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質控員個人工作總結(通用5篇)

時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經結束了,這段時間以來的工作,收穫了不少成績,讓我們好好總結下,並記錄在工作總結裏。那麼要如何寫呢?以下是小編幫大家整理的質控員個人工作總結(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

質控員個人工作總結(通用5篇)

  質控員個人工作總結1

一、根據衞生部和中醫藥管理局制定的《中醫護理工作指南》,參考上級醫院的先進經驗,制定《中醫護理常規技術操作規程》、《中醫護理工作標準》,建立並完善醫院中醫護理質量評價標準。

二、開展各種形式的學習,提高護理隊伍素質。工作之餘,進行了為期3個月的中醫理論與技能的學習和培訓,並邀請了中醫內科楊磊醫師、頸肩腰腿痛科針推專業碩士研究生薑麗麗醫師從基礎上提升了大家對中醫理論知識及操作技能的瞭解並取得了一定成果。在20xx年9月舉行的臨沂市中醫護理技能大賽中獲得團體第三、個人第三(張霞)的好成績。在“5.12”國際護士節護理技能大賽中,張霞獲得了本部醫療區第二名的好成績。

三、護理體現中醫特色,對中醫護理技術操作進行培訓,做到人人掌握:穴位按摩、拔火罐、中藥灌腸、中藥霧化、艾灸等技術並應用於臨牀。護理文件書寫運用中醫術語,體現中醫辨證施護。針對本專業疾病,主要開展了頸椎病、腰椎間盤突出症的辨證施護,科室根據收治患者的特點定期開展相應的業務學習。在20xx年“山東省中醫藥服務能力提升”、“國家十一五重點專科”驗收工作中獲得了專家的一致肯定。

四、科室質控組織每月進行一次自查自評,護士長平時隨機抽查,每月進行一次質控小結,對存在問題進行原因分析,提出整改措施,複查整改效果,達到質量管理成效。各質控組織定期活動,加強護理質量管理,促進護理質量持續改進。

五、強化護理人員質量意識,提高護理人員自我質量控制的自覺性,嚴格執行護理工作規章制度及護理技術操作規程,從思想上重視醫療護理安全,嚴格執行查對制度,無重大護理差錯事故發生。

六、護理質量控制指標達標情況:

(1)基礎護理合格率≥95%;

(2)護理文件書寫合格率100%

(3)急救物品完好率100%

(4)常規器械消毒滅菌合格率100%;

(5)一人一針一管一用一滅菌執行率100%;

(6)消毒隔離工作質量合格率100%;

(7)壓瘡、跌倒、墜牀發生次數為“0”;

(8)不良事件上報率≥20%。

  質控員個人工作總結2

質控科在院長、分管院長及醫療質量管理委員會的領導下,積極開展醫療質量控制工作。以醫療工作為核心,制定醫療質量管理辦法,建立醫療質量監控指標體系和評價方法,組織醫療質量檢查、考核,評價醫療指標的完成情況,提出改進措施。具體工作總結如下:

  一、制定醫療質量考核辦法

為全面落實醫療核心制度,保障醫療質量,我科制定下發了《醫療質量考核辦法與實施細則(試行)》,各項醫療質量檢查結果與綜合目標考核進行掛鈎。

  二、基礎質量的監控

通過院內講座、崗前培訓的形式提高醫護人員的質量意識,上年度質控科共進行崗前培訓8課時,住持講座3次,帶領醫護人員學習衞生部新頒發的診斷標準,規範病歷的書寫。

  三、環節質量的監控

  1、定期開展醫療質量檢查工作

每個月定期開展門診處方、運行病歷、申請單及報告單檢查。全年共檢查門診處方6059張,合格率達96%;全年共檢查病歷562份,未發現丙級病歷;檢查缺陷門診病歷155份,合格率97%以上;檢查缺陷申請單689份,合格率達96%。

  2、開展臨牀路徑管理工作

通過開展單病種臨牀路徑,規範診療過程,定期檢查臨牀路徑登記情況,並組織人員進行臨牀路徑病歷的評審。上年度共開展??個病種的臨牀路徑管理工作,共有病例??例。全院平均入組率和完成率均符合要求,但部分病種收治病例較少。

  3、開展“抗菌藥物整治工作”

與其他職能部門相配合,結合臨牀路徑管理,順利推進抗菌藥物專項整治工作,取得較好成效。

  4、檢查有關規章制度的落實

不定期檢查各科的軟件登記本,檢查時發現軟件本未按要求或規範登記或書寫者,按規定扣除科室質控分值。

  四、終末質量的監控

配合醫務科對全院各項醫療質量指標及歸檔病歷的質量進行監控。

  五、定期通報醫療質量檢查情況

通過院週會定期公佈各項環節質量檢查情況,對存在的問題進行通報,對各科室提出合理化建議,不斷促進醫療質量的提高。

  六、存在的問題

1、臨牀工作仍是手工管理,效率低,科室診療計劃常有與表單不符合之處。

2、沒有定期召開質控員會議,及時聽取科室醫療質量控制意見。

3、電子病歷實行時間較短,尚未制定相關檢查辦法。

  質控員個人工作總結3

20xx年是醫院三甲複評的關鍵之年,醫院將面臨一些新的機遇和挑戰。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區業務不斷擴大。為進一步進步我院醫療質量管理和醫療水平,進一步加強和規範醫技職員的醫療行為,確保醫療安全,從而增進醫療質量管理的延續改進和全面進步,現結合我院整體工作思路,制定本計劃。

  一、發揮醫院醫療質量管理委員會的作用

質控科將每個月質控管理情況向主管院長和醫院醫療質量管理委員會主任彙報,醫院醫療質量管理委員會堅持每季度召開一次工作例會,研究醫療質量管理題目,部署下一步工作,對存在的題目,提出整改和解決的措施,並催促有關科室及責任人進行整改。

  二、質控管理部分(質控科)重點做好以下工作

1、圍繞“以抓好病歷質量為中心”,堅持每個月組織專家對各臨牀科室架上運行病歷進行檢查,對回檔病歷進行抽查,對存在題目及時書面反饋回科室,並提出進行整改措施。每月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術期病人、危重病人、新進院病人、臨牀路徑病人等進行專題檢查,同時對新開設的科室或病區進行重點指導。

2、每個月組織對臨牀科室(包括**病歷)醫療質量管理的各種台帳進行檢查,發現題目及時要求科室整改。

3、對急診科和醫技科室,包括檢驗科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的`納進質控管理,並定期檢查。

4、繼續對**分院病歷和台帳進行檢查,納進質控分扣罰,與績效工資掛鈎,對存在題目及時催促進行整改。

5、建立缺陷病歷點評制度。堅持每半年最少進行一次全院性缺陷病歷點評,要求科室主任或質控員參加點評會議,增進病歷質量的進步。

6、加強門診處方質量的管理。認真落實處方點評制度,同時與門診辦、藥劑科、財務科等部分加強對門診處方的檢查力度,發現題目及時整改。

7、加強培訓工作。對新開設的科室、重點科室或新上崗的醫療、醫技職員進行質量控制方面培訓或講課,培訓落後行抽考,保證培訓效果。

8、定期或不定期組織科室主任或質控員會議,反饋醫療質量存在的題目,調和各科室在質控進程中碰到的題目和矛盾。

9、對檢查進程中存在的醫療質量題目,根據科室質量控制標準和按有關規定進行扣分或處罰,報財務科與科室績效工資掛鈎。

10、加強與紀檢辦、護理部、院感科、醫保辦、科教科、審計科、財務科等部分的聯繫,將其管理工作納進質控評份內容。

  三、加強科室質控管理工作

1、各科室要制定年度質控計劃,每半年和年底要做好總結,保證質控工作落到實處。

2、各科室每個月要按時填寫醫療質量控制記錄本及相干台賬記錄本,對存在題目要有明確的整改措施。

3、科室主任、質控員等質控小組成員要認真履行職責,常常檢查本科室的病歷、醫囑、處方、醫治單和規章制度的落實情況,確保醫療質量和醫療安全。

4、醫技科室要建立質控台賬,除每個月要按時上報質控自查評分表外,要對醫務部(質控科)反饋的題目進行整改和記錄。

  質控員個人工作總結4

20xx年,我院麻醉科始終堅持"醫療質量為基石,病人至上為中心,人才培養與學科建設為發展力"的工作指導思想,在科室人員的共同努力下順利完成xx年的臨牀工作任務。現將相關工作彙報如下:

一、堅持科室人員思想政治學習,提高職業道德;增強責任感,使命感。

二、堅持院內感染防治,對各種麻醉用具認真清洗,消毒,保存。麻醉呼吸回路、面罩、氣管導管、麻醉穿刺包等一次性耗材,做到一人一用一銷燬。防止院內交叉感染的發生。

三、堅持科室人員業務學習,定期派出人員到上級醫院學習和交流,不斷提高業務能力,邀請上級醫院到我院指導業務工作,實行不良事件上報制度,並就每一例不良事件病例認真總結、分析、改進,從中吸取經驗教訓。

四、堅持擇期手術病人進行術前訪視,麻醉前評估,術後隨訪制度。對急危重、疑難和高齡病人進行麻醉前討論,充分保證麻醉安全及效果;術後嚴格進行麻醉隨訪及鎮疼效果隨訪,以便及時發現問題及時處理。

六、堅持醫療質量持續改進機制,嚴格執行手術風險評估和手術安全核查制度,杜絕醫療事故發生。

七、加強病歷管理,提高病例書寫質量,規範化各種記錄單的書寫,記錄單每週進行隨訪。

八、成立質控小組,按照醫務科部署專門進行麻醉質量控制,提高醫療質量,降低風險。

新的一年我院會繼續在XX麻醉質控中心的幫助和指導下,不斷提高麻醉質量,提升業務能力,使XX二院麻醉工作再上新台階!

  質控員個人工作總結5

xx年我們質控科在院黨、政領導的正確領導下,在全院各科室同志的大力配合下,努力學習、積極工作、大膽管理、敢於創新,認真負責,帶領全科同志開拓創新,努力完成醫院交給的各項工作任務。按衞生行政部門和醫院質量管理要求,質控科認真履行崗位職責,嚴格制度,高標準,嚴要求對病歷、處方進行定期和不定期檢查,綜合點評。做到工作認真有記錄,對存在問題有分析,有點評,及時與科主任和責任人溝通反饋情況,加以整改,定期分析評價結果上報主管院長。

  一、工作職責

1、質控科在院長、主管院長的領導下,對全院醫療質量進行全程監控;根據醫院的總體發展,我們科對全院的病歷、處方進行嚴格質控,並對處方的點評情況進行總結、評估。並提出季度、季度內階段性質控重點目標,對醫療質量管理工作予以總結、提出整改建議、推動持續改進。

2、制定全院醫療管理的規章制度、規劃、標準和主要措施,負責組織協調醫院質量管理工作的實施、監督、檢查、分析和評價。

3、質控科在主管院長的領導下,具體組織實施全院臨牀醫療、護理的質量管理工作。負責擬定全院醫療質量管理實施方案,並經常督促檢查,按時總結匯報。深入各科室瞭解醫療質量情況,督促各科室對照醫療質量標準自查,制定達標方案。負責組織處方、病歷書寫、臨牀用藥、預防用藥、門診、急診質量檢查工作,定期分析總結及時向院長彙報。

完成院領導交辦的相關其他工作。本科室的職員認真仔細檢查病歷主頁、抗菌藥物審批單、手術護理記錄、醫囑記錄、手術化驗單等,把好質量關,發現問題及時修正。深入門診、科室,督促各科室的主管醫生認真書寫。為了加強醫療質量控制和醫療質量安全管理。並在以下方面加大了力度:病歷的書寫、三級醫師查房、手術的審批、手術的分級管理、抗菌藥物的審批和分級管理、處方書寫、疑難病例的談論、醫患溝通等。

  二、集體努力

1、醫院:為了進一步加強醫院合理用藥的指導,監督和管理規範臨牀醫師用藥行為,減少和避免藥物不良反應的發生,減少或緩解細菌耐藥性的產生,保障臨牀用藥安全、有效、經濟適當,提高醫療質量最大限度降低藥品費用,制定了以下措施:

(一)嚴格執行抗菌藥物分級使用管理原則,把本院限用品種分為非限制使用,限制使用和特殊使用三類,填寫抗菌藥物申請審批單制定

(二)建立抗菌藥物專項整治領導小組及成員,對抗菌藥物使用情況進行轉向點評,由質控人員平日點評工作記錄每日對考評情況進行總結,納入醫院績效綜合質量考評,進行獎罰。

(三)每日微機數據庫中統計出醫院抗菌藥物銷售金額前十名藥品一級開具抗菌藥物金額前十的醫生進行排名公示,對抗菌藥物使用進行分析,並上報主管院長及醫務科進行科學處理

(四)對開具抗菌藥物金額前十名醫師採取科學處理

(五)加強合理應用抗菌藥物的知識培訓通告藥訊、新藥介紹,崗前培訓,廚房規範書寫培訓及典型病歷下發等形式,有醫務科組織教育培訓,每次內容自定,進行考試考核,指導臨牀合理用藥從而提高醫院各類人員合理使用抗菌藥物的綜合素質。

2、各科室:在醫院的大力控制下,抗菌藥物的使用在各科室也得到了控制,尤其是頭孢甲肟、頭孢西丁鈉的用量得到了控制,現在各科室的醫師基本做到根據指證用藥,如有應用抗菌藥物的必要,也能逐級的使用。但偶爾還有個別的醫師依然使用高檔抗菌素,望醫師從羣眾的根本利益出發,從百姓的身體狀況出發。

3、質控科:質控科主要從以下幾方面進行檢查,質控

(1)有無使用抗菌藥物指證

(2)預防用藥選擇時間

(3)抗菌藥物品種選擇

(4)抗菌藥物使用劑量、週期、途徑、頻次

(5)抗菌藥物分級管理情況

(6)更換抗菌藥物有無病程記錄與醫囑是否相符

(7)聯合用藥合理性同時對典型病歷進行點評。下發反饋通報,採取干預和反饋結合的方法進行檢測,提前審核抗菌藥物處方或醫囑,直接干預醫生處方或病歷進行整改本年度全院共檢查各類處方4585張,其中合格處方3986張,不合格處方554張,合理率87%(沒有達到標準95%),抗菌藥物使用強度45(規定範圍不超過40),門診抗菌藥物比例13%達標,住院抗菌藥物使用率54.5%達標,以上數據在整改之前有很多不規範,不達標的,現在已經有了明顯的改善和提高。

  三、奮鬥目標

在全院醫務人員的共同努力下,我們的醫療質量有很大的提高,我們科室也會繼續努力,為醫院的醫療質量的提高獻出自己的力量。

標籤:質控 通用