公司質檢員的工作小結
從運行質量管理體系以來,辦公室工作按照公司《質量手冊》和程序文件的要求,認真嚴密地做好員工培訓、管理文件控制等工作,較好完成了各項管理任務,取得了一定的.成績,現將主要體系管理工作總結如下:
一、開展知識、技能培訓,全面提高員工素質
為確保質量體系有效運行,適應公司管理、體系執行工作需要,全面提高員工素質,開展了iso9001:XX版知識培訓,工藝技術技巧、檢驗能力等培訓,員工按計劃培訓率100%,培訓考核合格格率達100%。
①按照《XX年度培訓計劃》的要求,組織全體人員學習iso9001:XX質量管理體系知識,《程序文件》內容培訓,並對相關內容進行了考試、考核合格率達100%。
②為了提高生產員工的操作技能,開展了產品工藝,操作技能等培訓。考核合格發了上崗證。
③為加強質量檢測力度,還對質檢人員制定了培訓計劃。
二、強化文件和資料控制,實施規範管理
為確保文件和資料控制更加規範,辦公室工作總結嚴格按照iso9001質量管理體系運行要求,對所有文件資料進行了歸檔,發放等管理工作,確保各類文件、資料的完整性和統一性。
三、建議
在日常工作中,文件的打印、複印需到外部處理,費用較大,建議公司購買一台電腦和打印機,以節省成本,望公司領導批准。
辦公室:
XX年3月30日
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