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業務部門半年工作總結2篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什麼要求呢?下面是小編為大家收集的業務部門半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

業務部門半年工作總結2篇

業務部門半年工作總結1

20xx年上半年,在部裏領導的正確帶領下,緊緊圍繞年初確定的經營目標,我部門積極推進各項工作開展,充分發揮管理、核算、經營等職能,與其他部門密切配合,比較圓滿地完成了的各項工作任務,現將上半年工作總結如下:

一、指標完成情況

全市進出口情況:20xx年全市前5個月進出口金額19.30億美元,其中:進口金額9.60億美元(鞍鋼國貿8.6億美元,佔比90%),出口金額9.70億美元(鞍鋼國貿4.90億美元,佔比50%),去年同期進出口金額21.40億美元,其中:進口金額12.50億美元(鞍鋼國貿11.30億美元,佔比90%),出口金額8.90億美元(鞍鋼國貿4.40億美元,佔比50%)。20xx年前5個月全市直接投資金額2.21億美元,其中:房地產項下0.61億美元。20xx年全市直接投資金額4.70億美元,其中:房地產項下2.10億美元。20xx年前5個月全市直接投資金額3.48億美元,其中:房地產項下1.60億美元。國際結算量:我行5月累計實現國際結算量4718萬美元,較去年同期下降19%,完成全年計劃的31%。其中:資本項下為1580萬美元,與去年同期相比持平。

外匯資金業務:實現外匯資金業務量4195萬美元,其中:對公結匯業務239筆,金額2774萬美元;對公售匯業務29筆,金額1411萬美元。實現結售匯收入人民幣43萬元人民幣。資金交易存入1筆,金額200萬美元,存出6筆,金額1000萬美元,歐元3筆共120萬歐元。預計實現利息收入12.5萬美元.

外幣存款(時點)644萬美元

派生人民幣存款2.50億元

國際貿易融資額74.85萬美元,其中:開立信用證1筆,金額5.70萬美元;開立保函1筆,金額12.25萬美元;出口押匯8筆,金額56.90萬美元。

信用證專項授信額度審批1筆,金額人民幣7000萬元

利潤(折人民幣)93萬元

二、主要工作

(一)、牢抓重點,腳踏實地做好綜合業務部各項工作。

1、在保障國際業務各幣種資金充足,能滿足代客資金交易、

自營結售匯、外幣資金拆借的需要的前提下,與錦州銀行,長沙銀行等多家銀行進行外幣資金拆借,拆借資金累計總金額近3400萬美元,與中國銀行、蒙特利爾上海分行、南京銀行等16家境內銀

行建立資金授信關係,以保證能及時調動外匯頭寸使我行外匯業務順暢,有效地控制我行外匯業務頭寸風險。每日按時上報外管局外匯頭寸日報表,並能及時完成內部及外部相關月報和季報的工作,於6月初對資金交易系統進行了系統安全升級,進一步保障了資金交易安全。

2、SWIFT工作是銀行國際業務非常重要的崗位。Swift交易員每天定時的進行報文的收發,對於收到的報文認真做好登記之後第一時間交給與相關業務人員,對於發出的報文,嚴格做到有經辦,複核,授權以及領導的簽字之後再經SWFIT系統發出,做到了無一筆報文發錯,漏發的情況。對收到的代理行的報文進行及時整理,定期裝訂歸檔。對有要求我行提供問卷和年報等可對外資料的'代理行做到即時回覆並通過EMS寄出,以確保國內外代理行能及時的詳細的瞭解我行的資信情況及信息更新。對於每月SWIFT寄來的賬單做到及時付費,並做好留底工作,對於各代理行寄來的年報等資料做到及時登記和妥善保管。今年安全順利的完成了以下3項SWIFT重點工作。

於20xx年初完成了SWIFT6.0升級系統到SWIFT7.0系統相關事宜工作,新系統運作正常,使用情況良好。今年5月份北京SWIFT代理處派遣技術人員對我行SWIFT系統進行例行年檢及系統更新,檢測結果一切系統運行良好,並對系統進行進一步強化,更加便捷了日後工作。

加強維護SWIFT代理行工作,在保留原有代理行的基礎上新建10餘家代理行,目前截止我行已和全球521家銀行建立了代理行關係。及時對SWIFT代理行數據庫進行更新,實現我行世界主要自由貨幣完全清算,業務範圍已經完全覆蓋我國主要貿易伙伴國家,基本滿足企業日常結算的需要。

3、行政辦公室負責日常的收發文件、辦公(設備)用品申領、各部門報表、各類登記薄的使用及檔案管理工作。20xx年全年收發文件超過39份,未有遲收或遲發現象,使我部門第一時間瞭解我行及上級主管部門的動態信息,為下一步的工作重心提供參考。對各部門報表及時準確,並嚴格按照行規定使用登記薄和檔案管理工作。

4、做好客户細分,強化差異化管理,突出重點,集中力量支持體質客户國際業務發展。我行辦理國際貿易融資10筆,其中:出口押匯8筆,開立信用證1筆,保函1筆,總金額74.85萬美元。為遼寧弘曆燃化有限公司辦理信用證專項授信額度審批1筆,金額人民幣7000萬元,實現零風險收益。

(二)、加強內控管理工作,確保業務依法穩健經營

實踐證明好的內控是業務發展的基礎,我部門的各項業務受到國際業務慣例、外匯管理、會計準則多方面的約束,內控管理工作十分重要,為保證國際業務的安全開展,完成行總部內控管理上的要求,做了以下工作:

1、根據行行總部的各項文件、規程和內控要求,為強化內部管理,增強全體員工內控意識,有效防範外匯業務風險和杜絕各類差錯事故及案件的發生,本着突出關鍵崗位、注重風險防範、簡明扼要、便於操作的原則,為實現對員工各種外匯業務行為的嚴格管理和有效控制,制定、細化了xx,明確了每個崗位的職責及相關工作制度,做到業務管理制度化,日常操作規範化,同時制定了xx。

2、為進一步推動該業務的發展,我部根據現行管理辦法的規定,結合我行的具體情況,重新完善了相關管理辦法和操作流程,做到業務分工明確,責權清晰,並建立swift系統日誌登記簿,swift手工錄入登記簿,swift、操作員密碼變更登記簿,資金業務記事薄,資金交易員變更登記簿,電話傳真登記簿,文件借閲登記簿,推動我行外匯業務合諧發展

3、加強外匯業務檔案管理,對業務檔案進行了分類整理,專人保管,並實行借閲檔案簽字制,避免外匯業務檔案遺失。

(三)、加強學習與培訓,夯實國際業務發展的基礎

高水平的業務處理技能不僅是防範外匯業務操作風險的基礎保障,也是實現業務發展的必要條件,國際結算部在規範業務操作的同時,十分重視對員工的學習與培訓工作,通過各種途徑提高全部員工素質與業務處理技能,一是學習與培訓制度化,每週三下

午定期組織全員培訓,並將市行的各種文件要求及時傳達到每名員工,提高員工掌握政策的能力,防範操作風險;同時將一些同業好的做法應用到我們的工作中去,學習和培訓活動使我部每名員工在外匯政策把握、外匯業務技能、國際慣例要點等方面全面提升,在今年國家外匯管理局鞍山市中心支局組織由各外匯指定銀行參加的外匯知識學習競賽中,王博、郭萍萍同志獲全市團體第一名、個人第二名的好成績。

(四)、內外並舉、協調溝通,做好營銷宣傳工作

1、內外並舉、與上級部門積極協調、溝通,並向客户做好營銷宣傳工作。重申我行結算速度快、業務收費低、貿易融資手續便捷三大優勢,讓全行營銷人員感受危機感和緊迫感,年初匯同支行信貸人員對在我行辦理國際業務重點客户進行走訪,瞭解客户的需求,對支行或客户提出的業務要求,及時解決,落實到位,加大信貸管理力度,發揮信貸槓桿作用,強制性要求我行貸款企業按貸款比例無條件在我行辦理外匯業務。

2、加強信息收集與聯誼,以誠制勝。通過定期到監管部門進行走訪,加深彼此感情,及時瞭解和掌握我市重要外貿數據和信息,第一時間為開展對客户的營銷打下堅實的基礎。

三、下半年工作重點

(一)、強化內控管理和案防工作,確保經營活動穩健運行繼續加強內部管理,防控制度風險與操作風險。繼續強化人員培訓,以業務水平提高推動服務水平提升,並做到問題及時發現及時更正,避免日後發生類似錯誤,保證日常業務有序開展。為我行下一步大發展提供基礎。

(二)、加大力度營銷客户,全力拓展外匯業務

1、為調動全行國際業務營銷人員的積極性和主觀性,以xx為依據,加大對各支行考核,以此調動各支行的積極性,增強各支行發展國際業務的緊迫感和責任感。同時,我部門將對全市進出口企業的進行全面調研工作,並把相關資料在及時下發給各支行,並協助各支行開展營銷和業務指導,逐行落實指標,集全行本外幣之勢,力促國際業務快速發展。

2、加強營銷的力度,聯手各支行營銷部門,繼續進行逐户走訪客户,瞭解企業在服務和融資方面的需求,解答企業比較關心問題,將在鞏固對公老客户的基礎上,加大力度營銷新客户,擴大我行外幣結算的知名度和信譽度,積極營銷非信貸企業,大力宣傳我行外匯結算方便、快捷,匯率優惠。以融資業務為突破口,用我們優質服務贏得客户的信任,爭取最大限度地將客户的國際結算和貿易融資業務全部在我行發生。

(四)、關注重點企業,加強與職能部門溝通

重點關注紫竹、西洋、後英及海城地區等今年在我行的業務量情況,加大服務力度,及時和客户溝通,並加大與監管部門的溝通聯繫力度,第一時間掌握我市外匯資本市場相關信息,並向支行及時通報情況,指明下一步營銷方向,進行跟蹤營銷,尤其是對資本項目的投資款要加大營銷力度。

20xx年下半年,我部門將緊緊圍繞行總部的工作部署,結合鞍山國際業務市場現狀,以創新工作機制、激勵機制、營銷模式為切入點,以滿足客户需求,拓展服務領域,豐富服務內涵為手段,以強化管理、防範風險、提高經濟效益為目標,積極推動全行國際業務步入良性發展軌道。

業務部門半年工作總結2

銷售工作是一項挑戰性比較強的工作,它促使我不斷的進步,讓我在磨練中不斷成長。

一年的時間很快過去了,在這繁忙的一年裏,我在公司領導、銷售同仁及銷售商的配合與幫助下,在政治思想和業務素質方面有了更進一步的提高,圓滿地完成了銷售任務,取得了良好的銷售業績,同時也發現了自己在工作中的不足,為了更好的搞好新一年的銷售工作,總結經驗與教訓,對本年度的工作總結如下:

一:樹立正確的世界觀,勇於進取,積極向上

20xx年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客户之間的關係,把工作重點放在客户上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向經理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在本行業方面有所提高。加強學習,勇於實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司及辦事處的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客户需求和開拓市場空間。

二:立足本職,循循善誘,愛崗敬業

1、憑藉公司的優勢去幫助銷售商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,每次都能主動去做好細節工作和一些實際的工作,最終經銷商認可了我,起到了“橋樑”的作用。

2、觀察市場,瞭解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發展的角度去做工作。

3、熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

三:嚴格計劃,保證效率,精益求精

開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作。同時,為了提高工作效率高,認真履行工作計劃,在具體工作中不斷修正,為此,我在工作中不斷學習營銷理論知識,提高自己的業務素養,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及銷售商應有的貢獻。

四:體會與感悟

一年多的努力與艱辛,讓我深深的感到勁牌業務員不容易,盡善盡美的工作更不容易,作為銷售人員,要想做得比別人更好,必須具有:

第一、“營銷頂尖高手”一定是心態較好的人。“一切成功都源於好的心態”。好的心態一定是積極的心態。那麼怎麼獲得好的心態呢?

1、用你的行動去影響你的心態。心態決定思想,思想決定觀念,觀念決定行為,行為決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。

2、不要經常説消極的詞語。語言對心理上是暗示的。消極的詞語必然會帶來消極的行為。

3、心懷感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,讓我們能夠專心的工作;感恩老師,叫我們很多知識;感恩領導,為我們創造了好的工作環境;感恩同事、感恩同學抱怨除了讓人知道你有一些牢騷和不滿之外,不會給自己帶來加分,只有扣分。抱怨就像是公交車上的“呵欠”,會傳染得整個城內呵欠連聲,只會讓環境越來糟糕,不會起到一點作用。

4、學會自我激勵。成功學上要求人每天對自己説“我是最優秀的”來激勵自己,也是同樣的道理。“高手”不會因一時的成功而沾沾自喜,不會因暫時的失敗而氣餒自棄;心態好的人幹起事來有動力,對待問題的態度就會樂觀;對於心態好的人來説,太陽每天都是新的;你很少聽到他抱怨,他解決問題的.方法永遠比困難多;當別人眼裏都是困難的時候,他卻總能透過問題看得到機會;

第二“營銷頂尖高手”一定是勤奮,愛學習、善總結的業務員。離開了勤奮,永遠不可能成功。英語裏有“no pains,no gains”(不勞無獲);古語裏有“勤能補拙是良訓,一分辛勞一分才”。看看身邊業績好的人,哪個是懶蛋?所以,如果你想成為“頂尖高手”,最好你先拿“勤”字來組詞,並盡力做到。學習是一種基本的能力。“讀書讀人讀事”。向同事學習,向領導學習,向客户學習,向每一個人的優點學習,你就是集大成者。

第三“營銷頂尖高手”一定是個做過多個市場的營銷員。只有做過多個市場的營銷員,才能從不同區域市場找到解決問題的規律。也只有做成過多個市場的人,才能説在某一個或幾個方面頂尖。能做好一個區域市場的營銷員是一個合格的業務員;能做好不同區域市場的營銷員是優秀的業務員;能做好不同企業不同區域市場的營銷員就是“營銷頂尖高手”;能管理好不同行業不同企業的不同區域市場的人是營銷專家。

第四“營銷頂尖高手”一定是個擅長溝通的人。“沒有溝通,就沒有營銷。”

第五“營銷頂尖高手”一定是有激情有活力的營銷員。激情能夠感染人,激情能夠傳遞。

第六“營銷頂尖高手”不相信經驗,只相信主動。

第七“營銷頂尖高手”大多是厚積薄髮型的。

第八頂尖營銷高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客户談判時的最關鍵的一句話,是促銷策劃時的一現靈感,是鋪貨時的賣點提煉,是終端銷售時的“臨門一腳”

五:揚長避短,不斷反思

1、面對客人時不做隱瞞誇大事實的推銷:先學會做人才是做好銷售工作的基礎,向客人推銷時絕不做虛假宣傳、不誤導客人,向客人明明白白售卡,讓客人開開心心消費。

2、提高自己對客溝通的能力:一個人是人才並不見得有口才,但一個人有口才他一定是個人才,工作之外讓自己多閲讀一些關於銷售方面的書籍,鍛鍊自己的語言表達能力,並牢記公司實行的一些優惠措施並在向客人售卡時“曉之以情、動之以理”,讓公司滿意,讓客人滿意,實現銷售上的雙贏。

3、做好對老客人的跟蹤服務工作:有首歌曲唱得好“結識新朋友,不忘老朋友”,這也是做人的一個準則吧,我認為售卡工作也是如此,將客人引進店併成為我們的會員並不是我們工作的終結,恰恰是我們工作的開始,讓客人體會到會員尊貴身份的同時也讓客人感覺到在我們公司辦卡絕對是物有所值。

4、加強自己的忍耐和自控力:無論自己的工作多麼繁忙,分清要事和次事,合理招待安排好每一位客人,用心對待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推銷卡,而在這時有一老客户消費完出來要結賬,那麼我就讓新客人稍微等候一下,先自己看一下辦卡詳情表,然後快速引導老客户結賬,幫客人備鞋並將客人送至大門口,在這期間雖然慢待了幾分鐘新客人,但讓他看到了我們對已持卡會員的重視和尊重,也變相的起到了促銷的作用。果真不錯,新客人很爽快的把卡給辦了。

記得還有幾次客人因為吃不上飯把我叫上去好一頓批,自己心裏也感覺到十分的委屈,正值高峯,就餐客人確實多,實在沒有什麼好辦法,這時應該怎麼辦呢,首先我先向客人耐心解釋並向客人誠謙,然後自己迅速行動,和營業部門協調就餐位置,當客人看到我發自內心的為他們着急並已行動時,火氣已經消了一半,大多數客人面對這種情況時一般都能理解,但脾氣大點的客人大吵大鬧影響很不好,先讓客人消火靜下心來是當務之急,其實有些時候也並不見得客人就是為了吃上那口飯,而是想彰顯一下自己的身份,這時如果自己忍不住跟客人頂起嘴來那結果就不言而喻了吧。

5、不向客人做一些難以辦到的承諾:承諾的背後是挑戰、是責任,如果給客人許下自身難以滿足客人的承諾而到時無法兑現時,此時對客人的傷害遠遠大於當初對客人委婉的拒絕,會讓客人有一種被騙的感覺,讓自己失信於人絕不是一個成功的銷售員所應該做的。

以上是我近期的工作報告,也算是我個人的一點心得體會吧,説的不對的地方還請領導多多批評指正,在以後工作中我一定更加嚴格要求自己,在領導的教導下苦練銷售技能,讓自己早日成為一名合格的有競爭力的銷售員。

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