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六月安全生產月工作總結(3篇)

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編收集整理的六月安全生產月工作總結,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

六月安全生產月工作總結(3篇)

六月安全生產月工作總結1

為進一步提高全民安全意識和安全文化水平,促進全縣安全生產形勢的穩定好轉,根據市委宣傳部、市安監局、市公安局、市廣電局、市工會和市團委聯發的《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(普安監〔20xx〕51號)文件精神,我縣結合實際,制定措施,組織開展了以“關愛生命、安全發展”為主題的20xx年全縣安全生產月活動。現將工作情況總結如下:

一、領導重視、周密部署、注重安全生產月活動的社會效果。

為把今年“安全生產月”活動真正抓出成效,縣委、縣人民政府十分重視,領導主動靠前,親自佈置。縣安委會辦公室根據市“安全生產月”活動工作部署和要求,結合我縣的實際,及時召開會議,認真總結歷年來開展“安全生產月”活動的經驗,查找存在的問題,研究改進的'具體辦法,制訂下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》,明確活動主題、目標和任務,提出要求。成立了以縣人民政府副市長車立品為主任,縣人民政府辦公室、縣委宣傳部、縣安監局、縣廣電局、團縣委、縣總工會等有關單位主要負責人為成員單們,下設辦公室,負責全縣“安全生產月”活動日常工作,並組織協調、督促鄉(鎮)開展活動。活動期間,為使全縣“安全生產月”活動深入紮實的開展,收到實效,縣安委會於5月27日召開了縣安委聯席會議,對活動內容進行安排佈置:一是原文學習了市安監〔20xx〕51號文件精神,要求各級各部門將工作重心轉移到“安全生產月”活動上來,提高認識,加強領導,確保活動收到實效;二是確定了活動的指導思想、活動主題、活動形式,成立了以縣政府車立品副縣長為組長,縣安委會成員單位為成員的領導小組,要求各級各部門紮實做好縣政府組織的六個專題活動,多形式、多渠道、廣泛深入的開展好本單位、本鄉(鎮)、本企業的宣傳活動;三是以全國“安全生產月”為契機,在6月份開展全面的安全生產大檢查,確保我縣6月份安全生產形勢平穩發展。5月27日,縣安委下發了《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》(牟安發〔20xx〕3號)文件,要求全縣各級各部門高度重視,統一思想,措施紮實,強有力保證各項活動的順利開展。

二、注重實效,開展形式多樣的宣傳教育培訓活動

“安全生產月”活動是安全生產宣傳教育的重要載體和契機,我縣採取有力措施,動用一切宣傳手段,認真開展了形式多樣的宣傳活動,在全縣營造了一個“人人重視安全,人人關心安全”的良好社會氛圍。一是在5月25日、26日組織收看副市長、市安全生產委員會主任魏藝紅在普洱電視台作《加強領導、精心級組、務求實效、紮實開展安全生產月活動》動員電視講話;二是召開了專題會議;縣政府分管三是縣級各部門製作了宣傳欄、宣傳展板、懸掛了宣傳標語;四是在6月10日召開全縣上半年安全生產工作視頻會議,縣人民政府車立品副縣長作動員及工作部署。五是6月18日縣人民政府召開了機動車加駕駛人交通安全集中教育活動工作會議,成立了縣人民政府副縣長車立品為組長,安監局李鬆為組長的工作領導小組,6月19日上午由縣交警大隊牽頭,召開了政法委、安監局、路政大隊、農機、廣電局等部門交通安全集中教育活動聯席會議,併到加禾鄉開展機動車加駕駛人交通安全集中教育活動,召集駕駛員培訓71人,播放普洱市道路交通事故警示教育光碟一場;6月25日,縣人民政府辦公室牽頭,縣人民政府車立品副縣長帶隊,組織縣公安、政法、安監、交警、農機、消防等13家部門,到康平鄉勐康村二官寨街子天開展安全生產月宣傳,6月26日,在縣世紀廣場共同舉辦了安全生產宣傳諮詢活動;六是從6月1日至30日,由縣安監局牽頭,組織公安、國土、交警、消防等監督管理部門集中對道路交通、消防、礦山等行業進行了專項整治;七是縣廣電局對開展安全生產月活動進行全程報道,在縣電視台進行定時播出;八是××供電有限責任公司 活動期間,各行業共有152人蔘加了宣傳活動,出動宣傳車3部,製作宣傳展板96塊,發放宣傳資料2萬多份,縣電視台對活動情況進行了跟蹤報道,全縣受教育人數達16萬多人次,安全生產工作在較大範圍內贏得了廣大人民羣眾的認同與支持。

我縣今年的全國“安全生產月”活動,領導重視,各單位積極參與,各項活動按要求順利實施,達到預期目的。全縣各級各部門對安全生產工作領導進一步加強,全民安全意識大力增強,安全監管環境進一步好轉,為我縣安全生產工作平穩有序發展奠定了堅實基礎。

六月安全生產月工作總結2

一、領導重視、組織到位

為加強本年度安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經理親自組織實施並參與本次安全月的活動,各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發了關於安全月活動方案的文件通知,並根據公司領導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有佈置、有責任、有檢查、有落實。由於準備充分、佈置周詳,使安全月活動有序開展,並使得本次安全月中全公司未發生一起安全事故。

二、開展形式多樣化的安全教育活動

1.安全知識宣傳

利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產法》、組織公司指定的安全員參加開發區安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的'思想觀念,把規範自己的行為,注重安全生產成為自覺活動。根據統計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30於張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業人員和管理人員、組織安全知識競賽。

通過各種形式的宣傳,激發了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產意識和水平。

2.消防演習

20xx年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠範圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰演練,整場演練分為現場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓及整場演練立時2小時30分鐘,涉及320人。

綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時現場指揮部,統一指揮搶險組、疏散組和後勤保障組協同作戰。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式ABC乾粉滅火器16只,3公斤手提式ABC乾粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、後勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。

本次應急演練,從火情發生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發生的第一時間,要冷靜、沉着,每個員工應該做什麼,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

總經理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰演練。通過本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰技能,是員工清晰的認識到如何面對突發的緊急情況,為公司安全生產工作的開展,起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發事件,一旦接到處理突發事件指令後,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執行,不得以任何藉口推脱責任或拒絕執行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰鬥力和執行力的集體。同時我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動。

三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產一線每天現場安全檢查,見檢查結果發至各部門。針對活動中出現的不良現象,及時指導和敦促監督、整改,且認證落實安全責任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發區安全月活動,接受了開發區安委辦對公司的安全、消防、職業健康工作的檢查月指導,對發現的問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據綜合管理部統計,活動期間查到安全、消防隱患共計10項,已經整改8項,還有兩項因採購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產工作有力的向前推進,為公司的安全穩定發展和經營提供了良好的作業環境保障。

四、實際存在的問題

1.對外來施工隊伍監督管理不到位,沒有進行安全技術交底,沒有簽訂施工安全協議。

2.極少數員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。

正對上述問題,採取以下控制措施來完善:

1.針對外來施工人員到公司進行施工,歸口部門應及時通知綜合管理部,由安全工程師進行施工前安全培訓,安全技術交底,且簽訂施工安全協議。未經培訓和簽訂安全技術交底,不得進行施工。

2.針對極少數員工和部門負責人對安全工作的不理解情況,要進行長期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規、安全知識等等),加強安全生產責任制的實施,進一步完善安全生產績效考核制度,是績效考核落實到實處。曉之以理,動之以情。相信進過長期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,並可以增強和提高對安全生產的認識。

六月安全生產月工作總結3

一、加強領導,提高認識,強化管理。

車間成立了"安全生產月"活動領導小組,由公司總經理擔任安委會組長,負責組織和督導活動的開展;安全科科長任安委會副組長,負責組織安排活動有序的進行。調度科主任,辦公室主任及財務人員為活動組委成員。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大駕駛人員和押運人員從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關係安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育,廣泛利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。針對危化品運輸的`特殊性,進行了專項培訓管理,提高專業技能,將各類事故隱患降為零。

四、完善應急預案,開展應急演練

一是根據上級《危險貨物道路運輸企業運輸事故應急元編制要求》,對公司應急預案進行了修訂完善,新修訂的應急預案更加科學、實用、可操作性強,完全符合國家和行業有關安全生產法律及技術標準的要求。

二是在前期完善預案和總結事故教訓的基礎上,我公司制定了應急演練周實施方案,明確了應急演練負責人,堅持“分系統、分級”演練的原則,於6月12日在車隊駐地內開展了全面的應急演練。全面的應急預案演練流程大致如下:罐車發生碰撞事故後,駕駛員根據安全卡信息立即嚮應急救援辦公室報告,另一名押運員則在事故現場立即檢查車輛緊急切斷裝置,並對現場進行監控,防止無關人員靠近。公司應急響應後,派出應急救援小組進行施救:首先人員救護組解救事故車輛受困人員,其次搶險救援組對火源進行滅火,安全警戒組則進行安全警戒,協助疏導交通及圍觀羣眾。通過此次演練,讓全體駕駛人員熟悉了突發應急事件的處理流程,全面提高應急管理水平。

五、安全月活動總結提要:

提高了安全運輸的質量水平和防範事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯着成效,保證了安全生產。

安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全運輸基礎。

總的來看今年的“安全生產月”活動,形式多樣,內容豐富,效果明顯,通過上下聯動,各方配合,確保了各項活動的順利開展。在開展“安全生產月”期間,營造了較為濃厚的安全生產工作氛圍,對於提高全車隊的安全意識,“以人為本、確立安全第一”的思想觀念,進一步推動各項安全生產措施的落實,起到了積極作用。安全工作沒有終點。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,為實現全公司安全生產總體目標而不懈努力。為進一步落實各項安全生產保障措施,推動全廠安全生產形勢的穩定創造良好的條件及環境。

標籤:六月