精選生產年終工作總結模板彙總6篇

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發現問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。你想知道總結怎麼寫嗎？以下是小編收集整理的生產年終工作總結6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

生產年終工作總結 篇1

20xx年，在縣委、政府的正確領導和市局的精心指導下，農業局深入貫徹農業農村工作會議精神，主動適應經濟發展新常態，緊扣全年目標任務，強化措施，全力抓措施、穩增長、促轉型，農業生產保持持續向好的發展勢頭，農業轉型升級步伐加快。

一、依法行使權力，嚴格履行職責

認真對照職責定位，嚴格履行工作職責，開展春季、冬季農資打假專項整治2次，分別開展危險化學品、農藥、肥料、種子專項整治各1次。共出動執法人員249人次，出動執法車輛156輛次，檢查農村集貿市場174個（次），檢查農資經營户522户（次）其中種子企業1個，扣押未審定種子804公斤，沒收假劣農藥366瓶/袋，處理農資質量信訪案件3件，調處農資糾紛2件，檢查各類農業生產企業16家，檢查農資市場174個，無濫用職權、執法不嚴、執法不公以及亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派現象。

二、公開辦事程序，優化服務水平

推行縣鄉政府部門權力清單和責任清單制度，一是全面“清權”。摸清底數、盤清家底。二是大力“減權”。在梳理行政職權的基礎上，按程序對現有行政職權逐項提出保留、取消、轉移、下放、調整的初步處理意見。三是科學“優權”。對於清理後確認保留的行政職權，在權力清單公佈之後，制定行政職權運行流程圖，明確承辦機構、辦理要求和期限等，防止推諉扯皮，提高行政職權運行的規範化水平。四是有效“制權”。及時公佈權責清單，建立權責清單網上運行平台，在完善網上審批服務大廳的基礎上，建設行政職權“一庫三平台”。五是健全權責清單動態管理制度。調整完善權力清單，並按程序予以確認和公佈。

三、深化正風肅紀 開展“陽光行動”

結合實際多措並舉開展“陽光行動”，狠抓作風建設，嚴明黨規黨紀，認真落實中央八項規定精神，緊跟“四風”新形勢、新動向，切實轉變工作作風，維護羣眾切身利益。

（一）加強惠農政策監督檢查。牽頭協調相關部門認真落實惠農政策，組織開展監督檢查。20xx年良種補貼、農資綜合補貼、農機補貼等補貼正在實施進行中，補貼實施方案已分別出台件並下發到各鄉鎮、街道，全縣發放良種補貼969.9萬元、農資綜合補貼5452萬元，農機購置補貼資金234.486萬元；20xx年全縣共發放各類支農貸款1.65億元，佔計劃的100%；財政投入369.3萬元，完成農作物種植保險23萬畝。通過檢查，惠農政策基本落實到位。

（二）規範農村“三資”管理。20xx年，我縣農村集體“三資”管理工作被農業部表彰為“示XX縣”。20xx年初，全縣以中安街道和後所鎮為試點，成立“公共資源交易中心”，公資源交易中心以搭建村集體採購、工程發包、產權出租轉讓及農村土地流轉平台為主線，提高村集體資產、資源利用率，增加集體收入，推動農村土地承包經營權依法有序流轉，促進土地規模經營。目前，中安、後所試點工作進展順利，已完成交易20餘起，積累了寶貴經驗。

（三）開展為民服務“陽光行動”。農業局設置公示欄，公佈事項辦理流程，推行“陽光政務”，透明操作，便於監督。合理縮短審批時限，為羣眾節約了大量時間，也節省了辦理成本。積極開展行政審批網上服務大廳建設，簡化辦事程序，創新工作方式，切實方便了廣大羣眾。

（四）狠抓作風建設。紀律上：制定了外出報告登記表，做到令行禁止，嚴肅查處遲到、早退、作風飄浮等幹部職工“走讀”現象。作風上：嚴格執行中央“八項規定”、縣委“十項規定”禁令和“農業局公開承諾制度”，杜絕“吃、拿、卡、要”現象。全局沒有一起違紀違規和觸犯各項規章制度的行為。

四、加強廉政建設，樹好部門形象

（一）制定《中共XX縣農業局委員會關於印發〈XX縣農業局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務分解〉的通知》（黨發[20xx]7號）等文件。簽訂《XX縣農業局20xx年黨風廉政建設責任書》和《XX縣農業局20xx年度黨建工作目標責任書》，把內容逐項分解，用百分制量化強化檢查考核，從而形成了橫向到邊、縱向到底，上下聯動的責任機制，做到反腐倡廉與農業工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

（二）建立健全了五項機制，確保“兩個責任”有效落實。局黨委下發了《中共XX縣農業局委員會關於落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的通知》（黨發【20xx】6號），建立健全了“領導機制、問責機制、傳導機制、責任機制、考核機制”等五項機制，確保了“兩個責任”的有效落實。

（三）制定風險防控制度。對原有20餘項內部管理制度認真清理，健全完善了議事決策類、幹部選拔任用類、自身建設類、監督管理類等4大類30項管理制度；對全局12個科室、19個站所的固定資產進行了統一清理和排查，力求化風險為保險。

（四）開展廉政風險排查。全局排查關鍵崗位47個、重點環節99個，排查風險表現形式126條，制定了監督防範措施146條，部門監督承諾和個人監督承諾分別達24個。並對崗位變動後廉政風險排查及時進行了更新。

五、提升工作效率，高質量完成任務

通過依法履職、正風肅紀、辦事公開和廉政建設工作的穩步推進，不斷優化經濟社會發展環境，服務意識有新增強、工作能力有新提高、機關作風有新轉變、辦事效率有新提升。

（一）全年糧食生產喜迎十三連豐收。

XX縣夏收糧食種植33.1萬畝、同比持平，預計總產量4.96萬噸、同比增1.14%，單產149.8公斤/畝、同比增1.14%，實現產值12957萬元、同比增1.31%。完成油菜種植12萬畝、同比持平，總產量1.75萬噸、產值7200萬元，同比分別增6.4%、6.4%。

完成秋冬綠肥種植25萬畝。全縣完成大春作物種植58.3萬畝，同比增2.52萬畝，增4.5%，其中：大春洋芋16.46萬畝、玉米35.7萬畝、水稻5.04萬畝、雜糧1.1萬畝。預計大春糧食種植面積66.8萬畝（含晚秋糧食）、同比增0.5%，產量34.34萬噸、同比增3.76%，單產514公斤/畝、同比增3.76%。

預計全年糧食種植面積99.9萬畝、同比增2.59%，總產量39.3萬噸、同比增3.62%，單產393公斤/畝、同比增3.4%，預計實現種植業總產值12.98億元、同比增7.36%。全縣糧食生產將喜迎十三連收。

（二）畜牧業生產持續發展。

全年預計出欄肉豬235萬頭，同比增長5.84%；育成優質仔豬320萬頭，同比增長6.64%；能繁母豬存欄17萬頭，同比增長1.37%；出欄肉牛14萬頭；出欄肉羊35萬隻，出欄家禽350萬羽,肉類總產22.5萬噸，禽蛋產量0.52萬噸，實現畜牧業產值（現價） 29.5億元，同比增長11.70%；實現畜牧業收入21億元，農民人均牧業收入2846.3元。

（三）特色經作提質高效。

1、完成魔芋種植13萬畝，預計產量完成16.5萬噸。預計產值46480萬元、同比增3.3%，預計商品芋單價3.2元/公斤、同比持平。

2、種植蔬菜面積26萬畝，產量431700萬公斤，產值91900萬元，生薑5萬畝，產量110500萬公斤，產值15030萬元，辣椒完成26800畝，產量41600噸，產值7200萬元。鞏固設施蔬菜1300畝。建成外銷加工型辣椒基地10000畝。

3、全縣種植中藥材1.8萬畝，實現產量7100噸，產值27180萬元。建成中藥材重樓、白芨標準化示範栽培100畝。

4、引進家蠶新品種3個，累計面積2.6萬畝，產繭1000噸，產值3598萬元，縣級豐產示範樣板200畝；嫁接改造300畝，各類試驗示範樣板20組。

5、鞏固現有果園4.1萬畝，產量40600噸，產值11900萬元，完成低產果園改造3200畝，果實套袋310萬個；建設縣級高產樣板100畝，新種植冬桃1500畝。

6、20xx年發展萬壽菊7000畝，新種植食用玫瑰300畝，實現產量7300噸，產值900萬元。

7、建設規模化、設施化、標準化藍莓示範種植5000畝，產量300噸，產值3600萬元。建設加工型辣椒種植示範基地樣板1萬畝。

（三）漁業生產態勢良好

全年完成養殖面積30200畝，佔計劃的100.7%，同比增31%，其中：池塘面積9920畝，同比增30%；水庫面積20280畝，同比增32%；稻田面積7170畝與去年扯平。全年完成13200噸，佔計劃的100%，同比增10%，其中：淡水捕撈產量2376噸，同比增10%；淡水養殖產量10824噸，同比增10%（池塘產量7577噸，同比增10%；水庫產量2706噸，同比增10%；稻魚產量541噸，同比增10%）。全年實現水產品產值19060萬元，同比增8%。

生產年終工作總結 篇2

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

一、工作回顧：

1、安全生產方面：一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面：車間全年合計生產噸，合計噸，全年產量總計29978噸，生產計劃完成率99.78%，車間全年合計生產S75級噸，全年生產計劃完成率84.5%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率100%，98%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面：在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面：一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

二、存在的不足和對策：

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低，

三、自身總結：

20xx年已經過去，我來公司也已經六年多的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為猋晟公司的`生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年裏，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。

生產年終工作總結 篇3

公司生產經營年度工作總結公司XX年生產經營工作總結 XX年編制袋廠在集團公司黨、政、工的正確領導和各職能部門的大力支持下，通過全廠員工的共同努力，較好的完成了公司下達的生產任務和經營承包指標。為總結經驗，找出差距，搞好明年工作，現總結匯報如下:

一、各項指標完成情況如下:

1、生產任務完成情況：1－12月編織袋實際完成1500 萬條，內袋實際完成700萬條。

2、內部銷售收入1－12月完成700萬元。

3、利潤1－12月完成300萬元。

二、幾點思路和作法：

我廠全年以抓好安全生產、提高產品質量、降低經營成本為重點，組織生產管理工作。年初，我們根據與集團公司簽訂的生產經營承包指標，結合我單位實際，領導班子作了認真的分析研究，制定了相應的內部考核辦法和措施。認識到：第一、必須深挖內部潛力，搞好設備維護、節能降耗等工作，才能完成利潤指標。第二、為適應市場競爭的需求，必須確保能生產多規格、高品質的包裝袋，確保市場份額。第三、進一步轉換員工觀念，工效掛鈎、獎懲兑現，加大分配製度的改革。第四、提高員工隊伍整體素質，強化文化、業務技能培訓工作。第五、加強對勞務工隊伍的管理和政治思想教育工作，更多經典盡在穩定勞務工隊伍,確保生產秩序的規範有序。

三、強化生產經營管理基礎工作，建立完善各項考核管理制度，為推動我廠的深化改革夯實基礎。

1、提高產品質量，維護企業形象。目前化肥市場競爭日趨激烈，各化肥廠家為確保銷量、佔領市場都更加註重內外質量，為維護公司形象，我們把質量管理工作作為今年工作的重點，在公司職能部門的支持配合下我們及時收集用户意見，積極適應市場要求調整包裝袋顏色、規格，確保用户需求。在員工中牢固樹立“質量是企業生命”的意識，加強對各生產工序的管理、考核和監督。厂部要求各生產工段切實加強“三檢制”層層把關，特別是今年對外生產出口袋任務較重，工藝規格變動頻繁，在易出質量事故的生產環節，7月至11月厂部多次召開“質量專題會”，會上要求操作人員對提高外包裝袋的質量，確保版面清晰，杜絕質量事故作出承諾，厂部把產品質量與員工個人經濟效益掛鈎，有效確保產品質量。使我廠產品合格率達到98％以上。

2、落實安全生產工作，強化安全法律意識。在生產中我們始終把安全生產放在首位，堅持“以人為本，安全第一”的原則。年初，厂部與各工段簽訂了《安全責任書》，明確了工段責任區和目標管理，使厂部對各工段的安全生產、設備管理、清潔文明的考核權責明確、層層落實。我們及時把集團公司安全會議的精神傳達到每位員工，為增強員工的安全責任心和自覺性，我們堅持做好安全教育培訓工作，對新入廠和分流來的員工及時進行“三級安全教育”。厂部每月組織兩次安全衞生大檢查，班組每週組織一次安全學習，並認真作好台帳記錄。厂部還利用辦黑板報專刊、張貼標語和版畫、組織員工投寫安全稿件等形式，宣傳《安全生產法》的內容，貫徹“安全生產月”的精神，及時消除生產區域內的安全隱患，切實將安全工作落到實處，全年未發生安全事故。

3、加強設備維護管理，積極開展修舊利廢工作，切實降低生產成本。一年來，我們根據工藝、設備運行情況，每月制定設備維護檢修計劃，及時對設備進行維護保養，讓設備始終保持良好的運行狀態。厂部鼓勵各生產工段積極開展增收節支活動，對各類物資和備品備件的領用，特別是對各類低值易耗件的領用和發放都必須經過嚴格的審批，杜絕了不合理的浪費。我廠今年節約聚丙烯原料20多噸，價值16萬元，回收修復舊軸承6000多個，圓織機主減速器輸入軸28根，圓織機主軸3根，圓織機按鈕500個，制袋機離合器3台，皮帶輪42根，節約開支10多萬元，對圓織機的潤滑油在不影響質量、產量的前提下，進行了減少用量的摸索,從以前的每天用25kg減少到每3天用25kg，使生產成本得到較好的控制。

四、積極推進改制，做好員工思想觀念轉換工作。

為配合和推動我廠的改制工作，XX年3月16日我廠新的《勞動工資試行方案》經職代會討論通過，正式實施。新方案通過對競爭上崗、工資計發辦法、績效考核等方面細則的重新修定，將員工的工作績效與本人切身利益掛鈎，極大的觸動和轉變了員工的思想觀念。11月22日黨支部在管理會議上要求各生產工段強化管理，落實考核細則，拿出具體方案，做好改制前期的推進工作。XX年隨着公司許多相鄰單位的改制，員工的思想比較活躍，我們及時將公司改革的各項方針政策作宣傳，要求員工對即將到來的改制要有充分的思想準備和心理承受能力，黨支部通過黨員組織生活會的學習和展開討論等形式，引導大家主動轉換“計劃經濟”下的思想觀念，適應改制的需要。對個別有思想情緒的員工支部還找其單獨談話，溝通和交流思想。在生產中注重發揮黨員、團員先鋒模範作用。經過多次耐心細緻的宣傳和動員工作，目前，我廠員工的觀念有很大轉變，對厂部深化改革的舉措都表示積極參與和支持，增強了企業的凝聚力和向心力。

五、規範和加強勞務用工管理，穩定勞務工隊伍。

XX年1月我廠在公司相關部門的支持下已經妥善解決了勞務工的養老保險問題，順利完成了87名勞務工的整體轉移工作。在按照公司要求採用勞務輸入用工後，工作中我們及時與輸出單位納溪區三建司協調和聯繫，嚴格按照《勞動用工合同》搞好勞務工管理工作，XX年9月我廠組織了為患重病操作工王芳募捐的活動，關心、瞭解勞務工的思想動態，穩定了勞務工隊伍，有效地確保生產秩序的正常運行。

隨着集團公司改制的推進，我廠改制在即，明年除了積極配合改革改制等相關工作外，還應做好以下幾方面工作：

1、強化內部管理，以改製為契機，進一步推進我廠的深化改革，抓好安全、優質、高產、低耗等工作，調整生產流程和佈局，確保產品質量，積極開拓社會市場，更多經典盡在拓展市場空間。

2、根據企業改制後的性質和實際情況，制定出適合企業生產特點的勞動用工制度和勞資分配方案，建立健全各項管理制度。積極推進制度創新、管理創新。

3、穩定員工隊伍，做好員工思想政治工作，加強對勞務工的管理。增強對員工競爭意識、危機意識的引導和教育，確保改制的順利實施和進行。

4、加強對員工業務技能素質的培訓，建立長期的培訓考核制度。還應增強對年輕骨幹隊伍及管理人員的培養、鍛鍊，提高員工隊伍整體素質。

生產年終工作總結 篇4

很快到公司已經半年多了，在這半年時間裏，我受益匪淺，首先要感謝領導的鼓勵與支持，同事的幫助與積極配合，使我對自己的工作不斷的檢討和提高，同時也發現自己的缺點和不足，

下面將這半年多的工作做如下個人工作總結，望領導及同事批評指正：

我剛進公司最先做的就是熟悉公司產品學習生產線整個工位操作方法，及公司規章制度和車間相關的管理制度等，進而學習整個工作流程， 後面在 相關 同事、領導的幫助下，在產線員工積極地配合下，我慢慢的獨立我自己的工作：主要分為以下幾點：

1、 每日早晚會傳達相關信息，根據生產計劃安排工作，進行合理的人力調配，提高產線品質及效率，確保產線計劃如期完成。

2、 產線設備的操作和簡單維護，使設備正常運行。

3、 統計數據做生產週報表、員工出勤及離崗頂替、產品入庫及每日盤點等

4、 在生產的過程中發現問題，提出問題，配合相關同事及工程師及時處理產線各種異常問題。 5、 做好整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養，監督生產線的紀律，指導新員工工作，服從主管工作安排，處理日常其它事物。

通過以上工作我發現自己雖然熟知了自己的工作內容和職責，但對於人員管理和 工作的綜合能力還有待提高，遇事比較被動，沒能完全主動發現問題提高自身能力，很少能做到與領導及時有效的溝通，沒有完全意識到下級與上級溝通的重要性。今後我會多加註意，與同事及領導及時溝通.

生產年終工作總結 篇5

今年，鄉黨委政府高度重視“三農”問題，把糧食生產工作擺上了重要位置，以穩定糧食播種面積為重點，以促進農民增產增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務。現就具體情況總結如下：

　　一、目標明確、責任落實

為實現糧食生產“高產、優質、高效、生態、安全“的目標，鄉黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產面臨的形式，針對薄弱環節，重點抓緊抓好。堅持”穩定糧食生產面積，提高農業科技水平，發揮區域優勢，優化品種品質結構，確保總量供還應平衡，保護糧食生產能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調結構，推廣先進適用避災增產技術，因地制宜推廣普及三熟制，擴大複種面積，嚴格控制非農佔地，引導農民大力開展復耕種糧。奪取了全年糧食豐收。

為實現全年糧食生產目標，我鄉將糧食生產面積和產量分解到了各村，並簽訂了糧食生產目標責任書。落實了農業分管領導胡世民同志負責牽頭，由鄉農業技術服務中心具體負責技術指導。

　　二、依靠科技，推廣增產技術

1、堅持適時早播

堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最後播紅苕。

2、規範了旱地改制

規範旱地改制提高複種指數，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。

3、推廣高產優質良種，合理搭配

我鄉因勢利導，按照區域化、產業化的要求推廣高產優質品種。水稻以高產段質雜交和Q優1號，金優725為主，合理搭配D優527，岡優系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農為主。

4、保温育苗

保温育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現滿霜滿插的重要措施，水稻採取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米採取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕採取了提前增温育苗。

5、病蟲草鼠綜合防治

大小春作物分別採取了化學除草8000畝，各種作物預測預報工作，實行科學預防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農田舍統一滅鼠工作。

　　二、落實播種面積，提高糧食產量

我鄉把恢復和增加糧食播種面積作為糧食生產的重點，通過增加間套、輪作、擴大複種等途徑增加了糧食播種面積，並大力宣傳復耕優惠政策，隨着糧食價格的上揚，農民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產達20xx噸，小麥播種面積為3330畝，總產達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產達20噸。

總之，我鄉糧食生產工作在縣農業局的正確指導下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農業技術服務中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產技術推廣力度不夠，糧食生產水平還有待於進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。

生產年終工作總結 篇6

糧食生產事關全局，**縣各級黨委政府高度重視，採取了一系列鼓勵和調動農民種糧積極性的政策措施，**縣糧食生產實現了恢復性增長。sO100

一、基本縣情

**縣地處重慶市東部邊緣，是一個以種養業為主的農業大縣，全縣轄30個鄉鎮，386個村、居委會，4598個社，24.62萬農業户，102萬人，其中農業人口88.65萬人，46.14萬個農村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習慣面積)，其中水田18.3萬畝。

二、糧食生產落實情況及效果

（一）糧食產量和麪積

20xx年，全縣實現糧食總產量429552噸，比重慶市下達計劃385400噸，增加產量44200噸，增產11.5%；比20xx年增產24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝，比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝，產量95510噸；小麥15.83萬畝、23675噸，胡豌豆7.25萬畝、8554噸，洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝，產量30292噸；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝、128623噸，紅苕22.40萬畝、102401噸，豆類5.66萬畝、3961噸，其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸，比市計劃18萬畝，增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸，秋洋芋10.5萬畝、12600噸，秋紅苕5.40萬畝、7500噸，秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復耕，以村為單位經兩次公示。目前正在兑現農民直補資金；

（二）技術推廣

**縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產的意見。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協領導，帶領機關幹部到朱衣鎮幫助貧困户搞“雙搶”，有力地推動了全縣“扶農促耕”活動開展。

在**龍橋鄉建立1000畝玉米高產示範片，實現單產485.9公斤，比該鄉平均產量增17.9%；在公平鎮、紅土鄉建立稻草覆蓋秋洋芋示範片20xx畝，得到了市農業局檢查的充分肯定。各鄉鎮分別建立300－500畝的高產示範片，有力地推動了實用新技術的推廣。

（三）實施百萬工程

**縣按照重慶市農業局的統一安排部署，實施了“優質芸豆基地建設項目”，在3個鄉鎮實施。完成基地建設示範面積1.08萬畝，平均畝產192.5公斤，實現總產20xx噸，比對照平均畝產102.8公斤，增產89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，並建立種子繁育基地28畝，為生產提供優良種子。

為了推進產業化實施進程，**縣農業局聯繫了“彭氏加工廠”、“紅土地農產品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業，並建立長期聯繫機制，為企業排憂解難。龍頭企業與農户落實了訂單1.65萬畝，農產品數量4950噸，目前已收購產品3890噸，訂單兑現率已達78.6%。

（四）信息反饋

**縣按照《重慶市調度月曆》要求，按時規範上報了相關數據及資料，未出現一項未報情況。並積極主動上傳糧食生產動態，增產增收，結構調整，實用技術推廣，新品種、新技術推廣，產業化開發，抗災、救災及民情的民意等信息今年共上報農情統計39次、中國種植業網採用**縣農情材料29篇、在《**農業》上報道生產動態155篇。

三、增產原因分析

今年，**縣糧食呈現恢復性增長，其原因主要表現為：

（一）政策調動了農民種糧積極性。中央一號文件的出台，體現了黨和國家對農業的高度關注，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出台了一系列鼓勵農民種糧的優惠政策和措施，極大地調動了農民種糧的積極性。在種植面積、生產投入等方面有較大的增長。

（二）播種面積擴大。過去，部分地方片面理解結構調整，認為結構調整就是減糧擴經，沒有理解結構調整的真正內涵，縮減了糧食種植面積。通過認真宣傳結構調整的真正含義，恢復性的擴大了糧食種植面積。特別是重慶市出台的撂荒地復耕優惠政策，僅此一項就擴大了5萬多畝面積，確保了糧食種植面積增加。

（三）糧價上揚，市場看好。從去年10月份以來

，糧食價格呈上揚趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。

（四）技術落實到位。由於各級政府對糧食生產的高度重視，各級業務主管部門、技術人員廣泛開展了技術入村到户，多次印發技術資料、科技趕嘗召開各種培訓會等種形式，將技術落實到田塊，提高了單位面積產量。

四、主要措施

（一）理清思路，明確目標

面對全縣糧食生產的實際，**縣委、縣政府高度重視，多次召集有關部門對糧食生產進行專題研究。並召開了全縣糧食生產工作專題會議，縣政府與各鄉鎮簽訂了糧食目標責任書，制發了《**縣關於抓好20xx年糧食生產的意見》，提出了20xx年糧食生產的工作思路、總體目標和工作重點，用以指導全縣糧食生產工作的全面實施。

基本思路：切實保護和加強糧食綜合生產能力，提高科技水平，發揮區域優勢，優化糧食品種結構和品質結構，突出標準化生產，推進糧食產業化進程，確保全縣糧食恢復性增長，實現農民增收。

總體目標是：全縣糧食播種面積計劃達到145萬畝，總產達到42萬噸，油菜播種面積達到12萬畝，總產達到1.2萬噸，糧食總產比上年增長4%以上。

工作重點是：深挖複種潛力，穩定糧食種植面積；狠抓晚秋生產，開發利用秋冬資源；大力推廣標準化生產技術，提高科技水平。

（二）、深挖複種潛力，增加糧食種植面積

恢復發展糧食的難點是恢復糧食播種面積，由於退耕還林和農業結構調整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢，給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。**縣通過撂荒地復耕，採取間套種，增加複種指數，特別是開發晚秋來擴大複種面積。一是抓住關鍵季節，指導和鼓勵農民種滿種盡撂荒地、房前屋後、田邊四腳等可利用耕地；二是實行分類指導，適度增加旱糧和雜糧的種植面積，特別是利用田坎種植玉米、高梁、大豆、雜豆等作物；三是科學間套作、優化耕種模式，增加糧食複種指數，提高土地產出率。

（三）、切實抓好晚秋生產，充分利用秋冬季資源

**縣秋季光、熱、水、土資源豐富，宜種晚秋作物較多，同時晚秋作物具有成本低、時間短、產量高、品質優、商品率高、效益好的特點，把發展晚秋生產作為當前增加糧食產量，調整種植業結構，增加農民收入的重要方面來抓，突出抓好以秋洋芋、秋紅苕、再生稻為重點的晚秋生產。

（四）、努力推廣標準化先進實用技術

要穩定糧食麪積，必須提高農民種糧積極性，依靠科技進步，開發秋冬資源，提高複種指數，增加產量，提高質量，節約成本，實現增效。

一是大力推廣良種。引導農户選用農業技術部門推介的農作物良種。在市農業局推介品種的基礎上，結合我縣實際情況，水稻主推了Ｑ優5號，Ｑ優2號、川香優2號、Ｄ優68、Ｄ優527等優質雜交良種。玉米主推登海3號、登海11號、綿單1號、海禾1號、長城9904、成單19等品種，馬鈴薯主推鄂薯3號、脱毒米拉等品種，紅苕主推67－12、南薯88、梅營1號等品種。

二是加大標準化生產的示範推廣力度。根據全國標準化工作會議精神和市場的要求，加快建立健全糧食質量標準體系。將市裏制定的優質水稻等無公害標準栽培技術編製成普及資料，及時印發培訓到農户；重點推廣主要糧油品種的無公害標準化栽培技術，同時開展糧食品種、產地環境、生產和加工技術規範、產品質量與安全及相關檢測方法等標準、規程的推廣，使主要糧食作物產前、產中、產後的每一環節都有標準可循。

三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脱毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲草鼠綜合防治等避災增產技術。推廣水稻旱育秧技術16萬畝，拋秧2.5萬畝，地膜玉米6萬畝，脱毒馬鈴薯8萬畝，平衡施肥60萬畝,病蟲草鼠綜合防治130萬畝次。

四是大力示範推廣農田保護性耕作新技術。農田保護性耕作是集沃土工程、節水農業、生態農業和環境保護於一體，且有免耕栽培節省投入、秸稈還田培肥地力、覆蓋栽培節省用水和種植的農產品無公害的特點，是一項簡化了生產流程的農業新技術的全新綜合體，其關鍵技術是要求秸杆覆蓋，免耕種植，保持水土流失，是省工省力、降低種植生產成本，提高勞動生產效率，實現節本增產的好技術。我縣按照農田保護性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗示範推廣進程。