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關於企業半年工作總結模板七篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的企業半年工作總結7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關於企業半年工作總結模板七篇
企業半年工作總結 篇1

時光飛逝,日月如梭,看着這半年來工作的足跡,實是感歎時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悦。這半年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。為公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下。

一、工作完成情況

經過在公司從畢業至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養,並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這半年來學到的不僅僅是專業的知識,而的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。

通過這半年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由於工作經驗的不足、閲歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己後悔不已。

通過這半年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領域的專業性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這半年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關係。

二、下半年的個人提升的計劃

對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解,掌握對模具的設計,抑或是在銷售方面發展,由於我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊,瞭解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。儘可能多的與客户溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

三、工作反思

我們常為失去機會或成就嗟歎,但往往忘了為現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客户的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝__,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度,更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這半年裏,公司領導給我的培訓和引導:__文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。在領導的帶領下,同事們的努力下,__公司會越來越強,越來越大,越來越美好!

企業半年工作總結 篇2

我叫xxx,名字是曾祖父起的。我覺得我的名字算是我的一個品牌,可以利用前人的知名度讓他人更好的記住我,但是我不會活在王安石的影子下面,我會走出屬於我自己的路,不求超越他,但至少要對的起這個名字。

我來自湖南xxx,是典型的生於農村長於農村的青年,xxxx年畢業於xxx四中普通高中,由於大學聯考的失利和家庭經濟原因,放棄了專科學習的機會。

兩年中我走過很多地方:去過廣東進過外貿企業做生產,那時候剛畢業,不懂得人生觀和價值觀,也沒去想過自己的未來。那份工作我只做了四個月,就給自己找了一個冠冕堂皇的理由(我要去實現自己的理想)就辭職了。事實上我是由於工作時間太長工作太累,自己吃不了苦的緣故。現在想想當時辭職的動機是那麼的滑稽。

辭職後,我求父親幫忙託關係去了武漢,寄籬在父親的朋友那兒。考到駕照後,便在父親朋友開的傢俱廠做起了貨運司機,專門從事售貨服務(送貨上門、搬運、安裝傢俱、維修傢俱)、進購原材料、進購成品傢俱、收貨款等工作。

同時也兼職老闆的專職司機,跟他出去談過業務,自然也少不了應酬。然而後者我做的很不到位,原因是老闆在的緣故,過分依賴於他,而忽視了表現自己舞台的存在。這份工作讓我從顧客那裏學到了不同年齡階層、不同性格、不同性別的人聊天的內容更偏向於哪些話題。

按理説,這份工作可以學到很多,我個人也對這份工作很喜歡,但是由於老闆開的工資太低,工作時間又極不規律化而辭職。辭職後,我盲目的獨自去了福州,又進了一家知名的外貿生產企業,每天人就同機器一般12小時運轉,有時候甚至工作14個小時。

而管理者每次都吹噓員工一月至少可以拿四五千快工資,事實上拿四五千或者更高工資的人工作一般都在16小時以上,那時候我就覺得中國的勞動力就是一個“賤”字形容。但是這不是我最終離開的原因,事實上那家外貿生產廠家的管理制度問題層出不窮,我們所提的建議被置之不理,還被車間主任嘲笑為“多管閒事”。

從那時候,我就想着為自己開闢一條新路,可以改變自己,讓自己得到更多歷練的工作崗位。亦是從那時候開始,我每天會在下班後看20來頁書,以此來充實自己狹隘的大腦。

今年7月初我離開了亞洲知名企業——xx集團。離職後我直接到株洲,通過網絡我看到了xxx的招聘啟事,很幸運我通過了面試,但是我也心存疑慮,因為電視新聞上曾報道過很多關於保健品的負面新聞,再者我對公司銷售的產品不瞭解,心裏一直懷疑公司產品的質量,也猶豫是否該參加公司的培訓。

糾結過後,我做出了去的決定,不好再退出。然而在經過周部長和左老師一天的授課後,我對公司有了進一步的瞭解:公司對顧客無微不至的服務,公司對社會的無私回報,公司員工團結合作的精神,公司因材施教的育人理念,公司嚴明的紀律風範,公司豐富的業餘生活……讓我覺得作為公司的一名員工而倍感榮幸。

課程中,周部長還講到了公司的成長和王總創業的經歷,這無疑是激發我們年輕人努力奮鬥的典範楷模。當輕鬆愉悦的課程快結束的時候,周部長叫我們作總結的時候,我只説了一句話:“我對xxx有興趣了,我會努力做好!”

  明天就是最後一天培訓,培訓完我們就要正式進入到工作崗位了。我想我能夠在兩個月轉正,但是也不會放棄一個月轉正的機會:

第一,我敢做,敢於挑戰自己;

第二,看過一些營銷方面的書,也算有涉及營銷過這個行業;

第三,我做過傢俱銷售售後服務,接觸客户很多;

第四,我對銷售這行很感興趣;

第五,我有一顆不安分的心。

最後我想談一下銷售員的成功之道,總結歸納為知識、方法、經驗。

企業半年工作總結 篇3

一、上半年完成的工作如下:

1、申報國家高新技術企業15家,其中,新申報的企業10家。高企入庫培育45家。

2、申報省20xx年度重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目5項。

3、申報20xx年度市科技項目21項,其中市重點研發計劃(產業前瞻與共性關鍵技術)項目10項,市創新基金項目11項。

4、科技型中小企業入庫93家。

5、截止目前為止,XX市第二屆創新創業大賽我區報名共35項,其中企業報名24項,團隊報名11項。

6、民營科技企業認定申報進展中。

7、雛鷹、瞪羚、準獨角獸申報進展中,目前,雛鷹申報14家,瞪羚申報17家。

二、主要工作內容及方法:

今年,組織街道園區從事科技工作的人員進行工作技能培訓,以提高服務企業的水平。深入全區街道,所有高企和科技型企業進行走訪服務,幫助企業協調解決相關問題。多次組織企業參與高企申報、複審培訓及研發費用備案培訓,為企業答疑解惑。

在企業申報項目中,積極為企業服務,幫助企業編寫申報材料,認真審核企業申報材料,協助企業抓住申報核心點,提高我區項目申報成功率。

20xx年科技部頒佈新的高新技術企業認定管理辦法,較之老辦法有了重大的變化。針對即將失效的高企,面臨重新認定。對照20xx年新頒佈的高企認定管理辦法,為企業講解新舊管理辦法的不同之處,提醒企業應該注意的關鍵點,輔導企業準備申報材料,督促企業在高企有效內的規範性。

三、針對今年高企入庫申報及高企認定申報目前所做的工作:

1、加強領導 制訂具體實施方案

制訂了具體的實施方案,提出了工作要求,成立了工作領導小組,為開展科技創新型企業培育工作提供強有力的組織保證。先後多次召開專題會議,聽取工作彙報,研究部署培育工作。

2、全區重視

針對市下達的科技考核任務,深刻研究領會《20xx年XX市創新型企業培育工作實施方案》精神,我區於20xx年3月22日專門召開了科技創新型企業培育工作動員大會,會議邀請了 各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理參加。會議上分管區長作了關於科技創新型企業培育工作的動員和部署,通告了目前摸排情況,要求全區上下認真對待,並要求分階段定期彙總上報摸排及申報情況。重點街道在會議上表態發言,積極重視創新型企業培育工作,保質保量完成考核任務。

3、全員參與

根據區內街道的不同實際情況,把全年考核任務科學合理的分解到街道。全局工作人員分配掛鈎到街道,要求並發動各街道辦事處分管負責人、部門負責人、科技助理全員參與。

4、大力發動動員企業

向企業傳達省、市、區相關文件精神,宣傳省、市、區的優惠獎勵政策,提高企業申報積極性,大力發動企業積極參與。

四、下一步工作打算:

1、加強走訪力度

以市科技型企業摸底調查清單為基礎,擴大摸排範圍,對街道和園區內企業進行地毯式篩選,走訪到每一棟寫字樓,進到每一家企業的大門,深挖轄區內的科技企業,爭取做到不漏掉一家企業,為持續開展今後的培育工作梳理一本清清楚楚的台賬。

2、深度服務

瞭解每一家科技企業的產品、經營狀況、銷售情況、知識產權數量、研發投入、科技人員數量以及目前存在的困難,為企業提出合理的建議和意見,指導企業培育發展方向,提供申報輔導一條龍服務,加強後期跟蹤服務。

3、認真配合市局徵集重點項目,幫助企業提升創新能力。認真組織好我區高新領域項目徵集工作,結合今年高新領域項目申報經驗做好整改,突出本區重點產業。在之前對全區科技企業摸底的基礎上,進一步挖掘科技含量高、市場前景好的高新項目,做好項目需求徵集工作;針對部分企業項目申報材料撰寫質量不高、得分不高的現狀,積極組織召開項目申報培訓會議,邀請市有關專家對企業進行現場指導。

企業半年工作總結 篇4

在今年5月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這裏非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大家!

今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑着責任心和敬業精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發展和提高,

我對這半年多的工作做一下簡單的總結:

首先,在客觀、嚴謹、細緻的原則下,截止到20xx年12月底,審核各類單據19000餘份,製作憑證2800餘份,編制各類報表百餘份,準確率均達到99%以上。

其次,在公司的支持下,財務部與外部建立並保持了良好的聯繫,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優良的銀企關係,與税務機構建立了良好的税企關係,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了良好的基礎。

尤其今年完成了幾項重要的工作:

第一,開通了基本賬户的網上銀行,因為咱們的基本賬户在平谷,距離比較遠,開通網銀之後,大大方便了各種業務的收付以及賬户的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用

第二,安都數控正式成為一般納税人,增值税專用發票最高限額由1萬元增至10萬元,為數控公司以後的發展奠定了良好的基礎

第三,在王經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續,讓大家得到了實惠,以後的生活也得到了保障,工作起來無後顧之憂

在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改進,財務制度要逐步完善,執行力度要更加強大。

在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑑好的工作方法,同時努力學習業務理論知識,擴大獵取知識的範圍,不斷提高自身的業務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悦,也有不足之處,但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!

企業半年工作總結 篇5

今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一着不讓,內抓管理細緻入微"的思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項,企業生產經營在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

2、銷售收入:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

3、工業總產值:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,佔年計劃的xx%;

4、存貨週轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

5、應收帳款週轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

6、產銷率:目標數為xx%,上半年實績xx%。

二、上半年的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,着力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新台階。但由於醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:xx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種着力做好產業化的前期準備。上半年,獲得xx新藥證書及生產批件、xx生產批件、中藥9類xx片、xx生產批件等,同時進行了包括xx、xx等新產品的大生產工藝參數摸索,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率xx%。

(三)降本增效成效明顯,管理得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,並修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年重點:

上半年的,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有鬆動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們的着力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項,我們的具體措施為:

1、市場開發:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷的新局面。

第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷,結合農村市場由於"新農合"政策出台而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建的啟動,制定相應推進計劃及措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二:公司所有要繼續圍繞市場、加強服務,銷售要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,採取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的'銷售,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,儘快扭轉銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風險,加強重點客户維護,及時掌握客户的動態信息。各地區定期反饋重點客户的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

2、降本增效:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的機制、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度,切實把做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

第二:持續開展原材料比質比價採購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價採購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低採購成本目標的實現。

第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,着力完善能源管理的基礎,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗嘗試。在可能的範圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新台階。

3、技術進步:

第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其儘快投放市場。

第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營面臨着許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

企業半年工作總結 篇6

一、公司的銷售業績穩居西南地區第一

在兩位老總的領導下,作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

二、公司的內部管理較往年有進一步的提升

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境,這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。

三、財務管理工作上,做好財務工作計劃,加強財務管理,杜絕一切不合理的開支,增收節支,開源節流。

在公司規模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執行財務制度,規範財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,儘量減少不必要的損失,為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執行作好配合工作,使各類產品的存儲趨於合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對於不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高於一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節支,開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝於雄辯,這是一個不爭的事實。

四、堅持以人為本,加強經營管理公司

在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨着人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那麼在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。

從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業,使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看,不管是客户資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用。

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上樑正下樑才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責,權、利的統一原則,這樣有利於調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。

總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;人、責任到崗。大家的幹勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

下半年中我部門一定繼往開來,做好下半年工作計劃,切實做好後勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。

企業半年工作總結 篇7

市發改局中小企業科工作能夠按照牡市中小企業局的工作任務指標和全市重點工作的要求,認真安排部署、抓好落實,對全市中小企業、非公有制企業和鄉鎮企業進行了調研,並對全年的工作任務做了計劃分解,經過半年的積極努力,全市中小企業發展態勢良好,各項指標發運行平穩,完成了半年的工作任務。具體工作總結如下:

一、科技質量工作

我們對企業新產品、新技術、新成果的應用和推廣及企業自主創新工作加大了力度,上半年完成新產品開發6個,推廣新技術1個,並且對相關項目的資金請示和園區、產業集羣進行了申報。

1、新產品開發

市經濟貿易公司分公司巴里贊母酒業研發的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產工藝和專利技術加以改進而成新產品,該產品以烏蘇裏原始森林珍貴動植物精華為原料,是純天然、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,今年準備投入生產。

活性炭製造有限公司研製的新產品:機制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預計今年投產。該企業還將與東北林業大學合作開發木醋液的深加工及其應用項目、活性炭生產新工藝和新設備的研製、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項目。

2、新技術推廣

我市工業企業主要以木材加工為主,其中木材的烘乾是一個重要的環節,傳統的烘乾都是以蒸氣(暖氣)帶動,以水作為介質的供幹過程,煙塵大,容易造成環境污染,我市友豐木業引進應用了新專利技術——生物質燃氣烘乾爐,採用空氣介質,是一種環保型的烘乾設備,東北林大的專家來我市考察木業時對此項技術給予了很高的評價和認可,值得推廣應用。

我局正在籌備省中小企業局擬定六月末在我市召開的全省科技創新、知識產權會議,做好各項安排接待工作。

3、專項資金的申報

上半年我局力爭多為企業申請資金,以緩解企業生產資金上的困難。我們申報了國家發展專項資金項目庫項目:虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產改建項目。還有省中小企業發展專項資金,包括無償和貼息二種。企業信息化建設資金項目:龍江商聯erp管理平台建設項目。希望這些項目資金能夠批下來,為企業更好建設提供財力支持。

4、園區和產業集羣建設

根據省中小企業局對全省園區重新命名的要求,我們申報了省級工業園區,即“邊境經濟合作區木材加工園”,並以此做為一個產業集羣上報。我市園區還正在建設規範中,對成型的工業加工園區還要繼續申報。

  二、合作服務工作

1、擔保、信用評價工作

為做好企業信用擔保評價工作,省鑫正投資擔保公司來我市考察了企業的信用擔保情況,並表示盡力幫助我市企業解決貸款難的問題,為企業下一步申請貸款打下了基礎。我市龍江商聯集團做為全省首批中小企業信用評價試點企業,於上半年通過了省聯合信用評級有限公司的信用評價,這對在企業建立信用評價機制、建立信用企業貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用。六月份省中小企業局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔保公司參加的“銀企”對接會,我市上報參會企業七個,這將為企業爭取貸款提供很好的資金貸款渠道。

2、網站信息化建設

年初全省中小企業網開通運行,中小企業分網做為宣傳服務我市企業的窗口和平台,我們加大了網站的維護和完善管理力度,能及時與省局溝通,做到網頁常更新、板塊有特色,更新上報信息量和網站點擊量均居全省前列,得到了省市局的肯定。

在企業信息化建設方面,我們將在全市企業中先建立第一批網站,以帶動更多的企業逐步走網絡信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業推廣信息化“進銷存”管理系統,使企業更快走上信息網絡化管理的平台,現正在龍江商聯、遠大皮草等幾個企業進行試點。

3、培訓工程

我局中小企業科與科委合作舉辦了木材企業培訓班二期,分別邀請了德國木業專家和省林業專家對木材行業的發展及相關的專業知識、高科技環保型木材加工機械做了詳細的講解,對更好推進我市木材企業終端產品的生產起到了良好的作用。

4、整治企業環境

為使企業發展有一個良好的環境,更好地與文明城市的發展相和諧,我們集中整治了工業企業的環境衞生,對全市工業企業衞生髒亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料佔道嚴重的現象進行了綜合治理,收到了較好的效果,並能做到常檢查、常督促、常規範,保證企業環境衞生治理的長效性。

配合市政府做好企業預防co中毒事件的發生,共向企業發放宣傳單3000份。並制定了我市工業企業突發事件應急預案。

  三、鄉鎮企業指標運行情況

全市鄉鎮企業工作,按照牡市中小企業局的目標要求,年初我們對全年的工作指標進行了分解,並下發給兩鎮。上半年全市鄉鎮企業新增企業17個,整體運行平穩,發展態勢較好。截止到五月末,增加值完成9671萬元,同比增長20%;工業增加值1858萬元,同比增長19%;現價總產值50896萬元,同比增長24%;工業總產值9276萬元,同比增長19%;工業銷售產值7829萬元,同比增長15%;營業收入55439萬元,同比增長20%;上交税金1181萬元,同比增長44%。半年預計指標完成:增加值10895萬元,工業增加值2181萬元,現價總產值56276萬元,工業總產值10714萬元,工業銷售產值9118萬元,營業收入62273萬元,利潤17635萬元,税金1281萬元。

  四、下步打算

下步我科還要繼續抓好科技質量和為企業服務工作,繼續做好以下幾項工作:

1、抓好新產品的投產運營工作;

2、對新技術的推廣加大力度,提高木材企業新技術推廣的覆蓋率;

3、繼續通過各種渠道扶持、幫助企業解決資金難題;

4、繼續加強中小企業網建設,並且幫助企業進行信息化、網絡化平台建設;

5、抓好名牌產品和名牌企業建設;

6、對需要質量認證的企業給予扶持。

7、抓好鄉鎮企業指標完成工作。

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