項目財務工作總結匯編15篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編整理的項目財務工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目財務工作總結1

一、緊抓基礎工作

本年工作中，我對於每一筆報銷的原始憑證都認真仔細的核對，確保原始單據完整、真實、金額準確並符合規章制度的要求。每月按時提及融資利息、固定資產的折舊費用，及時歸集已經發生的成本費用，按照建造合同進行成本收入的確認。

今年，我處理福清、永泰、福州地鐵二號線項目以及中交海峽項目公司資金結算超過5000筆，審批單據超過3000筆，發起付款超過500筆，沒有出現一筆錯誤。每月底，我都會認真檢查當月的憑證是否正確，會計科目使用是否合理，往來單位掛賬有沒有錯誤等，保證每筆憑證都正確、規範。月末、季末、年中以及年末，我會按照要求及時準確的填報月報、季報、中報以及年報及統計各類財務數據的電子表格。此外，我還按照領導要求，每月5號之前做一個簡要的財務分析報告，用於時事反應項目的財務狀況，讓項目經理等領導時事把握項目的資金、債權債務、收入成本以及利潤等重要財務指標。

二、夯實業務技能，不斷學習，提高會計核算水平

入職以來，我針對建築業建造合同核算，一是努力學習會計準則和集團、公司下發的核算辦法；二是在日常的工作中，我經常學習集團財務共享中心的老師對各類業務進行賬務處理的方法，並對產生疑問的單據向共享中心的老師進行請教；三是通過培訓提升自己業務水平，總承包公司經常通過視頻會議的方式進行新的會計準則的培訓，把會計準則的變動及時講解清楚，指導我們日常的賬務處理，保證與時俱進，賬務處理規範，經得起審計；四是通過網絡學習，不僅僅是每年進行會計繼續教育學習，還會通過國家税務總局等網站，及時瞭解各類税務新規等制度，用於指導日常工作。日積月累，我現在基本掌握了建築行業的各類業務的會計處理並能夠獨自進行相應的會計核算。

三、協助融資管理，保證項目資金供給

本年，為了支持工程施工，中交海峽建設投資發展有限公司進行了以應收賬款保理、信用貸款為主要融資方式的短期融資。融資管理不僅僅需要預測月度、季度和年度的工程產值對應的工程款支付金額數量和時間，預測工程款收回金額及時間，規劃償還借款本息的時間；更要統籌考慮國家財政政策、金融市場資金情況等因素對融資成本和融資成功率的影響。本年中交海峽與國開行進行了超過20億元的無追索權的應收賬款保理，不僅僅保證了項目的資金需求，更是有效地降低了應收賬款餘額，優化了資本結構。此外，還與中國建設銀行、廣東發展銀行錢到了超過10億元的短期流動貸款合同，用於滿足項目資金需求。

四、遵守規章制度

進入公司以來，我不斷學習公司各項制度，在工作中按照國家財經法規和公司制度的規定辦事，在實務工作中我本着客觀、嚴謹、細緻的`原則，在辦理報銷業務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照公司和項目有關規定進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規、不合法的原始憑證敢於指出，堅決不予報銷；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監督，保證了會計憑證手續齊備、規範合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。

五、總結

總之，在20xx年，我能夠遵紀守法、認真學習、努力鑽研、紮實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，並取得了一定的工作成績。

六、20xx年工作計劃

我將繼續完成以下12點工作：

1、負責所管項目建造合同核算，審核相關支持性資料的合法、合規性；

2、負責各項目與業主的工程計量結算、債權的確認，壞賬準備計提、折現等工作；

3、負責各項目工程分包、物資設備的核算工作，定期與各單位進行債務往來核對；

4、負責各項目主分包合同台賬、資金收支台賬的登記工作；

5、負責根據資金計劃審核資金收付單據及制單，及時掌握各單位的資金使用情況，並向相關人員反饋；

6、負責所管單位税金、安全生產費的計提；

7、負責審核並核算各單位費用報銷的初審及記賬工作，及時反饋、糾正、解決存在的問題；

8、負責中心定額備用金及各單位備用金的會計核算，並按制度要求定期清理；

9、負責在建工程、臨時設施、固定資產、無形資產等科目的核算，負責折舊計提、資產攤銷、資產跌價準備等；

10、負責職工薪酬的核算工作；

11、負責與公司核對內部往來；

12、完成領導安排的其他事宜。

項目財務工作總結2

12月份是我在內蒙錦聯項目部工作的第5個月，在陳師傅，現場劉總，王總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本年度的工作，工作中積累了一定的經驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現將本年度的工作做如下總結。

一，本年度的完成的工作:

在本年度完成的項目部出納崗位職責規定的日常工作中，着重闡述以下幾個方面的工作：

1，根據與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的合同規定，協助處理了內蒙錦聯項目部保函，收據，外經證的辦理工作；

2，諮詢了當地地税局開票須準備的資料及税率；

3，熟悉了公司與內蒙古錦聯鋁材有限公司簽訂的主合同及各分包合同；

4、在陳師傅的教導下，進行了簡單的賬務處理，自己獨立完成現金賬和銀行賬的編制；對於項目部月末財務報表的編制有了很好的把握；

5、對用友財務軟件有了大致的瞭解；

6、嚴格執行了公司的財務管理制度，對於分包商、供應商、租賃商的.付款必須是在有合同的情況進行；嚴格執行建造合同準則；

7、現金管理，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金；

8、銀行付款，根據項目揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。嚴格控制了財務風險；

9、分包商進度款，對於項目指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與項目指揮部財務對賬，與分包商對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

二、為加強工作能力所做的工作：

1、重新温故了《會計基礎工作規範》，加強了對日常工作的指導，運用及監督；

2、重點温學習了《施工企業會計實務》，為銜接財務各個環節的工作儲備必要的知識技能；

3、為進一步熟悉公司整個的業務流程，潛心熟悉各部門的相關職能及基本知識。

雖然進公司時間不長，對業務的熟悉程度也與日俱增，但隨着業務的深入，一些問題也隨之浮現出來:項目上關於費用的報銷還是存在一些問題，比如，沒有按時報銷費用，存在跨月、年報銷費用現象，違背了及時性原則，從而不能真實的反應項目的成本；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規，不合法的報銷憑證不能杜絕；項目部對業務招待費的控制不是很到位，業務招待費過多，從而影響到公司年度納税（所得税）。總之，問題是會在發展中不斷得到解決與完善，相信內蒙古錦聯項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。

項目財務工作總結3

20xx年擔任財務部會計職務。主要負責項目部日常的財務核算工作。在此期間，讓我對一線財務工作有了更明確的認識，同時也增長了見識，精進了工作技能，體會到了基層工作的重要性。通過不斷的學習與實踐，業務能力取得一定進步的同時，也認識到了自己的缺點與不足,下面就將自己一年的工作、學習、生活作以總結:

一、工作情況

1、辦理日常業務審核報銷，按月填制財務月報。

在日常業務的審核報銷中，我嚴格執行國家有關財經法規和公司的各項管理規定，認真審核原始單據的真實性、合法性、完整性。對記載不正確，不完整的原始單據予以退回，要求經辦人員更正、補充後再進行報銷，對不合法的報銷單據拒絕受理。對於每天處理的賬務都能及時編制記賬憑證，做到日清月結，時時掌握資金餘額情況，及時向領導彙報，以便安排第二天的工作。每月下旬按時填制資金月報，保證報表真實、完整、準確。每個季度的決算報表都認真負責的填制，正確核算收入、成本、費用和利潤，真實反映企業的經營情況。

2、加強財務結算中心的資金管理，加速資金週轉。

資金中心的集中管理為合理安排資金，保證資金正常運轉起到了關鍵的作用，為此我嚴格按照公司資金中心的要求做到每日上收下撥，按照項目部的需要申請資金，保證了項目生產經營的有序進行。

3、加強固定資產管理，提高固定資產使用率。

對於公司制定的固定資產管理辦法嚴格遵守，積極配合各部門做好固定資產的調撥、報廢手續。按月計提固定資產折舊，及時登記固定資產的增加、減少。做到固定資產的`賬實相符。

二、業務學習情況

1、及時學習並掌握公司下發的新文件，新要求，提高自身的業務水平；特別是加強對“營改增”等政策法規的學習。

2、虛心求教，日常工作中遇到的問題，主動向領導及同事學習，彌補自己的不足。

3、財務工作是一門系統性很強的工作，需要的不斷的學習與“充電”，在完成本職工作的同時，不斷的通過書籍，網絡等渠道學習財務知識，以不斷提高自己的專業素養。

三、存在的不足和今後努力的方向

工作中仍然存在較多不足與問題，主要表現如下：

1、財務基礎工作不夠紮實，重視不夠。

2、核算質量有待提高，主要是個人工作不夠認真細緻。

3、對新文件，新政策的掌握有待提高。

工作與生活，就是問題疊着問題的，而我們唯一能做的就是解決問題。我相信只要時刻保持清醒的頭腦，就一定可以把工作做好。財務工作並不難，但是一定要把握財務工作的底線，稍有差錯就會產生較大的工作失誤。今後工作中，我要克服自己的缺點與不足，重視財務基礎工作，加強財務專業知識的學習，不斷提高自己的專業水平與業務水平，把工作做好。

項目財務工作總結4

一、XXX項目財務基本數據：

截至20xx年年末，項目總共實現]銷售資金迴流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現]銷售淨利潤1.25億元，實現]項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了XX.團和實業公司下達的各項工作考核指標。

二、財務控制管理與財務指標分析

（一）在實業公司的監管下，財務工作實現]了幾個突破

1）監督與服務

20xx年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，税務機關及銀行對房地產企業的重點監察、税收政策調動、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年裏置業公司財務部克服了由於財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦.日常的財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，並向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售後的資金安全及時迴流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細緻的研究，經過反覆具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，並屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終於在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定後憑預售買賣合同的複印件即放款，使得我項目鉅額現金迴流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一週內迴流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金迴流的安全及時，同時也保證了後續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面

我們實現]了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的最優惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥並抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的鉅額支出。

（三）免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發佈樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

（四）為工程、銷售部門提供最優秀的服務

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演着監督管理和服務的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現並解決問題

在未能使用銷售軟件的情況的下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究並編制和逐漸完善了《銷售情況的日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯後給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，並對銷售計劃完成情況的、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況的，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2）我部與深銀聯及合作銀行聯繫安裝了固定和移動兩種POS刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，並協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款台帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程台帳”，由於金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同的付款情況的在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程台帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，並且能一目瞭然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況的、剩餘款項、是否已經繳納印花税等細節。另外，我們根據工程台帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況的，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與税務等部門溝通，積極推進土地增值税清算

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政税務政策，加強了與税務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保税務工作的順利進行做着準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照税法的規定在計算房地產企業土地增值税時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值税應納税額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法：

XX項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

（一） 營銷台帳建立的`重要性

營銷台帳與工程台帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現]成本支出的雙控，所以日常的對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷台帳，那麼每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

（二） 銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況的調動費用目標，造成費用超支各有不同説法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對於哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的瞭解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事後的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況的制定出來的計劃目標更趨於可靠性和真實性，不至於調動的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常的工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

（三） 管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，20xx年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情願控制，其他職能部門不難於配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常的工作的細節雖小，但是都關係到財務工作的最終品質，與項目完成優良情況的息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。

四、20xx年工作提綱

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

（1）繼續保持與税務及相關部門的溝通聯繫，及時掌握國家新的政策法規，分析税務新政對公司發展的影響，規避風險，並且堅決完成項目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強與同行業人員的溝通和探討，加強財務制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售後期的房產證的辦.，保證資金和辦證工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售後期的開發成本費用結算，

項目財務工作總結5

xx本項目是集團“八大重點”監控項目之一，也是我公司中標時間最長的隧道建設項目。搞好xx高速公路對我公司和集團的隧道工程建設以及企業良好聲譽的建立具有重要意義。

經過一年多的努力，xx項目在建設生產、團隊建設、成本控制等方面取得了一定的成績，並得到了業主、監理和公司領導的肯定。企業管理應注重財務管理。作為xx項目的財務部門，我們自開工以來，本着“精心計算、挖掘潛力、提高效率、節能降耗、共創效益”的原則，做了以下工作:

一、根據《企業法》、《會計法》和集團公司及公司相關文件的規定，結合項目建設的具體情況，制定了《xx項目財務管理辦法》，為xx項目的財務工作提供製度保障。

《辦法》對預算管理、資金管理、資產管理、成本管理和薪酬管理作出了詳細明確的規定。xx根據“科學合理、節約增效”的原則，財務部具體實現了:

1.堅持資金“一漏斗”管理，嚴禁民間借貸，嚴格執行現金支出範圍和銀行結算紀律，實行支票和印章分開管理，實現相互牽制的管理制度。

2.財政支出審批權限堅持“一筆到位”審批制度，避免多頭審批財政支出和亂開户現象。各種付款，無論金額大小，都必須由項目經理簽字並批准。

3.所有費用和支出都可以納入計劃管理。所有經濟活動都應納入合同管理。合同簽訂後，應及時報送財務部門。財務部根據批准的資金計劃和合同管理中的費用安排資金，確保項目部資金管理體系和相關內部控制體系的有效運行。

二、籌集資金，認真做好資金結算工作，確保建設生產正常運行。

資金保證是項目如期開工的關鍵。業績開始時，儘管年末現金流困難，公司領導仍為xx項目借款70萬元，確保了xx項目的前期建設和啟動準備。在辦理業主動員預付款業務時，財務人員在大雪封山期間往返於施工現場、天水和蘭州之間，及時支付業主動員預付款1500萬元，確保工程順利進行。同時，財務部不會延遲每月與業主的資金結算，因為時間是資金運作的最佳保證。它寧願爭取早日付款，也不願拖延行動。目前，xxx項目業主已及時付款，項目付款無延誤。

三、加強成本管理，努力實現公司的考核目標。

成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。xx財務部嚴格執行公司《項目成本核算方法及實施細則》的規定，按公司要求及時上報成本核算數據，全面執行公司在機械使用費、小型機具使用費、週轉材料使用等方面的相關規定。

首先，在項目部的管理費用方面，認真計算，減少所有非生產性費用，逐步分解公司的考核指標，每月對管理費用的考核指標進行成本節約分析，找出原因，努力將管理費用控制在公司規定的範圍內；

其次，我們應該抓住材料的“大頭”，降低成本和支出。材料消耗是影響成本和效益的主要因素。項目部通過市場調研和物資管理文件中的物資對比，建立了詢價、抽查、報賬三級聯合審核會簽制度。所有材料由安全部統一採購，並定期計算各隊的材料預算。

第三，在團隊薪酬核算方面，公司應嚴格按照公司的成本核算方法，每月核算每個團隊的成本節約，找出原因，實現多勞多得，按勞分配。月度會計材料節超出了人工成本的影響因素，督促班組長加強成本管理，確保大多數員工的利益；最後，各內部團隊建立成本核算賬户、指標控制基金賬户、工資支付賬户和現金賬户，工程團隊的所有費用均按定額和標準進行佣金申報。xx本項目由三個內部團隊組成:第七工程團隊、機械團隊和攪拌站。攪拌站核算簡單，單價根據成品混凝土按月計算。機械團隊已經為單台機器和自行車建立了會計賬簿，石油節與司機的工資直接相關。根據成本核算規定，第七工程隊每月對每班進行定價，並根據節約材料的情況分配每班的人工成本。團隊管理人員的工資將隨着產值和效益而波動。

四、熱情服務一線職工，及時支付職工工資。

沒有一線工人的勞動，就不會給管理者帶來好處，更不用説給企業帶來好處了。建築企業的一線工人經常加班，日以繼夜地工作，做着最苦、最累人的工作。作為勞動報酬的分配單位，財政部門應盡最大努力實現公平、合理、按勞分配，及時向勞動者分配工資，確保勞動收入的實現。xx本工程由隧道隊、襯砌隊、機械隊、攪拌站、豎井隊、臨時施工隊六個施工隊組成，共有員工90人，外來勞動力150人。xx自項目開始運作以來，員工從未拖欠過任何工資。財務部根據團隊估價及時計算出每個團隊的`工作費用。它組織人員親自向每個團隊支付工資。項目部領導高度重視農民工工資問題，要求財務人員向每個農民工支付工資。項目啟動以來，農民工工資支付沒有出現任何矛盾，有效保證了項目的有效運行。

五、及時完成公司的各項任務，努力完成公司的支付任務。

每月按時向公司彙報月度財務報告和成本核算報告，並及時完成公司交辦的其他任務。目前，在項目建設中，業主對資金的監管非常嚴格，xxx項目開工時，他與業主和銀行簽訂了三方協議。業主規定超過20萬元的資本支出必須經項目辦公室批准後支付。在建項目不得上交公司管理費或挪用建設資金。為確保公司支付的完成，財務部全力上繳公司貨幣資金1140萬元、設備133萬元、其他轉賬12萬元、總金額1285萬元，成功完成上一年度的支付任務。

六、加強會計基礎工作，實行會計電算化管理。

會計是財務部的第一大職能。面對每年6萬多張原始票據的工作量，財務部的每個人都一絲不苟，不會接受不符合規定的票據。財務部應建立成本核算賬户、工資支付賬户、自上而下和自下而上的計價賬户，確保及時彙總各種財務數據。認真執行國家財務法規和政策，按照國家統一的會計制度和規定的程序和要求進行會計核算，確保會計信息的合法性、真實性和準確性。樹立嚴謹的工作作風，嚴格遵守工作紀律，堅決抵制各種違法行為，強化報銷程序，對於審批手續不全或違反規定的支出，堅決糾正和制止，使財務工作走向規範化和科學化。

七、妥善處理與業主、銀行、税務等方面的關係。

維護企業的良好形象，隨時為項目部領導提供各種財務數據，為領導的財務決策提供參考。財務部門作為項目的外部業務部門，經常與業主、銀行、税務等部門打交道。因此，每個財務人員都有必要掌握國家和銀行結算程序的各種税務知識。

首先，在業主單位的大力支持下，通過努力，我們迅速與中國建設銀行建立了支付關係，確定了資金的運營渠道，解決了資金擔保問題。

二是認真學習國家税法，充分了解地方税務機關税收徵管的基本情況，積極穩妥處理相互關係，建立了良好的工作關係。

三是在做好日常業務的同時，隨時為項目部領導提供各種財務數據和資本運營，為領導的財務決策提供參考，搞好關係。

總之，過去一年xx財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下，成功完成了各項任務，保證了項目的良好運行，取得了一定的成績，積累了一定的經驗，為第一年的財務工作創造了有利條件。但是，應該清楚地認識到，隨着隧道建設進度的加快和竣工面積的擴大，相應的投資將不可避免地逐步增加，技術方案的合理性也會提高，財務管理的綜合目標也會提高。

因此，財務人員應持之以恆，大膽實踐，勇於創新，全力以赴完成公司和項目交給的各項任務，為xx項目的建設做出貢獻。

項目財務工作總結6

20xx年xx項目部財務科的工作緊緊圍繞着公司和分公司領導提出的20xx年工作重點和20xx年財務工作計劃展開的，在公司管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，克服財務人手不足的.現狀，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在項目管理中的作用。為使財務工作進一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

財務科主要負責項目部的財務管理、資金管理、資產管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理。

1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責，制定並落實部門工作計劃。

2、負責編制並上報公司月度、年度財務報表和月資金報表，並按照公司審批結果，進行控制和管理。

3、負責財務會計核算和項目成本核算的管理，配合項目部工程價款回收工作。

4、組織項目開展增收節支活動，搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，並會同相關部門建立工程項目經濟檔案。

5、負責公司對項目工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。

項目財務工作總結7

****項目是集團公司“八個重點”監控項目之一，也是我公司中標的最長隧道施工項目，幹好****公路，對我公司以及集團公司隧道工程施工，創建企業良好信譽意義重大。從****年10月上場，****年1月1日正式開工，****項目經過一年多的艱苦努力，在施工生產、隊伍建設、成本控制等方面取得了一定的成績，得到了業主、監理和公司領導的肯定。企業管理要以財務管理為中心，作為****項目財務部，我們本着“精打細算，挖潛增效，節能降耗，共創效益”的原則，自開工以來，主要做了如下工作：

一、根據企業法、會計法和集團公司、公司有關文件的規定，結合本項目工程施工的具體情況，制定了“****項目財務管理辦法”，使****項目財務工作有了制度可依。辦法在預算管理、資金管理、資產管理、成本管理、工資管理等方面做了細緻、明確的規定。****財務部本着“科學合理，節約增效”的原則，具體做到了：1。堅持資金“一個漏斗”管理，嚴禁私人借款，嚴格執行現金開支範圍及銀行結算紀律，支票、印章分人管理，做到了相互牽制的管理制度。2。財務開支審批權限堅持“一支筆”審批制度，避免財務開支多頭審批，亂開口子的現象發生，各種款項的支付，不論金額大小，必須經項目經理簽字同意。3。對一切費用開支，都能納入計劃管理，一切經濟活動都要納入合同管理，合同簽定後，要及時提交財務部門，對經批准的資金計劃和納入合同管理的費用開支，財務部據以安排資金，以保證資金管理制度和項目部有關內控制度的有效運行。

二、籌集資金、認真做好資金結算工作，保證施工生產的正常運轉。資金保證是如期開工的關鍵，上場之初，公司領導在年底資金週轉困難的情況下，依然為****項目借款70萬元，保證了****項目的初期建設和開工準備。在辦理業主動員預付款的業務上，財務人員在大雪封山之際，往返於工地、天水、蘭州之間，使業主1500萬元的動員預付款能及時到賬，確保了工程的順利進行。同時，在與業主每月的資金結算上，財務部在時間上決不拖延，因為時間就是最好的資金運作的保障，寧爭取早一天拔款，行動上決不耽誤一刻。目前，****項目業主拔款及時，不存在拖延工程款情況。

三、加強成本管理，努力實現公司評估目標。成本管理是項目管理的重中之重，也是我公司今年工作的重點。****財務部嚴格執行公司“工程項目成本核算辦法及實施細則”的規定，按公司要求及時上報成本核算資料，在機械使用費、小型機具使用費、週轉材料使用方面完全按照公司有關規定執行。首先，在項目部管理費用開支方面，精打細算，壓縮一切非生產性開支，逐級分解公司評估指標，每月對管理費用的開支對比評估指標進行節超分析，查找原因，爭取把管理費開支控制在公司規定的範圍之內；其次，抓住物資“大頭”降低成本支出，物資消耗是影響成本高低、效益好壞的主要因素，項目部在物資管理論文上，通過市場調查，貨比多家，建立詢價、點驗、報銷三級聯審會簽制度，所有材料由保障部統一採購，定期核算各隊材料節超；再次，在對隊工資核算方面，嚴格按照公司成本核算辦法，每月核算各隊工費節超情況，查找原因，體現多勞多得，按勞分配。每月核算材料節超對工費的影響因素，督促隊領導的成本管理力度，確保廣大職工的利益；最後，各內部隊伍建立成本核算台帳、指標控制經費台帳、工資發放台帳和一本現金帳，工程隊一切費用的支出按定額、按標準實行代報代銷。****項目下設第七工程隊、機械隊、拌和站三個內部隊伍，拌和站核算簡單，每月根據生產成品砼核算單價。機械隊建立單機、單車核算台帳，油料節超直接與司機工資掛鈎。第七工程隊根據成本核算規定，每月對各工班進行計價，根據材料節超情況分配各工班工費，隊管理人員工資隨完成產值、效益浮動。

四、熱心為一線職工服務，及時為職工發放工資。沒有一線職工的勞動，就沒有管理人員的收益，更談不上企業的效益。施工企業一線職工常常加班加點，夜以繼日，幹最苦最累的活。財務部門作為他們勞動報酬的分配單位，應盡最大可能做到公平、合理、按勞分配，及時把工資發放到他們手中，確保他們勞動收入的實現。****項目下設隧道隊、襯砌隊、機械隊、拌和站、豎井隊、臨建隊六個施工隊伍，共有職工90名，外部勞務工150名。****項目上場至今，從未拖欠職工一分錢工資，財務部每月根據對隊計價，及時核算各隊工費，組織人員親自到各隊發放工資，項目部領導高度重視農民工工資的發放問題，要求財務人員把工資發放到每一個農民工的手中，開工以來還未出現因農民工工資發放而導致的矛盾的發生，有力地保證了項目工程的有效運作。

五、及時完成公司下達的各項任務，努力完成公司上交款任務。每月按時向公司上報財務月報和成本核算報表，及時完成公司下達的其他任務。目前，工程項目施工，業主對資金監管極為嚴格，****項目上場之初，就和業主、銀行簽訂了三方協議，業主規定20萬元以上的資金支出必須經項目辦同意後再支付，在建項目不充許上交公司管理費，不充許挪用建設資金，為確保公司上交款的完成，財務部想方設法，****年共上交公司貨幣資金1140萬，設備抵交133萬元，其他轉賬上交12萬元，累計上交1285萬元，圓滿的完成了年上交款任務。

六、加強會計基礎工作，推行會計電算化管理。核算是財務部門的第一大職能，面對全年原始單據6萬多份的工作量，財務部每一個人都盡職盡責，一絲不苟，對不符合規定的票據一律不予接收。財務部建立成本核算台帳、工資發放台帳、對上、對下計價台帳，確保各種財務數據的及時彙總。認真執行國家財務法規、政策，按照國家統一會計制度和規定的程序、要求進行會計核算，保證會計信息的合法、真實、準確。樹立嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，堅決抵制各種違法亂紀行為，強化報銷手續，對於審批手續不全或違反規定的開支，堅決予以糾正和制止，使財務工作走向規範化、科學化。

七、妥善處理好與業主、銀行、税務等各方面的關係，維護企業良好形象，隨時為項目部領導提供各種財務數據，為領導的財務決策提供參考。財務部作為項目對外業務部門，經常與業主、銀行、税務等部門打交道，因此，熟練掌握國家各種税收知識，銀行結算程序是每一個財務人員應具備的.素質。首先在業主單位的大力支持下，經過努力很快和建設銀行建立支付關係，確定了資金的運行渠道，解決了資金保證的問題。其次，認真學習國家税法，充分了解當地税務機關征收税種的基本情況，積極穩妥地處理相互的關係，已建立了良好的工作聯繫。再次，在幹好日常業務的同時，隨時為項目部領導提供各種財務數據，資金運行情況，為領導的財務決策提供參考，把好關。

總之，一年來****財務部在公司領導和項目領導的具體要求和安排下，圓滿完成了各項工作任務，保障了工程項目的良好運作，取得了一定的成績，積累了一點經驗，為開局之年的財務工作創造了有利的條件。但是應清醒地認識到隨着施工進度的加快，成洞的延長，相應的投入必然會逐步加大，而且技術方案合理性要求會更高，財務管理的綜合目標也同樣受到壓力。因此，財務人員應堅持不懈，大膽實踐，勇於創新、盡最大的努力全面完成公司和項目下達的各項工作任務，為****項目的施工建設貢獻力量。

項目財務工作總結8

20xx年7月份轉至財務部工作至今，在各級領導和同事的幫助指導下，通過自身的努力，從不會到會，從不熟悉到熟悉，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，在業務素質、工作能力上都得到很大提高，圓滿地完成了領導賦予的各項工作任務，現將本人半年以來的工作情況彙報如下：

一、業務知識方面

1、學習掌握了用友財務軟件。

看似簡單的軟件系統，似乎不那麼簡單，通過學習、請教逐步掌握了總賬系統、往來管理、採購管理、銷售管理、庫存管理、核算管理等模塊的基礎操作流程。用友軟件把查詢憑證、供應商對賬、成本核算、費用管理、財務報表出具等都從傳統的操作手法變為信息化操作，大大提高了財務人員的工作效率。

2、掌握了基礎賬務知識。

（1）協助成本會計進行成本核算工作，彙總統計每日材料出入庫、材料採購單據，計算出管理部門和營業部門的費用及實際成本，把經營過程的實際消耗如實地反映出來，達到積聚成本的目的，並用積累的成本資料反映酒店的實際經營耗費情況，從而判斷酒店經營效果的好壞。

（2）協助費用會計進行酒店費用的核算及攤銷。做好供應商月末對賬工作，統計核算酒店各部門的費用並進行攤銷，編制財務報表並對經營數據進行分析，為酒店月度經營分析會提供準確數據。

（3）協助應收會計確認內部交易核對工作，彙總每日消費賬單，做好每筆消費數據的對賬，對散客客户、掛賬客户進行分類建立日消費明細，以減少差錯，便於月末對賬及賬款回收。

二、主要經驗和收穫

1、只有熟悉基礎財務知識，才能儘快進入實際工作角色並適應新的工作崗位。

2、財務工作最主要的'是堅持原則，這樣才能理財管賬，才能履行好財務職責。

3、財務工作也屬於後勤保障部門，只有樹立服務意識，才能配合好各部門把份內的工作做好。

三、存在的不足

初入財務時由於業務知識不熟練，導致用友軟件操作錯誤。

四、加強學習，提升個人專業知識

作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風，無論在什麼崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善於從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。

“在工作中學習，在學習中工作”，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，才能使自身綜合能力不斷得到提高。

瞭解新税法，收集相關税收優惠政策，使財務工作發揮積極的作用。

五、確立工作目標，加強協作

做好財務工作計劃，以預算為依據，做好成本、費用的核算，充分發揮預算的目標作用，不斷執行事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗，努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而拼搏。

項目財務工作總結9

尊敬的公司領導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。

財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我3月份踏上XX這片土地，來到XXXXX從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：

一．現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管

理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。

二．銀行付款，根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項一筆款超xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。

三．施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，

以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的`領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。四．工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，

使員工得到應得的報酬！及時發到員工的手中。

五．管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月彙總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以後的工作中，請領導給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。

項目財務工作總結10

10月份是我在青島項目部工作的第5個月，在王主管，現場李總，雷總領導及各位同事的支持下，基本按質按量完成了本月的工作，工作中積累了一定的經驗，也積累了一些需要財務及相關部門解決的問題，現將本月的工作做如下總結。

一,本月的完成的工作:

在本月完成的項目會計崗位職責規定的日常工作中，着重闡述以下幾個方面的工作：

1，根據與青島市規劃局簽訂的合同規定，協助處理了青島項目部保函，收據，外經證的辦理工作；

2，諮詢了當地地税局開票須準備的資料及税率；

3，協助法務部處理澳門花園房租及押金的退還工作；

4，辦理了山東招投標青島分公司我公司青島市城鄉規劃館項目投標保證金餘額的清退工作；

5，熟悉了公司與青島市規劃局簽訂的主合同及各分包合同。 二，為加強工作能力所做的工作：

1， 重新温故了《會計基礎工作規範》，加強了對日常工作

的指導，運用及監督；

2， 重點温學習了《施工企業會計實務》，為銜接財務各個

環節的工作儲備必要的知識技能；

3， 為進一步熟悉公司整個的業務流程，潛心熟悉各部門的

相關職能及基本知識。

雖然進公司時間不長，對業務的熟悉程度也與日俱增，但隨着業務的深入，一些問題也隨之浮現出來:由於項目主要負責人不是常駐項目上，報賬的`審批流程不能在項目上一次走完；雖然嚴格審核把關，但是還是有些不合規，不合法的報銷憑證不能杜絕；還有就是項本月由於有中秋，國慶長假，有部分駐項目人員休假不在項目上，其項目補貼怎麼計算以及新來部分項目常駐人員的補貼標準的如何確定；另外，澳門花園的房子退掉也有一個多月了，其房東還沒聯繫上（可能是出國了），項目工期越來越短了，希望兄弟部門拿出更強有力的措施解決，本部門將密切配合解決為盼。

總之，問題是會在發展中不斷得到解決與完善，相信青島項目部的財務工作會在各位領導的關心，支持，各位同事的鼎力配合下圓滿完成，我對此深信不疑。

　　上海華凱青島項目部

　　20xx/10/31

項目財務工作總結11

工程部在總經理正確領導和部門同事的共同努力下，截至20xx年xx月底，我們已先後完成了土福灣主路一延長段的基本竣工，新開工的7條路網的建設，以及山水花園1#、2#、3#、5#的主體封頂和8#外架拆除工作，及珍珠花園開工前進場的準備工作等工程全面建設推進。本着回顧過去，總結經驗，找出不足，進而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續xx年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、xx#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度穩步推進，其中xx#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。

1.定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的推進工作。

目前，總體來説，御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：

(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。

(4)部分施工單位紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衞生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。

二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋户型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆，儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決(要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種良好的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的良好局面。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新台階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。

五、確保項目開發進度和質量是20xx年工作重點

戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的.主要思路。為了確保項目開發進度，達到公司領導的預期目標，20xx年工程部將重點做好以下幾項工作：

1.御龍灣商住小區的竣工備案工作;

2.御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;

3.51#地塊的開發推進及協調工作;

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理

20xx年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設，建議採用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經理直接領導下設置，項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理，負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架，實現對項目質量、進度過程控制的管理，達到項目過程管理與目標管理的有機結合，有利於促進相關環節的關聯部門之間的協調配合，實現小區項目建設一體化。

六、工程部要建立“一人為本”的管理體制

現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹立正確的人才觀實行人本主義管理。人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主，它無視人性和人的創造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代，要實行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來，並做到以對人管理為中心，關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”，以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重人才，企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來，所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。

七、20xx年工作初步設想

(一)20xx年項目管理的工作重點設想：

針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對項目管理工作初步設想主要圍繞“調整、完善、規範、落實”等幾個方面來開展。

1、調整：主要是結合合作項目負責人責任書的制度，做到權力下放，責任到人的工作制度，分管項目副總責任制，工程部經理責任制，分管項目現場工程師責任制的建立及完善，調整合作項目的管理方式，修改完善相關管理制度;

2、完善：細化每個項目管理工作，將管理制度深入到項目管理的所有階段和環節，形成一套完整的從項目策劃到項目考評的項目管理流程;

3、規範：結合實際要求，對上述項目管理流程的各環節進行規範管理，細化和落實項目管理台帳，做到各環節有計劃、有制度、有實施、有檢查、有改進，並形成相關記錄;

4、落實：加大檢查監督力度，結合績效考核制度和項目考評制度，加強執行力，強化獎罰的及時性和有效性，提高項目管理人員的責任心，使各項規章制度落到實處。

(二)、人才隊伍建設

20xx年是公司各部門完善管理的一年，也是工程部成長最快的一年，同時也經歷人才尷尬局面，待遇低招聘不到高素質人才，在職人員工作主動性不夠等原因，針對這些現象20xx年人才建設提出新的要求：

1、加強在職人員的培養力度，努力提高人才隊伍的素質

在職人員要加大自我學習力度，並組織到其他管理好的工地學習觀摩，參加有關工程管理培訓。

2、加大引進人才力度，積極引進高層次人才

20xx年公司旗下的項目會陸續開工建設，現場管理人員遠遠不夠，部門需要一支強有力是工程管理隊伍，關係到公司的持續壯大的發展，公司將面對全省以及省外招聘人員組建強有力的工程人員。

八、結束語：

結合公司發展戰略，有針對性的對人員進行培養，造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，並採取創造性的激勵辦法對人員進行考評，給員工創造各種鍛鍊和學習機會。

隨着20xx年的到來，我們公司正邁着堅實的步伐，以人為本，關注並認真落實顧客各階段的需求思想，進一步提升公司綜合管理平台，公司開發規模不斷擴大，開發產品結構不斷優化，經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展，工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的鬥志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

項目財務工作總結12

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，xxx安排我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以彙報：

第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關係到企業的生存和發展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環節，堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xxxx年xx月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。xxxx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《xxx關於現金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年x月份，安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規範了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受xxx委託，從xxxx年8月份開始，對xxxx“三項制度改革”進行調研，先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《xxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關處室共同協商，完善了該方案，並獲得批准。x月份率先對xx公司進行了改革。由於精心安排，周密佈署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《xxxx經營責任制實施辦法》，進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

四、重視職工技能培訓，從xxxx年xx月到今年xx月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人，獎勵xxxx人，降崗xx人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxx職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“xx”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協助xxx開展xxxx户搬遷和週轉房、騰空房處置等工作，並負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的'比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從xxxx年xx月份開始，全廠幹部、職工實行掛牌上崗，並制定了《xxx勞動紀律管理辦法》，並不定期對各單位進行檢查，極大地改變了幹部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經歷中，雖説盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、xxxx虧損xxxx，雖説是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發現，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施方案》由於考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖説與大環境有關係，但主要與培訓缺乏創新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。

4、xxxx改革後，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以説利在手中，但我深知“貪慾一開始，就意味着要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業務水平，能緊密聯繫羣眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以後的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地幹好本職工作，使xxx的經營工作上台階。

項目財務工作總結13

20xx年，本人在黨總支、分管行長、會計主管的關心指導下，配合營業室各位主任，認真執行營業室“以會計基礎工作規範化管理為中心，以提高會計核算質量，防範金融風險為重點，紮紮實實地開展工作”的這一工作主線，經過營業室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營業室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛鍊。截止20xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代替發工資户4653户。尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關，新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作情況總結匯報如下：

一、加快思想觀念的轉變

經過20xx年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己儘快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前台業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢鬆懈。進入20xx年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的.嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力變成了動力。在勞動競賽中以求生存、促發展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發展的高度上，我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金代替發代替發工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業室的客户羣體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的`要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳户進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前台櫃員提高存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客户以服務吸引，老客户用感情穩固”這一經驗，3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客户密碼遺忘，我先後4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客户非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閲學習制度，利用業餘時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行裏舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規範。

二、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。

20xx年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，並根據不同的營業人員經業務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先後參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規範各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管彙報，並能及時給櫃員和網點提醒，起到了警示建議作用。

三、努力提高自身服務和業務素質。

優質文明服務是金融行業永恆的話題，但如何落實行動上，徹底改變我行社會形象，營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務贏得客户，靠客户吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的鬆懈和不足，徹底更新了觀念，以客户滿意為標準，自覺規範自己的行為，認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度，苦練基本功，加快業務辦理的速度，避免失誤，把握質量。雖然我們營業室盡心盡力的搞服務，但是，因各種因素，營業室的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務營業室的業務領域，創造良好的發展環境。對於我本人來講，盡力做到了“三個服務”。

一是給客户服好務，由於我主要任務是分管前台，櫃員幾乎每天都有不好處理的業務和客户介紹給我，本着“客户就是上帝”的意識，每次我都能圓滿的讓客户滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶着禮物主動上門，最終看到的都是客户滿意的笑臉。就這樣，有的客户甚至已經和我交上了朋友，也成為了建行的忠實客户。

二是給本營業室的櫃員服好務，不論櫃員業務、設備出現了問題，我都能主動解決，櫃員身體不適、家庭不順心，我都能主動關心和幫助。

三是給各網點服好務，因營業室是全行業務的中心樞紐，我和各網點的業務聯繫也較為頻繁，工作中不論網點因設備問題或業務問題找到我，我都能積極為他們聯繫或者親自上門想方設法的幫助他們解決。

四、做好新業務學習和營銷工作

今年，可以説是我行產品的營銷年，今年以來我行新的金融產品層出不窮，我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務，掌握新技能，把我行的產品營銷作為今年的重點，大力宣傳和營銷我行產品，同時指導、協助其他網點開展新業務的推銷活動，努力發展中間業務。截止到年底，由我主持辦理的基金業務有十餘種，金額近200餘萬元，代理記帳式和電子國債200餘萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行裏的安排下對全行櫃員就xx銀行、xx系統、貸記卡業務、VIP客户等新業務進行了多次授課。

五、身先士卒，起到黨員的帶頭作用

20xx年是建設銀行重大改革的一年，在20xx年中，我本人除認真學習與改革相關的文件精神，作好心理準備外，還積極主動的和營業室的同志們談改革，探討改革的必要性必然性，加強同志們對我行改革的信心，端正同志們對改革的態度。日常工作中，自己身先士卒，加班加點工作多幹，主動關心幫助他人，發現問題及時彙報，主動解決。盡最大的努力體現出一個黨員、一箇中層幹部應起到的帶頭作用。

20xx年是繁忙而緊張的，我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下，各方面有了一定的進步，但仍被許多缺點和不足所束縛，如對一些問題上強調客觀困難多，沒有充分發揮主觀能動性；對一些新問題的解決，不能系統地考慮問題，對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。

20xx年是我行重大變革、快速發展的一年，也是金融系統競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們營業室全體人員的鬥志和工作熱情，我將一如既往的工作、團結、奉獻。

項目財務工作總結14

尊敬的公司領導：

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時節對一年來的工作做一個總結，更多地便於自己以後的工作中總結今年的經驗教訓，提升綜合素質，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。

財務部門是公司最重要的部門之一，也是一個公司核心，所以我很感謝領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，使我增長了很多業務知識，當我3月份踏上XX這片土地，來到XXXXX從事財務工作的時候我自己身感要想做好財務工作，不但要有過硬的業務能力，還要有較好的認知能力和良好的道德水平，這樣才能算是一名合格的財務人員，回首20xx年在單位領導正確領導下順利的完成本年度的工作任務。介於我們目前的管理制度，項目部的財務工作主要有以下幾方面：

　一．現金，項目部的備用金主要是用來支付本項目部日常發生的管理費用，根據每日發生的經濟業務情況，認真做好現金日記賬，逐日逐筆登記現金日記賬，做到日清月結。認真審核外來原始憑證和自制原始憑證的準確性、真實性、可靠性，不真實的發票一律退還，嚴格管理現金，督促即時報賬，至使沒有出現大額庫存現金。

二．銀行付款， 根據局指揮部和資金管理要求，在凡是單項 一筆款超20xx元的款項一律走銀行付款，極大的控制了現金流。

三．施工隊撥付款，對於局指揮部每一筆代付款做到及時登記，以免有漏記錯記的現象，定期與局指財務對賬，與施工隊對賬。做到每一筆款有根有據的付出。從物資部門瞭解施工隊材料的領用情況和計劃部門對施工隊當月的計價以免款項發生超撥。

四．工資、獎金,做好項目部的工資發放工作，根據崗位做好工資，

使員工得到應得的報酬！及時發到員工的'手中。

五．管理費核算，根據項目部發生的管理費，做到每月彙總歸類，報給領導，儘可能的降低管理費用浪費以便更好的控制管理費用過多的發生。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成績，但我仍感自己有不少不足之處：只是滿足自身任務的完成，業務素質提高不夠快速。對新業務知識仍然是不夠多、不夠透徹，在以後的工作中，請領導給予我監督與建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成績。

以上是我個人20xx年年度工作總結，俗話説：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作室枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，勤奮的工作，努力提高業務水平，為了單位的發展做出最大的貢獻。

　　XXX項目部

　　XXX

項目財務工作總結15

尊敬的領導您好!

忙忙碌碌的生活很容易讓人忘記歲月的流逝，在這個春末夏初的槐月驀然回首，發現自己到交建已9個月有餘，談起這9個多月的工作情況，我總結如下：

一、 以陽光的心態工作

加盟**公司之前，我曾先後就職於幾家大的公司，有着3年多的工作經驗，爾今又擔任起了相對熟悉的職務，我絲毫沒有“我什麼都懂，我什麼都會”的傲慢心態，而是以一種謙虛、謹慎的空杯心理，努力學習着這個新公司的章程、遵循着公司設立的財務慣例，積極主動的從點滴做起，不懂就耐心的去詢問老員工及上層領導，一直把自己擺在一個新人、學徒的位置。同時還在平時的散步聊天中，主動安撫開導那些心理上對公司有抱怨的同事，讓他們也能擁有一顆陽光健康的心態，共同為交建奉獻自己。

二、 做個有責任心的員工

我的責任心首先表現在財務工作中，“愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、堅持原則、提高技能、參與管理、強化服務”是會計的職業道德，我恪守着這份職業道德。每日末及時登記和清理日記賬，做好現金盤點，確保賬證相符；每月末主動向片區主管會計核對往來明細賬，確保往來賬準確無誤。對上述工作中發現的長短款、及往來不準確事件，發現的當日無論多晚，我都必須找出原因，及時補登或向主管會計要求補調。期間有“鄭州**實業發展有限公司”一家供應商，公司登記的往來帳和我的帳目不相符，我努力尋找，整晚絲毫沒有合

眼，把項目自成立至當時的所有記賬憑證逐筆翻出予以核對，還是沒能找出原因，當時是寒冷的十一月，可身着單衣的我卻在那個晚上被汗水濕透了衣衫。熬到第二天天剛矇矇亮，我就把電話打到了片區主管會計那兒，那時才得知原來是公司因某些原因暫沒有把項目會計報銷的票據及時做賬，這才讓我深深的鬆下了一口氣。

另在面對當地供應商前來結算及索款時，我既堅守原則維護公司利益又努力不激化也許能左右工程能否順利開展的這種關係，做到了真正的有禮有節。

其次我的責任心表現在考勤及其他日常管理中。項目考勤工作是在項目經理的大力支持下開展，嚴格按照“以事實為依據，以規定為準繩”的原則予以登記，無論經理還是一線員工，我都據實填寫，堅持原則、不畏人情。使得整個項目形成了很好的出勤風氣。最大程度上讓相對慵散的建築施工項目隊伍有了有了比較規範的風貌。同時在日常工作中，我主動幫助身邊同事解決電腦問題，及時提醒他們報考對他們職業規劃有利的考試，使得整個項目團隊有了互幫互助又積極向上的陽光氣息。

最後，我的責任心表現在日常生活的零星小事中。我會主動把某些員工因疏忽而沒有關閉的電器關掉，會把洗過衣服的水端到廁所沖掉廁所的污穢，還會把院內的垃圾及時清理到院外的垃圾場。這些零星影響着身邊的同事，讓他們也懂得了節省、懂得了衞生。

三、 熟練掌握工作技能，更好奉獻

我在工作之餘，還一直沒有忘記看書學習。我不僅努力學習着財

務方面的知識，報考了今年十月份的中級會計師，還經常翻看法律、管理方面的書籍，同時還在去年考過了二級建造師中的兩門，努力在今年把剩下的一門也考過，真正的做個有文化、有素質的'全方位人才，更好的為交建事業奉獻。

四、 出現的問題及改正措施

回首過往，用心過、也努力過，但是，因為任職時間短，也因為當初的財務交接過於倉促，在去年年度成本核算及財務審計中，沒能很好的給他們提供相關數據，這讓我非常的慚愧。不過我保證，在20xx年及以後的日子裏，只要我在交建，我經手的每筆賬目都必須是清晰的、完整的，我任何時間都會對自己的賬目負責，再不會有不清楚、不知道的聲音答出。

最後，我想説，感謝這9個多月來***經理對我工作的支持和信任，感謝身邊其他的同事對我的幫助和配合，我會在接下來的日子裏，和大家一道，以更加飽滿的熱情、積極主動的做好自己的本質工作，為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

　　20xx-4-25

　　項目部：***