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2021安全保衞部門的年度工作總結(通用6篇)

時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧過去這段時間的工作,收穫頗豐,需要認真地為此寫一份工作總結。相信很多朋友都不知道工作總結該怎麼寫吧,下面是小編為大家收集的2021安全保衞部門的年度工作總結(通用6篇),供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021安全保衞部門的年度工作總結(通用6篇)

  安全保衞部門的年度工作總結1

20xx年度我部在公司及職能部門的領導下,認真貫徹執行“預防為主,安全第一”的安全工作總方針和《消防法》、《安全生產法》的有關規定,從抓安全檢查、隱患整改和保安人員的素質教育培訓着手,經過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲,全面落實了安全職責和預防措施,確保了公司全年安全工作目標的實現,為公司各項工作的順利開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作:

  一、完善安全制度,落實安全職責制

1、今年根據公司下達的安全目標,結合物管公司的具體情景,我部及時的擬定了物管公司三級安全職責書和目標考核辦法,並於今年年初在物管公司安全職責人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門(班組)簽定了安全職責書,共簽定了三級安全職責書9份,明確了各自的安全職責,將安全工作作為對部門(班組)以及員工的考核範疇,貫徹“誰主管,誰負責”的原則,真正做到了安全職責清楚,崗位職責明確,安全工作落實到人;

2、不斷完善公司安全保衞工作規章制度。全年來,我們根據公司的實際情景,對涉及到安全方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整情景,及時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規範》等規章制度;

  二、加強安全教育、服務理念培訓,增強員工安全服務意識

要確保安全,員工的安全意識和自我防範本事是關鍵,為此我部狠抓安全教育培訓,取得了好的成效。

1、保安部每月在公司保衞部組織下召開一次領班以上的專職管理人員安全工作專題會議,總結上月情景,安排下月工作,把安全工作落實到基層,傳到達每位員工。全年共召開會議12餘次,大廈保安部組織本部門員工召開安全工作會10餘次;

2、今年保安部各點組織員工學習了《治安處罰法》、《安全生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度,使各位員工安全理論知識得到了提高,安全防範意識得到了增強;

3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間裏組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和安全理論知識、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》知識的培訓及操作技能的實戰模擬演練,收到了較好的效果。各物管處小區保安隊根據自身的特點,除進行了消防、軍體的培訓外,還加強了服務禮儀,服務意識、服務技巧、物管知識的培訓,業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20餘次,香悦華府共組織培訓100餘次,陽光美地每位隊員培訓時間到達140小時∕人。為了檢驗培訓效果,及時發現薄弱環節,我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核,經過我們對保安隊伍的培訓、考核,總的來看,保安隊員的整體素質有了不斷提高,業主普遍反映保安素質高,服務意識良好,為公司樹立了良好形象,為安全服務工作打下了堅實基礎。

  三、做好治安保衞工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手,對安全重點部位進行重點防範,主要做好了以下工作:

1、堅持保安對各點進行日常巡查,對重點部位進行嚴防死守。全年來,大廈巡查保安每一天堅持對大廈公共區域巡查8次以上,全年共巡查3000餘次,電器大廈巡查保安每一天對大廈公共區域巡查5次,全年共巡查了1800餘次。陽光美地保安堅持每一天對小區各處巡查數次,全年共巡查了25308餘次,香悦華府保安隊對小區各點每一天巡查10次,全年共巡查了3650餘次;

3、大廈門崗加強了平台停放車輛的管理,保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流動大、車輛進出較多,加強了對進出人員、車輛、物資的管理,嚴格落實詢問登記制度,保證了全年無盜竊案件發生,保護好了公司及業主財產。

20xx年工作思路:作為安全職能部門,我們將一如既往的重視安全保衞工作,在公司及保衞部的指導下,不斷探索創新安全管理新模式、新方法,把安全工作做細做紮實,建立和健全保安部各項規章制度,並強化執行力度,使各項工作都向着健康、穩定、和諧的目標發展。加強員工安全教育意識培訓,提高安全服務質量,圓滿的完成全年安全保衞任務,為公司生產經營活動的正常進行供給一個好的安全環境,維護好公司形象,爭取為公司明年再創佳績做出保安部應有的貢獻。

  安全保衞部門的年度工作總結2

轉眼間xx年已一晃而過,在過去的一年裏,在酒店領導的正確領導下,在部門全體員工的共同努力下,憑着認真負責的工作態度,全面地完成了酒店賦予的各項工作。現將自我二0xx年度工作作如下總結:

  一、嚴格要求、以身作則。

作為部門經理是一部之長,帶頭遵守酒店規章制度是一項最基本的行為準則和要求。為此,我首先嚴格要求自我,遵守酒店各項規章制度,在日常工作中以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,全年,從未出現違法違紀等各種過失行為。同時,在日常工作中注重個人形象,每一天堅持一個良好的精神狀態,進取完成各項本職工作。

  二、重抓隊伍建設,不斷提高隊伍綜合素質。

一支過硬的隊伍是做好保安工作的重要保證,為此,本人高度重視隊員的綜合素質,凡是新入職的隊員均要經過嚴格的審核後方可加入我們的行列,一是抓好隊員的綜合素質培訓,講授保安員必備的軍事動作要領和安全基本技能知識,定期組織演練有關應急預案,使所有隊員都能儘快掌握各項基本的安全知識本領和應急處突本事。二是強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,有針對性的制定出部門培訓教材及培訓計劃,根據酒店實際情景制定了一套完整的崗位職責、部門運作程序、部門規章制度和酒店突發事件應急預案,以制度來管理隊員,以章程來規範隊員,嚴格執行有功即獎,有過必罰,獎罰分明的人性化管理模式。

  三、改革創新,力保部門正常運轉。

由於酒店保安服務工作的特殊性,加之社會發展趨勢等的因素,在今年年初,保安員的辭職率高達XX%以上,部門出現嚴重的人員緊缺的狀況,部門出台採取了一序列的措施,一是穩定了員工的思想,保證部門員工的流動性儘量降到最低;二是部門的工作效率和質量也有了進一步的提升,同時也減少了企業不必要的開支,確保了部門工作正常開展。

  四、加強隊員的服務意識、禮貌用語等的培訓,不斷提高保安員的服務質量。

服務是酒店的一項品牌,服務質量的好壞關呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務意識和服務質量,怎樣使他們的服務到達星級酒店高標;已經成為部門的一項重要日常工作。為此,我首先從自我開始,以自我的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員;其次擬定培訓計劃,適時開展服務意識、禮貌用語等系列培訓,並深入到崗位及時做好督導驗收工作,並按照酒店下發的各項規章制度,規範員工的言行舉止。經過培訓和督導,目前,全體保安員能夠端正思想態度,擺正自身的位置,自覺尊重領導和客人,時刻以星級酒店一名基層服務員的服務理念為準繩來束縛自我。自覺提高並努力推銷我們的優質產品——服務質量。

  五、加強治安與消防安全管理,切實維護公司利益。

(一)堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針,時刻教育和要求隊員嚴格要求自已,加強對酒店各區域的巡查力度,認真排查安全隱患,全年來共開展安全巡邏4380次,很大程度上確保酒店安全。

(二)堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針,加強防火巡查力度,進一步完善酒店消防設施,進取開展消防安全宣傳教育培訓,不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業務技能,使隊員能熟練掌握消防設備的操作方法。確保酒店的消防安全。

(三)善始善終嚴抓車輛安全管理。一是要求員工嚴格執行車輛憑票出入制度,從源頭上杜絕安全隱患,避免車輛被盜竊等的安全事故發生;二是要求員工嚴格履行車輛安全檢查制度,對發現的安全隱患及時排除;三是經過周邊發生案例結合酒店實際採取必要的安全措施,要求隊員加強車場的巡查並向車主作好適當的提示,如車內不要存放現金等貴重物品並鎖好車門、車窗等。全年來,車場未發生一齊安全事故。

總結回顧一年來的工作,自身還有很多不足待於改善,確實感受到了更為嚴峻的考驗和挑戰,我深知,僅有不斷加強學習,充實自我,不斷提高綜合素質和管理水平,才能貼合酒店經理的要求。我相信,在領導的關懷與指導下,我會帶領保安部全體員工必須會盡心盡責的完成各項工作任務,切實有效地使工作順利開展,為酒店做出應有的貢獻。

  安全保衞部門的年度工作總結3

保安部作為大廈物業管理主要部門負責整個大廈的治安、消防保衞工作,主要涉及到治安、消防、車場收費的工作很多;在管理公司領導指導下和各部門的配合下,保安部認真開展各項工作,落實完成了20xx年度各項工作任務,按照保安部專業分工及內部運行機制,現將一年具體工作情景總結如下:

  一、內部治安工作

1.人員變動情景:保安部原編制共計12人(主管1人,領班2人,保安員7人,收費員2人),為加強夜間管理力度和內勤事務的管理,經公司領導批准,9月增加編制2人,收費員1人。本年度保安部先後有4名內保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先後又有商場安保7人入職。現保安部人員共計21人,並順利完成了部門內離職及入職人員的交接和培訓工作。

2.保安部除每星期定期召開部門全體會和領班會各2次之外,每月還對車場管理員、外保進行1次業務培訓,11月份對全體內、外保進行了1次應對突發事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓。

3.全面完善大廈內及停車場個監控點90部的維修調試工作,並投入正常使用。5月維修監控10台。

4.保安部在各節假期期間,按照公司和管理處指示嚴格控制大廈進出人員,並做好進入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運行和工作秩序。

5.完成20xx年施工現場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個,處理施工隊各類違章4起,全年辦理施工違約金2000元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發生一齊治安事件。

6.本年度異常事件記錄共共7起,損害大廈公共設施賠償1起(400元),自行維修6起。

7.本年度保安部在巡視中發現推銷人員3起,對推銷人員進行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客户的正常工作秩序。

8.本年度共協助各種會議活動3次,全面保障了會議活動的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美髮商城開業而召開的慶典活動,共出動保安人員10餘人,圓滿順利的保證了慶典活動的召開。

9.本年度規範了保安部對講機使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內通訊的規範化,嚴格落實誰使用誰負責的交接制度。

10.本年度保安部嚴格落實好清運施工垃圾的監督管理工作,共監督清運建築垃圾50余車。

11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,並且專門安排培訓,傳達至每一位員工。

  二、消防管理工作

1.大廈內消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、温感、插孔電話、手報、防火捲簾門、消防廣播,聲光報警等)的安裝和改造已全面完成,並正常運行使用。商場消防未達標。

2.本年度消防主機報警統計:火警,動作,故障,所報火警全部核實均為誤報,動作與故障已全部排除,確保消防主機的正常運行。現所報故障因商場消防改造等原因造成。

3.本年度完成大廈各公共區域和重點部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個,乾粉滅火器182具;商場:消防栓24個,消防箱33個,乾粉滅火器114具,乾粉手推車4具。並對大廈及商場內需要年檢的滅火器300具進行了年檢,保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態。

4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標識的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語工作,共貼消火栓封條80張。

回首走過一年,有成功的經驗,也有需要改善的方面,就本年度的工作中存在的問題總結如下:

1.員工團隊精神不強,互相配合協作本事差。

2.隊員的服務技巧和處理突發事件的本事有待加強。

3.監控、消防系統經常出現故障,員工的培訓不到位,維護不及時。

4.員工梯隊建設不健全,當部門骨幹力量調職等原因,不能及時找到適宜人選頂替、補充。

  三、20xx年工作計劃

為了加強管理,增強員工的安全意識和服務理念,進一步提高員工的安全防範本事和服務水平,xx年要在公司總經理的領導下,圍繞的'總體目標,認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外鬆”的工作方針,始終堅持“羣防羣治”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全職責制,進取做好大廈的安全防範工作,維護大廈的治安秩序,力爭到達“讓業主(客户)完全滿意”的服務目標,為大廈創造良好的經營管理環境。具體工作計劃如下:

1、以公司制定的工作制度為準則,嚴格要求自我,並管理好保安隊伍,力爭使xx年的安保工作再上一個新的台階。貫徹執行安全保衞工作的方針、政策和有關規定,建立和建全各項保安工作完成部門各項工作任務,對物業部經理負責。

2、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理職責制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不幹、幹好與幹壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

3、努力提高業務素質,增強處理突發事件的本事,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓培養員工吃苦耐勞和愛崗敬業愛公司如家的思想。加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑藉過硬的業務技能,保證安全設施設備維護工作的有序進行。

我們要經過不斷深化管理,培育新時代的職業精神,激勵廣大保安員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌,高標準、嚴要求。

  安全保衞部門的年度工作總結4

今年,XXX農村信用社安全保衞工作在上級行辦和XXX公安局局的正確領導下,認真貫徹落實全XXX農村信用社案防工作會議精神,緊緊圍繞控案防險工作目標,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衞工作中取得了一定成效,實現了年內無安全保衞責任事故的目標,安全保衞工作。

  一、抓思想教育,增強安全防範意識

(一)強化安全責任機制。抓好防範保安全,強化責任是關鍵。我縣農村信用社從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,並實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衞工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態,及時解決保衞工作中存在的問題。

(二)強化案防常識學習。我聯社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常温,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衞方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。

(三)強化思想警示教育。今年來,聯社先後開展案件通報等專項警示教育6次,並舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防範的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痺和僥倖心理,警鐘長鳴。

(四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,聯社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村信用社案防制度為主線,以“強化安全防範措施,增強安全防範意識,着力整改安全隱患,提高安全防範能力”為內容,以“學、練、改”為措施,在全轄農村信用社掀起了強化安全防範意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯社先後召開主任辦公會和社主任會專題研究部署全XXX農村信用社案防工作,各社層層動員,結合全XXX農村信用社職業道德教育內容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據統計,活動期間全社(部)為單位共組織學習12次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次,同時還針對營業、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衞制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防範責任意識,提高了“四防”應急處置能力,為保障農村信用社安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業務輕保衞,重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區,形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衞工作走向業務經營、安全運行並重的良性發展軌道。

  二、抓隊伍建設,提高安全防範技能

(一)加強保衞隊伍建設。按照XXX公安局和上級行辦的要求,我聯社今年對保衞隊伍調整充實,實行建檔建冊,統一管理。調整保衞人員1人,新增保安1人,保衞人員都經過人事和保衞部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰鬥力均大有提高。全年完成押運頭寸任務150多次,均做到了安全、及時、無誤(二)加強技能培訓。今年組織1名保安參加州公安局的專業培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。

(三)努力提高生活和工作保障。保衞人員擔負着主要目標守衞和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調動積極保衞人員積極性和創造性,保持隊伍良性發展,我們切實改善和落實保衞人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,並對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員後顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯社領導採取個別訪談、民主生活會形式,多次瞭解經警隊員意見、建議,對有關保衞人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衞人員的工作積極性。

  三、抓檢查整改,加大安全管理力度

(一)強化了檢查整改。為促進安全保衞工作制度化、規範化,落實檢查效果。年初,我們根據X辦指示制定了安全保衞檢查實施辦法和違規違紀處罰實施細則,採取常規性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉隨時查與重大節日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衞工作動態,整改隱患,堵塞漏洞,防患於未然。今年來,我們採取聽、查、問、試等方法,採取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衞工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兑現的工作新舉措。

(二)嚴格五項管理。一是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規程,確保了營業網點封包安全準時接送無差錯,實現了押運無事故。二是嚴格了營業、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,並能做到制度上牆,內容入心,操作熟練。三是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規範化管理制度,領用、交接手續嚴密,登記齊全,責任明確,並做到部門每週檢查和領導按月檢查監督,保管實行定人定責擦洗保養制度,保持性能良好,全年未出現任何違規持槍或濫用現象,確保了槍彈管理安全。四是嚴格了聯防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民户、地方政府及公安派出所都建立了聯防關係,簽訂聯防協議,並加強了與聯防户的聯誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理

  安全保衞部門的年度工作總結5

學校安保科認真貫徹落實上級有關文件精神,在維護學校安全方面做了很多的工作,確保了學校的安全和穩定。一年來學校未發生過安全職責事故,全校師生無犯罪記錄,學生在校能夠遵守紀律,遵守常規,在社會上能夠遵紀守法,現將一年來學校安全保衞工作總結如下:

  一、主要工作

1、認真做好安全常規工作。一是繼續抓好夜間護送學生隊伍;二是認真落實值日教師值日製度;三是抓好安全員常規檢查評比;四是落實節假日值班和門衞管理;五是每月安全一檢查並做好記錄;六是學生外出活動均有保衞人員參與;七是各階段有針對性地開展安全教育;八是做好學生保險索賠工作。

2、出色完成各級部門檢查。平安學校、綜治、食品安全、道路交通安全、學校周邊治理等各項檢查十餘次。各檢查組對學校的安全工作給予了充分的肯定。

3、認真落實安全工作職責制,建立了健全的安全管理體制,組織機構健全。開學第一次全體教師會議,温校長親自佈置安全工作,下發新學年工作意見。學校適時召開年級長、班主任工作會議,專門提出學生安全問題工作意見,責成有關人員具體抓好落實。

4、實行安全工作定期檢查制度。經常進行安全工作檢查,每學期初要組織專項檢查。落實安全月檢查制度。同時根據不一樣季節和特

殊情景不定期組織檢查。經過檢查到達健全制度,落實措施,清除隱患。

5、針對性地對學生進行課間安全、食品安全、乘車安全、游泳安全、雨天防滑安全、用電安全、防詐騙、防踩踏等專項教育,並做好安全育記錄,做到有章可循。

6、做好學校飲食管理和衞生防疫工作。保衞科、總務處和衞生室組織相關人員對學校周邊的食雜店的衞生情景進行深入瞭解,檢查食品衞生,杜絕“三無”產品流入學校,並進取配合衞生部門做好學校及周邊商店的食品衞生檢查。本學度無發生食物中毒現象。

7、學校組織的各種外出團體活動嚴格執行審批制度和安全事故報告制度,並堅持就近、徒步的原則。在教育教學計劃內安排的整年級、整班外出社會實踐、參觀等活動,都有書面報告送教育局批准。社會實踐、參觀等活動都有精心策劃,組織嚴密,領導帶隊,保衞科人員一同參與組織工作,為師生外出參加活動的安全供給了保障。全學外出團體活動中無發生任何安全事故。

8、開學初,學校與班主任、科任教師、學生家長簽定安全職責書,還召開了班主任安全工作專題會議,把安全工作落實到崗、到位、到人,做到了橫向到邊,縱向到底,不留死角,構成一級抓一級,一級對一級負責的格局。

9、加強體育課、體育活動、週三實踐課和勞動活動的管理,事先做好安排,事先做好準備,對運動場地、器械經常進行檢查,沒有使用質量低劣有危險的體育器械,堅持運動場地的平整和清潔,合理

地劃分活動區域和設置警戒標誌,創造安全鍛鍊的良好環境。全年學生在進行體育活動時,無因設施或器材問題發生意外傷害事故。

10、加強課間秩序管理,規範學生的行為習慣。禁止學生把對學習無關的而有危險、不禮貌的玩具帶進學校。不允許在校內進行具有危險性的遊戲活動。每月進行一次專項安全教育,並加強對值日教師課間值崗的檢查力度。

11、節假日安全。一是學校安全:每個假期前對學校都能進行一次安全隱患排查,並安排好教師值班,校領導親自帶班,保證學校平安。二是學生安全:放假前對學生進行一次假期安全教育,併發放《致學生家長的一封信》5次,共發放9000多份,與家長一同共同保證學生的假期安全。

  二、其它工作

一年來,學校還組織全校師生進行了一次突發事件應急逃生演練;開展了“防災減災宣傳週”、“安全教育周”、“珍愛生命遠離火災”、“12.4”法制宣傳日等宣傳教育活動。

  三、完善制度

完善了各項安全工作制度和安全工作預案,各項規章制度有落實、有檢查。

  四、存在問題

1、對店面的食品安全檢查力度不夠大,偶爾有出售“三無”食品。

2、對學生的安全教育仍有不足之處。例如:學生上下樓道偶有發生推擠現象。

3、營業性電子遊戲機室、網吧、書刊影視對學生的負面影響,不可低估。由於生源分佈廣泛,這方面工作仍比較難做,學生自覺性不夠。

  安全保衞部門的年度工作總結6

20XX年,公司認真貫徹落實各項文件精神,按照《20XX年安全保衞工作要點》,切實抓好公司內部安全管理、保衞隊伍建設、政務值班和消防安全工作。在黨委的正確領導下,在全體保衞人員共同努力下,順利完成了安全保衞工作任務。現總結如下:

  一、修訂完善應急預案,提高應急管理水平

今年1月份,公司針對搬遷新址和部門人員的調整,在做好組織架構的同時,進一步健全和補充了現有安全保衞及消防責任制度、各類應急預案。5月份,根據年初制定的安全保衞工作計劃,開展全公司職工消防演練活動,模擬火災發生現場,組織進行了消防實戰演練。8月份,邀請市消防大隊消防科專家來司,組織全員(外地部門通過視頻)學習和了解有關消防知識和消防應急預案程序。同時,派出所民警每兩個月會來公司瞭解安全保衞工作存在的問題。這些活動的開展,有力地提高了公司全員的安全消防意識,提高應急管理水平。

  二、加強組織領導,層層落實責任。

一是及時調整了安全保衞工作領導小組,根據地方政府和集團要求,積極配合物業管理,將應急管理、綜合治理、三防一保及安全檢查等工作都按要求配備和充實了相關的人員,加強了領導,建全了組織。二是年初公司與物業、公司各部門簽訂了安全保衞工作、消防和綜合治理目標責任書,把安全管理工作目標分解到部門,責任落實到個人。三是為了加強工作的計劃性,制訂了《20XX年度安全保衞工作計劃》,做到有組織、有計劃、有安排。

  三、建設保衞隊伍,加強學習教育。

在加強隊伍建設方面,一是加強對安保工作人員的學習教育,增強他們對崗位工作的責任心。二是通過學習和教育,進一步增強了工作人員的崗位意識、服務意識和主人翁責任感。

  四、抓好安全檢查工作,及時整改安全隱患。

今年以來,公司綜合管理部先後多次組織相關責任人開展全公司安全檢查,根據集團和投資公司關於加強節假日安全管理通知要求,對公司用電、用氣、用火、易燃易爆物品進行了重點檢查。對易出現安全隱患苗頭及時進行了整改,有效地杜絕和防範事故隱患,每逢節假日各部安排值班人員24小時值班。

  五、存在的問題:

1、部分消防栓存在漏水現象。

2、安全檢查工作還不夠紮實,個別部門對發現的問題整改不徹底。

3、由於現有保衞人員兼職工作,工作開展不夠深入。

  六、下一步的工作重點

在公司的領導、黨委的支持下,從年初至今公司整體安全保衞工作較好,未出現任何安全責任事故,也為下一步的工作打下堅實基礎。下一步主要抓好以下工作:

一是要繼續抓好落實安全檢查工作,做到組織到位、檢查到位,整改落實到位。二是要檢查和做好技防設備的日常維護和管理工作,做到及時發現、及時報告,及時排除。三是要改變工作思路,將安全保衞工作與綜合治理相結合,檢查工作改為以訓代查。四是要不定期邀請市綜治處領導對公司保衞幹部進行培訓,增強“綜治”知識。