關於校長個人工作總結7篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編整理的校長個人工作總結7篇，歡迎大家分享。

校長個人工作總結 篇1

xx馬上結束了，在這一年裏，自己紮實工作穩步發展，現將這一年取得的成績總結一下，在回顧的同時，希冀下一年創造更大的成績。

一、領會文件、會議精神，把握工作全局。

二、科學管理，確保工作有條不紊。

三、做好本職工作，務實發展。

1、抓好繼續教育工作，強化素質引領。

在抓好常規繼續教育工作基礎上，強化了教師的信息素質培養，在年初進行7天40多課時的信息技術全面培訓基礎上，利用空餘時間完成培訓三十餘課時，提高了教師的信息設備應用能力。在xx省教師博客網建立五家站鎮中心校博客羣，帶動年輕教師網上建立博客。

2、深化教育科研，帶動教師科研熱情。

3、強化設備管理，確保設備高效安全

學校在原有微機室的基礎上，xx年年末申請到農遠工程三期項目，學校配備完備的微機室，衞星接收室和播放室。年初到現在，共維修農遠電腦7台次，衞星接收設備2台次，穩壓電源1次，維修及時，保證了教學的應用。

4、充分利用，優質教學，效果明顯。

四、協助領導完成各項臨時工作，確保學校工作順利進行。

5月份，臨時分管迎接市語言文字規範示範化學校檢查。各項材料準備齊全，符合檢查要求，各類資料目錄清晰，及時歸檔;6月份，臨時處理流動人口及農民工子女數據，及時上報，保證工作順利完成;9月份，完成xx年度新生學籍上報工作;11月份，完成市新老三室檢查評估工作。

五、強化學習，加快知識更新。

在學習教育法律法規的基礎上，認真領會文件精神，確保工作不出現失誤。加強有效教學相關理論的學習。滿足教育科研的需要。強化自身素質的提高，全年完成材料總計字數在十五萬字左右。在教育能力增長的基礎上，10月份參加了省信息技術應用高級培訓班，強化了專業知識。學有所長。

六、一年來取得的成績。

1、獲得xx工程專業技術人才培訓網絡工程師專業培訓證書。

2、獲得xx省教育信息中心“xx省教育信息化從業人員網絡信息安全”證書。T+p

3、xx市優秀教師。

4、xx市第四屆社會科學優秀成果論文類一等獎。

5、xx市基礎教育首屆教學研究優秀成果三等獎。

6、xx市優秀自制教具展評優秀教研成果三等獎。

7、xx縣綜合實踐杯優秀論文二等獎。

8、論文《學校什麼工作需要信息化》在xx縣“十五”教育科研優秀成果彙編《科研之光》發表。

9、《用EXCEL軟件實現學校“四項評價”自動化》發表在《xx教育科研》第一期。

10、《五家站鎮中心校教育科研工作點滴經驗》發表在《xx教育科研》第二期。

11、個人事蹟在《xx教育科研》第三期科研名師專欄做專題介紹。

12、《“有效教學的行動研究”開題報告》發表在《xx教育科研》第四期。

校長個人工作總結 篇2

XX年月我走馬上任，擔起了負責學校全面工作的擔子。面對校長這個職務，我深感責任重大，這對我，無疑是一次嚴峻的考驗和巨大挑戰。同時，我也感到這是一個塑造自我，完善自我挑戰自我的好機會。在上級領導的信任、鼓勵下，在全體教職工的支持下，使我對工作充滿自信，重新認識自我，為日後工作奠定了基礎。

科學管理、文明治校

建立健全學校中低層領導機構，為學校各項工作的開展鋪平了道路。吸取本校歷屆的經驗教訓；學校的所有工作，全靠校長、書記、教導三個人來抓，整天忙得不可開交，也很難理出頭緒來，可謂事倍功半，根據上級教育主管部門的意圖，按照學校的建制，我們與場有關部門協調，建立健全了學校政教處、教導處、各科組，下放權力、各施其政、各盡其能，促進學校各項工作有條不紊地開展，效果甚佳。

深入調查研究，吸取羣眾精華

常言道“水能載船，亦能覆舟”。船能引駛，水為依託，領導開展工作，羣眾為基礎之基礎，脱離羣眾寸步難行。為此，我們幾位學校主要領導，深入到教職工中去，到學生中去，深入調查研究。採取集體與個人相結合，專題調研與問題研討相結合，以座談會與聊天相結合的方式。親自走訪了老幹部、學生家長、教學骨幹、各階層學生(好中差)。通過調研，掌握了實際情況，密切了幹羣關係，樹立了新領導班子求真務實的良好形象，表達了新班子真心實意做好工作的迫切願望，為學校順利開展工作墊平路基。

理清工作思路，明確工作目標

新班子成立後，我們面對各項繁雜的工作，如何按照上級領導的意圖，儘快開展正常的工作。我們幾位主要領導一起反覆思考，深入到羣眾中去，廣泛聽取教職工意見，認真分析了學校現狀，確定了工作思路和發展目標：以抓好班風為突破口，促進學校“三風”建設的好轉。以抓好班風，促進學風，提高質量。緊緊抓住一條主線：教師隊伍建設和班級管理。轉變了三種觀念：變學校領導包攬為分層抓，變被動接受為主動吸取，變灌輸為滲透落實制度，科學治校。企業靠管理來增收，學校也不例外，學校也得靠管理來提高教育教學質量。而管理必須依靠比較科學的，切合實際的制度。沒有規矩，不成方圓。為此，我們根據學校的實際情況，全面徵求師生的意見，制訂了《教師管理制度》、《學校安全管理制度》等八個制度，使學校的管理步入了規範化。

各種制度的科學制訂和全面實施，真正做到了科學管理，文明治校的效果。

事半功倍，成績慰心

一支朝氣蓬勃、真抓實幹、廉潔奉公、精幹實效的幹部隊伍正在我校形成。我認為，學校領導要對學校負責，對全體教師負責，積極帶領全體中層以上領導，與全體教職工一起努力工作，同甘共苦，出謀獻策，建設學校，發展學校。一學年來，學校實行分管領導責任制，各處室，各年級組，各學科組組長負責制。要求各部門主要負責人對本部門的人員，教學管理全面負責。各處室主任，各科級組，各科組組長都能各盡其能、獨立的按照學校的總體工作計劃、團結、帶領全體人員積極主動、開拓性開展工作。學校倡導的“管事有人、創事有序、理事有權、決事有據、難事有議、大事有會”已成為班子成員的思想共識和辦事原則。

一支大膽探索、鋭意創新、開拓進取的教師隊伍正在我校教育教學工作上揮灑汗水，施展才華。本着“尊重人才、尊重知識、尊重教師”的理念、遵循 “公開、公平、競爭、擇優”的原則，我校逐步組建成一支相對穩定的骨幹教師隊伍。他們敬業、樂業、勤業、愛校、愛生、愛崗的精神在不斷髮揚光大，在教育改革，推進素質教育工作中立下汗馬功勞。為提高我校教育教學質量做出了巨大貢獻。在XX年的中招考試中，我校的總平均成績躍居全墾區第1名，何武勛等同學考取海口農墾中學，填補了多年來的空白。目前我校的精神面貌煥然一新、校風、教風、學風正在發生明顯好轉。

嶄新的起點，偉大的征程

過去的一年，我的工作取了點滴成績，可以促成一個新起點。而未來的工作更為艱鉅。

常言道，一個好的校長是一所好學校。在未來的工作中，我將努力學習教育理論和學校管理，提高自身各方面素質，開拓進取，鋭意創新，與教職工一道共同努力，把廣場農場中心學校辦得更好!

校長個人工作總結 篇3

本年度“湯xx名校長工作室”在上級領導及各部門、各兄弟學校的關心支持下，依照年度計劃和相關文件精神，認真組織各項學習、培訓、考察、研討等活動，較好的完成了目標任務，現對一年的工作總結如下：

一、確立工作室年度研究主題

今年春期開學，湯xx校長組織召開工作室工作啟動會，會上湯校長結合涪陵教育發展狀況，提出了以“提升學校文化，促進學校特色發展”為本年度研究主題。要求工作室成員，立足本校，放眼世界，思考校園文化建構。指出，特色學校建設的實質是文化品位的提升，教育內涵的發展。通過工作室平台，學習交流、思想碰撞，最終要尋找到適合自身學校發展的文化建設之路。

二、搭建了工作室成員研修平台

工作室以活動為載體，通過閲讀自修、專題研討、教育考察等形式促進學員提高理論水平和管理能力。

1．讀書學習，提升學員教育理論水平。

本年度，工作室成員都研讀了兩本以上教育專著。上半年工作室統一為學員購買了秦智林校長編寫的《學校——提升師生生命質量的綠洲》一書。學員同讀一本書後開展了讀書沙龍活動，學員暢談了讀書心得。下半年要求學員自己購買一本喜歡的教育專著，每人撰寫5000字以上的讀書筆記，通過個人自修、交流研討、經典解讀等多種形式，提高學習效果。現在工作室倡導學員堅持“每天閲讀1小時，每月閲讀一本書”活動，讓閲讀成為習慣，讓閲讀成為校長成長的起點。

2．主題研討，推進學校文化特色建設。

工作室在今年3月組織了關於學校文化的專題講座和交流研討，讓學員對校園文化有了新的認識。從4月開始，湯校長帶領工作室成員，逐一走進學員所在各校，全方位瞭解各校的文化特色，現場召開研討會點評各校學校文化，並提出意見和建議。理論與實踐相結合，學員受益匪淺，同時也促進了學校發展。

3．開展課題研究，以課題促學校發展。

工作室積極鼓勵成員根據各校實際情況申報課題。工作室成員代青春校長主講了課題研究的策略和方法，付曉燕校長主講了課題實驗方案撰寫。十五中展示了近幾年的課題研究成果。在工作室的鼓勵下，成員所在校都申報了課題或已有課題改進了研究策略，收到了好的效果。

4．培訓考察，開闊學員眼界。

本年度有計劃地組織工作室成員外出培訓考察3次，3月份組織學員到巴川中學培訓考察，8月份組織了學員赴悦凱教育基地考察，現場感受了親子教育的魅力，11月組織考察了涪陵新紀元學校、巴蜀中學、涪陵中學。這些活動，開闊了學員視野，促進了理論內化。

5.搭建平台，開展成員講座活動。

“教然後知不足”，給學員佈置教學和研究任務，讓其辦主題講座彙報，能促進學員學習和研究，激發學員學習慾望。本年度一共組織了4次學員講座。4月郭斌校長主講了“體育課程整合，打造學校體育文化”，5月份代青春校長主講了“用課題引領學校發展”，9月份肖劍校長主講了了“薄弱學校的突破”，11月付孝燕校長主講了“落實義務教育法，辦人民滿意教育”。組織工作室成員開展專題講座活動，發揮了各成員的資源優勢，促進了快速成長。

三、工作室主要成效

1.工作室成員緊密聯繫各自學校的實際展開研究，以自己的辦學實踐為主線，邊學習邊研究，促自己的專業發展，在一定程度上也改進了學校工作，促進學校可持續發展。

2．以工作室為平台，各學員交流學習，外出培訓，相互切磋，增進了友誼，學到了知識，啟發了思想，開闊了眼界。

3．工作室成員學習意識、研究意識增強。工作室成員所在學校都申報和在研有區級以

上課題，其中十五中有區級課題2項，市級重點課題1項，教育部基礎教育課程中心課題1項，為各校表率；學員在市級論文發表或獲獎3篇次，在區級發表或作大會交流5篇次。十五中作為課改典型，在重慶市教育學會年會作經驗交流，課程改革事蹟和經驗在《重慶晚報》專題報道。

4．學員所在學校在各項考核中（據不完全統計）獲區市級等次獎80餘項，教育質量穩中有升，社會評價良好。

當然，工作室的工作還有很多不足，比如集中活動的次數不夠多，交流不夠深入，主持人工作繁忙，深入成員所在校的指導不夠等等。在新的一年將會盡量克服這些問題，把工作做得更好。

校長個人工作總結 篇4

為認真落實教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關於開展“學師德新規範，塑師德新形象”學習活動的要求，全面提高教師思想政治素質和職業道德水平，努力培養和造就一支忠誠教育事業，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍，我校自開學以來，認真開展了這一活動。現就我校一學期來的相關工作總結如下：

一、校長作為學校的最高行政首長和精神領袖

其職責包括：系統地規劃學校，特別是學校的辦學目標及其實現目標的主要途徑；形成並完善學習型組織，以促進教師的專業成長和提升教師的生命質量；合理配置學校資源，以保證一個安全和有效率的教育環境；建立起學校、家庭和社區之間的合作關係，改善學校外部環境，引導家長和社會確立起對學校教育的合理期待；採取必要的措施，提高課堂教學的效率，以促使所有學生學業上的進步。

作為校長，要儘可能地尊重團隊成員中個人的'創造，儘可能地發揮個人的力量，而不要動輒以“學校利益”為藉口，輕視和壓制教職員工個人的選擇和追求。凡是校長權力意志過強的地方，凡是缺乏對人信任、鼓勵和尊重的地方，凡是以權謀私、私慾膨脹的地方，就必定人心渙散、敷衍塞責、精神萎靡、效率低下。

二、我校成立了師德學習領導小組

如何抓好學校班子師德師風建設？抓好學校班子師德師風建設，是學校管理的核心工作。因此可以這樣説，有什麼樣的班子成員師德師風，就會產生什麼樣的學校教風和學風。如何抓好班子師德師風建設，全面提高教育教學質量？

一是在統一領導下，黨政工密切配合，齊抓共管，形成合力，切實落實師德規範，確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子着重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理；教研組發揮自身優勢，積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動，寓師德教育於活動之中。

二是要率先帶頭，用自己道德、人品、能力、知識、感情等非權利性因素影響教師形成好的師德師風；要帶頭學習，解放思想，開拓進取，提高素質，要求教師做到的，班子成員首先做到。

三、學校為做到師德教育經常化、制度化

學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”，以供學習之用。堅持週日例會這個固定的時間，集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每週一次，從不間斷。提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞台，我們努力為他們創造更大的空間、更多的機會。硬件的：優先改善教師的辦公條件，如辦公室配備電腦，建設多媒體電教室，解決教師運用現代化設備進行教學的問題。軟件的：任人唯賢，不屈才、不誤才，使真正德能雙馨的人才敬業樂業，愛校如家，發揮所長。

四、堅持形式靈活的個人自學

材料統一印發，學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料，內容主要有：《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》；教育名人和教育家關於教師職業道德的論述；模範教師的先進事蹟等。

五、管人要管心

我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時，也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為，教師不是超人，只有在方方面面加強對教師的關心，才會使教師的德行高於常人，師德建設才會收到長期的效果。因此，我們不但在做強化師德師風的教育學習工作，還從教師的實際出發，關心教師的工作待遇、福利和生活情況，維護他們的應有權益，為他們排憂解難；開展文體活動，促進他們的身心健康，讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感，體會到集體的温暖。這樣他們才會安心，才會努力去研究並解決工作上存在的問題，去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性，才會迸發出更多的光和熱。

六、教師的教育對象是學生

對形形色色富有個性又有差異的學生，如果教師不能愛生，就會出現偏愛好生，歧視差生，甚至出現工作敷衍塞職，諷刺、體罰學生，妨礙學生身心健康發展的行為，所以教師職業必然要求每個教師要真心實意去愛每一個學生，要特別"偏愛"、特別關注那些所謂"雙差生"，用愛心換取學生的真心，尊重、理解學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。再則，要求教師熱愛學生。"以學生為本"，關注學生的主體地位，而尊重學生，平等對待學生，關愛學生是師生和諧相處的重要前提。通過這次對《師德師風教育讀本》的深入學習，我更加強化了自己鑄造新時代師德的信心，充分認識到幼師責任重大，任務艱鉅，決心在太陽底下這個最光輝的職業中，"正人先正已"、"打鐵先要自身硬"，學而不厭、勇於創新、認真執教、愛崗敬業，和廣大教師一起以良好的新時代師德，共同撐起教育的藍天！

教育事業是關係到國運興衰、民族振興、科教興國和現代化建設的國家大事，那麼，建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍，則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”，又何以“載道”呢？所以，在開展“學師德新規範，樹師德新形象”活動中，我們樹立了這樣的理念：讓德高才博者得到頌揚，而望重；讓追求高尚者修有路徑，而奮發；讓品行欠佳者感受急迫，而覺悟；讓德劣才疏者自覺無顏，而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養人才的重任。

校長個人工作總結 篇5

20xx年是繁忙的一年，是迎接全國義務教育均衡發展檢查驗收的關鍵年。總結一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。

一、堅持學習，提高政治修養和業務水平

帶頭堅持政治學習，力求多看、多聽、多思、多省。學以致用，在聽課的基礎上，還擠時間堅持寫"教育隨筆、管理案例、感悟、讀書體會"等，通過學習，不斷給自己充電，力爭使自己更加勝任本職工作。

二、履行職能，辦人民滿意教育

一年來，學校工作總體上説，雖然沒有跨越式的發展，但也穩中有進。在抓常規管理的基礎上，着力突出以下幾個方面的工作：

1、進一步明確了學校的辦學理念，並以"立足自身，搶抓機遇，充實內涵，提升品質"為依託，全面提高教育教學質量。

2、加強對全體教職工的師德教育，強化教師的責任、大局、服務等意識。

3、繼續加強教師隊伍建設。首先為教師提供機遇，搭設平台，積極組織開展多種形式的競賽活動，讓教師在活動中得到成長和鍛鍊。其次還新建了"省勞模工作室"、鞏固"名師工作室"成果、充分發揮骨幹作用，積極開展"師徒結對"活動，並取得實效。全年教師培訓經費3萬餘元。

4、德育工作以"實、小、新"為活動目標，以精細化管理為宗旨，貫徹"生活德育"，全面提升素質教育、促進學生健康成長。

5、廉潔自律、"開展預防職務犯罪專項工作方案"，增強了遵守"八項規定"的自覺性。具有正確的世界觀、權力觀和政績觀。

6、本人能較好地遵循學校的各項規章制度，勤於和班子成員、教師開展思想溝通，一年來，溝通人數約佔全校教職工的85%。

7、本年度，學校着力改善辦學條件，營造良好育人環境。工作中精打細算，開動腦筋，把經費花在刀刃上，在現有條件下，今年學校共投入資金83萬元，用於改善辦學條件。

三、存在問題：

1、個人能力欠缺，知識水平有限，隨着工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力。

2、管理上仍還不夠精細化，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，缺少管理魄力。

3、工作缺少創新，教育教學"雙效"不高，工作中有拖拉現象，效率不高。

四、今後打算：

1、加強學習，並把理論學習和工作實踐結合起來，真正做到學以致用。

2、學校管理精細化要從"精"入手，從"細"抓實，要有力度、有魄力要敢於承擔，並抓出成效。

3、制定科學規範的管理制度和評價體系，並用好評價結果，調動全體教師的積極性，促進學校和諧發展。

校長個人工作總結 篇6

一、經常引導，以先進的思想影響人。

“半畝方塘一鑑開，天光雲影共徘徊，問渠哪得清如許，唯有源頭或誰來。”一個好校長就是一所好學校，高素質的校長來源於不斷的學習。為此，任xx校長十幾年來，本人始終堅持“只有學習學習精彩，工作才會精彩；只有學習精彩，生命才會精彩”的學習理念，經常向書本學習，學習先進的教育理念，向先進學校學習，學習先進的管理經驗，向一線教師學習，傾聽管理中存在的問題。

二、率先垂範，以務實的精神感染人。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。任xx校長十幾年來，凡是要求教師做到的，我首先做到。工作中，當早晨的第一縷陽光還未照進校院時，校院裏已經有了我的身影，當晚上月亮掛在天空時，我才匆匆離開學校；工作中，本人始終堅守在自己的崗位上，有病把藥帶進辦公室，邊吃藥邊工作；工作中，本人始終堅持“沒有精神上的清白，就沒有物質上的廉潔”，始終堅持大事講原則，小事講謙讓，難事不推諉，好事不爭先；工作中，本人經常深入到一線，深入到課堂中，深入到教師中。十幾年來，指導王嬌，魏佳賢等多名青年教師在市縣優質課比賽中獲獎。

三、創新管理，用科學的方法激勵人。

1、加強安全管理，創建平安學校

安全無小事，安全重於泰山。任xx校長十幾年來，我一直把安全工作當作頭等大事來抓，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立人防與物放並重思想，提高防範意識，加強安全管理.

在安全工作上，學校實行校園安全網絡制，領導帶班制，幼兒園及低年級學生接送制，24小時值班制，形成安全教育抓人人，全體師生抓安全的齊抓共管的局面。

在安全工作上，學校期期都要召開各種類型的安全教育主題班會，主題隊會，期期都要舉行以安全教育為主題的演講會，開展各種形式的安全防護演練活動，通過活動，提高學生的自我保護意識，自我防範意識，培養學生的自護、自救能力。

2、深化教學改革，爭創特色學校。

任xx校長十幾年來，學校在實施素質教育推進課程改革地同時，緊緊圍繞“校有特色，教有特點，學有特長”，以“電化教學”為切入點，加強現代教育技術與學科的整合，加強現代信息技術在課堂上運用的研究，現在，教師在網上查閲資料，同一年級課件實現資源共享已不在是神話，週週有電教課，人人上電教課在我校已成為現實。

一間間佈置一新的電子備課室，一台台有網線連接的簇新電腦，一堂堂生動形象的電教課，加上校園監控系統，校園電視台，組成了一副副精美的圖案。這就是現在的涅陽xx的真實寫照。

信息技術與學科的整合經過幾年的實踐，已成為我校課堂教學的一大特色，教師們運用課件上課已習以為常。

XX年4月，我主持實驗的河南省十一五現代信息技術課題《xx》通過省專家組的鑑定，獲得課題研究二等獎。

3、做好培優補差工作，促使學生全面開花。

樹林裏沒有兩片完全相同的樹葉，班級中沒有兩個素質完全一樣的學生。為了使每一位學生都能進得來，留得住，學得好，任xx校長十幾年來，一直把培優補差工作當作學校的立校治本，要求教師在此項工作上，思想不放鬆，工作不簡化，層次不單一，要求不降低。開學初要求每位教師制訂出詳實的培優補差方案，每期結束，學校召開培優補差經驗交流會。在交流會上，我多次強調對差生的轉化，要突出一個“拉”字，要求一個“實”字，發揚一個“勤”字，強調一個“慈”字，奉獻一個“愛”字，堅持一個“信”字，突出一個“導”字，使二類苗結一類果，一類苗結特等果。

四、取得的成績

一份耕耘，一份收穫。本人任校長十幾年來，學校被評為全國科學實驗先進學校、河南省遠程教育示範性學校、南陽市師德建設先進單位、南陽市電化教育一類學校、南陽市培優補差先進學校、鎮平縣先進黨支部、鎮平縣標兵文明單位、XX年--XX年連續五年被評為目標管理先進單位。

在學校獲得榮譽的同時，本人編導的英語情景劇《小紅帽》獲省三等獎，講授的品德優質課獲南陽市二等獎，也連續多次被縣評為教學管理先進個人，有多篇論文在cn刊物上發表。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績代表過去，未來更需努力。我的做法與上級領導的要求還有很大的差距，取得的成績與領導的期望還有一定的距離，在以後的工作中，我將在縣教體局及中心校的正確領導下，以更加高昂的鬥志，努力工作，創新方法，奮力拼搏，力爭使涅陽xx這朵教育之花開得更紅更豔。

校長個人工作總結 篇7

這次（20xx年x月x日—28日），我有幸參加了中國民主促進會上海市委員會第十九期西部教師培訓班培訓的培訓。我感到非常的榮幸。

這次為期8天的培訓我們聆聽了三場報告和進行了三天的“影子培訓”，我感到這次培訓猶如雪中送炭，讓我受益匪淺，我發自內心的感到滿意和高興。我剛剛到一個新的崗位上工作，如何讓自己儘快成為教育前沿的學習者、教育發展的研究者、教育實踐的管理者，這次培訓，不僅讓我受益匪淺，更給了我無盡的啟迪！這裏，我想真誠的對民進上海市委的領導、專家、老師、工作人員以及上海進華中學和上海鞍山中學的領導和老師誠摯的説一聲：謝謝您們！通過這次培訓，我也願意通過我的努力，回去後讓我校的學生儘可能地體會到基地學校許蓓蓉校長教育家般的思想沐浴，享受到上海名校的文化薰陶。20xx年x月x日上午，第十九期西部教師培訓班開班儀式由民進上海市委祕書長黃山明老師主持，在上海進華中學隆重開幕，在上午的開幕式中民進上海市委副主委張辰（chen）做了熱情洋溢的講話，強調作為校長應該是“有思想的實踐者。”“作為校長不是要做什麼，而是要明白為什麼這樣做！”，引起學員的極大共鳴！張主委還希望學員們在上海期間要注意安全、快樂生活，讓各位學員在微寒的上海仍然感到很温暖！學員代表嶽校長也代表學員表示：嚴守紀律，珍惜機會，努力學習。沈習茂老師在班委會上要求各位學員“安心、潛心、用心學習”，讓各位學員感到肩上的責任不小。進華中學校長陳國強校長主講了《民辦體制下學校制度建設》的專題報告，陳校長的講座談了五個問題。學校的發展應該向現代學校教育制度靠齊，為社會服務，聽了陳校長的報告，感觸很多，特別是他談到的“教育場”問題，很有同感。他説：“學校應該突破學校而進入社會！。”作為校長，真應該多方位的思考問題啊！

下午聽了蘇小兵教授《中國小課堂環境重構與教師專業發展的思考—教育信息的視角》和張麒教授《中國小心理健康教育》的主題報告，視野打開，特別感謝張麒教授帶病為我們講課，一次次看見他強忍着咳嗽為我們講授難得聽到的心理學方面的知識，我們既為他的健康擔心，也慶幸我們有機會聽到這麼通俗易懂、深入淺出、理論和實踐結合得這麼好的講座，再次謝謝張麒教授（祝願他感冒早點好。）

20xx年x月x日，在影子學校校長許蓓蓉校長的引導下，我們貴州省黔西南州安龍縣二中趙煦、萬峯湖中學鄧東、普安縣羅漢中學徐建、望謨縣新屯周直、岜饒中學譚海波，畢節地區金沙縣禹謨中學周忠勤六位校長懷着激動的心情來到了基地學校——上海鞍山中學，開始了我們基地學校三天的學習生活！鞍山中學建於19xx年，至今已有xx年的歷史，前身為大連中學，19xx年與鞍山中學（現在同濟一附中）合併辦學，更為現名。現有19個教學班,全體同學朝氣蓬勃，樂學進取。先後被評為全國規範漢字書寫特色學校、“上海市書法實驗學校”、楊浦區藝術和足球特色學校等。學校隊伍建設不斷加強、德育工作特色鮮明、教學質量穩步提高。初步形成了博學善導、求實創新的教風；樂學善思，終身發展的學風；勤奮、嚴謹、求實，創新的校風。

我們在學校的安排下聽了精彩的7節科和觀賞了一場精彩的中國-澳大利亞中學生足球交流比賽，感受到了鞍山中學老師的熱情、激情、一心一意為學生服務的做法和思想，看到了鞍山中學學生在老師的辛勤輔育下健康、快樂、陽光的成長，體會到現代教師的成功離不開：做讀書人、社會責任、教改追求、大愛之心、注重細節、語言魅力、擁有熱情、快樂心態等等品質，領悟到作為校長應該關注學校的結構性問題、制度性問題、價值性問題，要做好學校的規劃管理、資源管理、“三課”（課題、課程、課堂）管理、校本培訓管理、學校文化管理；讓生命因互動課堂而精彩，探索課堂互動、謀求教學高效；課是教師的生命，教師的職業價值就是體現在課堂上；提高學校的質量先要提高教師的質量，一流的學校需要一流的師資，走教師與課程共同發展之路；“課改、教研、培訓”三位一體，促進教師專業化發展，把學習進修當作教師的第一待遇。

到學校後，我們每天都按照學校的培訓方案認真參加培訓，深入德育、教學、後勤等各處室與領導、老師進行了真誠的交流，瞭解基地學校的運作模式、組織架構、德育體系、教學管理體系、教師管理、課程設置體系，在與許校長的進一步交流中，瞭解和學習了鞍山中學學校內部的激勵機制，也瞭解了學校與上級部門溝通與交流、學校與社區、家長的溝通與交流的一些方法。讓人印象深刻，感觸頗多。生活上，許校長和學校很關心我們，中午的飯菜都送到我們的辦公室，特別是許校長，考慮到我們貴州的老師喜歡吃辣椒，還專門為我們購買“老乾媽”辣椒，讓我們感到實實在在的温暖，我再次代表我們鞍山中學培訓組向鞍山中學和許校長表示真誠的感謝！

20xx年的汶川大地震，我們的温總理親赴災區，連續幾天不眠不休地指揮救災戰役，靠的是什麼？那就是持久的親民情感和為人民服務的執着追求。總理對官兵講“只要有一絲希望，我們就要盡百分之百的努力”這句話，感動了全中國，強烈地激起了我們幹事業的豪情。幾天前（4月x日），四川雅安發生了7級地震，李總理第一時間感到災區，指導救災，週一早上，進華中學也在第一時間就組織師生為災區人民獻愛心，無不體現了一種教育的社會責任感，我想，我們做教育工作也是一樣的道理，心中常存教育的神聖使命，永葆工作的激情和執着，這樣才能不負人民的重託，使我們的教育越辦越好。

在學習中，我還深刻的體會到，學校的發展既需要傳承又需要創新。我來自黔西南州安龍縣，我們安龍二中經過不斷摸索、思考、總結和提煉確立了“以荷為師傳美德，分層教育譜新篇”的辦學特色，近期我們學校積極響應黨的十八大建設美麗中國的號召，開展建設美麗校園活動：即建成育人環境美；教師師德美；學生學風美；後勤保障美，最終達到教育教學美，辦成人民滿意的學校！

“百年大計，教育為本”、“教育大計，教師為本”，我們深知我們肩上的責任，只有在在眼界、在境界、在理念、在思路上根本改變自己，才能夠肩負起歷史的重任，帶領老師們走向成功，只有不斷充電，方能不斷進取。“充電”的過程，其實就是一個開闊眼界、提升境界的過程。眼界決定境界，境界決定理念，理念決定思路。通過參加這次上海培訓學習，我們覺得還要繼續要提高消化能力，理性思考我們學校的過去、現在與未來，用科學發展引領學校教育，走出一條符合自己發展的路子來，為創辦人民羣眾滿意的教育而不懈努力！

再次感謝為我們無私付出的上海民進市委、進華中學、鞍山中學的各位領導和老師們！謝謝！