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關於會計年終工作總結模板合集9篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編收集整理的會計年終工作總結9篇,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

關於會計年終工作總結模板合集9篇

會計年終工作總結 篇1

20xx年已至年尾,總結每年的財務會計工作,總有許多的認識和感慨,這些也正是督促我前進的東西。首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職財務會計工作,履行了會計崗位職責,現就我20xx年財務會計年終工作總結作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的一年,企業財務會計工作是一項專業相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習了初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務會計工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來説是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門瞭解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作為我來説最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收台帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛鍊了我的責任心,也鍛鍊了我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

回顧自己這20xx年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取20xx年能繼續提高,為企業的財務工作不斷努力做出新的貢獻。

會計年終工作總結 篇2

財務部目前只有夏部長和我兩個人。所以,我擔負着出納和會計輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業務多,我一兼數職,在繁忙的工作中鍛鍊自己磨練自已,也常常加班加點的熟悉自己的本職工作,在短時間內就進入角色並配合夏部長按紀律做好財務工作。

財務部一直人手較少,而且我們沒有獨立的辦公室,一間辦公室內安排了四個部門。但在夏部長有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作。一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。由於上海公司是籌建階段,工程、生產、後勤需要的資金量巨大,每月的現金流量就有上千萬。雖然現金流量巨大而繁瑣,但我們“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我都盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設備的生產階段開始展開。隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在12月份進行了會計電算化的實施,即採用新中大a3財務軟件,雖然系統開始不是太穩定,但工作的高效率已經體現出來。這為我們節約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並保持良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。

會計年終工作總結範本

進入部門後我一直就職於成本核算崗,負責鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時間來自己的工作情況總結如下:

一、崗位認知

在柳機,財務管理制度實行的是責任會計。責任會計是把廠內經濟責任制與會計結合起來。企業內部除了進行財務核算以外,還按照內部經濟責任制的原則,成立責任會計中心(車間、技術、經營、管理部門)。按照責任歸屬,確定責任單位,明確責任指標,以各責任單位為主體按責任指標進行核算、控制、監督,實行統分結合、雙層核算。按照這種制度,於是,我來到了鑄造車間,擔任鑄造車間成本核算專員。

現代成本會計的七個主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會計的重要環節,在成本會計中居於中心地位。它同成本會計其他職能是密切聯繫的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實現的最後檢驗,成本分析和成本考核是實現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本預測。另外,在柳機成本核算採用定額成本法,產品成本計算採用分類法。

二、工作內容

1、負責編制本車間產品成本報表

2、負責開展分析產品成本報表主要項目分析,提出成本改進建議

3、負責監督車間材料領用

4、參與車間各項物資期末盤點

5、協助成本管理科科長制訂產品定額

6、協助編制本車間年度費用預算

7、負責控制車間預算開支進度,監督預算開支情況

8、負責彙總並核對預算開支

9、協助科長進行項目財務分析、成本測算

這段時間在領導的關心和同事們的幫助下,我在工作上收穫頗豐。

會計年終工作總結 篇3

20xx年,在領導及同事們的幫忙指導下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作潛力上都得到進一步提高,並取得了必須的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

一、在學習上,注重提升個人修養

1、透過雜誌報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養。

2、認真學習財經、廉政方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

3、努力鑽研業務知識,用心參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“勤於學習、善於創造、樂於奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細緻、紮實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業務技能活動,在領導的帶領和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,增長了業務知識,開闊了自我的視野,提升了政治業務潛力。

二、在思想上,認真履行廉政建設

作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業道德,做好財務工作計劃,樂於理解安排的常規和臨時任務,如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。

三、在工作上,紮實做好本職工作

一年來,本人以高度的職責感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由於財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,在財務戰線上,本人始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時光:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優質的服務,保障單位的後勤財務工作順利開展。

四、下一步工作思考

(一)經過這次全面總結,讓自我又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足。基於這個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務人員相比,還存在一下幾個的問題,期望在14年的工作中能夠不斷改善,不斷提高。

1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作,目前財務僅僅停留在事中記帳、事後算帳,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患於未然。

2、會計工作中仍有許多待改善之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規範》及《行政事業單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導,也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執行上不夠堅決,在對一些已構成習慣做法的問題處理上,改變起來還有必須困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細緻、深化,往往只拘於形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應是今後工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監督,對本股室以外的信息應及時瞭解,而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、瞭解;另外和領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至於使自我的工作有時很被動。

五、鑑於以上問題以及個人的一些想法,計劃在16年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改善、提高:

1、在做好日常會計核算工作的基礎上,還是要不斷學習業務知識,針對自我的薄弱環節有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經驗,提高自身的綜合業務潛力。另外,認真做好財務計劃工作,持續與領導及時溝通,確保所有事項順利進行。

2、力求會計核算工作的規範化、制度化

按照財政部《會計工作基礎規範》和《財務管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有按照《工作規範》、《財務制度》做好日常會計核算工作,做好財務工作分析的基礎工作,才能為領導帶給真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。

3、做深、做細日常財務管理工作

在接下來的一年,我計劃多花一些時光,多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊,儘可能使現有的功能得到充分利用,讓單位的財務管理工作更上一個台階,起到真正的控制、管理作用。

最後,作為一名合格的財務工作者,不僅僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細緻耐心的工作作風,同時,無論在什麼崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創新。在今後的工作中,期望領導能一如既往地大力支持財務工作,我也會在工作中盡我所能,不遺餘力地作好財務工作。

會計年終工作總結 篇4

工作總結

在***,我從一名實習生成功的轉型成為一名正式的財務人員。隨之,我的思想認識、工作思路及方法都隨之發生變化。迄今,我的大腦告訴自己,來到***是正確的選擇,這是我開始步入正軌,踏入會計職業生涯邁出的真正第一步。在最初基本瞭解銷售業務流程後,後期通過每天日常業務的處理,不斷地深入,熟悉了整個銷售會計的工作,空暇時間梳理了自己的工作流程,整理筆記,理清了自己的思路。從月初做會計憑證,到審核銷售回款業務到月末對賬,填寫對外報送的相關中材報表。現在,完全可以獨立操作銷售會計的基本相關工作。

在處理業務過程中,碰見問題,我會悉心請教領導或者同事,認真學習相關的知識,聯繫學過的理論,模糊的會查找書籍,最終確認問題的答案,解決問題。平日裏,也會和同事一起討論業務,互相瞭解,是彼此互相學習的機會,同時,也可以增進同事之間的感情,培養團結互助意識。

我這一年,有個“意外的收穫”----物業會計。在領導的安排下,我兼職了一份***子公司***物業服務有限公司的物業會計。期初,由於自己的思想意識不足,致使工作有些拖沓。在與領導溝通後,接受了領導的指正,反省了自己的錯誤及思想清醒後,開始正式接手。在此同時,我的一些缺點也暴露無

遺。第一,太實在。對於一些需要變通工作處理方式或者其它時,有些死板,不曉得箇中道理。第二,與人溝通欠缺一點耐心。在説話方式上,不夠委婉與靈活。舉例來説,在期初處理物業賬務上,由於交接工作不清,新接手對於工作也不熟悉,自己的個人情緒多一些着急卻又無頭緒無從下手,導致和物業同事起爭執,造成了不好的影響。結局就是:我“賠了夫人又折兵”-扣錢加反省。在此後與人意見不和時,我都會時刻提醒自己,曾經的經驗教訓,與人娓娓到來事情緣由以及公司部門相關的規定。

我的性格總體比較外向。有時,有點大大咧咧嘻嘻哈哈,這對於會計行業會計工作是一個大忌。因此,在平日工作時,我會收斂些我的這個

“活躍的因子”。在業餘時間,我就比較活躍,積極參加活動。

回顧20xx年,我對自己的期望還沒有達到,承受能力增加了一點但還不足。由於銷售會計人員變換,我原本以為銷售會計合崗成為一個人,剛開始頂替原崗。第一個月的工作完全由我操作後,我自我感覺還可以,打算後期提高工作效率,總結下之前的工作經驗。在同時有回款和發票的時候,怎樣更好地完成每天的業務,保證效率,保證質量。後來,領導安排,銷售會計崗位還是兩個人,我把部分注意力轉移到物業工作上。現在,物業賬務已完全掌握熟悉。所以,很感謝領導給我這份兼任的機會,讓我多掌握了一項業務能力。

至此,我想我不能忘記來賽馬的緣由,忘記了我就犯錯……所以,思想上我一定要讓自己保持清醒,態度上認真嚴謹,少説話多學習。希望,以後我的成長會越來越大,讓我自己滿意,也讓領導看到我的成長和付出。

會計年終工作總結 篇5

xx年我局開始貫徹iso-9000標準,這為物資治理提供了一整套科學而規範化的治理模式,讓治理工作有據可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規定的職責,認真執行物資治理的各項規章制度,把處裏的一切材料、工具、機具等財產當成自己家的財產一樣使用和保管好。

工程材料的治理中嚴把收發料關。認真做好各種材料的進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。若發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人和裝備部報告,換貨或者退貨。然後根據實際收入填寫材料收入驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現場的臨時倉庫,做好標識。

在每次材料發放時,嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單發料。對於工程的剩餘材料處理按規定要求,在工程完工後根據材料的實際收入、耗用、結餘情況填寫工程物資耗用清單,把工程剩餘料交給甲方,由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批准後進行採購。

施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責,尤其是發電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、治理和維護,發現不合理使用的要向處長報告,對其進行批評教導或處罰。每次工程完成後要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養,為下次工程做好準備。根據工程實際材料使用情況進行入賬、消賬,做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的治理,我認為作為一個材料治理員應該做到材料會計工作總結的四個步驟:

第一步,對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理,經常使用的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規格、數量做好標識,做到一目瞭然。

第二步,對工具進行分項治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱裏存放,特別要對貴重工具進行保護,箱外註明內存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規格、數量進行有效標識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。

第三步,施工機具重點治理。首先把發電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,並標識其名稱、規格、好壞。每台發電機、抽水機工程師用完後要進行定期維護保養,保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養和更換機油。發現問題後立即處理,保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步,物資治理台賬按材料、工具、機具分類登記。註明它們的名稱、規格、數量、出廠日。

第五步,加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。

健全庫房帳卡管理,及時做好材料的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進行材料的中間核算,工地材料員要按月彙總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,進行材料實用的分析和核算,這樣可隨時發現問題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過核算總結材料管理的經驗和弊病,通過改善加強材料管理,更好地提高企業的效益。

社會主義市場經濟體制的建立,加速了轉換企業經營機制的步伐,隨着我國加入世界貿易組織,社會主義市場經濟中競爭激烈、風雲突變、充滿風險肯定是不可避免的。

因此,在今後的工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,為建築業的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。

會計年終工作總結 篇6

20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作個小總結。

一、愛崗敬業,堅持原則樹立良好的職業道德

在工作中,自己按照發展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會計法》為依據。遵紀守法,遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責,一絲不苟,忠於職守盡職盡責的工作。服從組織安排,並能按時保質保量完成崗位任務工作。主動利用會計的優勢和特長,給領導當好參謀,合理合法處理好財會業務。對各辦公室人員所需報銷的單據進行認真審核,為領導把好第一關,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計基礎工作,認真審核原始憑證,會計憑證手續齊全,裝訂整潔符合要求,科目設置準確,帳目清楚,會計報表要準確及時完整定期向領導彙報財務業務執行情況,除按時完成本職工作之外,還能完成臨時性工作任務。

二、加強政治學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大,為了不辜負領導的重託和大家的信任,更好的履行職責,就必須不斷的學習,因此把學習放在重要位置,認真學習業務知識和煤礦兼併重組的新形勢下的政策,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,有了較大的提高。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與業務學習結合起來,並認真做好重點學習筆記。工作中能認真執行有關財務管理規定,履行節約,勤儉辦公,務實開拓。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發展事業的需要,也是貫徹執勤儉辦一切事業方針的體現。為了加強這一管理,我們建立建全各項財務制度,財務日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實現管理的規範的制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,對一些創收積極進行催收,使得局和中心財務財務能夠集中財力辦公,通過財務室認真落實的執行,收效非常明顯在經費相當緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業務活動和財務收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合發展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

四、認真做好年終決算工作

年終決算是一項比較複雜和繁重的工作任務,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會計報表等,財務報表是僅反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,單位領導瞭解情況,掌握政策,指導本單位預算執行工作的重要資料,也是編制下年度財務收支計劃的基礎。認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。寫出分析,能過分析總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平也為領導的決策提供依據。

五、科學調度,厲行節約

本着節約,保證工作需要地原則堅持做到多請示,多彙報,不該報的不報,不該購的不購,充分利用辦公現有資源,科學高度,合理調劑,能用則用,能修則修,以最小的支出取得最佳效果。

總之在20xx年的工作中,自己在局、中心和科室同志們的艱苦奮鬥是分不開的,在新的一年裏,我們將更加努力工作,發揚成績,改正不足,以勤奮務實,解放思想,轉變觀念,抓住機遇,改變命運。以事業為基礎,以經濟為導向,以穩定為前提,以學習為補充,以發展為動力。為我煤炭局、培訓中心的建設和發展貢獻自己的力量。

會計年終工作總結 篇7

一個年度即將過去,自9月25日算來,我來到**也已經100多天,到**分公司也即將滿一個季度。

來**之前,我初窺施工會計門徑,對其財務核算、成本控制、資金控制不甚瞭解。在**公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務處理有了一定了解,但未曾實際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮紙壓着,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經由實踐方能純熟於心。

到了**以後,與前任進行了簡單的交接,出於種種原因,交接的內容並不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務資料,而是僅就一些日常性事務如何辦理進行了説明(類同:開票須知、辦理外經證須知等等)。

第一次結帳做各類報表,我看着前任留下的上月報表,因為之前的報表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數據的鈎稽關係,不過還算順利,及時做好了報表並且上傳給股份公司財務部。

第一個顛覆以往經驗的是,只要當月的結算收入數據確定了,就可以確定該結轉的成本數據、主營業務税金及附加以及營業外支出,從而編制損益表,而損益表中淨利潤的數據就是上交股份公司管理費的數據(**分公司未曾使用完工百分比法確認收入,而是以當月開票且收款的金額確認收入)。因為本人之前都是從事工業會計,從未曾如此編制過損益表。

這種收入確認方法的缺點在於,主營業務成本是根據收入倒推出來的,和實際發生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累後,差異會越來越大;由此我想到,如果是採用完工百分比法確認收入,則成本和工程施工是一致的,而據此確認的收入和實際開票結算的金額卻又是不一致的,這個差異會存在於所有會計期間。當然,在竣工決算的時候,這個差異將衝平,相對於開票結算確認法而言科學得多。

對於成本控制及分析,首先要有預算書,根據預算書的各項內容以及工程進度控制材料的採購、人工費的開支。現實中,工程進度和實際收款並不一致,則按照實際收款的'17%控制人工費存在一定的誤差。

**分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目,比如應付帳款、預付帳款,需要説明的是,所謂預付帳款其實僅僅是發票未到,材料實際已經到場,由於沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發存的數據,想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時,要把所有發生的應付帳款、預付帳款還原到供應商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

**財務缺乏一種貫穿頂底的執行力,也缺乏從底到頂的反饋機制,撇開領導的重視程度、會計人員的負責程度,還有一個原因就是無法進行即時溝通,在網絡科技如此發達的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯絡、傳遞資料,而網絡則用得很少,這就導致有很多事情無法立即聯繫。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發現一個問題解決一個問題,如何把效應擴大化,解決一個問題,而立刻在全體會計人員中進行傳播,這樣也許就是解決了N個問題(N個人的同一個問題),我認為公司可以組建一個**財務平台(類銀行的NOTE),從領導到會計,即時、全員地進行溝通,企業創新講究頭腦風暴,做會計的解決問題也是一樣,集思廣益,才能化每個人的時間價值、知識價值。

對於年報要求中的成本分析一塊,個人覺得外派會計是肯定提供不出數據的,而要項目部提供數據,則其真實性必然成疑問。我覺得,一些平時從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實的。所以我覺得,公司真的重視財務工作的話,一是對現有財務人員和擬招財務人員進行系統培訓,財務核算是必然的條框式灌輸,對於一些原則性問題也要給財務人員框上框子,財務工作不存在左右逢源的問題,其他的細節操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實現的。

關於年報中的三方確認表,我覺得是理所當然的,但是項目經理沒有這個意識,甲方也沒有這個意識,因此**分公司的多數項目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計的問題,但是外派會計有責無權,與項目經理溝通的有效性不大,一般都是當面答應,回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認為這也是執行力的問題,外派會計聽從財務領導的指揮那是當然的,但是要項目經理配合外派會計卻不是那麼容易的事情。命令傳達的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務公司直接知會項目經理也許效果會更好。

在施工企業帳務處理上,有這麼一個科目,內部往來,公司每年都要進行核對,發現差異再進行糾正。對於內部往來產生差異的原因,個人有如下分析:

其一,科目核算內容的不一致。往往是總公司通過內部往來核算,分公司卻通過其他應收、應付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內部往來科目的明細科目設置、核算內容,編制一套案例,測試各外派會計的理解程度,並通過即時溝通,分析、問題。

其二,代收代付費用的劃分不明確,以我**分公司為例,20xx年股份公司有***經理在**辦公室的電話費等內容掛到內部往來借方,而**分公司不體現;**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費用,掛內部往來借方,而股份公司不體現。

解決辦法如下:根據以往經驗,明確劃分各類支出是直接進費用還是掛內部往來,傳達給包括股份公司本部財務人員在內的所有財務人員,達到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那麼多差異需要在年底進行一次性調整,積累了工作量。

本人在**的100多天,接觸很多新鮮事物,也脱離不了會計的樊籠。基於本人的個人意願,特向股份公司財務部領導提請辭職,望請批准為盼。本來本人一個月前就要辭職,但是為了對分公司一個完整年度的財務工作負責,所以在年報工作完成後才提出辭職。

現在離年底還有一個月多的時間,請公司領導儘快派人來嘉,我會把我所瞭解的情況以及帳務悉數相告,對其進行指導,並進行完整妥善的移交工作,為**分公司以後的財務工作打好一個基矗本人心志已堅,望領導速速決斷,因為我已經是前任離職的犧牲品,不願下一任重蹈覆轍。

以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認真的一次工作總結,望領導理解並見諒。在此十分感謝公司領導對外派會計工作的關心和支持。

會計年終工作總結 篇8

1995年會計大專畢業分配後,我即開始從事會計工作,至今已在會計崗位工作16個年頭。20xx年我考取會計中級專業技術資格,20xx年被所在集團公司聘為會計師。20xx年3月我被集團公司提拔至其控投子公司財務部工作,任公司財務部部長。

任職會計師的七年時間裏,無論在集團公司從事具體會計工作,還是在子公司財務部主持會計工作,我都堅持做到愛崗敬業,盡職盡責,執業謹慎,誠實守信,廉潔自律,遵紀守法,實事求是,堅持準則,不斷學習,提高技能,參與管理,努力貢獻。在我和財務部全體人員在共同努力下,我公司財務管理工作在集團公司連年名列前茅。現將七年任職期間的主要專業技術工作進行彙報:

一、集團公司期間的主要工作情況

我在集團公司財務處工作了四年,主要負責集團所屬全部子分公司、直屬單位及集團處室的財務預算編制與考核。本集團是國有重點煤炭集團,原煤年產量4000萬噸以上,各種成員單位眾多,包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產單位7所(水泥、機電、煤氣、化工、建築、電力、多種經營)、辦社會機構幾十個(學校、醫院、生活後勤等)、以及集團直屬單位和處室等。為了加強集團內部各單位經營管理,提高集團公司整體經濟效益,集團把財務預算作為最重要的一項管理手段。面對每年近百家成員單位的財務預算編制任務,為了充分做到預算指標科學合理、預算考核恰當有效,真正發揮財務預算管理促進集團提升經濟效益的作用,每年四季度我在財務處處長帶領下到所有主業單位和主要輔業單位進行調研。

聽取彙報、收集數據、實地參觀,在充分掌握各單位生產經營條件和狀況後,第二年元月、二月根據集團公司確定的年度經營目標(產銷量目標、利潤目標等),以成本控制為財務預算編制重點,區別不同行業單位特點按照綜合平衡預算法編制預算指標。二月中下旬,財務預算初稿與各單位交換意見,並向集團領

導專題彙報,然後將基層和上層提出的合理意見進行預算修改。經上報集團董事會審議通過後,財務預算以文件形式下達執行。

集團財務預算管理實行月度考核、半年獎罰。我在月度預算考核中,嚴格執行預算指標,對完不成的單位要求向集團領導提交報告,並幫助分析實際結果與預算標準的差異,提出改進意見和建議;對完成較好的單位分析其經營工作的優點,建議集團領導在集團內宣傳推廣,充分發揮預算事中控制功能。在財務處工作的四年裏,我通過在財務預算工作上的不懈努力,實現了集團領導通過財務預算促管理、提效益、上水平的工作目標,受到集團領導表揚。20xx年被XX市經委評為“20xx年經濟工作先進個人”。20xx年3月,經集團總會計師推薦,我被提拔至集團控股子公司任財務部部長。

在集團財務處期間,我還負責每月集團利潤會計核算、編報煤管局月度財務快報、為集團經營決策提供事前財務分析、撰寫財務分析報告等。

二、子公司期間的主要工作情況

任子公司財務部部長後,我將重點放在財務工作統籌、組織和協調方面。首先,對財務部人員進行了適當調整,補充有專業技能的年青人到財務部,並安排在重要業務崗位,提升了財務部整體執業能力。支持大家考職稱、學專業,鼓勵參加集團內外的各類業務培訓。我還將集團公司財務預算管理辦法移植到本公司,組織本公司財務、生產、供應、機電等生產要素單位的專業人員,把集團對本公司財務預算指標按照生產要素分解到各內部單位,制定出內部單位財務預算,由各單位負責人與本公司董事長簽定責任書,進行月度考核、抵押兑現,財務預算管理同樣對本公司經濟效益產生了積極作用。

為了提升會計基礎工作水平,我比照礦井安全生產標準化辦法,組織編制了《會計基礎標準化考核辦法》,獎勵會計人員幹標準活、上標準崗。針對本公司煤炭銷售在途煤量大的情況,我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,加強了在途煤量與銷售部門、與集團公司、與相關部門的對帳工作,有效保護了企業的重要資產。在企業納税方面,完成依法納税義務,與税務部門保持良好關係,為本公司爭取了税收優惠。積極配合各級審計,認真對待審計意見,連續五年獲得無保留意見財務決算審計報告。在其他會計工作方面,本公司財務工作也多次受集團公司表揚。

特別需説明的是,本公司是經中央批准,納入全國第二批資源枯竭政策破產後而新成立的集團公司控股公司。我上任之時,正是破產公司清算收尾,新公司剛剛成立。因此,中央破產政策、清算期間核算、破產補助審定、中央補助申領、辦社會職能移交等相關企業重大事項我都有參加,這也極大的豐富了我的專業從業經歷,使我獲益非淺。

三、專業學習方面

當今世界,經濟飛速發展,財務工作越來越複雜,對會計專業技能也提出了更高要求。因此,我始終樹立堅持學習的重要思想,並努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業本科學業。20xx年6月參加了中國煤炭工業協會組織的“新會計準則與税務籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務會計培訓。為了適應會計電算化工作要求,20xx年7月我考取了省計算機應用能力初級證書。雖然在主持財務部工作後,工作時間多、學習少,但我每年都參加會計繼續教育學習,並且考試合格。

16年的會計工作中,我能經歷這麼多重大經營事項、完成這麼多重要工作任務、參與了中央級的企業破產工作,我覺得我比大多數會計人員是幸運的。伴隨着我16年從業經歷,我的專業知識不斷豐富,執業水平不斷提高,專業視野不斷擴展,我發現我已經離不開我的會計專業,我深深的愛上了它。

會計年終工作總結 篇9

現在的我由一個普通員工成為一名主管會計,壓力也相應的增加了!羨慕的眼神、支持和讚許的話也聽了不少!而我到覺得沒什麼,心裏比較平靜,心中似乎也沒有什麼可喜悦的!可能是因為上學就當過班幹部,工作後也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的開始,確實是個鍛鍊人的機會!

一、加深了對銀行價值最大化的理解

何謂價值最大化,是指企業通過合理經營,採用最優的經營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關係,我們銀行將“成為最具價值創造力的銀行”確定為發展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續保持優異的經營業績。通俗的講,是把企業視同一項資產組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。

作為現代商業銀行,必須樹立價值最大化的經營理念,深刻認識和領會價值最大化理念的精髓,“價值最大化”克服和避免了“規模最大化”、“質量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同於利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現實財務狀況,也考慮了企業未來價值增長的發展潛力,在保證企業長期穩定發展的基礎上使企業總價值最大它不僅計量了現實經營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統一。並探討實現價值最大化的有效途徑。,在國際通行的財務指標上達到領先水平;在市場價值的增長上達到同業領先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客户、員工和社會等利益相關者提供優厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論,鍛鍊了能力

拓展式訓練不同於競技比賽、軍事訓練。“蝴蝶效應”的深刻教訓,引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。它是一種培訓,是一種通過每一個人的親身參與、挑戰自身的心裏障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以“先行後知”而區別與其他培訓,精華就在於參與後的交流和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。

一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發展的道路並不平坦,困難和挑戰無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成隻身一人不敢完成的任務,團隊可以完成隻身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環境下,商業銀行經營要成功,必須具有比競爭對手學習得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優勢。通過四天的“商業銀行經營管理實戰演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業銀行的運作模式及先進的經營理念,找到了商業銀行經營管理理論與實踐的結合點。

從戰略目標和實施策略的制定,到根據業務戰略在存貸款業務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策,再到每一個戰略步驟的具體實施;使我們真正體驗瞭如何在市場競爭的環境下規避和控制風險,如何優化業務、量化培訓、搶佔市場、爭得先機,努力實現銀行價值最大化和股東價值最大化。“模擬銀行”演練收穫頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經營理念

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗瞭如何在市場競爭環境中去權衡“規模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產的約束”以及“資金流動性”的關係;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。

更加深刻的領悟了“價值最大化”是銀行經營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統一;價值最大化不僅是衡量業績的指標,更是生存發展的基礎,進而將其貫穿於全行經營管理的始終;而“以經濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創造的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現股東價值最大化,成為持續高效的銀行。而持續高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受範圍”內開展業務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業務方向,而要保持目標和方向的穩定性;不會經常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

3、“戰略決定方向,細節影響成敗”的深刻教訓

在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應直接影響了戰略目標的最終實現高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%,,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業,防範和控制風險是生命線。而風險防範的根本在於人,在於員工的風險控制能力,在於各個業務環節上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質所在。

四、在思考中領悟了做人做事的真諦

做領導是一件既複雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情。“以人為本”是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在於三樣東西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領導者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具羣體意志和協同戰鬥力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰、羣策羣力、共同解決工作問題。

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