施工安全工作總結精選14篇

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編幫大家整理的施工安全工作總結，歡迎閲讀與收藏。

施工安全工作總結1

在20xx年，本人作為施工現場的安全員，全面負責項目部前方安全管理工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人把20xx年的工作做一下簡要總結：

一、思想方面

在日常工作過程中，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上終把安全工作放在第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規範執行，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閒暇之餘，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作。在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

二、工作方面

在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧一年來的工作，主要做了以下幾個方面的內容：

1、加強組織領導，做好提前防範年初，我們就從完善安全生產責任制，落實安全生產、文明工工作責任入手，目標明確、措施有力，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，並加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強；另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

2、加大安全生產宣傳力度，增強安全意識為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議，並積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

3、開展專項檢查，消除質量、安全隱患。今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每週日安全生產、文明施工的專項檢查，週一早晨安全例會，在夏季防高温和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

4、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環境。由於工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衞生環境差，電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，項目部組織進行了多次檢查，加大工宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衞生採取動態管理方式，進行不定期宿舍衞生檢查，並將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍的管理力度，持之以恆地把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

三、工作中的'存在不足和今後的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工範圍內的職責，較好地完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整；施工現場材料堆放較為混亂；施工現場用電混亂；對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患；

2、在平時工作中，對專業知識學習的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底；

3、工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在着不少的問題，隨着

20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今後的工作中力爭取得更好的工作成績。

施工安全工作總結2

配送中心一向重視對承包商的安全管理，強抓安全施工教育，確保項目安全施工無事故。

一、嚴格篩選施工隊伍

配送中心根據《山東石油分公司施工現場安全管理規定(試行)》，對施工隊伍進行嚴格篩查，並嚴禁承包商對項目進行分包、轉包;無資質及無操作證書的特種作業人員一律不得參與施工作業;從事作業的'施工人員年齡一律不得超過60週歲。

二、強化施工人員安全教育

配送中心從企業特點入手，結合“我要安全”活動，着重對施工中可能存在的危害因素及hse注意事項進行講解，並以安全事故作為警示，一方面使得安全教育有針對性，另一方面又給施工人員敲響了警鐘。安全教育結束後，培訓人員必須獨立完成安全教育答卷，考試合格後，再與配送中心簽訂《安全承諾書》，“雙重保險”保證作業人員加強施工安全意識。

三、加強施工現場安全監管

配送中心為外來施工人員發放了庫區出入證，進入廠區必須經門衞管理人員核實證件，留存煙火、手機以及其他與施工無關物品後方可入庫。

施工中，專職安全監管員對現場作業人員佩戴勞動保護用品進行指導並對整個施工過程進行全程監控，對施工作業中存在的隱患提出整改意見，並監督整改。施工結束後，也要及時切斷電源，檢查清理並封閉施工現場。

今年以來，威海配送中心石島油庫先後進行了消防水池改造、庫外管線防腐、庫區圍牆整修等施工作業。配送中心累計向施工方提出“防護網未安裝到位、電纜通過道路未套管”等整改意見3條，有效敦促並保證了施工安全。

施工安全工作總結3

1、加強對新進場作業人員的安全教育工作:

在工人未進場前就要求勞務分包單位的管理人員，工人進場後要及時將作業人員的花名冊及身份證複印件、特種作業證件上報給施工項目部，並約訂好時間在項目部會議室和現場進行入場三級安全教育培訓，並留影像資料進行保存。

2、做好分部分項安全技術交底資料:

在每個作業工序施工前，根據工種及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，安全交底主要針對勞務作業層施工人員，讓每個人員都必須知道其中的危害性，在接受交底人簽名一欄中籤上自己的名字，並告知嚴禁出現代簽現象，在施工作業過程中要遵守安全操作規程和規章制度，做到“四不傷害”。

3、安全資料:

按照20xx年版國家電網有限公司施工項目部標準化管理手冊－線路工程分冊的規範要求對安全資料進行收集及整理。

4、施工現場安全文明施工情況:

通過每日的安全巡查現場及時瞭解安全文明施工情況，對檢查出的問題及隱患，下發安全檢查整改通知單，限期讓勞務分包單位進行整改，整改完成後上報施工項目部對其整改情況進行復查，確認消除安全隱患後，方可繼續進行下一道施工作業。

5、工作中存在的.不足以及今後需要改進的地方:

1)勞務作業層人員報審中，管理方法有點鬆存在不“嚴”現象，出現了上報給施工項目部人員與現場實際人員不匹配，未到崗到位現象嚴重和按照國網公司文件要求勞務分包單位及人員的准入制度問題。

2)每日作業施工前的站班會照片往工作羣裏面發堅持的不是很理想，出現了作業層管理人員想起來就發，想不起來就不發的現象發生，給人的印象感覺就像是在糊弄，不認真當一回事來做。

3)後期的工作不能為了搶工期，而出現了安全整改問題未落實到位，責任到人，作業票填寫不規範，以及勞務分包單位管理人員的安全意識淡薄，責任心不強，現場安全文明施工差一系列問題出現。

4)在日常工作中，對相關的規範要求及法律法規等專業知識學習不夠透徹，偶爾在問題上出現漏洞。因此，須在業餘時間內，多看一些相關書籍，給自己充一下電，來增加自己的閲歷和經驗。

5)今後打算，隨着20xx年的到來，本人承諾一定會加強施工現場的安全管理工作，執行國網北京順義供電局二級巡檢組給下發的關於施工現場典型違章標準及整改要求(20xx)修改後的文件，對作業層班組施行“紅、黃、藍”牌制度，並下發安全檢查整改通知單和處相應的罰款。總結一下20xx年的不足之處，改變一下自己的安全管理模式，從日常的小事抓起，發現一處，盯着將問題責任到人，落實到位，解決一處，將安全管理提升到一個新的高度，最後給公司領導及各位同事，提前拜一個早年，祝大家新年快樂，鼠年大吉大利!

施工項目部專職安全員:胡孟濤

20xx年1月10號

施工安全工作總結4

為了確保公司健康有序發展，有效杜絕各類特大質量安全事故的.發生，公司認真抓好建築施工領域安全工作，未出現一起建築施工安全生產事故。

一、認真落實安全生產目標責任

我鄉成立建築領域專項整治工作領導小組，多次召開建築施工安全工作會議，將建築安全施工目標責任逐級分解落實，把安全目標責任落實到第一線。

二、加大安全施工檢查力度

為了加強安全施工監管工作，我鄉結合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建築施工專題會議，對檢查工作進行了全面部署。要求各村每月上報檢查結果，同時鄉安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態化檢查。

三、切實加強我鄉建築施工安全生產工作

把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來，通過平時的監督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產的長效監管機制，促進安全生產形勢的進一步好轉。

四、狠抓建築領域安全生產薄弱環節

公司建築生產安全領域薄弱環節主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規程操作，針對此情況，公司要求各建築工匠在開工前必須對工作人員進行安全生產教育，我鄉安辦也將對培訓情況進行抽查，對不符合規定的下達整改通知書。

施工安全工作總結5

隨着通信行業競爭的日趨激烈，我們通信施工企業面臨嚴峻考驗，同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰。我公司結合本單位的工作實際，牢牢掌握安全生產工作思路，以《通信建設工程安全生產操作規範》為指導，認真貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真抓好本單位的安全生產工作。

按照青島電信的工作安排，我公司及時召開了安全生產工作會議，傳達貫徹青島電信安全生產工作會議精神，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產工作計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。

一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，並在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：

1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、後上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。

2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。

3、登高及電工等特殊行業必須持證上崗。

4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損

二、建立單位各項應急預案，確保安全生產。

為確保各項應急預案順利實施，我公司對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。並先後製定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現場傷害應急預案”等多個應急預案，並將其傳達到每個員工，制定詳細的預案演練計劃。

三、安全生產責任體系建立情況

根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的'安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，紮紮實實做好安全防範工作。

四、開展安全生產自查自糾情況

結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期,不同季節,認認真真做好安全生產自查自糾。在施工工地安排督導人員，對施工質量、安全、消防等工作進行監督檢查。

五、車輛安全管理情況。

公司針對車輛較多的情況，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車後三檢查制度，不開英雄車、鬥氣車，不酒後駕車，杜絕人為的事故發生。

六、辦公、倉庫、通信要害區域安全管理情況

合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防範，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、通信機房等要害區域內喝水、吸煙及明火施工，杜絕安全及通信事故的發生。

總之，安全生產工作事關重大。在今後的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，紮紮實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。

施工安全工作總結6

為了貫徹執行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神，進一步加強對我合同段安全生產的領導，強化安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針，確保組織、責任、措施的全面落實，有效防止安全生產事故的發生，我項目部進一步建立、完善安全生產製度。

一、 完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管

項目經理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項目部成員職責進行明確分工，制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平

結合公路工程的施工特點，針對度易出現問題的隱患重點環節、重點部位，分析並制定了《重大危險源安全檢測、監控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進一步排查存在的.安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作。具體工作中，主要是開展“三排查”、做到“三結合”。

三、 嚴格監督管理，預防事故發生

工程開工後，制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業人員管理制度》和《安全生產操作規程》，加大安全生產培訓力度，深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業人員的安全技能培訓，增強安全意識。同時，組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作，切實提高一線從業人員的安全操作技能，減少各類事故的發生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓，新招工人上崗前經過“三級教育”。 所有特種作業人員都持證上崗 ，嚴禁不具備資格的人員上崗作業。

四、增加安全生產投入，保障安全生產

我項目部為搞好安全生產，根據《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度，制訂了《安全生產費用管理規定》，投入20萬元用於完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出，配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出，併為職工購買了意外傷害保險，且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。

五、完善應急預案，提高應對突發事件能力

本着安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發生突發事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民羣眾生命和財產安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案，並組織相關人員進行了演練，通過組織演練，完善預案，提高全面應對突發事件的能力，避免次生事故發生，最大可能的減少事故損失。

　　國道111線第4合同項目經理部

　　20xx年9月20日

施工安全工作總結7

11月份我公司承建的220kV鵝村變電站三通一平及接地網工程在文明施工創建工作取得了一定的成績，這些成績的取得讓我們積累了一定的文明施工經驗，為今後工作的開展提供了有效的指導。

一、提高認識是抓好文明施工現場創建工作的關鍵。

項目部堅持以人為本，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產責任制，做好安全技術交底工作，在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。文明施工是以人為本建設理念的重要體現，是改善環境的一項重要內容，是“三個需要”和“一個保障”的綜合體現。抓好文明施工現場創建工作是構建和諧社會的需要、公司長足發展的需要、建設者自身的需要，也是安全生產的有力保障。抓好了文明施工現場創建工作，可以產生“三力一產”的效應，即：可以轉化成公司團結員工，促進公司發展的凝聚力；公司“內強素質、外樹形象”，提高市場的競爭力；公司樹立品牌，提升知名度的推動力；成為公司巨大的無形資產，促進公司的長足發展。

二、規範落實是抓好文明施工現場創建工作的重點。

抓好文明施工現場創建工作必須規範文明施工行為，強化文明施工責任目標，形成齊抓共管的格局。文明施工管理與生產經營緊密相聯，我們抓文明創建做到了“三個到位”：一是組織領導到位：公司領導親自抓，主管部門專門抓，安監部門重點抓，各個部門配合抓；二是制度措施到位：建立組織機構，細化文明施工管理的`考核標準和工作目標，明確嚴格的獎懲制度。三是具體工作到位：把文明施工現場的創建工作當成工程項目來抓，堅持做到經常檢查督促，嚴格考核，注重實效，強調落實。

三、不斷創新是抓好文明施工現場創建工作的動力。

文明施工管理是一項長期而艱鉅，任重而道遠的工作，只有與時俱進，不斷創新，高標準、嚴要求，才能使文明創建工作不斷進步。首先，我們注重學習別人的成功經驗。工程開工前，我們組織人員到兄弟單位的施工現場參觀學習，按要求規範文明施工。加強對坍塌、觸電、機械傷害等重大危險源的管理工作，確保文明施工管理工作落到實處。其次，明確責任，嚴格獎懲，確保文明施工落到實處。

文明施工不僅能夠創造良好的施工環境，而且能夠提高了公司形象。在施工只有不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制，調動各種積極因素，把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中，腳踏實地做好文明施工現場管理，才能在廣東電網公司電網建設行業中立足腳跟，才能促進公司的發展，才能構建和諧公司，才能為和諧社會建設作出貢獻。

施工安全工作總結8

20xx年某某建築公司繼續堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針，按照牢牢把握住“三個一” 的管理思路，即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標，即安全生產控制指標;明確一個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標並結合公司安全管理工作實際情況, 20xx年裏公司着重做了以下工作:

一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網絡，大造安全生產聲勢。

為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便項目部和公司的聯繫使此項活動能更好的開展，各項目部還設立安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安全網絡組織。

二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。

1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。

安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項，其中跨年項目50項、新建項目150項，工程開復工 “一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理，我公司還外派3人蔘加了建築業協會在北京市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班，組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動。

進入“安全月”的前一天，我們就在公司及各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40餘幅;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閲覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。

為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，並利用週五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地説：學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，根據省安全生產委員會《關於組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的文件要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，並填寫答題卡;九月初，為貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據全員理論學習的基礎，並抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建築公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防範能力和自我保護能力。

三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度，確保公司安全生產工作順利進行。

今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關不安全隱患八十餘處，下發整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。為調動項目部安全生產工作的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報並處以相應的經濟處罰。今年我公司共下發處罰通知單20份、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元。在加大安全生產監督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金140000000元，其中包括施工現場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。

四、以考核促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。

根據 《安全生產目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實文件精神，在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部門 領導的`工資收入、評先評優等掛鈎，促進各級安全生產責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內容，實行分類指導、分類考核，形成了良好的安全生產監管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產工作掛鈎，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，項目部施工現場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

五、爭創“文明工地”，促進公司施工安全及文明施工管理水平。

一年來，公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作，並取得了一定的成績，20xx年公司共申報市 “文明工地”八個、基層安全生產示範單位10個、項目部施工現場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。

20xx年我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：

1、基層項目部安全生產意識薄弱

這一原因普遍存在，項目經理只是一味的追求利益最大化，對安全生產工作投還是不夠，安全生產工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低、思想意識差，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。

2、安全生產管理執行、落實力度不夠

我公司承建的項目每年都有不同程度的增長，加之項目區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養力度;第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現“管技術也能管安全”的工作局面;第四、加大獎懲制度，將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯繫，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

施工安全工作總結9

20xx年6—9月份安全管理工作開展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點管理突出，責任目標明確。無特重大安全責任事故發生，達到20xx年安全管理整體工作目標，在奧運期間切實保證了“三保一促”工作落到了實處。整體工作主要從三個方面來進行總結分析，一是安全管理工作發展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問題；三是下半年工作主要措施與重點。具體如下：

一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況

1、事故情況

非責任輕微事故1起。08年8月10日9：00，XXXX建設總公司施工人員（違章操作）在安裝一層燈具下架過程時，從2米左右高度不慎摔下，導致右大腿骨折。

2、人員情況

各成員企業單位，安全機構基本運作正常，人員配置合理（除XXX人員調整外）。責任明確。重點崗位安全管理員配置率100％；目前，安全總人數為50人。

3、計劃情況

根據集團戰略發展規劃，3季度安全管理戰略計劃重點有了調整，從實現集團價值最大化等4個緯度，部門、個人安全戰略目標的指標、圖、卡以及目標，有了分解和考核。

4、檢查情況

三季度利用各種形式對相關單位和區域進行了安全專項檢查125次，發現隱患68多餘項，現場隱患整改106項，監督整改19項。

5、制度情況

重點明確安全管理基礎工作，切實推進集團指示精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點，一是完善安全管理制度體系，梳理制度10個。明確制度建設工作的.方向、流程與職責，夯實安全基礎管理，實現了安全管理制度與集團總體目標、發展戰略的有效對接，形成制度的合力。

6、專項活動

（1）風險管控階段推廣。

根據風險管控計劃，落實各成員企業控制機制，梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素，制定風險推廣計劃，掌控隱患、減少事故。其次，有效強化員工責任、安全意識，有效地推動了安全生產。

（2）主動開展專項活動。

結合集團專項活動計劃，按照簽訂目標，逐級量化考核，定期檢查，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全。

（3）隱患整治活動。

各單位制定了“專項”活動方案，成立了領導小組，在9月份將着重緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題，以不同的載體亮點，把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節，把“專項活動”工作落到實處。

7、總結情況

結合安全工作實際情況，各成員企業、項目單位進行了季度總結分析。突出總結重點，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問題直接，分析透徹。

二、安全管理中存在的基本問題

1、個別人員責任不明確。個別單位在人員調整方面職責不明確，人員責任區域劃分不合理，工作沒有真正深入，缺乏執行力。

2、風險控制和主動開展專項工作進展情況不太理想，工作很被動，沒有深入紮根，全員意識需要加強。

3、專項活動開展沒有按照計劃及時開展。各單位專項活動計劃性不強，開展時間與集團計劃明顯滯後。

4、溝通交流，信息暢通。各成員企業針對信息上報、溝通不及時。

三、下季度重點工作計劃

針對上述存在的問題和推廣模式進展情況，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，並側重抓好以下幾點：

1、 08年安全目標責任指標梳理。

2、風險管控和專項目標驗收。

3、專項活動總結與驗收。

4、制度優化推行（制度執行監控和維護，解決執行過程遇見問題和存在薄弱環節）。

5、冬季防火防盜相關措施落實工作。

6、冬季車輛行車安全和駕駛員冬季安全教育。

7、在建項目冬季安全文明施工。

8、年度安全檢查。

9、08年度總結、分析與09年戰略規劃

10、保安隊伍素質專項提升。

11、安全機構、體系調整規劃。

12、年度優秀單位和個人評比。

施工安全工作總結10

根據集團城建經營發[20xx]46號文件精神，安全生產部結合外埠安全生產工作實際，總結如下：

一、三部通過“走出去”以來，承擔的工程任務情況

（一）承擔工程任務的主要省（市、區）

xx省（xx市、xx市、xx市、xx市）、xx省（xx市、xx市）、xx市、xx省、xx市、xx省（xx市、xx市）、xx省（xx市）、xx市、xx省（xx市）。

（二）工程任務施工規模

三部自成立至20xx年1月底，外埠施工項目37項，其中房建項目23項，市政地鐵及高等級公路項目14項，房建工程規模達120萬平方米，工程造價達22億元。市政地鐵及高等級公路工程規模達19公里，工程造價達14億元，其中市政地鐵工程達11億元，高等級公路3億元。

37項工程中，具有影響或重點工程達16項，這些工程都是當地政府重點關注工程或當地標誌性建築。37項工程情況詳見附後《總承包三部外埠工程情況統計表》。

二、三部通過外埠市場博弈的經歷，在安全生產管理工作方面採取的措施、取得的成績與教訓

（一）簽訂安全生產協議書，繳納安全生產保證基金，落實安全生產責任。為切實落實分公司經理安全生產責任，總承包三部分別與分公司經理100%簽訂安全生產協議書，明確安全目標、責任，各分公司與項目經理，各項目部與分包單位、合作單位層層簽訂安全生產協議書，將安全責任落實到人；同時按規定收繳安全生產保證基金，進一步增強安全責任意識。

（二）xx外埠安全生產標準統一，xx城建品牌不變。對外埠安全生產管理工作三部明確要求：以xx安全生產、文明施工、環境保護標準為基礎，並結合地方政府部門相關要求充實完善，在滿足地方政府部門要求的同時，高標準、嚴要求，全面提升xx城建品牌形象。一年多來，三部先後在xx、xx、xx、xx等省市獲得當地省市“文明安全工地”4個，樹立了良好的企業形象。特別是xx、xx兩個分公司得到了當地政府的肯定和企業的信任，後續工程任務不斷。

（三）加強安全生產信息溝通，及時瞭解安全生產實況。外埠工程遠離總部，總部與分公司及項目經理部的溝通交流有一定的.難度，為加強信息溝通交流，三部制定並要求與分公司及項目經理部每月上報“安全生產、文明施工和環境保護”月報表，同時設立安全生產部公用郵箱，方便信息傳遞與交流，並要求項目部將現場實地情況拍照傳遞到總部，掌握施工動態。

（四）強化安全監督檢查，消除事故隱患。加強安全監督檢查是消除事故隱患的有效手段之一，外埠工程除了提高分公司和項目部自查自糾能力外，三部組織進行了不定期的安全生產抽查、指導和服務，根據工程施工的不同階段，三部領導和安全生產部門深入外埠施工現場，檢查隱患，解決實際問題，消除事故隱患。據不完全統計三部領導及部門管理人員去外埠工地檢查指導達100餘人次。

（五）加強外埠工程協調，確保工期、進度受控。雖然外埠工程遠離總部，但工程管理力度不減。一年來，無論是大型工程、重點工程，還是一般工程，三部對項目施工過程控制從未中斷，重大問題、突出問題三部領導親自顧問，親臨現場解決和處理，機關部門不間斷實施巡迴檢查、指導和服務，保證了項目施工全過程受控，未出現重大投訴事件。

（六）一年多來，在取得成績的同時，也存在一定的問題。由於各省市執行標準有差異，加上區域管理差別，少數項目施工現場安全生產、文明施工和環境保護管理薄弱，執行力不強，整體管理水平有待加強和提高。

三、建議

1、加強對外埠工程在投標、簽訂合同時的風險評估和招標選擇分包隊伍及合作單位的審核把關，從源頭上有效規避和降低風險。

2、加強外埠工程安全生產管理，從組織機構的設置，安全管理人員的配備，滿足施工生產的基本需要。

3、加強對外埠工程施工方案編制、審核工作，確保施工方案能夠有效指導施工作業。

4、加大對外埠管理人員安全教育培訓工作，進一步提升廣大職工的安全意識和技能。

施工安全工作總結11

我們通過一年的努力，在安全管理與安全文明施工上做了許多工作，現總結如下：

1、安全管理目標

一年來，我機械專業公司無任何人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無交通事故，無環境污染事故，年負傷率為1%，且重傷率為0，文明施工達標率為100%。

2、安全責任制落實情況

從今年一開工，專業公司經理組織各個工程點負責人、安全員、班組長佈置和安排了關於加強施工機械管理、保養、運轉等方面的要求：

在施工任務重，機械設備緊張的情況下，我們要提高機械的利用率、完好率，是我們完成各個工程點施工任務的首要條件。為使機械設備經常完好，能夠穩定、高效運轉，確保工程需要，要求各施工點嚴格執行：

(1) 嚴格按照機械《設備定期保養計劃表》執行對施工機械的保養、維護，認真填寫《機械潤滑表》，詳細記錄潤滑人和時間。

(2) 嚴格執行《機械管理制度》，司機必須按操作規程和性能表進行操作，起重要用哨指揮，手勢要清晰、準確。

(3) 司機每月必須填寫工作記錄、運轉記錄等。

(4) 工地每月必須進行月檢，填寫月檢表和反饋單。

(5) 檢修人員進行檢修時必須辦理操作票，所有參加人員簽字後方可進行修理。

(6) 大型機械的拆裝必須有作業指導書，作業指導書經項目部審批後方可執行。施工過程中嚴格按作業指導書有關規定施工。

一年來，機械專業公司承擔着X1、X2、X3、X4、X5、X6、X7、X8等施工點的機械拆裝、運轉等一條龍服務。其間DBQ4000塔吊拆裝5次，整體移位2次。尤其在X2工程，DBQ4000塔吊整體平移，由於從未使用過此項技術，存在很多困難。在公司領導的支持和綜企公司的積極配合下，僅用了7天就完成了DBQ4000塔吊的搬遷任務，縮短工期約40天。在搬遷過程中沒有發生任何機械和人員傷亡事故，為機械專業公司在大型機械上的管理和技術使用奠定了堅實的基礎。DBQ3000塔吊拆裝2次，在X1項目部機械專業公司對百噸迴轉制動進行了技改，改造後迴轉性能良好，得到了X1項目部的認可和獎勵。龍門吊拆裝12次，由其在X5項目部、X8項目部63T龍門吊安裝過程中，以前都是由兩車抬吊，由於工程點多、機械少、無法用兩車抬吊，機械專業公司領導班子研究了M250履帶吊的性能，在確保安全的情況下，決定由M250履帶吊單獨完成63T龍門吊大橋的吊裝任務。在其吊裝過程中無任何機械和人員損傷發生，安全順利地將大橋就位。門座吊拆裝4次，履帶吊拆裝若干次，電梯拆裝7次，並且在已裝好的施工點進行機械運行、維護、保養一條龍服務，在施工機具少的情況下，施工機具強制運行，利用施工空隙進行養護和維修，目前，運轉機械性能及連續運行能力良好，已經受到其它專業工地的認可。

3、安全培訓教育情況

從施工人員進入現場第一天起，我們就對所有人員進行《安規》與《安全生產法》學習與考試。對新入廠的人員，進行三級安全教育，考試合格後才能上崗。全年各個工程點累計培訓人數為100人左右。

4、大型機械檢查情況

由專業公司經理親臨各個施工點進行機械大檢查，共計10次，每個工程點2次。查出並整改隱患20項。

5、違章罰款與獎勵

由於習慣性違章罰款累計1500元，海三機械專業公司DBQ3000噸米塔吊迴轉技改獎勵500元。

6、安全活動開展情況

在“安全月”組織了安全升旗儀式和以“安全責任重於泰山”為主題的職工大型簽名活動。在各個工程點組織施工人員觀看《法佑平安》錄像。在百日安全無事故活動中，首先專業公司成立了以專業公司經理為組長的百日安全無事故活動領導小組。制定了百日無事故安全活動計劃，召開了百日無事故安全活動動員大會。各工程點負責人帶領全體施工人員認真學習有關安全文件，組織由各工程點負責人、班組長、施工人員參加的安全知識座談會。對各個工程點施工人員進行《安全生產法》知識培訓工作，要求參加人員認真學習《安全生產法》，懂得用法律的權利維護自身的利益，增強安全生產的法律意識，把法律的要求變成我們的自覺行動。

每個工程點都要建立健全安全台帳。安全台帳是安全文明施工的一個窗口，是文明施工的綜合體系。通過記錄台帳，使安全文明工作有底可查，有據可依。

7、文明施工情況

自20xx年1月份開始，機械專業公司把安全文明施工作為一切工作的基礎，持之以恆地堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，始終以安全管理工作保障施工生產順利進行為中心開展工作，以消除習慣性違章行為和杜絕不文明施工行為作為安全管理工作的重點來抓，將安全管理工作由傳統的粗放型的安全管理行為，向着科學化、標準化邁進。

對新進入施工現場的施工人員進行安全知識教育，並進行安規考試，考試合格後方可進入施工現場。每次檢修都辦理操作票，並做到工完、料盡、場地清。利用每週六的安全學習時間，系統學習國家安全文明施工方面的有關知識，使施工人員在安全意識、安全知識的普及教育方面都有了不同程度的提高，使“我要安全”到“我會安全”的意識得到高度昇華。

我們堅持以人為本，採取積極的預防措施，確保全員安全意識逐步提高，用各種媒介去薰陶員工，讓每一位員工毋忘安全，珍惜生命。

8、貫標工作開展情況

專業公司經理要求各個工程點從一開工就根據公司的《質量手冊》和《程序文件》建立以GB/T19001：20xx質量體系為基礎的貫標體系。根據公司《程序文件》中關於大型機械的控制記錄與相關文件建檔：專業公司制定了《機械設備管理制度》。每台吊車建立了機械設備台帳(包括吊車的檢驗報告、作業指導書、安全操作票、月檢記錄、工作記錄、運轉記錄、潤滑記錄、檢修記錄等)。制定了機械“三定”人員名單(定機、定人、定崗位)。機械操作人員必須持證上崗。

通過以上工作，對施工機械進行了有效控制，確保了機械設備安全、高效運行滿足施工需要。

20xx年安全工作計劃

一、我專業公司將繼續保持和提高各施工點的安全文明施工現狀，堅持“以人為本、安全第一”為指導思想，充分發揮員工的主觀能動性，轉變觀念，提高安全文明施工管理水平。

二、對新進入施工現場的員工進行安全規章制度和安全生產法的'學習和三級安全教育工作，凡是進入施工現場的每位員工都要樹立起為專業公司爭光的信念，堅信我與企業同生存，企業與我同發展的理念。

三、進一步提高安全文明施工水平

1、專業公司各個工程點的起重人員要做到在卸車時一次就將設備擺放整齊，避免重複進行。

2、加大對個人防護用品的檢查、使用。

3、所有倒鏈要進行檢查，不合格禁止流入施工現場。

4、進一步貫徹落實國家《安全生產法》，要切實加強安全培訓工作，提高人員的安全防護意識和技能;加強現場安全措施的檢查落實，尤其是要加強機械拆裝過程中的安全管理，加大反習慣性違章處罰力度。把防止人身事故放在重中之重來抓，不得有任何閃失。

5、加大“三標一體”宣貫力度，全面開展《安全生產健康環境管理體系》認證工作，通過安全標準化管理，全面提升專業公司安全管理水平。

6、進一步加大安全監督力度，保證機械安全連續運行。專業公司要經常組織人員進行機械安全大檢查，將機械隱患消滅在萌芽狀態。

7、加強安全文明施工，每項工程開工前必須有措施、有交底。按操作規程操作，憑票檢修，一定要做到工完、料盡、場地清。

機械專業公司安全文明施工以完成了今年制定的各項安全管理目標，在本年度公司、項目部組織的歷次安全文明施工大檢查中，大型機械運轉記錄、維護保養、工作記錄、月檢記錄等各項記錄都齊全，各個工程點的機械都能連續運行，沒有因機械影響工程進度，沒有發生一起機械和人員傷亡事故。這一成績的取得，是在公司領導大力支持下，專業公司全體人員經過艱苦努力取得的。同時我們也清醒地認識到，與上級領導的要求還有一定的差距，我們將繼續堅持“以人為本、安全第一”的安全管理理念，拓展思想，努力增強我專業公司在大型機械管理和操作方面的技能。

施工安全工作總結12

受潞安集團李村礦籌建處委託，我誠正建設監理公司對李村礦辦公樓（8890。75㎡）、職工食堂（5553。34㎡）、招待所安培中心（6450㎡）、1＃單身公寓（7631。85㎡）、熱力管網（700m）、電纜溝（600㎡）、加壓泵房（1400T）進行了施工中安全質量監理。

依據監理合同、《安全生產管理條例》、《建設工程標準強制性條文》、《建設工程監理規範》，及國家現行建築規範編制了監理規劃及土建、配套、安全、臨時用電、旁站監理細則。審核了施工單位編制的施工組織設計、安全生產許可證件、規章制度、應急救援預案和安全生產防護措施。審核了施工單位的資質證書是否合法有效。審核施工單位提交的'有關技術文件及項目經理、管理人員的資料，是否具備合法資格，對施工現場安全生產情況進行了巡視檢查，發現存在各種安全事故隱患及時下達了整改通知，並要求立即整改。針對麥收、秋收，施工人員流動量大，要求施工單位對新入場的人員進行了72小時安全教育培訓。

對基坑施工、邊坡支護，，框架柱的鋼筋綁紮、模板支護、砼現澆，施工前要求施工單位寫出安全防護措施並落實，對四口、五臨邊的防護，督促施工單位維護。腳手架、吊架、懸空作業，要求施工單位先報安全施工方案，審批簽證後方可施工。

對起重機械、各種機械設備、總配電箱、接地保護、配套監理進行了審核、做到一機一閘，接地保護系統完整。

對給水、排水、供暖設施，智能系統、避雷設施、線路橋樑，要求施工單位寫出施工安全措施，保證安全施工萬無一失。

現在加壓泵房水池正在緊張施工，根據現實的天氣施工情況，我們監理人員四人定了長治、長子地區天氣預報及時瞭解近幾天的天氣冷暖情況，要求施工單位對工程的重要部位、牆體砌築、鋼筋綁紮、模板支護、砼澆築等多道工序做到事前、事中控制，一旦疏忽就可能造成工程質量事故。因此在各個單位、分部、分項施工中，加強安全質量監控，採取旁站措施，嚴格監理，對影響施工安全質量的不利因素做到事前提出，做到了萬無一失。

施工安全工作總結13

為貫徹落實開展“安全生產月”活動，結合公司上半年安全生產實際情況，現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、安全制度的制定與落實情況

公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 、預防為主、綜合治

理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。所以結合公司規定製定了《公司機關安全生產崗位職責及部門管理職責》《營盤豪項目部安全目標管理措施》《營盤壕安全生產獎懲辦法》等安全制度。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生流行性的傳染病。

6、未發生環境污染事故。

7、未發生治安保衞事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系；完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關係。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定製定了本工程的安全管理目標，並層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作、提高員工整體素質 ；加強安全教育培訓、提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段之一。項目部對所有進場施工人員進行了進場“三級”安全教育，並進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，建立“三級”教育台賬，共計110人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。並對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數共計80多人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全

生產。同時，充分利用宣傳標語、顯示屏和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語8多幅。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底；督促各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行鍼對性的安全技術交底，讓每個施工人員瞭解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗；所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格後的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理；工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，並根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，並制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

6、根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環境事

故的發生，項目部編制了觸電、中毒、火災、機械安全事故等應急預案，並組織學習。3月份和4月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的`人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

7、開展安全檢查和加強隱患排查； 為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安監人員的日常巡檢

2）周安全檢查

3）月安全檢查

4）專項安全檢查

5）節假日前、季節性安全檢查

6）綜合檢查

通過安全檢查，對檢查出的隱患，全部按“五定”原則進行整改；通過安全檢查，確保了施工現場的安全隱患大大減少，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。通過安全檢查，多次出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。

7、安全防護設施的管理；為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，並檢查監督施工人員正確佩戴。隨着工程施工進度，搭設腳手架，並組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備；對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束後的驗收，合格後掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，並做好登記台賬。塔吊安裝過程中安監員全程監控，安裝結束後報地方檢測部門進行檢測，驗收合格後掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，並掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火；在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，並定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

10文明施工方面；施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建築垃圾及時清運出場，施工結束後材料、垃圾及時清理，切實做好活完場清工作。施工道路基本硬化，並安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現場搭設臨時吸煙處和茶水點。生活區食堂按規定辦理了衞生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衞生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

11、安全生產月；安全生產月期間，項目部結合公司要求編制了活動方案，並進行了實施，使得施工現場安全形式和人員安全意識得到進一步提高，達到了活動的目的。

施工安全工作總結14

為在春防期間集中時間和精力開展春季防火安全工作，確保安全工作落實，以及人民生命財產不受損失，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，積極落實齊龍政辦發〔20xx〕11號文件精神和龍沙區春季防火安全工作會議要求，切實加強全區中國小教師和學生的安全教育，深入細緻地加強學校消防安

全工作，保障國家、集體和個人財產及生命不受危害，為我區社會穩定和經濟發展提供可靠的保證。

二、工作目標

增強區屬中國小、幼兒園全體工作人員、教師和學生的`安全消防意識，徹底消除重大火災隱患和不安全因素，控制和杜絕火災現象的發生，實現全年無火情、無火災的目標。

三、工作措施

（一）深入開展安全消防宣傳教育。各中國小校要集中對師生開展宣傳教育，增強師生安全防火意識，尤其是農村中國小校要做到在春防期間學生野外不玩火，堅決制止和杜絕學生吸煙現象；各學校要充分利用課間、課前時間及校內廣播、板報等宣傳工具開展安全知識教育，進行廣泛宣傳，大造聲勢。

（二）加強領導，分工負責，落實責任。各學校和基層單位要認真落實安全消防責任，實行“一把手”負責制；成立安全領導小組，做到分工明確，責任具體，管理到位；對重點場所，重點部位必須落實到專人進行管理；做到領導機構健全，管理職責清楚，工作制度嚴格，有效地堵塞管理漏洞，消除隱患。

（三）加強安全消防檢查，保證各項防範措施到位。一是局辦公室要定期和不定期對各中國小校進行檢查，發現問題及時處理；二是各中國小校要嚴格執行“周檢制”，每週必須有專人對安全防火工作進行檢查，排查隱患，並做好記錄。

（四）加強安全防火的設施建設。各中國小校在安全防火設施建設上必須嚴格按照有關規定備齊備全防火設備。做到“寧可百年不用，不可一日不備”，同時要加強有關人員防火、滅火知識的學習教育，掌握必備的防火設施的使用方法，一旦發生火情及時自救。

四、組織領導

為加強春防工作的領導，成立龍沙區教育局春防工作領導小組。

組長：王瑞敏

副組長：王寶永

成員：石力勇閆忠偉

領導小組下設辦公室，辦公室設在教育局辦公室，負責日常工作的協調指導。

各中國小校也要成立相應機構，全面做好春防工作。