公司工會2015年工作總結

江蘇亞示照明燈具有限公司坐落於江蘇省南部城市常州。地處長江中下游平原，東瀕太湖，與上海、蘇州、無錫相鄰，西與南京、鎮江接壤，南望浙江，北通長江。地理位置非常優越，交通十分便利。公司現已成為國內燈具，電器，光源產品的研發，製造基地。主營產品為照明燈具(包括：工礦、泛光、隧道、網球、埋地、水下、道路、商業、庭院等);照明電器(包括：鎮流器、觸發器、LED、電子鎮流器等);光源(包括：金滷燈、鈉燈、汞燈、節能燈)。

公司佔地70000㎡，擁有建築面積70000㎡。公司目前擁有職工380人，固定資產4225萬人民幣，2007年產值為2億人民幣，創利税653萬人民幣，出口創匯1800萬美元。

2008年，公司工會的指導思想是以增強職工創新能力為目標，認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，充分發揮工會的作用，讓工會成為溝通企業與員工的一道橋樑，促進企業發展，維護職工利益，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，各項工作都取得了一定的成績，深受領導和職工的好評，我們的具體做法是：

一、加強工會組織建設，充分發揮工會組織作用

2008年是舉國上下認真貫徹落實黨的“十七大”的第一年，根據去年武進區總工會的意見，是企業工會建設完善的關鍵年，我公司工會認真學習《工會法》，積極參加橫山橋總工會組織的各種會議，積極與企業高層溝通，完善了工會的組織建設。我們建立了經費審查委員會、女職工委員會等。2008年公司員工有380人，入會員工達到365人。

落實了工會“十有”，即：有工會牌子，有工會印章和獨立的社團法人資格、有工會辦公和活動場所、有健全的工會領導班子和組織、有規範的集體合同和工資協商等專項協議文本，有年度不少於一次的職代會和會員大會、有工會經費和獨立的經費賬户、賬冊、有為職工辦好事、實事的活動和基本的工會工作台賬。

及時做好工會管理工作，提高工會幹部工作能力。提高工會幹部素質是發揮工會組織作用的重要環節。打鐵還須自身硬，工會幹部沒有出色能力是無法勝任工會工作的，這就要求工會幹部必須不斷提高自身的素質。公司工會幹部積極參加鎮工會組織的各種會議，培訓班等，訂閲《常州工人》等工會雜誌，研讀《工會法》等。經過不斷的學習，目前我會中大部分幹部對工會工作都有了非常深刻的認識和了解，對於工會的工作也找到了合適的方法，為工會發揮積極作用打下了良好的鋪墊。

二、積極開展各項活動、強化員工培訓教育，為企業發展做出新業績。

2月份，中國南方遭遇了百年一遇的大雪災。由於公司廠房頂都是彩鋼瓦結構，厚厚積雪已經接近了承受極限。公司幾千萬的設備和成品面臨着極大的威脅，公司老總非常擔憂。立即找到了公司工會尋求解決辦法，工會針對這種緊急情況，立即通過廣泛宣傳發動，大批員工自願加入清理積雪的活動當中，連續奮鬥一週都毫無怨言，終於消除了隱患，保住了公司的財產。

5月份，公司工會參加了常州市優秀農民工的評選工作，在公司範圍內開展了廣泛的選舉，最會選定總裝車間員工王幺香同志為我公司代表，目前已經被橫山橋總工會推薦至武進區總工會極有可能被選為常州市優秀農民工。公司舉行的評選活動公平公正公開，激發了員工的榮譽感使命感，使員工得到了尊重和認同，極大地提高了員工的積極性。

6月份，針對公司當前生產任務緊張的局面，公司工會協同生產部積極尋找解決方案，組織了“辦公人員助生產一百天”活動，從7月1日起，辦公室人員80餘人，上午加快速度幹完自己的本職工作，下午就到車間協助生產。由於工會的.大力宣傳，辦公人員都非常理解公司的作法，順利完成各項生產任務。

工會針對公司2007年工傷情況，積極制定安全教育培訓計劃，協同企管部參與員工培訓活動。工會專門撥出經費購買了安全教育光碟和各類書籍，通過鎮工會邀請相關安全專家來我公司進行講座，舉辦了安全圖片展，切實提高了員工的安全生產意識，有效降低了公司的工傷發生次數。

針對公司一線操作工技能單一，產品質量低下的問題，工會會同生產部，企管部積極討論協商，認為應加強員工技能培訓，於是工會撥經費組織員工參加了各項技能培訓，有行車，衝牀，電焊等培訓。另外，工會還開展了形式多樣的崗位練兵，技術比武和勞動競賽等活動，使員工的操作技能得到極大提高，提高了產品的質量，減少了廢品率，為公司節省了大量資金。

三、加強與公司高層的溝通，積極發揮工會維權作用。

工會的作用既要促進企業的發展，又要維護員工利益。這中間如何找到一個共同點，是工會幹部的首先要認真考慮的問題。尤其是在民營企業，工會的存在到底能不能發揮積極作用，得到公司老總的認同，是擺在工會幹部面前的一道難題。闖過這一關，工會工作就能很順利的開展下去。

2008年伊始，公司工會在鎮總工會的領導下，積極與公司高層領導溝通，與公司簽訂了集體合同。並與公司高層進行了工資協商，辦公室人員工資普遍上漲了15%左右，車間員工完善了工資定額，工資也普遍上漲了10%左右。

1月1日新的《勞動合同法》開始實施，工會深入學習，領會法律精神，與公司高層進行有效磋商，讓公司高層深刻領會了《勞動合同法》對公司的影響。公司高層於是決定修改了公司裏不符合法律規定的規章制度，並與所有員工簽訂了正式合同，幫員工繳納了各種保險，有效地保護了員工的權益，也緩和了員工與公司的矛盾，促進了企業的穩定發展。

在工會的協調下，公司目前已經建立和健全了勞動合同制度，集體合同制度，安全生產製度，職工保險制度，工傷管理制度，人事管理制度等，在法律規定範圍了最大限度維護了員工的權益。

四、堅持對員工送温暖、獻愛心，開展扶貧幫困活動，營造***環境，凝聚人心。

在公司工會的倡導下，公司堅持每年都對員工開展送温暖、獻愛心，開展扶貧幫困活動，在公司內營造出非常***的環境，凝聚了廣大職工的心。三八婦女節，白天安排女員工休假，晚上組織女員工參加聚餐活動，發放禮品。春節、元旦、清明、端午、八月七年級、中秋、等傳統節日公司都要放假併發放各種禮品。除此之外公司還不定期舉辦各種慰問活動。

5月13日，公司工會協同企管部組織了為地震災區募捐的活動，各級員工踴躍參加，募得善款3萬餘元。公司工會還取出經費1萬元發放給來自受災地區的員工。6月份公司為所有員工發放了價值100餘元的夏令防暑用品，7月份公司工會協同橫山橋總工會又對奮戰在一線的生產員工發放了慰問品。8月份，公司又為每位員工發放了2箱水果。夏季高温時節，公司積極做好後勤保障工作，購買了大量的鹽汽水，大賣茶等防暑飲品，為各級員工送去夏日的清涼。

公司對員工的關愛得到了廣大職工的認可和讚揚，員工也對公司投桃報李，在工作中更加積極更加認真，勞動效率逐步提高，產品質量和數量都大幅上升。

公司工會目前較好地履行了自己的職能，成為公司與員工之間溝通的橋樑，得到了公司與員工的認可，對此我們感到比較欣慰，但肩上的壓力依然很大。成績代表過去，未來更加光明。在今後的日子裏，我們應站在更高的起點上，做好各項工作，不斷創新、開拓進取，團結和帶領廣大員工努力完成公司下達的各項目標任務，為構建***社會、為亞示照明的快速發展作出新的更大的貢獻。