小貸公司個人工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以提升我們發現問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的小貸公司個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小貸公司個人工作總結1

一、繼續抓好培訓工作，全面提高員工技能水平。

經過開業以來一段時間多形式的培訓，公司從業人員業務素質有了很大提高，初步適應了業務經營的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現在對實際問題的把握和處理上認識不夠，層次不深，處理方式不得當，容易產生紕漏等，這就要求我們必須進一步加大培訓力度，並保證學習培訓工作的連續性。一是進行業務理論與實踐操作相結合的學習活動，提高業務人員獨立辦理業務的操作水平;二是加強職工的職業道德教育，幫助其樹立愛崗敬業的人生價值觀，有一個端正的工作態度和積極向上的精神面貌。

二、努力開拓市場，積極調整資產結構。

為了資金佔用和保障經營效益，前期在市場客户的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客户羣相對集中，散小客户佔比很低。按照對xxx客户結構的要求，我們的貸款客户結構還不夠合理，這需要進一步開拓市場，儘可能地將公司的客户結構達到一定要求。

三、加強風險管理，積極挖掘資金潛力，實現經營效益最大化。

有效的風險管理是業務安全運營和效益實現的保障，要進一步建立和完善貸後管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑑於xxx經營資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實際情況，在用足用活自有資金的前提下，進一步向銀行尋求融資支持，對貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經營資金規模最大化，確保經營效益的穩定實現。

四、合理控制費用支出，降低經營成本。

在保證業務正常運營和員工待遇的前提下，儘可能降低和控制各項費用支出，對非必要支出部分更是要嚴格管理，教育職工嚴格遵行公司的財務管理規定，杜絕堵塞各項跑冒滴漏，以提高股本回報的'最大化。

xx年即將過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，為實現公司xx年度目標任務而努力奮鬥。

小貸公司年度工作總結和計劃篇二 自xx年xx月xx日華商小額貸款有限責任公司開業以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結年的工作，現將xx年有關工作總結匯報如下: 一、取得的成績: 1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期，我公司就xxx制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規章制度，懂得了應該幹什麼，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規範有序的進行。

2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績—業務發展平穩，經營效益實現穩定。xx年xx月至xx年xx月，華商小額貸款有限責任公司累計發生 業務xxx筆，累計發放貸款xxx萬元，累計利息收入xxx萬元，已收利息xxx萬元，應收未收利息xxx萬元。到期貸款收回率xxx%以上，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客户，陪同客户到房管局做好他項權登記手續以及後期他項權證的領取等。

3、強化風險防範，實現經營資金的良性循環。本着寧缺毋濫的原則強化風險防範，對每筆貸款，我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客户的工作地點詢問貸款客户的真實情況，工資情況，有無負債等，儘量多瞭解客户信息，作好調查後回公司將客户信息如實彙報給上級領導，以便上級對貸款客户作以初步瞭解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款後期做好對貸款客户的跟蹤及催收利息等相關工作。

小貸公司個人工作總結2

自20xx年7月6日華商小額貸款有限責任公司開業以來，在嘉峪關市金融辦、中國人民銀行和中國銀行業監督管理委員會的指導和大力協助下，在公司領導、公司各位股東的正確領導下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標，共同努力取得了令人較為滿意的經營業績，在短時間內為公司業務穩定、高效、良好地發展奠定了基礎。

回顧和總結20xx年的工作，現將20xx年有關工作總結匯報如下：

一、取得的成績：

1、學習公司的相關規章制度、貸款政策及貸款利息政策等。良好的制度是管理一個公司的基礎，是公司持續發展、穩定發展、長久發展的保障，是公司的軟實力，它確保我公司業務的長久有序發展。在公司成立初期，我公司就組織制定了《華商小額貸款有限責任公司規章制度》。進公司的初期，我認真學習了公司的各項規章制度，懂得了應該幹什麼，明確了工作分工，為我在公司的循章辦事奠定了基礎，從而保障了各項工作規範有序的進行。

2、半年來，經過公司上下一心，一致努力，我公司業務經營取得了令人相對滿意的經營業績業務發展平穩，經營效益實現穩定。20xx年7月至20xx年12月，華商小額貸款有限責任公司累計發生

業務40筆，累計發放貸款3081萬元，累計利息收入94。9917萬元，已收利息47。0017萬元，應收未收利息47。9900萬元。到期貸款收回率90%以上，信貸資金實現了良性循環，經營效益較為可觀。在此過程中，我積極配合公司做好貸款相關工作，遇到辦理房產抵押貸款的客户，陪同客户到房管局做好他項權登記手續以及後期他項權證的領取等。

3、強化風險防範，實現經營資金的良性循環。本着寧缺毋濫的原則強化風險防範，對每筆貸款，我和公司業務人員裴萌舒一起做好貸前調查工作，親自到客户的工作地點詢問貸款客户的真實情況，工資情況，有無負債等，儘量多瞭解客户信息，作好調查後回公司將客户信息如實彙報給上級領導，以便上級對貸款客户作以初步瞭解。在貸款中期做好貸款資料，在貸款後期做好對貸款客户的跟蹤及催收利息等相關工作。

二、存在的不足及改進措施：

1、部分貸款客户在還本付息上嚴重逾期。自開業以來，大部分客户保證了每月20號以前交清利息，到期還本付息，但是同時也出現個別客户嚴重逾期，例如，貸款客户康英貸款壹拾萬元，自次月起沒有及時交利息，我公司聯繫客户時發現客户預留的聯繫方式一直聯繫不到本人及其家人，此後多次聯繫未果，公司也進行了家訪，針對此類類似貸款客户，我們需進一步加強風險防範，做好貸前調查，摸清客户的真實負債及償還能力；貸中審查；貸後監查，做好對貸款

客户的跟蹤。對在庫的'客户，也要加強管理，篩選出信用度良好的客户，以便後期二次貸款的操作。

2、業務模式相對單一，可運營的資金僅限於註冊資本及貸款利息收入，一旦資金都貸出去，公司的業務基本就屬於停滯狀態，擔保貸款發展不成熟，信用貸款公司也沒有明確的規定。在今後的工作中需積極開拓嘉酒市場，發展擔保貸款。

3、貸款資金量過於集中。我公司年末統計貸款資金大部分集中在大客户羣體上，大客户資金運用量大，週轉資金量也大，公司資金有限，集中在大客户羣體上放貸的話，就沒辦法開展小額分散業務，我們需按相關要求拓展“小額分散業務”。

4、我們與同行交流較少，小額公司在發展的業務的過程中難免遇到有客户無款可貸或資金空置，我們應與同行建立長期的友好合作關係，互通信息，合理利用好資金。

對於20xx年存在的問題，將予以高度的重視改進並改正，好的方面繼續發揚。我們將以飽滿的熱情迎接20xx年的到來，據此作出20xx年年度的工作計劃：

1、做好前廳接待、保持接待廳衞生乾淨整潔。

2、做好對貸款客户的前期調查，如實瞭解客户信息並做以反饋、同時做好對貸款客户的跟蹤服務等後期工作。

3、盡力完成上級領導下發的任務，並做好一些領導安排的其他臨時性工作。

20xx年即將過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志，為實現公司20xx年度目標任務而努力奮鬥。

小貸公司個人工作總結3

我從20xx年5月16日正式到XX小額貸款公司報到，主要工作是接受公司風險總監授權、從事本公司的貸款風險控制，同時也兼做辦公室部分工作，開業以來，在公司董事會、公司總經理的正確領導下，在團隊同事的配合下，我完成了本年工作任務。現將本人工作情況做如下彙報。

一、業務未動，制度先行，配合做好公司開業準備。

從報到的第一天起，根據公司領導的工作安排，本人首先開始着手公司的開業籌備工作，主要是相關制度的制訂和公司基本設施的完善。我參考了其他小貸公司的相關制度，並根據我原來從事信貸工作的經驗，制訂優化了相關公司制度和流程，特別是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進區XX農村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區XX農村小額貸款股份有限公司貸款風險分類細則》等十九項制度，同時對公司的基本設施進行完善，包括各項上牆制度、崗位職責、產品宣傳手冊等等，配合公司領導為公司開業做好準備工作。

二、轉變觀念，認真學習，儘快適應全新工作崗位。

雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過銀行的風險審核崗位工作，但是由於客户羣的不同，銀行的信貸風險審核與小額貸款公司的信貸風險審核還是有着明顯的區別，對於客户的判斷，不能採取原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式，必須通過實地勘查和多方瞭解，看清客户的風險本質，做出具有可操作性的的風險控制方案。要做到這些，説着容易，要做到其實很難。在剛開始操作階段，既怕流失客户，又怕產生風險，內心感到很糾結，充滿着矛盾，領導對我的工作方式也產生了一些看法。為了儘快改變這種狀態，我在網上查找了大量的小貸公司相關制度進行學習，並自己購買了《小額貸款公司風險管理與業務操作實務》、《信用擔保實務案例》進行充電，還在公司領導的帶領下去其他小額公司學習交流業務。通過上述的學習和交流，我對小額公司的風險管理有了明確的'認識，在業務過程中受益明顯，儘快地適應了新的工作崗位，完成了角色的轉換。

三、仔細審核，規範操作，強化貸款各種風險控制。

至12月31日，共參與發放XXX筆貸款，放款總額XXXX萬元，貸款餘額XXXXX萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現象產生。我個人一直認為，並不是所有事前發現存在瑕疵的貸款都會在放貸後真的產生風險，但是所有真正產生風險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的事前控制很重要。在貸款發放過程中，我基本上全程參與客户經理的現場調查工作，通過對客户購銷合同、出庫單以及財務報表上相關數據的調查核實，摸清客户真實的生產經營狀況，防範經營風險；從側面多方瞭解客户品質，防範道德風險；對客户從事的行業以及國家相關政策進行分析，防範政策風險；在嚴格審查借款人的前提下，對擔保單位認真考察，並堅持雙人面籤、貸款分級審批制度，防範操作風險。對於個人認為不符合貸款准入條件的或者有疑惑的，我堅持提出自己的觀點和意見，作為總經理以及貸審會的決策參考。規範對貸款檔案的管理，對客户檔案按放貸和基礎進行分類歸檔，便於業務人員調閲和日常管理，也便於對客户的瞭解和業務跟蹤，到12月31日，共歸集客户基礎檔案XXX户，貸款放貸檔案XXX户。同時要求客户經理做好貸後檢查和五級分類工作，對相關工作資料進行蒐集和歸檔。

四、服從領導，團結同事，明確自身定位做好工作。

一名好的員工所具備的良好品質之一就是認真執行公司和領導交辦的各項工作，多年銀行工作培養了我高效的執行力。風險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對於領導安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時發揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議。團隊團結合作、協作溝通是公司發展的保證，公司的同事來自各個銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不相同，半年來，我正在逐步適應各個同事的性格脾氣和工作風格，盡最大努力融入到公司團隊中。

儘管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進：

1、制度流程還需完善。

目前開業時制訂的制度流程雖然可以滿足業務操作需要，但是如果仔細考量，其中還是有許多需要改進的地方，特別是類似於資料的收集與交接、貸款的面籤與發放等細節性的問題，還存在真空地帶，需要細化和改進。

2、審核檢查還需細緻。

貸款資料是逐級上報審核審批，對於到我手中的資料，應最大程度通過審核減少差錯，並通過審核提供對員工的考核依據。

3、貸後跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸後檢查，在今年的起步階段其實做的並不到位，做為一名風險經理，有責任也有義務督促並配合業務部客户經理做好該方面工作，並且要求客户經理對該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對客户評價的參考，從而實現將風險消滅在萌芽狀態的目的。

4、團隊合作還需加深。

工作中我與領導和同事的磨合還需加深，一切應從大局出發，從公司整體利益出發，在不違反公司制度、貸款原則的前提下，換位思考，學會寬容。以上是本人今年的工作總結，如有不當，敬請批評指正。

小貸公司個人工作總結4

xx年xx月xx日我正式進入小貸公司學習工作，由於進入時間尚短，那便總結一下xx個月來的一些心得體會，為以後更好的工作打下一個堅固的基礎。初入公司，一切為零，首先便是要適應這裏的工作環境，同事之間的交往和附近地理位置的瞭解，最主要的是對公司行業狀態的一個認知。這裏的工作環境已經相當不錯，並不需要吹毛求疵，畢竟來這裏都不是來享受的。同事之間都給予了我最大的幫助，在此，非常感謝張總以及各位同事關心和教導，在你們身上我學到了很多知識。對於儀徵以及周邊的地形建築重要街道通過業餘時間也有了一定的掌握，尤其是公司需要經常接觸的地方，各個銀行，房管局，土地局，客户企業等等。針對於公司行業的現狀和本身發展的情況，我也有了一定的瞭解，所謂知己知彼百戰不殆，希望今後的工作當中學有所用。

經過一段時間的適應之後，便是初步的接觸一些工作，都是力所能及的事情，並沒有對我進行苛酷的要求和讓我做一些超出能力之外的事，循循善誘，教之有道，再一次感謝各位的悉心培養和鍛鍊，我定將以飽滿的熱情投入工作當中。跟隨武川，盛夏出門辦事，每次都有新的感悟和發現，作為新人，多看多問多做，才能儘快的融入到xx當中，儘快的發揮自己的能力。

通過xx個多月的學習工作，有一些心得體會，下面總結如下。信貸公司的最重要的一個目標便是信貸資金實現良性循環，創造可觀的效益。想要做到這一點是每個信貸公司不停努力的方向。個人認為，要實現公司資金的良性循環：1：必須建立良好的制度管理，確保業務有序發展。建章立制，是公司持續，穩定，長久發展的保障。咱們公司面對成立時間短，人員構成新，磨合程度低等不利局面，堅持業務管理雙管齊下，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設，確保xx健康發展、穩步前行，公司制定的一系列規章制度法則是公司能夠正常有序運營的基石。

2：提高從業人員的素質，狠抓培訓。公司剛剛成立一週年，老員工直接有了一定的契合度，而面對將來越來越壯大的隊伍，對於新員工的培訓工作，愈加的刻不容緩，xx全體人員發揮主動性，加大學習培訓力度，以最短的時間裏適應工作需要，這也是我作為新人應該努力的方向，具體①抓好職業道德培訓，引導大家端正態度，明確方向，找準定位；

②學習理解公司各項規章制度，並實用到實際工作當中去；

③加強業務學習，有的放矢，對於缺乏相關專業知識和從業經驗的同事開展信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使新人在業務操作儘快適應工作需要。

3：努力開拓市場，用足用好信貸資金。好鋼用在刀刃上，公司這一年的業績有目共睹，這跟張慶總經理的努力是分不開的，利用一切關係和方式主動營銷，選擇了一批批較為理想和相對穩定的客户羣，為xx的`後續發展打下良好基礎。在接下來的日子裏，全體工作人員必將更加努力的去開拓市場和進行穩定。

4：強化風險防範意識，實現經營資金的良性循環。保障貸款資金安全是首要條件，對每一筆貸款均落實好有效的擔保，為貸款的安全提供第二還款來源。同時，要求所有同事，在業務辦理過程中嚴格按照程序來，確保所有手續合法、齊全、有效。基於以上辦法嚴格執行和落實，可以儘可能最大限度的保障自身資金安全。

以上是我對於公司一些小小的心得體會，公司取得的成績有目共睹，但是不可忽視的是，信貸行業的風險永遠存在而且嚴峻，這是我們萬萬不可忽視的問題，風險預警機制的建立迫在眉睫，我們應該不斷的強化自我，不斷的完善制度，增強抗風險的砝碼，才能在儀徵乃至揚州區域同行業中立於不敗之地。

新的一年到來，我們將以最飽滿的熱血和昂揚的鬥志來迎接新一輪的挑戰，讓公司更上一個台階，為xx年目標奮力前行，fighting！

小貸公司個人工作總結5

xxx年，在省、市金融辦和縣委、縣政府的正確領導下，在全體小貸人的共同努力下，如東縣小貸公司規範運行，穩步發展，在服務“三農”和縣域小企業、中小型科技型企業發展中發揮了積極作用，獲得經濟效益和社會效益雙豐收。現將今年來我縣在開展小額貸款公司發展工作情況總結如下：

一、小貸公司監管情況

（一）完善體系，提升監管團隊業務水平

一是完善監管體系。我縣不斷建立健全完善的運行管理體系，形成了以金融辦為主體，縣財政局、發改委、人行如東縣支行齊抓共管的監管局面。二是定期組織學習交流。擔負監管職責的各單位和部門分別落實相關專業業務人員為小貸公司的監管員，定期組織培訓教育，全面提高監管人員業務水平和能力。三是因地制宜，制定符合如東實際的監管辦法。根據《江蘇省小額貸款公司監管員工作規則》，結合如東實際，制定出我縣小額貸款公司的一套監管規則，並對照執行。

（二）加強監管，促進小貸公司規範運作

一是規範程序，嚴把市場準入關。今年我縣新發展的平安農貸，在申報之初，便對主發起人資質、董事和高級管理人員進行了資格審查，並全程跟蹤督查，目前正在有序籌建。二是常態化監管。我辦堅持每週三次通過小貸公司監管系統，實時掌握小貸公司信貸業務開展情況，發現問題，及時約談，要求整改；按月收集小貸公司業務經營主要數據，適時開展現場檢查；每季度組織人行、財政、審計等部門的相關人員，到小貸公司進行現場檢查，檢查、指導公司執行法律法規及合規經營情況，及時傳達省、市金融辦最新文件精神和政策要點，並聽取小貸公司的意見和建議，形成巡查台賬。三是認真規範做好小貸公司評級工作。今年我縣順通農貸參加評級，最終評級結果為AA級，比去年上升兩個等級。四是加強小貸公司日常考核。嚴格執行《南通市農村小額貸款公司年度考核評價辦法》，組織指導小貸公司按季做好自評，有序開展年度考核考評工作。

（三）優化服務，力促小貸公司更好更快發展

在小貸公司監管工作中，我們始終堅持“監管與服務為一體”的理念，堅持做好小貸公司的`日常監管和服務工作，促進全縣小貸公司更好更快發展。一是加強宣傳推廣。小貸公司作為新生事物，針對有資金需求的農户和中小企業對農村小額貸款公司的認識不夠，對其業務和經營模式還不瞭解的實際，通過網站、《如東快訊》、電視台等媒體，多渠道、多形式宣傳推廣，提高社會認知度。二是主動提供服務。我們致力於探索由被動服務向主動提供服務的轉變途徑，積極為小貸公司搭建平台擴展潛在客户羣；為小貸公司之間搭建交流平台，形成行業合力，規避潛在風險；開展中小企業融資洽談會等活動，主動把小貸公司推介給有融資需求的企業，發放宣傳材料，挖掘潛在客户羣。

二、當前存在問題

我縣小貸公司發展雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。一是創新發展動力不強。貸款品種的開發、中間業務的開拓還有待於進一步思考和實踐。二是合規經營仍有不足。小貸公司在合規經營有關的細節方面仍有提升空間。三是資金來源存在瓶頸。事實上，許多金融機構由於一些原因，對小貸公司的融資不支持，造成小貸公司融資渠道不通暢。四是經營風險有所增加。小貸公司對貸款人信用記錄掌握不全面，在一定程度上增加了其風險控制難度，增加了不良貸款的發生機率。

三、下一步工作打算

xxx年截至目前，我縣三家小貸公司發展情況總體良好，新建的平安小貸各項籌建工作也正在有序開展之中，達到了預期發展的序時要求。接下來，我們將堅持“強化監管、防範風險、服務三農、客信立身、聯網運行、創新驅動”的發展方針，進一步強化監管，優化服務，力促小貸公司進一步重視社會責任，立足服務“三農”，堅持多元化經營，促進小貸公司長遠發展。具體計劃如下：

（一）進一步完善現場檢查

一是根據小貸公司評級具體要求來進一步細化現場檢查的內容，下發到各小貸公司，從而讓小貸公司在日常經營管理過程中有據可依，增強合規經營意識和風險防範意識。二是檢查前印發現場檢查通知單，具體通知現場檢查的時間和檢查內容，要求各小貸公司準備好相關資料。三是現場檢查結束後，根據檢查結果，下發整改通知單，要求各小貸公司針對現場檢查過程中發現的問題限期整改，並適時檢查整改情況。

（二）進一步創新監管模式

一是加強評級結果的運用。督促小貸公司對評級過程中的扣分項進行對照整改，走向更加合規的方向。二是對不同等級的小貸公司實行分類管理。根據評級結果和現場檢查結果，對合規性、風險控制能力不在一個等次的小貸公司在現場檢查的頻率、具體指標的把控上實行分類管理，提高監管效率。三是建立健全激勵機制。從經濟的角度看，通過小貸公司日常監管的結果，激勵小貸公司更好地發展。針對較優的小貸公司，在協調融資支持、與其他金融機構合作方面給予更大的空間，在業務發展上也給予更大的創新空間。

（三）進一步拓展服務務範圍

針對小貸公司自身特點和發展需求，為小貸公司提供更廣範圍、更大力度的服務和支持。一是資金上的支持，比如融資支持。二是業務上的支持，搭建小貸公司與中小企業合作平台，助其發展優質客户；及時提供新的中間業務信息，助其開展多元業務。三是發展上的支持，比如幫助其向融資公司、村鎮銀行等其他金融機構轉換。四是環境上的支持，幫助小貸公司做好與其他金融機構的對接，互通信息有無，規避行業風險，實現其與主流金融行業的合作共贏；規範民間借貸，打擊暴力追債，防範惡意欠薪、棄企逃債，營造良好的金融環境。

小貸公司個人工作總結6

時光荏苒，自己加入公司大家庭已經兩年多時間了，在這兩年中，有新的同事家不斷加入，也有老的同事離開，自己不覺已經成為了的老員工。對於領導和比自己更有經驗的同事自己還要不斷學習，對於新來的同事自己也負有“傳幫帶”的責任。20xx年是中國經濟的宏觀調控年，中國經濟面臨轉型升級，下行壓力加大，對於而言，未能倖免，貿易公司大量停止經營，房產市場長期低迷，對市場衝擊比較大，而對於而言，受到的影響也不言而喻，具體到自己手頭的業務，與往年相比還款以及清收都比較困難，到期及時還款客户與往年相比大幅下降，在大的環境下，自己做業務的思路及風險把控也都想相應做了調整，總體而言，20xx年是希望的一年也是收穫的一年，人貴而思以彌不足，希望通過自己對20xx年的總結理清自己的得與失，經驗與教訓，以期對xx年自己的工作有所資意，20xx年所犯之錯誤毋再犯，有益之經驗得以延續。

經驗總結

1、借款用途、還款來源與資產並重

客户借款來源直接決定還款來源，銀行過橋貸款借款用途比較明確，還款來源也比較明確，而對於流資貸款或者購房貸款的客户還款來源一般較難考察，所在此種貸款一定要結合客户自己所説還款來源和其經營情況綜合考慮，客户經營狀況的好壞直接決定客户的還款能力，也是客户的第一還款來源，所以在考察客户的時候一定要仔細考

察客户的經營情況，結合客户所屬行業的整體大環境，對客户上下游客户，進貨情況庫存情況，預付款情況，資金鍊情況做詳細的瞭解，確保客户經營正常，回款有續。經營狀況良好，客户資金也會隨之充裕，客户還款輕鬆，公司催款也會比較輕鬆，是雙贏。

一旦客户所説的還款來源未能實現，客户出現逾期，此筆業務客户資產情況是公司業務的最後保障，也是客户的最後還款來源，往往是公司業務的風險可控點，一旦客户第一還款來源難以償還借款，處置資產將成為公司的選擇，按照20xx年的經驗，無論是流動資金貸款還是銀行過橋貸款，都要考慮其風險把控點，尤其是要改變銀行過橋貸款對其資產不如流資貸款着重考慮的思維，使勁已經證明即使是銀行過橋貸款也存在銀行不予放貸及放款過程中出現差池的風險，所以以後業務要將銀行過橋貸款與普通流動資金貸款一樣把控風險。

2、注重企業及企業經營者的信譽

一個企業管理者的品格直接關係到一個企業的經營情況，關係到企業的盈利情況，關係到企業的還款能力，是一個企業的靈魂所在，所以在調查企業的時候，在與企業的經營者的溝通中，通過其談吐對企業經營者品格有一個判斷，從而對這個企業有個判斷，對本筆業務有一個判斷。

現在公司很多客户都是公司的老客户，一般都在公司做過多筆業務，對其企業經營情況以及公司經營者個人比較瞭解，而對於新的業務，在業務考察的時候，也要通過多種渠道瞭解企業以及企業經營者的信譽，對於在社會上信譽比較差的企業和個人，在做業務的時候一

定要慎之又慎，比一般業務風險控制要更加嚴格。

3、注重業務的每一個細節

在每一筆業務中，無論是考察還是收集資料，都要注重每一個細節，儘可能對一個企業和個人信息收集全面，對於企業的`開户銀行賬户情況，一般户及基本户以及主要常用賬户，抵押土地目前狀態，房產銷售情況，個人家庭住址情況，抵押房產目前狀態，土地證、房產證的證號都要了解詳細，對於客户的關聯企業以及股東、實際控制人、家屬等能簽字的都要儘可能簽字，萬一到客户逾期遲遲不還款的情況出現，在移交資產保全的時候能給資產保全部提供全面的信息。

自身存在的不足

在取得一點點成績同時，我也看到自身存在一些問題，與老的客户經理，優秀的客户經理之間還有一定差距，自身還需要加強學習，不斷改進。

1、金融專業知識有待進一步加強。

面對20xx年變化多樣的市場形勢和宏觀經濟環境，作為金融行業的一名從業人員，應具備豐富的經濟知識和金融知識，以對客户和業務做出一個明確的判斷，在自己的金融知識還有很大欠缺，這就需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢，以提高自身金融專業知識水平;

2、克服性格中存缺陷，對待工作不夠仔細認真嚴肅。

自身還需要進一步克服做事毛毛糙糙的毛病，做到腳踏實地，提高工作主動性，對待工作嚴肅認真，盡職盡責，在點滴實踐中完善提

高自己，決不能做事馬馬馬虎虎，認真對待每一個細節，儘可能做到盡善盡美，不出現低級紕漏。

3、做事不夠雷厲風行，執行力不到位。

金融行業，高收益面對的也是高風險，這就需要做平時工作中做事雷厲風行，領導吩咐的事情馬上去執行，執行要有結果，結果要有反饋，而自己在這方面有時會出現拖拉的情況，在自身執行力方面有待進一步提高。

xx年願景

去年的工作已漸漸落下帷幕，新的一年正徐徐而來，新的一年萬象更新，對於在20xx年的優秀經驗和經驗教訓連着收穫可以一併帶到新的xx年，對於在20xx年犯的錯誤讓它止步於20xx年，新的一年要有新的開始，新的氣象。

在新的一年裏，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，對老的優秀的客户經理見賢思齊，不斷學習，對新進客户經理以身作則做好榜樣，並耐心指導，起到“傳幫帶”的作用，無論在業務技能方面還是為人處世方面更上一層樓。

小貸公司個人工作總結7

上半年公司信貸業務部以求發展、促穩定為大局，認真貫徹落實公司董事會會議精神，本着“服務創業，服務三農”的宗旨，樹立“勤儉、創業、開拓、創新”的企業精神。牢固樹立保穩定促發展的思想，突出風險防範，把好信貸xx關，強化監督，促進管理，不斷提高經營管理水平，有效地發揮了信貸服務的槓桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進業務經營工作的健康發展。

一、主要經營情況上半年,公司總體運行情況: 1、截止xx年xx月xx日，累計發放貸款xx筆共計：xx萬元，其中企業貸款xx筆共計xx萬元，抵押貸款xx筆共計xx萬元，信用貸款xx筆共計xx萬元，擔保貸款xx筆共計xx萬元。累計收回貸款xx筆共計xx萬元。截止xx年xx月xx日貸款餘額為xx萬元。其中企業貸款xx筆共計xx萬元，抵押貸款xx筆共計xx萬元，信用貸款xx筆共計xx萬元，擔保貸款xx筆共計xx萬元。

二、主要做法（一）加強信貸監督管理，防範好信貸風險信貸管理工作是各項業務工作的重中之重，信貸資產的質量直接影響着公司的生存與發展，為防範信貸風險，今年上半年對發放貸款加大了xx監督力度，確保信貸資產安全。

第一，嚴把信貸質量關。

首先認真執行信貸管理制度，對貸款資料進行認真xx，xx重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等，從而把好貸款xx關，上半年共xx貸款xx筆，金額xx萬元；

共退回不符合條件貸款xx筆，金額達xx萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告，對有異常、有不良記錄的客户，拒絕發放貸款，今年來，共退回不符合貸款規定的貸款xx筆，金額xx萬元。

第二，加強貸後管理檢查。

首先要落實“三查”制度，使每個員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、xx和檢查，我部門做好貸前調查、貸時xx、貸後檢查外。儘可能做到對貸款户進行跟蹤回訪，檢查貸款客户貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況。

第三，加大對大額貸款的監管力度。

（二）加大服務創業、服務三農。

借款人xx系xx小組村民，因發展養豬、養雞擴大經營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉到進行調查，證實借款人xx和xx集團簽訂了養殖銷售協議，目前豬存欄xx頭，年出欄1000頭，養殖xx雞xx餘隻，xx雞屬於稀有品種，有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農村養殖業擴大生產，這也符合我們公司服務三農的.宗旨。我們在充分調查瞭解後，在兩個工作日內給他發放了貸款，體現了我公司快捷高效的工作效率。

借款人xx系xx鎮居民，因要創業特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經過調查瞭解到借款人xx現要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線，和全自動毛巾消毒流水線。共需投資xx餘萬元，尚有xx萬元的資金缺口。我們經過充分的市場調查後認為該項目有市場有潛力，也符合我們服務創業的宗旨，遂即給他發放了創業貸款。截止xx月底，公司累計發放農户貸款xx筆共計xx萬元；

三、加強學習，不斷提高信貸部門的業務素質為適應公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門人員的業務素質是當務之急，公司今年xx月份xx學習了信貸和風險知識講座，通過學習進一步明確了貸款法律xx中應注意的操作要素和信貸管理工作的規章制度、法律法規，提高了自身的法律法規意識和風險防範意識。

四、當前工作中存在的問題（一）信貸部疏於貸後管理。普遍存在重視貸前調查輕於貸款貸後管理，貸後管理工作僅限於貸款利息催收。

（二）開拓創新力度不夠。發展創新意識不強，貸款營銷力度不大，宣傳不到位。

（三）信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。

五、今後工作的方向作為信貸管理部門責任重大，要恪盡職守，履行好崗位職責，切實解決信貸管理工作中存在問題，為今後組建村鎮銀行打下良好基礎。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績，但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足並加以改進。今後我們將繼續努力做好我們的本職工作。

小貸公司個人工作總結8

上半年公司信貸業務部以求發展、促穩定為大局，認真貫徹落實公司董事會會議精神，本着“服務創業，服務三農”的宗旨，樹立“勤儉、創業、開拓、創新”的企業精神。牢固樹立保穩定促發展的思想，突出風險防範，把好信貸審查關，強化監督，促進管理，不斷提高經營管理水平，有效地發揮了信貸服務的槓桿作用，不斷提高信貸管理水平，促進業務經營工作的健康發展。

一、主要經營情況

上半年,公司總體運行情況:

截止20xx年6月30日，累計發放貸款224筆共計：14484萬元，其中企業貸款12筆共計2838萬元，抵押貸款27筆共計660萬元，信用貸款168筆共計7762萬元，擔保貸款17筆共計3224萬元。累計收回貸款112筆共計5485萬元。截止20xx年6月30日貸款餘額為8999萬元。其中企業貸款8筆共計1793萬元，抵押貸款11筆共計236萬元，信用貸款84筆共計3885萬元，擔保貸款9筆共計3085萬元。

二、 主要做法

（一）加強信貸監督管理，防範好信貸風險信貸管理工作是各項業務工作的重中之重，信貸資產的質量直接影響着公司的生存與發展，為防範信貸風險，今年上半年對發放貸款加大了審查監督力度，確保信貸資產安全。

第一， 嚴把信貸質量關。

首先認真執行信貸管理制度，對貸款資料進行認真審查，審查重點涉及基本要素、主體資格、信貸政策及信貸風險等，從而把好貸款審查關，上半年共審查貸款258筆，金額12224萬元；共退回不符合條件貸款8筆，金額達360萬元。其次積極推行審核個人信用制度。查詢個人信用報告，對有異常、有不良記錄的客户，拒絕發放貸款，今年來，共退回不符合貸款規定的貸款26筆，金額380萬元。 第二， 加強貸後管理檢查。

首先要落實“三查”制度，使每個員工在公司制度規定的基礎上按正確的思路做事。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持按“三查”的內容、要求、程序認真進行調查、審查和檢查，我部門做好貸前調查、貸時審查、貸後檢查外。儘可能做到對貸款户進行跟蹤回訪，檢查貸款客户貸款的使用情況、經營情況、還本付息情況。

第三， 加大對大額貸款的監管力度。

（二）加大服務創業、服務三農。

借款人xx系xxxx小組村民，因發展養豬、養雞擴大經營向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部立馬下鄉到進行調查，證實借款人xx和xx集團簽訂了養殖銷售協議，目前豬存欄500頭，年出欄1000

頭，養殖xx雞1000餘隻，xx雞屬於稀有品種，有廣闊的市場前景。借款人借款用途是農村養殖業擴大生產，這也符合我們公司服務三農的宗旨。我們在充分調查瞭解後，在兩個工作日內給他發放了貸款，體現了我公司快捷高效的.工作效率。

借款人xx系xx鎮居民，因要創業特向我公司申請借款壹拾萬元。信貸部經過調查瞭解到借款人xx現要上馬xx縣第一條全自動洗碗機流水線，和全自動毛巾消毒流水線。共需投資30餘萬元，尚有10萬元的資金缺口。我們經過充分的市場調查後認為該項目有市場有潛力，也符合我們服務創業的宗旨，遂即給他發放了創業貸款。 截止6月底，公司累計發放農户貸款93筆共計4749萬元；

三、加強學習，不斷提高信貸部門的業務素質

為適應公司不斷深化改革的需要，提高信貸部門人員的業務素質是當務之急，公司今年3月份組織學習了信貸和風險知識講座，通過學習進一步明確了貸款法律審查中應注意的操作要素和信貸管理工作的規章制度、法律法規，提高了自身的法律法規意識和風險防範意識。

四、當前工作中存在的問題

（一）信貸部疏於貸後管理。普遍存在重視貸前調查輕於貸款貸後管理，貸後管理工作僅限於貸款利息催收。

（二）開拓創新力度不夠。發展創新意識不強，貸款營銷力度不大，宣傳不到位。。

（三）信貸管理制度執行不夠嚴格。貸款“三查”制度落實還是不夠到位。年度中間不良貸款清收進展緩慢，清收措施仍不靈活，有待進一步改進和提高。

五、今後工作的方向

作為信貸管理部門責任重大，要恪盡職守，履行好崗位職責，切實解決信貸管理工作中存在問題，為今後組建村鎮銀行打下良好基礎。

總之上半年信貸管理工作取得了一定成績，但與公司要求還有一定差距。我們要不斷的總結過去工作中的不足之處，在新的工作中不斷的去完善之前的不足並加以改進。今後我們將繼續努力做好我們的本職工作。

　　信貸業務部

　　20xx年6月30日

小貸公司個人工作總結9

我從xx年xx月xx日正式到xx報到，主要工作是接受公司風險總監授權、從事本公司的貸款風險控制，同時也兼做辦公室部分工作，開業以來，在公司董事會、公司總經理的正確領導下，在團隊同事的配合下，我完成了本年工作任務。現將本人工作情況做如下彙報。

一、業務未動，制度先行，配合做好公司開業準備。從報到的第一天起，根據公司領導的工作安排，本人首先開始着手公司的開業籌備工作，主要是相關制度的制訂和公司基本設施的完善。我參考了其他小貸公司的相關制度，並根據我原來從事信貸工作的經驗，制訂優化了相xx司制度和流程，特別是信貸操作制度，共起草修訂了包括《常州市武進區xx農村小額貸款股份有限公司貸款管理制度》、《常州市武進區xx農村小額貸款股份有限公司貸款風險分類細則》等十九項制度，同時對公司的基本設施進行完善，包括各項上牆制度、崗位職責、產品宣傳手冊等等，配合公司領導為公司開業做好準備工作。

二、轉變觀念，認真學習，儘快適應全新工作崗位。雖然本人在銀行從事信貸工作多年，也從事過銀行的風險審核崗位工作，但是由於客户羣的不同，銀行的信貸風險審核與xx的信貸風險審核還是有着明顯的區別，對於客户的判斷，不能採取原來銀行那種主要看報表和資料的相對比較呆板的審核模式，必須通過實地勘查和多方瞭解，看清客户的風險本質，1做出具有可操作性的的風險控制方案。要做到這些，説着容易，要做到其實很難。在剛開始操作階段，既怕流失客户，又怕產生風險，內心感到很糾結，充滿着矛盾，領導對我的工作方式也產生了一些看法。為了儘快改變這種狀態，我在網上查找了大量的小貸公司相關制度進行學習，並自己購買了《xx風險管理與業務操作實務》、《信用擔保實務案例》進行充電，還在公司領導的帶領下去其他小額公司學習交流業務。通過上述的學習和交流，我對小額公司的風險管理有了明確的認識，在業務過程中受益明顯，儘快地適應了新的工作崗位，完成了角色的轉換。

三、仔細審核，規範操作，強化貸款各種風險控制。

至xx月xx日，共參與發放xx筆貸款，放款總額xx萬元，貸款餘額xx萬元，目前這些貸款無逾期、無欠息現象產生。我個人一直認為，並不是所有事前發現存在瑕疵的貸款都會在放貸後真的`產生風險，但是所有真正產生風險的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的，所以貸款的事前控制很重要。在貸款發放過程中，我基本上全程參與客户經理的現場調查工作，通過對客户購銷合同、出庫單以及財務報表上相關數據的調查核實，摸清客户真實的生產經營狀況，防範經營風險；

從側面多方瞭解客户品質，防範道德風險；

對客户從事的行業以及國家相關政策進行分析，防範政策風險；

在嚴格xx借款人的前提下，對擔保單位認真考察，並堅持雙人面籤、貸款分級審批制度，防範操作風險。對於個人認為不符合貸款准入條件的或者有疑惑的，我堅持提出自己的觀點和意見，作為總經理以及貸審會的決策參考。規範對貸款檔案的管理，對客户檔案按放貸和基礎進行分類歸檔，便於業務人員調閲和日常管理，也便於對客户的瞭解和業務跟蹤，到xx月xx日，共歸集客户基礎檔案xx户，貸款放貸檔案xx户。同時要求客户經理做好貸後檢查和五級分類工作，對相關工作資料進行蒐集和歸檔。

四、服從領導，團結同事，明確自身定位做好工作。

一名好的員工所具備的良好品質之一就是認真執行公司和領導交辦的各項工作，多年銀行工作培養了我高效的執行力。風險管理崗是公司的中層管理行列，我在工作中對於領導安排的工作，能做到不折不扣地完成，同時發揮自己的工作主動性，提出一些合理化的建議。團隊團結合作、協作溝通是公司發展的保證，公司的同事來自各個銀行和單位，年齡參差不齊，性格各不相同，半年來，我正在逐步適應各個同事的性格脾氣和工作風格，盡最大努力融入到公司團隊中。

儘管我做了以上一些工作，但是工作中還有很多地方需要改進：

一、制度流程還需完善。

目前開業時制訂的制度流程雖然可以滿足業務操作需要，但是如果仔細考量，其中還是有許多需要改進的地方，特別是類似於資料的收集與交接、貸款的面籤與發放等細節性的問題，還存在真空地帶，需要細化和改進。

二、審核檢查還需細緻。

貸款資料是逐級上報審核審批，對於到我手中的資料，應最大程度通過審核減少差錯，並通過審核提供對員工的考核依據。

三、貸後跟蹤還需加強。

無論是五級分類還是貸後檢查，在今年的起步階段其實做的並不到位，做為一名風險經理，有責任也有義務督促並配合業務部客户經理做好該方面工作，並且要求客户經理對該方面所做的工作保留痕跡，做為工作中對客户評價的參考，從而實現將風險消滅在萌芽狀態的目的。

四、團隊合作還需加深。

工作中我與領導和同事的磨合還需加深，一切應從大局出發，從公司整體利益出發，在不違反公司制度、貸款原則的前提下，換位思考，學會寬容。

以上是本人今年的工作總結，如有不當，敬請批評指正。