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【精品】銀行工作總結模板九篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的銀行工作總結9篇,歡迎閲讀與收藏。

【精品】銀行工作總結模板九篇

銀行工作總結 篇1

一、加強學習,提高自身素質。

一年來,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。特別是後來到了個人理財中心做客户經理後,多問、多學、多練,通過學習“優質客户識別引導流程”能成功的識別優質客户。如:10月21日,王先生來我行取款,在排隊等候和他的閒聊中瞭解到,他是我行的老客户,每天都要來銀行辦理業務,並誠懇的請他為我行提意見,同時還建議他開理財金帳户,可以享受工行優質客户的服務,他很高興的接受了我的建議,並留下了聯繫電話。我查詢了他的存款在80萬元左右。過了幾天我打電話約他來我行開了理財金帳户。

作為一名客户經理,我認為不但要善於學習,還要勤于思考。11月我做為客户對交通銀行、建設銀行、招商銀行、中興實業銀行等4家商業銀行進行了走訪,看看他們的金融產品和服務質量,回來後深有感慨。從交通銀行醒目的基金牌價表和各種金融產品的宣傳資料、大堂經理和客户經理的優質服務、中興實業銀行的人民幣理財產品、招商銀行為優質客户設置的綠色通道,我看到了我們行的差距,還看到了我個人知識的欠缺,回來後製訂了系統的學習業務知識和理論知識的計劃,同時提出了建議把基金牌價和放宣傳資料的架子儘快到位,既服務客户又起到好的營銷效果。

二、勤奮務實,為我行事業發展盡責盡職。

一年來,我先後從事儲蓄員,客户經理等不同的崗位,無論在哪一個崗位工作,我都能夠立足本職、敬業愛崗、無私奉獻,為我行事業發展鞠躬盡瘁。在做客户經理時能主動收集優質客户資料,補登優質客户信息記錄表90多份。做為客户經理,我的一言一行,都代表我行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,積極為客户着想,向客户宣傳我行的新產品,新業務,新政策,擴大我行的知名度。在儲蓄所工作時,能積極協同所主任搞好所內工作,利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衞生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。所裏經常會有外地來的工人和學生辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他轉自: 們收好所寫的回單,以便下次再匯款時填寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的向我表示感謝。

在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

三、開拓市場,尋找新的增長點。

只有不斷開發優質客户,擴展業務,增加存款,才能提高效益。從朋友那裏得知,王先生是大客户,但公司帳户卻開在建行,知道我們攬儲任務重,叫我去宣傳一下,看能否轉到我行來,我主動和王先生聯繫,介紹我行的各項金融業務,還宣傳了理財金帳户專享的服務,在我和朋友的催促下,第二天就來我行會計處開了一個一般帳户,説等資金一到位就辦理理財金帳户,以後慢慢把資金轉到我行來。為搞好營銷,擴大宣傳力度,我通過電話發短消息聯絡客户,介紹我行的新產品,並上門送宣傳資料宣傳我行新產品的功能和特點。收到了好的效果。12月2號利用去兒子學校的機會,給他們老師介紹了匯財通和保險業務,老師們爭先詢問匯財通利率情況,有個客户來我行購買了幾千元美圓的匯財通。

銀行工作總結 篇2

認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神,結合壺關當地實際情況,以“規模+速度,建全市一流支行”、以“規模+精品,建縣域領先支行”為戰略目標,以“以人為本、追求卓越、和諧奮進”為核心文化,以“三大項目” (“新農保”項目、“大象”項目、“國電”項目)為工作重點,全力推動壺關行各項工作健康、穩步、跨越發展。

面對今後面臨的新機遇和新挑戰,我支行將在市行黨委的正確領導下,繼續全面推進各項工作可持續發展,主要是做好以下幾個方面的工作:

二、20xx年各項指標

1、業務收入達到1510萬元。

2、業務發展實現“2173工程”:即公司業務淨增1億元、日均餘額達到2億元、信貸業務實現7千萬、儲蓄餘額淨增3千萬。

3.實現安全(20xx年幼兒園下半年工作計劃)生產無事故,資金管理無風險。

4.實現服務水平上台階,優質服務無投訴。

5.實現職工教育長效化,整體能力大提升。

三、採取措施

(一)繼續推進“三大板塊”發展

1、將進一步增強信貸從業人員依法合規、風險防範的意識,切實提高制度執行力。在日常工作中,嚴格執行“八不準”和“十個嚴禁”制度,不讓制度流於形式。

(1)小額貸款:

【農户】針對種、養殖户進行深入開發20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃。(a)x月份向耕地性質較好的鄉鎮推廣韓莊種植大棚和旱地西紅柿經驗發展種植户;(b)現在就入手向養殖户介紹明年雙龍公司在我縣投資養肉雞信息,為明年與雙龍公司合作奠定基礎。

【商户】繼續採取“掃街”方式對我縣無房產的個體經營户進行宣傳。

2、公司業務企業網銀業務已全面升級,系統也更加完善,我行將繼續與幾家重點客户溝通、宣傳網銀的優勢,努力完成企業網銀業務的開通和使用。加強業務培訓,強化員工業務技能,提升我行服務,帶動了其他業務的發展。

3、強力發展儲蓄業務,針對不同的產品採取不同的營銷手段,以產品營銷和個性化服務為手段,進一步擴大客户羣體20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃。改善窗口服務環境、提高員工服務水平,大力做好宣傳工作。新建路支行遷址後,客户流失嚴重,我行必須通過大力宣傳和櫃枱服務擴大影響力。

(二)綜合管理不懈怠

1、加強財務管理,防範財務風險。進一步提升我行郵政金融會計整體工總質量,重點加強對業務資金的風險監控和業務資金的使用效率管理。加大對大額往賬已匯出未報送機構的管理力度。根據《中國郵政儲蓄銀行流動性風險管理辦法》要求,對大額往賬進行密印監控,在往賬交易提前一日上報市分行財務會計部,及時掌握資金動向,有效防範流動性風險。

2、加強安全管理,做到安全無事故。在日常工作中,多開展消防、預案演練;強對安全保衞工作自查,尤其是節假日期間

20xx年度銀行上半年工作總結及下半年工作計劃工作計劃

。對我行所轄網點安防設施、消防設施以及電源、電路進行全面檢查,確保安全無事故。

3、加強風險內控管理,稽查員要履職到位,嚴抓基礎管理工作和各項制度的落實

4、加強服務管理,工作檢查力度,做到無投訴。堅持“以客户為中心” 的服務理念,對自己高標準,嚴要求,積極為客户着想,不斷提高理論素質和業務技能。 “抓服務、抓質量、抓素質”,督促員工加強學習,更好地充實自己。把規範化服務的意識已經深深進入到每位員工心中,繼續開展培訓活動,保持服務標準不打折扣,從根本上扭轉銀行員工的服務意識,切實為廣大客户提供最高效、最優質、最需要的服務。

5、加強員工培訓管理工作

銀行工作總結 篇3

根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》文件要求,明確20xx年為服務規範年,着力推進網點服務標準化工作,實現網點服務標準化、流程化、規範化、科學化,提升服務質量和水平,提高服務競爭力。自20xx年3月正式啟動我行網點服務標準化建設工作至今年12月已完成6個的標杆網點創建工作,完成了省聯社下達的本年度創建任務,現將思南農商行20xx年服務標準化工作情況總結如下:

  一、工作開展情況

(一)我行按照《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求聘請外部專業培訓機構於20xx年5月12日至29日組織全轄266名員工開展銀行職業品質暨網點服務提升培訓,員工參訓率達100%。此次培訓得到行

領導高度重視,培訓期間老師授課講解課題深入淺出,幽默風趣,全體員工氣氛活躍,踴躍發言,積極參與互動,通過此次培訓,增強了全員職工的凝聚力、執行力、服務力,使全體員工服務意識、服務能力有了很大的提升。

(二)針對省聯社網點服務三年提升工程和全面推進網點服務標準化建設,我行成立客户服務部制定專職人員負責此項工作。並建立健全了關於網點服務標準化管理的相關制度及服務規範監督檢查、客户滿意度調查及客户投訴處理機制等,服務日常管理工作有序進行。

(三)思南農商行根據《貴州省農村信用社網點服務三年提升工程及網點服務標準化實施方案》要求,對20xx年網點服務標準化建設計劃達標的網點(即大壩場支行、三道水支行、文家店支行、合朋溪支行、亭子壩支行、大河壩支行)進行了網點改造、服務禮儀培訓、業務技能培訓等,網點服務環境、員工服務形象及日常服務行為規範得到很大提升,在當地客户滿意度很高,受到廣大客户一致好評。

(五)嚴格執行網點服務管理檢查制度,對20xx年申報的計劃達標的6個網點進行了專項檢查並對檢查結果進行了通報。

  二、存在的問題。

在網點服務標準化建設工作中,雖然6個網點達到驗收標準但我們也存在很多不足。一是因思南農商行標杆網點創建工作實施較晚,培訓力度不夠,總行監督、制度執行不到位。二是網點員工服務意識雖有提高但執行力不強,標準化服務流程服務手勢不規範。三是優質服務評比等活動開展較少,員工參與積極性有待提高。

  三、下一步工作打算。

(一)由客户服務部組織實施,定期對轄內所有員工開展禮儀、服務規範、業務技能等服務標準化培訓,更好的提升服務形象、服務水平、服務效率,彌補20xx年服務標準化建設工作中所發現的不足。

(二)做好20xx年服務提升年計劃達標的14個網點(40%)的服務標準化建設的各項工作。

(三)積極開展優質服務評比活動,調動員工工作積極性,鼓勵員工多説、多學、多練,推動行內良性競爭使員工相互學習、相互提高、加強合作、共同進步。

(四)建立客服工作長效機制,按照《貴州省農村信用社網點服務規範》的要求,嚴格執行網點服務標準化的各項制度,確保對客服工作的監督管理到位。

XXX

20xx年12月19日

銀行工作總結 篇4

一、所作的工作

20xx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業務工作的同時,積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務。本科室主要開展了兩項專項審計,第一項是1月10日至15日開展的對徐秋麗等2位支行副行長進行的非現場責任審計;第二項是4月9日至15日協助豫南審計協作區開展的對周偉等13位支行行長和副行長進行的責任審計。領導幹部任期內責任審計的實施,為組織部門考察使用幹部提供了可靠依據,對加強幹部管理和監督發揮了重要作用。

二、工作存在的問題

1、審計力量與審計任務不相適應,審計質量難保證。在大部分情況下,部分同志因專業水平限制而無法獨擋一面的承擔審計工作任務,憑經驗憑感覺進行審計,把審計檢查作為例行公事,走過場,“腳踏西瓜皮,滑到哪裏算哪裏”。

2、未能更多關注支行對審計發現問題的整改情況,整改流於形式銀行內部審計個人工作總結銀行內部審計個人工作總結。審計提出的意見、落實到位的.少。

3、工作交叉重複,在不必要的工作上,耗費了大量精力和人力,降低了審計效率。

4、審計成果運用不夠。

三、下半年工作打算

1、做好對高管人員和關鍵崗位人員的專項責任審計。進一步深化高管人員和關鍵崗位人員審計內容,逐步推行任中審計。將審計關口前移,大力推行先審後任、先審後離,克服先離任後審計的現象發生,力戒審計走過場。

2、配合上級行主動開展工作,服從於審計大局。全面實施好上級行安排的授權審計項目;完成好辦事處交辦的其他各項工作

四、對辦事處工作的建議

1、建立評比制度銀行內部審計個人工作總結工作總結。對全年業務資料進行整理歸檔,考核總結全年工作時,對全年審計項目進行綜合考核,評出年度優秀審計項目和最差審計項目,並獎優罰劣。

2、開展“提高素質,合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質為前提,加大員工學習、培訓力度,目的是提高審計人員審計項目的質量,每半年組織一次審計考試,每半年開展一次審計人員工作學習彙報。

下半年,責任審計科全員將以責任審計為目標,以提高審計質量為核心,以全面完成任務為出發點,全科同志將團結一心、兢兢業業、克服困難、堅持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務。

銀行工作總結 篇5

在20xx年的工作學習中,我認識到:工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價值。同時為了提高自身的科學理論水平,我通過成人蔘加了xx大學的本科函授,平時也自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

在工作中,我是忠於職守,盡力而為的,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客户們都認為分理處的服務比其他銀行的好,都願意來這裏開立賬户和辦理業務,去年開立的會計賬户有xx多個,會計業務筆數去年更是從年初的日均xx多筆上升到xx多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知。

銀行屬於服務行業,工作使我每天要面對眾多的客户,為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客户的問題,遇到蠻不講理的客户,我也試着去包容和理解他,最終也得到了客户的理解和尊重。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對前台金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。

二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

銀行工作總結 篇6

支行始終將文明優質服務作為業務發展的基石,堅持以“客户滿意”為服務目標,努力提升客户價值和服務體驗,從而打造“經營合規、業績突出、團隊一流、客户滿意”的良好形象。現將下半年文明優質經驗總結如下:

  一、堅持服務理念,體現內心式服務。

服務的根本在思想、思想的根本在理念,所以要想贏得客户的認可,就必須要求內心牢固樹立服務意識,堅持服務理念。支行在全行積極倡導和努力實踐,採取以自我教育為主,用身邊的事教育身邊的人的方式,充分發揮員工的團結合作力量,不斷髮揚愛崗敬業、無私奉獻的精神。同時,開展客户至上等各種主題學習活動,增強員工的服務意識。

  二、完善服務制度,體現精緻化服務。

支行根據外部環境和監管要求變化,不斷完善服務制度體系,以構建嚴謹、合規的服務架構。同時,支行率先完成“紙質服務枱賬”向“電子服務枱賬”的轉化,將服務制度、服務文化體現於電子化,真正做到了綠色環保,大大提高了辦公效率。

  三、注重服務細節,體現高品質服務。

“一句親切的稱呼、一次周到的服務、一個燦爛的微笑、一杯關懷的温水”,支行始終追求這樣小小的細節去打動客户的心,從細節入手,從細微處着眼,讓客户無時不感受貼心的服務。

  四、履行社會責任,體現內涵式服務。

支行始終將服務根植於企業文化中,全面履行社會責任,服務社會,回饋社會。立足客户需要,延展服務內涵。在做好櫃面服務及大堂服務的基礎上,支行還將服務內容與內涵延展至所需之處。對於無法親臨網點辦理業務的長期卧病在牀或患特殊疾病的客户,在合規前提下,支行派員上門提供服務,竭盡所能為客户排憂解難,送服務上門,深入人心。

總之,服務是我們永恆的話題。支行將從內心出發,真誠服務,朝着打造“一流支行、一流品牌”的精神文明建設先進單位,闊步邁進!

銀行工作總結 篇7

5月19日,我被調入人民路郵政儲蓄,人民路郵政儲蓄所是新建的作為省級示範窗口的網點。

人民路郵政儲蓄所原名王褚郵政所,位於焦作市王褚鄉,當時的網點東鄰焦作市最大的建材市場,南靠商户聚集的果品批發市場,北部商鋪飯店林立,所在街道又是一片大的居民區,地理位置的優越給王褚儲蓄所的業務發展帶來了便利,不僅餘額增長穩定,商易通、保險、理財等業務的發展也位居市區各個網點前列,截至4月底,該網點的餘額已經達到了3100萬元,累計淨增602.79萬元。

為了配合南水北調工程的開展,我局領導經過仔細研究,最終在現在的人民路中段選址建設了新的網點,並於5月10日正式將原來的王褚儲蓄搬至現人民路儲蓄網點,正式對外營業。三個月以來,我們歷經了人民路郵政儲蓄所的坎坷和成長,取得了一些小小的成績,但同時給我們更多的是工作上的一些感觸。

首先,在這裏我要向各位訴訴苦:

自從王褚儲蓄所搬遷以來,我們面臨的狀況可以説是極為嚴峻。

1、餘額直線下降,5月19日我們調入人民路儲蓄時,餘額較原來王儲原址時下降了349.06萬元,與二季度的形象進度相差了649萬元,6月末,二季度餘額下降到了2821萬元,活期累計下降455.24萬元,在市區各網點中排名倒數第一。

2、由於搬遷,大客户不斷流失,原來的商易通客户也大多被挖走,很多儲户也因為距離太遠而選擇了其他銀行,新網點周邊的用户又大都不知道這兒有個郵政儲蓄網點。開業初期,來辦理業務的客户稀稀落落,甚至在5月底代發工資時段,當別的網點門庭若市,用户排隊排到了馬路邊時,我們所只有零星的幾位用户。為此,我們所的營業員們主動放棄休息時間,拿着業務宣傳冊走社區,訪商户,走街串巷的宣傳人民路郵政儲蓄所,發現員工多的單位,積極宣傳代發工資;遇到轉賬頻繁的商户,主動介紹商易通,碰上想攢錢的用户,推薦適合的保險和定期存款……6、7月的天氣,人不動都會出一身的汗,而我們卻頂着炎炎烈日,手裏拿着小冊子,將周邊的小區、單位、商户挨家挨户的走了一遍。

3、同行業競爭隨處皆是。我們知道,人民路中段這一區銀行林立,僅人民路儲蓄所周圍就有建行、商行、工行等各大銀行,行業間的競爭可見一斑。對此,我們積極宣傳郵政儲蓄各項業務的優惠政策,努力提高服務,對沒一個用户保持微笑,熱心的為用户辦理業務,耐心細心的向用户做各項解釋、宣傳工作。早7點到晚7點,我們的營業元全天堅守着自己的崗位,不能單人臨櫃,中午就叫來外賣,三口兩口的吃完趕快坐下頂台,我們的營業員就是這樣堅守着自己的崗位,同心協力的發展業務。

銀行工作總結 篇8

大家好!我是來自**支行的**,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

我今年28歲,**年畢業於吉林省經濟管理學院會計專業,畢業後進入交行工作先後在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。**年通過招聘進入延邊移動公司任客户經理。於今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨櫃櫃員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善於學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,並且為我行創造更多的價值。通過**年底開始的股市牛市以來,客户對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客户和銀行的雙贏。在為客户辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客户。

二、我曾經在移動公司任客户經理,在此期間,積極做好優質客户的營銷工作,培養了自身營銷的能力;並且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關係。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客户層面較多,能夠了解各類客户的需求,根據不同類型的客户,而採用有針對性的營銷策略。努力做到客户需要什麼,我們就要給他什麼。讓客户把我們當作自己人來看待。

四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

1、儘快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客户的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客户的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客户作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客户,要善於和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客户的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客户提供合理建議。()這種營銷,既立足當前,更着眼於未來。善待客户,就是善待自己;提升客户價值,就是提升自我價值。

2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什麼在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將着重於組合理財產品和手段,由對客户的深入瞭解開始,然後針對每一個目標客户的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客户對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

3、發揮客户和銀行之間的橋樑作用,及時將客户的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助於銀行整體服務水平和功能的提升。

4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,並按照客户經理髮展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。儘快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創造更大的效益。

銀行工作總結 篇9

我自從__年到__工商銀行支行工作至目前已經有__年了,通過X年的工作,在工行取得了一定的成績,以下是我對我的工作情況總結。

一、調整信貸結構促進商品流通

__年是國務院提出治理經濟環境、整頓經濟秩序的年,總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節”的信貸總方針,如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業信貸工作中去,我們提出的口號是:調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎,保市場是任務,促流通是目標。經過一年來的積極工作,商業信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現了穩定、繁榮的喜人局面,完成購進總值20548萬元,實現銷售24178萬元,創利税679萬元,取得了比較好的經濟效益。

二、調好兩個結構,活化資金存量

今年,國家實行財政、信貸“雙緊”的方針,其目的是減少貨幣投入,促進原有生產要素的調整及優化配置,從而達到控制通貨膨脹、穩定發展經濟的目的。商業部門擔負着回籠貨幣、繁榮市場的任條,其經營如何,對於能否穩定市場,促進經濟發展意義重大。我們認為,在貨幣緊縮、投入減少的情況下,支持商業企業、提高效益、保住市場的出路是活化資金存量,調整好兩個結構,提高原有資金的使用效能,緩解供求矛盾。

三、調整好一、二、三類企業的貸款結構

今年初,我們根據上級行制定的分類排隊標準,結合__年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”,考慮國家和總行提出的支持序列,對全部商業企業進行了分類排隊,並逐企業制定了“增、平、減”計劃,使貸款投向投量、保壓重點十分明確,為今年的調整工作贏得了主動。到年末,一類企業的貸款比重達65.9%,較年初上升4.7個百分點,二類企業達26.7%,較年初下降2.6個百分點,三類企業達7.4%,較年初下降2.1個百分點。這表明,通過貸款存量移位,貸款結構更加優化。

四、調整好商業企業資金佔用結構

長期以來,由於我市商業企業經營管理水平不高,致使流動資金使用不當,沉澱資金較多,資金存量表現為三個不合理:一是有問題商品偏多,商品資金佔用不合理;二是結算資金佔用偏高,全部流動資金內在結構不合理;三是自有資金偏少,佔全部流動資金的比重不合理。針對這三個不合理,我們花大氣力、下苦功夫致力於現有存量結構的調整,從存量中活化資金,主要開展了以下幾個方面的工作:

1、大力推行內部銀行,向管理要資金

我們在__年搞好試點工作的基礎上,今年在全部國營商業推行了內部銀行,完善了企業流動資金管理機制,減少了流動資金的跑、冒、滴、漏,資金使用效益明顯提高,聊城市百貨大摟在實行內部銀行後,資金使用明顯減少,而效益則大幅度增長。今年全部流動資金佔用比去年增長1.5%,而購、銷、利的增幅均在30%以上,資金週轉加快27%。據統計,今年以來,通過開展內部銀行,商業企業約計節約資金450萬元。

2、着力開展清潛,向潛力挖資金

針對商業企業資金佔用高、潛力大的問題,我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會,組成了各級挖潛領導小組,並制定了一系列獎罰政策,在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮,變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱,有力地推動了全市商業企業挖潛工作的開展。為配合好企業清欠,我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”,派出信貸員28人次,幫助企業分市內、市外、區外三個層次清欠,清回資金317筆,581萬元,受到了企業的高度讚揚。

3、全力督促企業補資,向消費擠資金

為解決商業企業自有資金少、抗風險能力差的問題,我們除發放流動基金貸款利用利率槓桿督促企業補資外,還廣泛宣傳,積極動員,引導企業學會過緊日子,變消費基金為經營資金。在我們的推動下,有7户企業把準備用於消費的285萬元資金全部用於參加週轉。如地區紡織品站推遲蓋宿舍樓,把85萬元企業留利,全部用於補充流動資金。今年,我們共督促商業企業補資158萬元,為年計劃的6倍。