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關於銀行業務部個人工作總結

20xx年已經過去,回首這一年的工作,只覺得時間過的太快。在支行領導班子的正確領導、各部門領導的親自帶動下及同志們的努力下,融匯支行取得了可喜的成績,我做為融匯支行公司業務部的一員,伴隨着支行公司業務的不斷突破,自身在工作業績和業務能力上也取得了一定的進步。在工作中也發現了不少自身存在的缺點和毛病,並努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結經驗、教訓,繼續鼓足幹勁做好20xx年的工作,特做如下總結:

關於銀行業務部個人工作總結

1、這一年中取得的成績及進步

剛剛過去的20xx年,我經歷了人生中很多個“第一次”:第一次單位搬遷、第一次工作單位變動、第一次赴浙江大學學習、第一次成功營銷單筆過億元貸款、第一次創造支行公司業務開門紅、第一次收取大額中間業務收入、第一次實現年新增日均存款約3000萬元、第一次成功營銷客户採取100%保證金銀承方式結算、第一次聯動營銷個貸業務實現當年新增近5000萬元、第一次實現年新增利息收入過千萬、第一次在年終結算日12月31日發放貸款、第一次實現在取得審批部批覆當日完成全部流程發放貸款。。。。。。這太多的“第一次“構成了我的20xx年。

年初,我當時所在的順通支行實行整體搬遷,於1月18日遷入帝王花園。這是我自1995年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之後,由於前期艱苦營銷的積累,我成功的接連發放二筆純新增貸款,總金額1.2億元。成功實現前所未有的順通支行公司業務“開門紅”,其中金基置業公司單筆貸款1億元,是支行歷史上最大的一筆貸款,並一次性收取中間業務收入270萬元,其實對於很多支行而言,這些成績很微不足道,但對於公司業務多年來停滯不前的順通支行來説,是十分難能可貴的,這些成績也都是支行歷史上的第一次。因為當時支行公司業務多年未做過,所以業務的每一個步驟都相當於是開拓性的,都要耗費幾倍於正常的時間和精力,當時支行公司部剛剛恢復,只有我一名老客户經理,遇到業務問題只能我一個人分析解決。這些成績的取得,我的確經歷了艱辛而近於痛苦的努力。正當我準備在接下來的日子裏分享上述開門紅成果的時候,我經歷了人生的第一次單位調動。響應省行號召,融匯支行對順通支行兼併,我調到融匯支行作,這是自大學畢業十五年以來的第一次單位變動,我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進集體而倍感鼓舞,同時也感受到了巨大的壓力。因支行合併,績效考核辦法不同,我在業績回報方面失去了很多,曾經有一段時間心理上承受了巨大的考驗,但經過了一段時間的自我調節,正確的調整了自己的心態,決定徹底忘記在順通支行的經營成果,不再計較收入上的得失,一切從零開始,重新用自己的努力創造最好的業績和美好的.明天。

在剛到融匯支行的那段日子裏,因為我是原順通支行公司業務部唯一到融匯支行的老客户經理,對順通支行的很多老貸款户及結算户比較瞭解,所以理所當然的承擔起了象各個部門介紹情況的額外工作及客户的穩定工作。個貸方面,因為我曾經在個貸部工作多年,並且也是唯一到融匯支行的老個貸客户經理,所以也承擔了較多的對接工作,也曾因此被人誤解,但我還是本着為支行業務大局着想的心理,欣然的接受了這些工作。

接下來在融匯支行公司部的日子裏,我最大的感受就是同事們的工作熱情和部門領導精通的業務指導能力,部門領導們都有着高人一籌的業務能力,遇到問題總能夠主動幫助分析解決,讓我這個以前在順通從來不服上級的所謂業務高手真的從心底佩服他們。在這裏沒有一下班就回家的人,每天晚上五點鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染,我也把全部精力投入到工作中,主動説服金基置業公司以100%保證金銀行承兑匯票方式支付工程款1600萬元,增加了我行存款及中間業務收入,也增加也企業的收入,實現了銀企“雙贏”。在存款新增方面,實現了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。並申報遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬元,為將來全面營銷這一重要潛力客户打好了堅實的基礎。

聯動營銷方面,繼續發揚我在營銷樓盤方面的優勢,在已經累計為支行貢獻了約2億元優良個貸的基礎上(佔順通支行全部正常類貸款的約50%),繼續為支行房貸部

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