【精品】鄉鎮年終工作總結三篇

時間乘着年輪循序往前，一段時間的工作已經結束了，經過過去這段時間的積累和沉澱，我們已然有了很大的提升和改變，該好好寫一份工作總結，分析一下過去這段時間的工作了。那麼如何把工作總結寫出新花樣呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮年終工作總結3篇，歡迎大家分享。

鄉鎮年終工作總結 篇1

根據“民主評議政風行風”的工作部署，結合黨的羣眾路線教育實踐活動解決“聯繫服務羣眾最後一公里”的問題和我市城鄉規劃工作具體實際，按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管行風”的原則，我局全面開展以民主評議為載體的效能行風建設，着力提高城鄉規劃隊伍的服務水平和綜合素質，為實現南平科學發展、跨越發展做出了積極的貢獻。

　　一、統一思想，加強領導

一是在思想重視的高度上形成了共識。政風行風建設直指機關作風轉變，事關城鄉規劃系統的形象和機關效能水平的提升，局黨組高度重視，緊緊圍繞“轉作風、惠民生、促發展”的工作主線，對全年工作任務進行分工，責任到科室、到人頭。制定了20xx年民主評議政風行風工作實施方案；6月5日組織召開全系統規劃工作暨政風行風建設動員大會，進一步統一思想、明確任務，統籌安排部署今年規劃系統政風行風工作，號召全局上下總動員，建立全員責任意識，人人都是政風行風建設的主體，個個都是城鄉規劃系統的形象，自覺做到以服務民生為己任，以推動發展為目標，以羣眾滿意不滿意為標準；8月22日召開半年工作分析會，及時掌握縣（市、區）行評工作進度，做到與業務工作同部署、同落實、共促進。

二是在領導架構的成分上增加了份量。為確保民主評議政風行風工作紮實有效開展，及時調整充實了由張立峯局長擔任組長，局黨組虞祥木書記任常務副組長，各分管領導為副組長，各科室負責人、下屬事業單位負責人為成員的民主評議政風行風領導小組，主抓機關效能和政風行風建設工作，做到年初有研究部署，年中落實有監督有檢查，年末有評價。自上而下形成一種主要領導負總責，分管領導具體抓，科室領導和每個同志具體落實的政風行風建設良性機制。

三是在監督指導上加大了力度。為更好地促進民主評議政風行工作，根據年初計劃，聘請了人大、政協及市直有關部門、基層單位和社區領導幹部、服務對象共18位名同志為我局政風行風評議監督員，全程監督規劃系統機關效能建設和民主評議政風行風各項工作。為配合監督員更好地開展各項工作，建立緊密型互動聯繫，定期給監督員寄發局規劃簡訊，及時彙報工作開展情況，宣傳城鄉規劃工作，並邀請監督員參與局行評有關活動、會議，徵求監督員意見、建議。6月5日、8月22日分別召開兩場效能行評監督員座談會。同時聯繫有關單位和服務對象，開展明察暗訪，收集羣眾意見建議，督促整改，推進民主評議政風行風工作紮實有序開展。局領導掛點聯繫市（縣、區）規劃局、建設局，指導督查效能行評工作，並邀請基層局參與市城鄉規劃局的效能和行評各項活動，市、縣兩級聯動互動。

二、緊扣主題，有序推進

（一）開門納諫，查找問題。

1、領導帶頭，以上率下。深入開展“四下基層”活動，“背靠背”、“面對面”徵求意見。我局主要領導、分管領導先後多次帶隊到街道辦、社區現場諮詢辦公；黨組書記虞祥木帶隊，走訪10個縣（市、區）的住規局和xx區6個街道辦事處，廣泛徵求和收集羣眾意見建議。

2、走向基層，聽取“真話”。通過走訪服務對象、發放徵求意見表、設點宣傳諮詢，開設網上意見信箱、召開座談會等多種形式，廣泛聽取社會各界對規劃工作的意見建議。截至11月底，共召開徵求意見座談會12場，累計參加座談會人數192人；上街“設點擺攤”徵求意見4場；走訪基層單位30家，服務對象25家；發出徵求意見函260份，收回216份。

3、分類梳理，“即知即改”。共蒐集到意見建議57條，經過認真分析梳理歸類出7個方面22條建議：其中規劃編制及經費方面意見2條，公建設施配套規劃建設方面意見5條，棚户區改造方面意見2條，個人建房審批難方面意見2條，規劃宣傳方面意見2條，城鄉規劃管理方面意見5條，隊伍建設方面意見4條。另收到行評代表交辦的1條建議。對所蒐集到的問題建立滾動台賬，逐一反饋，不屬於規劃部門職責的問題，認真做好解釋和協調工作；確屬規劃部門的問題，按照“急事先辦、先易後難”的原則，主動與相關單位對接，切實抓好整改，還百姓一個“態度”。

（二）貼近實際，選定主題。

圍繞市委、市政府提出共建美麗南平綠色發展戰略和“百姓富、生態美”的目標，以關注民生、改善民生、服務民生為切入點，並針對蒐集到的意見建議，結合黨的羣眾路線教育實踐活動要求及我局實際，採納市行評指導組的建議，將“規劃服務民生，着力推進生態宜居南平建設”作為今年市城鄉規劃局民主評議政風行風工作選題評議的主題，以“規劃有矩、服務無距”為行動指南，着力解決羣眾反映強烈的突出問題。

（三）發揮職能，強化整改

1、提升工作理念，服務綠色發展。着眼於亮化美化綠化，全面推進 “三邊三節點”重點區域景觀整治和改造，組織編制《南平中心城市景觀風貌專項規劃》，以“尋根、訪古、營城”為策略，打造“山靈水秀生態綠城，物埠民豐儒理名邦”，重點跟蹤xx市高鐵片區交通樞紐節點及綠化景觀帶和改造xx市濱江路沿江景觀帶；開展南三龍鐵路南平西站站前片區、延平新城小鳩和兩洲片區城市設計，規劃好南平的北和西兩個高鐵門户；在閩江兩岸規劃中，重點保護和延續“一江、兩溪、三山”的自然山水生態格局，強化山、水、城、人和諧共生的良好環境，創造協調、統一併具山城、江城特色的城市風貌。同時持續推進“四綠”工程，打造生態綠廊，組織編制《xx市域綠道網專項規劃》，構建覆蓋xx市域全境的“省級、市級、縣級”三級綠道的網絡體系，推進“朱子之路綠道遊”、“茶文化品鑑綠道遊”、“特色鄉鎮體驗綠道遊”、“崇陽溪山水情懷綠道遊”等四條重點綠道遊線建設，力爭形成串聯南平山水、武夷山生態景觀、閩源文化的景觀軸線，為全市的綠色產業發展提供了指導意見。

鄉鎮年終工作總結 篇2

根據市政府印發的《龍巖市創建國家衞生城市工作方案》要求，為確保我市創建國家衞生城市目標的順利實現，東肖鎮以創建國家衞生城市為總目標，以完善城市基礎設施建設，提高城市精細化管理水平為重點，本着“以人為本，優化環境，提升品位，管理水平”的原則，通過抓窗口，抓內涵，抓重點，抓示範，以點帶面，全面推進。提高轄區村（居）民素質和社會文明程度，全社會動員，全民動手，狠抓城市管理工作，實現轄區“淨、率、亮、美”，塑造良好的東肖形象。

一、建立健全組織及規範的管理。

鎮創衞會機構健全，職責分工明確，實行“一把手”負責制，分管領導具體抓。各項工作制度完善。通過召開班子會、代表會、羣眾會，統一干部羣眾對做好環境衞生工作的認識，深入學習創衞的相關文件，形成上下聯動，全鎮人民廣泛參與的局面，加強領導，東肖鎮創衞工作實行“一把手”負責制，分管領導具體抓明確責任。（1）龍騰路的整治工作：由洋潭村、曲潭村、黃邦村、菜園村負責，具體責任人為陳朝陽、陳新武、吳雷、陳清榮。（2）“福三線”沿線的整治工作：由黃邦村、邦山村、菜園村、溪連村、連聖村、盂頭村負責，具體責任人為吳雷、張 岐、陳清榮、張偉國、張靈敏、張建欣。

二、深入開展衞生單位、衞生村、衞生農户創建工作。

衞生單位、衞生村、衞生農户創建是衞生鄉鎮創建的基礎。鎮內各單位、各村都要明確專人負責環境衞生工作，明確重點，強化措施，確保達到創建目標。加強檢查與指導，堅持標準，嚴把質量關，搞好重點部位的整治。做好評比表彰工作，年底開展衞生單位（村、農户）的檢查評比，對達到衞生户標準的予以獎勵。

三、鎮衞生院抓好傳染病的防治和疫苗接種。

東肖中、國小抓好學生的健康知識教育和衞生行為的.形成。團委每年組織青年團員開展清除白色污染等活動。積極引導廣大人民羣眾學習衞生知識，養成衞生習慣。鎮環衞中隊要抓好福三線、龍騰路、東肖市場等集鎮垃圾的清運，並對在愛國衞生運動中湧現出來的先進典型進行宣傳。

四、對行政村、單位、住宅小區衞生面貌進行專項整治：

一是各村、住宅小區、單位按每800人配足一名保潔員，做到村、住宅小區、單位道路一日一掃，按照背街小巷，居民房前屋後無雜草、漂浮物、垃圾標準規範，二是各村、住宅小區、單位建立專<兼>職清掃隊伍，具體要求：每村民組必須配備1—2名專<兼>職清掃保潔員；三是清理垃圾、完善垃圾袋裝統一清理的長效機制建設，做到點、面到位，不留死角，垃圾日產日清；四是清理亂貼亂畫、亂堆亂放、亂拋亂倒、亂拉亂掛等不文明現象；五是教育引導村<居>民講文明、講衞生、定點擺放垃圾；六是村<住宅區>庭院衞生，搞好廚房衞生、飲用水衞生，防止“病從口入”，倡導“村院子：刷盤子，一人一巾，一人一刷等”文明生活方式，提高村<居>民生活質量，在院內開展栽花種草活動，美化生存環境；七是“門前三包”責任書，督促沿街單位，門店做好門前秩序的管理，並保護好樹木花草和公共設施，門前三包“責任書”簽訂率和責任落實率達100%，八是取締龍騰路和福三線兩側100米範圍內廢品收購站點，煤球廠；九是取締主、次幹道內畜禽飼養場圈。

五、開展除“四害”活動。

一是組織廣大羣眾積極參與統一除“四害”投藥活動。於每年6-7月、9-10月各開展一次全鎮性滅鼠工作。6月、10月分別開展一次統一室內煙燻滅蚊、蟑活動。7月、10月各開展一次外環境下水道熱煙霧滅蚊、蟑活動。二是各村加大除害滅病保健康意義的宣傳，外環境消殺以村為單位，在6-10月每月開展1次滅蚊蠅消殺活動。各村要建立消殺工作台帳，每次消殺要求及時記錄人數、時間、地點、藥品名稱及數量等有關數據，做好檔案資料備查。通過齊抓共管、全民行動，降低鼠、蟑螂、蚊蠅密度，確保“四害”密度控制在國家標準範圍內。

六、加大力度推廣上門收集垃圾工作。

重點是省道沿線、九龍江流域1公里範圍內的行政村，儘量都實行上門收集垃圾並建立衞生長效保潔制度，已實行的村要進行鞏固完善提高。提高垃圾清運和處理率。着力解決省道重點部位的暴露垃圾，採取增加清運次數、獎懲掛鈎等措施，提高各村垃圾進入鎮垃圾填埋場的入場率，建立農村長效保潔隊伍，杜絕垃圾傾倒入河，污染九龍江水質。

七、堅持月末衞生大掃除活動。

每月的最後一個星期五為各單位衞生集中清掃日，按照劃分的三包責任區完成清掃任務，由鄉里組織衞生檢查評比小組進行綜合考核，對優勝單位、農户，分別授予“衞生單位”、“衞生户”標牌。

八、制定和完善各項措施，全面落實長效管理。

創建衞生鎮的根本目的是為了改善我鎮的環境質量，服務廣大羣眾生產生活的需求，促進全鎮經濟和各項健康快速持續的增長，為構建和諧社會夯實基礎，因此創建過程中及創建實施後，各管理職能部門都要不斷建立和完善各項措施，落實長效管理制度，鞏固創建成果，提高羣眾對環境質量的滿意率，保持東肖良好的環境形象。

九、落實獎懲制度。

各部門把創衞活動與生產、工作、教學等有機結合起來，認真組織實施，並把創衞工作列入各部門年度目標考核範疇，重分考核。東肖創衞辦每年組織有關部門定期或不定期地對各單位創衞工作進行督促檢查，並及時通報檢查情況，提出整改措施。東肖鎮黨委、政府將根據綜合考核情況，對工作突出、成效明顯的單位給予獎勵和典型宣傳，對未完成當年創衞任務的單位及責任人進行通報批評和曝光，並追究相關人員責任。

十、存在問題及建議。

1、資金缺口較大，需上級解決的資金問題

（1）城市管理站聘用人員工資和日常開支費用34萬元/年 聘請8個人×2500元/月×12個月/年=24萬元/年

配備電腦、辦公桌椅等辦公費用10萬元/年，合計34萬元/年

（2）按主幹道和在建道路保潔面積811000平方米統一下撥資金。

①主幹道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×50米=260000平方 福三線（東肖界）：6.3公里×50米=315000平方米

雙龍路（東肖界）：700米×30米=21000平方米

②在建道路：龍騰南路沿伸段3公里×50米=150000平方米 興業路：1.3公里×50米=65000平方米

（3）按主幹道和在建道路綠化帶面積330000平方米統一下撥資金。 ①主幹道：龍騰路（東肖界）：5.2公里×20米=104000平方米 福三線（東肖界）：6.3公里×20米=126000平方米

雙龍路（東肖界）：700米×20米=14000平方米

②在建道路：龍騰南路沿伸段3公里×20米=60000平方米。 興業路：1.3公里×20米=26000平方米

（4）背街小巷（市規劃區內有16個村）保潔費用115.2萬元/年。

（5）迎接上級檢查費用：20萬元/年。

2、所需環衞車輛和果皮箱嚴重不足，需上級解決

1、龍騰南路、福三線等主幹道，需配備10輛三輪清運車。

2、主幹道路有16.5公里，按20米配備1個垃圾桶標準，道路兩邊共需配備1650個果皮箱。

3、市規劃區裏有16個村，需配備23輛三輪清運車，果皮箱1480個。

全鎮共需33輛三輪清運車，3130個果皮箱。

3、東肖垃圾中轉站容量有限，建議在紅坊鎮建一個垃圾中轉站 由於東肖鎮常住人口約2.5萬人，包括龍巖市開發區、龍巖學院2萬人，共有4.5萬人，造成每天生活垃圾量較大。而紅坊沒有垃圾中轉站，也把垃圾運到東肖，造成垃圾中轉站容量嚴重不足。

4、建議龍巖市開發區保潔路段（工業路、發一路、發二路、發三路、發四路、發五路等）由市開發區執法隊具體負責

（1）開發區保潔路段面積：8.2公里×50米=410000平方米

（2）開發區綠化帶面積：8.2公里×20米=164000平方米

鄉鎮年終工作總結 篇3

一、今年工作簡況：

（一）今年經濟運行情況

財税工作完成耕地佔地税3.8萬元，完成年任務的108%。水利建設基金完成0.2萬元，佔年任務的100%；農民人均純收入達到8600元，比上一年增長1490元，增長17.3%；全社會固定資產投資完成 11010萬元，完成年任務的137%；招商引資完成投資額8620萬元，完成年任務的112%；非公有制經濟增加值達到40160萬元，佔年任務的100%；培育新增規模企業1個，XX市龍頭企業1個（秦一辣椒加工有限公司）；農業產業化工作任務已全面完成；出生人口政策符合率達到100%；社會就業方面，累計農村勞動力轉移就業10643人，新增勞動力轉移就業1187人。

（二）各項工作完成情況

1、城鎮化建設投資380萬元：拆除、改造危舊商業門店16間，鋪設彩磚1000平方米，更換廣告宣傳牌16塊，刷新門窗72個；2、農業產業化：投資60萬元，在北安谷、吳耳新建300畝辣椒示範園；在王堡村、北安谷、五豐等村流轉600畝土地，建成了500畝的獼猴桃基地和100畝的果桑基地。3、道路建設：投資339.4萬元，新修了寬6米，長5.7公里的五龍路；投資130多萬元完成了5公里村間道路建設；4、新農村建設：投資111萬元新建了吳耳、許家兩個文明生態村；建成兩個標準化村級陣地及文化娛樂廣場；投資22萬元建成了上新莊村——XX市級示範村、XX市五好村；5、結合渭河整治重點項目，完成了5.4公里的渭河清表工作；6、供水站項目：在許家村開工建設了湯坊鎮集中供水工程。

二、明年重點工作計劃：

湯坊鎮明年將以新思路、新方法、新舉措全面推動各項工作，單項工作爭第一，整體工作創一流，爭先進位建設新湯坊。

1、城鎮化建設上台階：①投資5萬元完成鎮總體規劃（年內完成）；②投資350萬元，對街道16間危舊門面房升級改造（9月份完成）；③投資14萬元鋪設彩磚20xx平方米（年內完成）；④投資2萬元規範街道商業門店牌匾（年內完成）；⑤投資5萬元對街道進行綠化、美化、亮化工作（年內完成）；⑥投資22萬元建成7間一層，200平方米的郵政儲蓄辦公樓（7月底完成）。

2、農業產業化抓規模：①抓好“三千”工程，即建設好千畝獼猴桃基地、千畝辣椒基地、千畝蓮菜基地；②鞏固好大蒜及大葱種植，面積分別達到6000畝和3000畝；③大力培養畜牧業養殖大户，新增養殖大户9户，鞏固好養殖專業村——湯坊村、上新莊村，全鎮豬存欄3.5萬頭，出欄5.5萬頭，雞存欄16萬隻，產值達到1.1億元（年內完成）。

3、道路建設抓續建，抓管護：投資200萬元，對建坊、北安谷、五豐等五個村11.2公里村內道路進行硬化，同時抓好五龍路、東社路的養護管理工作（年內完成）。

4、農田水利建設抓重點：在王堡、北安谷村新打機井32眼，鋪設暗管24千米，新埋暗線15千米（年內完成）。

5、民生工程抓飲水：抓好湯坊自來水廠的建設工作，徹底解決龍興、建坊等8個村暨鎮街道2萬人的飲水問題（年內完成）。

6、村級陣地建設抓整體推進：抓好龍興、馬家等兩個村的新農村建設，抓好王堡、丁家堡的村級陣地建設，實現村村有陣地（年內完成）。

7、市場建設抓升級改造：規劃提升好王堡辣椒市場，做好升級改造的有關工作，通過招商引資啟動升級改造（年內實施）。

8、勞動力就業轉移抓突破：今年轉移勞動力11156人；農民人均純收入達到9600元（年內完成）。