人員認真參加進行三基考試。

2、按護理部要求參加每月護理業務大課學習，以提高專業知識。

3、認真學習護理部下發文件。

4、積極參加護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

　　五、加強了院內感染管理：

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。

3、科室堅持了每天對抽血室進行紫外線消毒，並記錄，每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，並記錄。

4、一次性用品、止血帶使用後及時浸泡，集中處理，並定期檢查督促。消毒液濃度每天測試，並建立了消毒物品監測記錄本。

5、對急救箱定期檢查有無過期藥品、物品。

六、護理人員較出色的完成護理工作：

1、堅持了以體檢客户為中心，深入開展健康教育，通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的'醫療，護理及自我保健等知識。

2、全年體檢總人數達xxxxx人次；其中抽血xxxxx人。

3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務，如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等，使體檢客户得到了周到的服務，滿意度達98.6%。

七、存在問題：

1、由於體檢中心工作較繁瑣，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每項工作都做得盡善盡美。

2、體檢工作的宣傳力度有待加強。

這些都需要在今後的工作中切實加以解決，在來年的工作中將克服缺點、改進方法、加強管理、提高服務，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的台階。

副護士長工作總結 篇2

現將工作情況總結如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對12次，並有記錄。

（2）護理操作時要求三查七對。

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並依據護士長訂出的適合科室的'年計劃、季布置、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結閲歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：佈置本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、連續落實護士行為規範，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加培訓。

3、連續開展健康教育，對住院病人發放充足度調查表，（定期或不定期測評）充足度調查結果均在95%以上，並對充足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進行三基培訓，並組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每週晨間提問12次，內容為基礎理論學問和骨科學問。

副護士長工作總結 篇3

今年x月，我被任命為產科副護士長。作為一名醫院裏最年輕的中層幹部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰。

以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經驗可以説是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認識到了一個副護士長的職責。“當好一名護士容易，要當好一名副護士長卻不容易。”可以説，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫生之間的關係就好了，而且呢，一直以來也做得順風順水，得到的都是鼓勵和表揚。

而現在，一上任，我馬上體會到了一名副護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。比如説，面對病人：以前，我覺得難應付的病人只是偶爾那麼幾個。可是現在，我突然發現，那些難應付的病人怎麼會冒出來這麼多？其實是因為，當了副護士長，就要去面對科室裏所有難應付的病人。

可以説，剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓。因為在意見本上，我曾經得到過點名批評。當時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過於簡單，所以她在意見本里寫道：“副護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評。”當時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那麼多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的.，別人和她這麼解釋就沒事，而我，怎麼就遭到了點名批評呢？後來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條槓，她當然有理由對我的要求更高了。

當護士，當副護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環境不滿意，對衞生不滿意，對治療不滿意，首先第一個捱罵的，往往是護士。非常喜歡馬雲的一句話，他説：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的。”工作越來越多年，經歷的事情也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。

當副護士長的半年時間很短，也不敢説自己取得了什麼成績。這半年，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如説，對科室裏的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優秀的副護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率作用。

今天，我能夠站在這裏，做年終總結報告，心中懷着一顆感恩的心，感謝院領導給予我的指導和關心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單！

副護士長工作總結 篇4

1、加強護士職業道德和禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範，舉辦了精神科護士學習班，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華老師指導，並從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，並取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計36學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每週一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的`成績，合格率達。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長3次參加學習班共計22人次。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習，現專科58人，本科學習的22人，提高了整體水平。

6、在護士長的帶動下，護師以上的人員不斷總結經驗，積極撰寫論文，不完全，共撰寫論文36篇，分別在省、市級雜誌上發表及學術會議上交流21篇。

副護士長工作總結 篇5

時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨；現將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協調

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進行，積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通；及時發現並解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使中醫科成為一個温暖的大家庭；讓醫生護士在身心愉悦的狀態下工作，也為病人營造了温馨、xx的病區住院環境。

二、狠抓護理業務培訓

作為一箇中西醫結合內科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜症多，護理專科性不強的難題，而與之對應的是：中醫科的12名護士，僅有一名是中西醫結合護理大專畢業，其餘都是西醫護理專業畢業，在學校僅瞭解到簡單的中醫基礎知識；在西醫“專科護士”培訓不斷深入發展，專科護士特點和優勢越來越明顯的今天，中醫科護士沒有特定的專業知識和發展方向，這在一程度上影響了這個羣體的工作積極性和隊伍的穩定性，也給病區護理工作質量帶來了負面影響，針對這一現實，我果斷決定：從我做起，全員培訓，採取業務講課和業務查房相結合的方式，發動科主任和醫生參與，對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓，對中醫基礎知識和常用技能系統培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識，也進行了培訓，一年的系統培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業務技術水平，也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心，此後，我又採取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終於打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍，

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經歷，使我深切的體會到：對於一個團隊而言，規範其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，昇華其內心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質”的內因起作用，為此，我採取了一系列措施：在護士排班表上，每週送她們一句人生、職場感悟；舉辦小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發她們對人生、對事業的思索，潛移默化之中，我們中醫科的護士，人文素質有了很大提高，我終於打造出了“我用人文知識改變護士xx護士有效管理自己xx護理工作質量提高”的良性鏈條，近幾年，不僅中醫科的護理文化建設搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標，在省市歷次檢查中，我們中醫科以收費規範著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫院丟過一分，在行風評議檢查中，中醫科的健康教育和護理服務，更是贏得了參檢專家的肯定和讚揚。

四、注重服務細節，提高病人滿意度

比如説，在對病人的健康教育方面，多數科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的'觀察，發現了一個弊端：護士説得少了，內容涵蓋不全，説得多了，因為時間有限，就會説得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住，為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教後，把詳細的資料發於病人，這都起到很好的效果，類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等，這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助於病人掌握，也節省了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素質

俗話説，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新知識，不斷總結臨牀護理經驗，提高自身綜合素質，於20xx年5月參加了心理諮詢師考試，望在8月份獲得三級心理諮詢師證書，一年來，先後在、省級雜誌上發表學術論文3篇，在我院院刊上發表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以坦然的説，為了你們，我一直在努力！但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護理工作前進和發展的重要動力，但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白；再比如，有時候，過於嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈，因此，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：

1、力爭在護理科研方面有所突破；

2、寬嚴結合，讓自己的管理方式更加成熟。

副護士長工作總結 篇6

作為一名急診科護士，我們肩負着120院前急救、轉運、院內急救的任務，以快捷、高效、優質的急救醫療服務，充分保障了轄區內120院前急救及院內急診急救工作的順當開展，確保了我院120急救站綠色生命通道的暢通，保證了門急診工作的正常進行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫院各病區及輔佑襄助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進了醫院各科室的兩個效益的增長，提高了全院醫務人員的工作積極性。

一、加強業務技術培訓，提高應急搶救本領

急診科護士各處以質量管理年標準、全國醫療萬里行檢查標準為準繩，加強急診科的醫療護理質量建設，以醫療護理核心制度為重點，認真執行了各項操作規程和搶救工作流程，嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發生。依照醫院及科室制度的培訓和考核計劃，定期對急救隊員進行業務學習及急救技術的培訓，在科室形成了良好的學習風氣，認真研討業務，相互交流、相互促進，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術，如心肺復甦術、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術、心電監護等操作技術，進一步提高了急救隊員的急診急救本領，對科室醫療和護理質量進行檢查、質控、培訓、考核、督導，嚴格醫療護理文書書寫規範，嚴格依照國家衞生部訂立的相關法律、法規及醫療行為規範開展急診搶救工作，做到防醫療差錯、防醫療事故於未然，杜絕醫療行為過程中的麻痺大意思想。

在120急救工作中，我們堅決服從120指揮中心的調度，做到隨時出診、快速出車、準備適時到達急救現場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設備處於應急備用功能狀態，在120院前急救及院內急救搶救過程中，從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個環節都能做到無縫連接，有力地保障了轄區居民的生命安全。

二、加強思想政治教育，營造團結和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護理人員認真學習各種醫療法律法規，自發遵守醫院和科室的各項規章制度，堅固樹立以病人為中心的服務理念，不絕提高思想道德教育修養，力爭文明行醫，優質服務，做到小事講風格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務實和諧相處、順當圓滿的完成了醫院的各項工作任務。

三、加強科室護理管理，做好急診工作中的醫院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強醫院感染管理，有效防備和掌控醫院感染，提高醫療護理質量，保證護理安全。落實醫院感染管理規章制度和工作規範，嚴格執行操作規程和工作標準，防止傳染病的'傳播，做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理，嚴防院內交叉感染。

四、加強科室對外宣揚，樹立醫院窗口形象

急診科是醫院面對社會的緊要窗口，其醫療水平和服務質量直接影響和反映出醫院的精神面貌和社會形象。120是救死扶傷的生命救助者，是保護人民生命健康的綠色通道，在日常急救工作和院前急救的時候，作為一名急診科護士，代表着醫院的形象，我們時時刻刻重視樹形象、抓內涵，為醫院的全面和諧健康進展奉獻出了一份光和熱。

五、實踐與思考並重，2xxx年度工作反思

回顧20xx年，我們雖取得確定的成績，但同時也意識到在急診工作中存在着一些缺陷和不足。如何在急診工作中進一步改進，最大程度地發揮本身的潛力？小結如下：

1.急診科就醫環境簡陋，佈局不合理，衞生條件差，患者充足度低，急待搬離後加以改善。

2.急診科醫護人員應急急救閲歷不足，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設備的嫻熟把握，如呼吸機、除顫儀等，關鍵時刻適時跟進，還需要加強專科培訓、進修學習，以提高整體搶救水平。

3.急診急救工作中缺乏快捷性，要時刻注意和患者、家屬進行醫患溝通，適時瞭解患者的心理、情緒、發病原因，有利於改善醫患關係，保障醫療安全，今後需加強溝通交流技巧的培訓。

4.要嫻熟把握急診危重症的監護和搶救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，對昏迷患者，第一時間開放氣道、吸氧，在實施緊急救助的同時，適時通知醫生搶救，注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等，捉住重點，有的放矢，避開手忙腳亂。

5.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴格執行搶救過程中的口頭醫囑制度，注意患者過敏史、血糖、心肺功能等，注意用藥安全。

6.注意動態察看患者病情，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩定前，確定要加強巡察和溝通，儘量把患者佈置在本身實力範圍內，以便適時察看和急救。

7.當碰到突發公共事件或接診的患者較多時，切記適時向上級彙報，組織搶救，分解危難，做好分診分流，保障醫療護理安全。

回顧過去，展望將來，希望醫院在新的一年加以考慮急診科醫護人員的連續教育及待遇問題，以促進急診科建設的可持續性進展，為此我們將以本身的實際行動，齊心協力、真抓實幹、與時俱進，共創醫院和諧美好明天。

副護士長工作總結 篇7

經過我的努力，終於在年初，我被任命為產科副護士長。眨眼間，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現在我針對從事副護士長的這段時間做一份個人工作總結。作為一名醫院新的中層幹部，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰。

剛上任的時候，因為經驗不足，處理一些事情的時候，不夠完美。記得一次，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過於簡單，所以她在意見本里寫道：“副護士長處理事情的態度和方法，讓人感覺不敢承擔，不想負責，希望院領導給予指導和批評。”看完，我覺得挺委屈的，那天出院的人比較多，車子又有限，來回有一定的時間，不是我能隨意安排的。後來，我想明白了，因為我是副護士長，所以她當然對我的要求更高了。

我馬上體會到了一名副護士長的職責要比一名護士的職責多得多，也難得多。現在，我突然發現，那些難應付的病人怎麼會冒出來這麼多？其實是因為，當了副護士長，就要去面對科室裏所有難應付的病人。很多時候，病人對治療不滿意，對衞生不滿意，對環境不滿意，首先第一個捱罵的，往往是護士。工作越來越多年，經歷的也越來越多，現在發現，抵抗委屈的能力也越來越強了。

當副護士長的半年時間很短，我只是在努力的適應，認真的完成各項工作任務，也不敢説自己取得了什麼成績。同時，也意識到了自身存在的`一些不足之處：1。處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺；2。對科室裏的護理工作計劃不夠全面。我知道，自己距離一名優秀的副護士長還很遙遠。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。

此時心中懷着一顆感恩的心，我非常的感謝院領導給予我的指導和關心，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝！

副護士長工作總結 篇8

我被任命為病房護士長至今已有一年多了，現在我將這一年的工作作個總結，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的看法和建議。以下是我的個人年終總結。

説句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力。

第一，由於我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閲歷一無全部；

第二，面臨綜合病房病人的多元化和病情的多而雜性，病區環境的簡陋，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話説的好“路是人走出來的”，我在院長及護理部領導的幫忙下化壓力為動力，分步訂立切實可行的方案。

首先依據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和佈置，將各班包含護士長的`崗位責任制和每週、每月工作重點，彙總成表，標示明確，要求人人諳習並按之執行，並進行不定期考核，做到獎罰分明，公正對待；另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了增補，進行規範化管理；

3 / 18第四，針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規範；對環境衞生實行包乾區責任制，落實到工友個人；

第五，不絕深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是精神科護理工作的緊要構成部分，也是護理人員護理精神障礙病人的緊要環節。精神障礙病人因受病情支配，常可顯現衝動、傷人、自傷、毀物、出走等特別行為，護理人員稍有不慎就可顯現意外，乃至危及生命。

因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，瞭解病人的心理變動，重視心理護理和精神關懷，緊密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

第六，瞭解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基本訓練，學習新業務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練；

第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；

最後，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節省的傳統美德，杜絕揮霍；我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格掌控科室支出，對一切揮霍的現象，適時提出批判，必需時輔以經濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必需做到的……

此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不絕的學習、學習、再學習，才能使本身適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不絕提高本身的業務水平和政治素養，參加了20xx年護理專升本考試，並被xx醫大護理專業錄取。

雖然工作是平凡而辛苦的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時間，一旦病房裏有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫忙與支持下工作漸漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱讚，得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步，以後的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不絕的努力，只要把滿腔的激情奉獻給醫院，把愛心播撒到每一位患者的心裏，我就確定會把綜合病房的工作開展的更好。

副護士長工作總結 篇9

一、工作管理

在我們科室工作的這段時間，我積極的學習，不絕的改進工作，讓本身的業務本領得到更多的提高，雖然護理做了很多年了，但是我還是感覺到本身的各方面無論管理還是護理都不足，本身要學的護理以及管理還有很多，同時在我們科室護理的工作中，我也是積極的參加，作為護士長更是要起到帶頭的作用，同時依據科室的實在情況，訂立好護理工作的一些常規，當護理工作中發覺一些問題的時候，也是適時的去改進，一些護士工作不積極，或者工作做得不好，也是適時的去了解原因，進行溝通，適時的處理，避開管理上的失職導致護士沒做好工作，還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中，也是多和護士溝通，改進護理中顯現的問題，讓護理工作在我們科室做好，做完善。

二、人員管理

科室的護士有老護士不需要怎麼操勞的，也有一批新的護士需要做好培訓的工作，同時在日常裏也是要時刻的去監督，去關注，瞭解他們工作的進度，這一年，我做好了新護士的培訓工作，同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重點的錯誤，同時佈置部分優秀的護士參加院裏組織的一些培訓，讓我們科室的護理工作能做得更好，護士的水平能有更多的提高。對於工作做的優秀的護士也是進行稱讚，激勵他們去做得更好，在一些事情上放權，讓優秀的護士也參加管理，調動他們工作的積極性，同時對於一些想要學習，自動學習的護士，也是支持他們，讓他們能學到更多的護理學問來運用到工作當中去。

三、自身管理

作為護士長，自身的進展也是必不可少的，這一年，我也是積極的參加院裏組織的各種會議，學習先進的護理學問，同時對我們科室的護士進行會議，將我所學教給他們，讓大家一起成長，一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎上，我不絕的學習各種護理學問，也參加了一些培訓和證書的考試，讓本身能得到更多的提高，一些學術的會議也是抽空參加，而本身學到了，就要運用，同時也是傳授給科室的.護士們，聽過，學過，再教一次，我不僅是傳播了護理的學問，同時本身也是加深了印象，學的更堅固結實了。與其他護士長交流，探討管理的閲歷，由於我是剛做護士長不久，所以我更是要向其他的護士長去學習，讓本身能更好的做好管理我們科室護理的工作。

新的一年，我要連續的去深造，去做好管理的工作，為我們科室的護理工作多做一些貢獻，讓我們科室的護理比去年做的更好。

副護士長工作總結 篇10

作為一名護士長，我現在的工作壓力是比較大的，回顧過去一個月來的工作經過，我承受了很多，也對本身的本領有了深入的瞭解，做這份工作，讓我感覺到特別的有意義，時時刻刻都在為本身的工作想着，有些時候我也會去給本身加油激勵，再下一階段的工作當中，保持好的心態，努力讓本身成為一個有本領的人，四月份對幼兒園是特別寶貴的，一個月也是我工作當中進步大的一個月，相對而言，我比較去完成本身內心想做的事情，有些東西不是説説而已，也就這個來的護理工作，我總結一下。

我們做護理工作的人，最需要的就是一個責任心，也需要一個服務形態，本着病人為大的心態努力的去服務好每一位病人，認真地去落實好醫院的各項規章制度，當然有些時候會碰到一些困難，但這些困難都不足以阻攔我們，我們要有一個好的狀態，精神面貌時時刻刻都清楚本身的位置在哪裏？有些事情並不是一蹴而就的，只要充分的時間跟耐性去提高本身，在將來的工作當中，我確定會嘗試着去接受這些，我也會讓本身靜下心來，好好的去學會這些，作為護士長，我也看到了我們科室的同事們的進步，四月份我們是比較繁忙的，大家的`表現也都比較好，在這樣的工作的環境下面得到了很大的提升，本身也昇華了很多，相對而言，是有很大的關係的，跟本身努力，有的時候也會去接受一些本身沒有接觸的事情，保持好的心態，在工作上面認真努力去回顧好每一天的事情，我樂意把這樣的情況連續努力下去，連續提高，連續發揚光大。

回顧四月份當然也做了一些不好的地方，我在工作當中也是比較繁忙，同時有的時候會顯現一些馬虎大，這是我的一個問題，作為護士長，我這樣的情況是特別不好的，有的時候會由於一個小小的馬虎就引發大的問題，這很關鍵，也是我需要去適時矯正的地方，相對而言，我確定會讓本身保持好的狀態，努力的去執行好每一項工作規定，讓本身在工作當中能夠得心應手，能夠本着端正的心態，有些東西不是説説而已，更多的時候是需要讓本身得到一個好的規劃，我認為在下一階段的工作當中，我很有必需讓本身，特別是一些新的工作方式，讓本身的本領得到進一步的提升，管理好一個小小的團隊，並不是説本身有多麼的認真，確定要付出充分的時間和經過，我會做好這些的感謝這一個月的經過，讓我在工作當中又昇華了不少。

副護士長工作總結 篇11

在新的一年裏，隨着科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務、技術訓練，打造一支高素養的護理隊伍。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目標，骨科訂立工作計劃如下：

一、突出專科特色，打造護理品牌

護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培育名責任護士對病人進行功能磨練引導工作。進一步完善功能磨練引導的手段和方法，實行多樣形式的.宣教，務求達到效果。準備在0年訂立骨科常見病功能磨練，配以彩色圖畫，製作成冊，讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。

二、抓好質量管理

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際實在的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的充足度作為評價護理質量的緊要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓

1、搭配護理部，建立護士規範化培訓。不同年資、本領的護士進行不同的培訓，讓大家養成自動學習的習慣。

2、持續抓好專科學問的培訓，提高護士專業素養，實行有效的學習方式如：護理業務查房、牀邊演示，完善業務查房的形式。讓有閲歷的老護士為新護士講課，傳授護理閲歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

四、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人搭配的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人為中心“的服務

完成護士觀念上的變化，把過去的“要我服務“變化為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養，創本身的護理。把“以病人為中心“的服務，實在到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。