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關於生產年度工作總結合集8篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的生產年度工作總結8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關於生產年度工作總結合集8篇

生產年度工作總結 篇1

今年來,我鄉“三農”工作在鄉黨委、政府堅強領導下,在上級農業部門的精心指導下,緊密圍繞“農業增效、農民增收、農村穩定”的工作目標和社會主義新農村建設主題,採取切實可行的措施,穩步推進各項涉農工作,取得了較好實效。

  一、完成耕種生產情況

為確保春耕順利開展,今年開春後,着手做好春耕生產用水準備,科學合理調度生產生活用水,保證耕種生產用水需要。組織人員對農用物資市場進行檢查,瞭解各項物資的供應情況,聯合有關部門對農用物資市場進行督查,杜絕了買賣假農用物資現象發生,確保種子、種苗、化肥、農藥等農用物資的正常供應,保障耕種生產順利進行。

  二、特色農業發展情況

海椒、茶葉是我鄉傳統特色農業,在此基礎上,不斷整合結構,以合作社模式帶動農户。現有8家農民專業合作社,鄉志強泡菜廠改善製作工藝,實行訂單農業,實現產、供、銷一條龍服務。鄉鐵皮石斛園今年增加了三個大棚以及基礎設施的建設。

  三、水利工作情況

1、做好汛期檢查和設施建設工作。今年開春後,為防患於未然,對全鄉範圍內的地質災害點以及水利情況進行全面排查。制定好抗洪救災應急預案,落實好防洪值班工作制度,與村委會簽訂了防洪責任書,並對防洪物資進行全面檢查和加強配備。

2、做好水利建設工作。

今年,五小水利工程共修建渠道60公里,山坪塘35口,蓄水池10口,總投資1380萬元。

  四、動物防疫工作情況

與各村簽訂動物防疫責任書,層層召開動員會,部署防疫工作任務,提高羣眾防疫意識,開展了春季動物防疫工作。節假日前與鄉食安辦一起為轄區屠宰場進行清理消毒,有效杜絕了其他疫情的發生。嚴格落實各項防疫措施,目前為止,我鄉未發生重大疫情,確保了一方平安。

  五、扶貧開發工作情況

從百名幹部駐村幫扶工作開始,扶貧開發工作有序推進,各幫扶幹部結合幫扶對象實際,落實了扶貧政策。對於兩個扶貧村(鐵道村和民益村),進行以轉移勞動力、解決就業等為重點的培訓,提高勞動技能。目前,在鐵道村落户了200畝藤椒基地,民益村種植雜柑150餘畝。

  六、新農村建設工作情況

今年,鄉幸福美麗新村全域試點示範建設定在江祠村,1、新建健身廣場及配套設施,共計:44.4萬元,廣場路燈、藍球樁、乒乓球桌、健身器材等正在建設中,房屋主體已完工,風貌打造正在進行中,預計今年11月底即可全面完工。2、鄉江祠村河西茶葉長廊握手路經過精心策劃,宣傳動員,全程監督,與魏溝村4社至鄉江祠村3社握手路建設項目,於20xx年4月20日開工,5月20日全面完工。項目總投資45.635萬元。3、XX縣鄉種植大户xx完成石斛品種苗培育19000多株,智能種植大棚576平方米,移動苗牀435平方米,温室配套設施風機,循環水簾自動噴灌系統,温控設備,電動遮陽網系統,等基礎設施建設,項目總投入共計62.64萬元。新建智能大棚苗牀、風機、水簾、外遮陽網、温控設備、噴灌系統、蓄水池等共計25.8141萬元。4、鄉種植户xx鐵皮石斛種植鋼架大棚建設,完成種植優質鐵皮石斛馴化苗15000株,此項投入7.5萬元。標準化鋼架連體大棚、苗牀以及其他配套設施建設建設,投入7.7685萬元。

今年,我鄉“三農”工作取得了一些成績,但也存在一此問題。由於今年7月份遭受了一次大的雷雨大風天氣,種植的巨桉等其他樹木大面積傾倒,玉米,水稻大面積受損,農作物受災面積總共達21公頃。

  20xx年工作計劃

一、加強結構調整,引導農民種植高效益經濟作物,在民益村擴大雜柑種植面積達200餘畝。加大產業基地的扶持力度,帶動更多農户致富。同時鼓勵海椒種植,以示範帶動推廣。

二、排查防洪安全隱患,加強水利工程維護,為農業增收做保障。

三、加大力度,做好扶貧開發工作,爭取124户扶貧户如期脱貧,並做好驗收工作。督促做好 “一事一議”財政獎補項目推進工作和完善資料。

四、做好動物防疫工作,加大動物防疫監控力度,落實各項防疫措施,健全各項動物防疫制度,確保畜牧業健康發展。

生產年度工作總結 篇2

20xx年即將結束,班組在礦山分廠領導的帶領下,在“安全第一”,“預防為主”的思想指導下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產指標。

1、對班組員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,並在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防範事故發生。對進入工作中的工作人員進行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實到工作中,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與班組人員進行溝通,使班組人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險係數。

2、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產安全進行。在運礦道路的護坡上載上警示牌、警示樁,對路況不平的地方進行修整,對有危險的高架頭進行排險後再進行做業,確保設備、人員的安全。3、7到8月份高温天氣作時,防止有人中暑,班組領到分廠發下的防暑降温藥品,並下發給每未員工,同時在中午一點半在作業現場有防暑降温飲品!如綠豆糖水、涼茶等給員工飲用防止有中暑事件出現。

4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。

5、一年下來的工作雖然比較順利,工作也取得一定的成績,但也存在不足之處,對安全的宣傳教育還要不斷提高,對現場作業的工作佈置要更加謹慎、到位,確保做到“安全生產”、“安全第一”的理念。

6、在新的一年即將來臨之制,我們班組將在分廠領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力工作,確保安全生產,為清新cc水泥公司礦山分廠作出貢獻。

20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們作如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

1、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客户。

做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關係到整個行在客户中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,紮實有效地踐行我行“以客户為中心”的理念,想客户所想,急客户所急,幫客户理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客户。

2、加強內控制度建設,防範和化解金融風險。

行裏組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規範化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客户,贏得客户的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。

3、努力提高自身服務和業務素質,積極為客户服務。

20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客户的關鍵是增強客户忠誠度。要增強客户忠誠度,就必須把客户關係擺上重要位置,在提升客户滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標準,轉變為以客户需求為標準,特別是要針對不同層次的客户,制定差異化的服務規範,為高端客户制定並落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客户價值。要通過強化客户關係管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客户形成利益均沾、雙贏互利、脣齒相依的關係。

4、工作中存在的不足及今後的打算。

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟着形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方面努力:

1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行裏的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。

2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在着諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

在新的一年裏我將制定自己新的奮鬥目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。

生產年度工作總結 篇3

20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下:

一、生產任務完成情況

20xx年,我帶領生產部幹部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成XXX台柴油發電機組生產任務。

二、全年採取的主要工作措施

(一)加強思想教育,提高員工凝聚力

20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。

(二)加強設備管理,確保生產正常進行

設備是重要的生產工具,對於完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理:

一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。

二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。

在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。

(三)加強質量管理,確保產品質量合格

我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。

開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。

(四)加強安全生產工作,確保生產安全

20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:

一是在生產過程中,要求全體幹部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。

二是制定和完善規章制度並確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串於生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細緻的分析講解,提高員工的整體技術水平,確保生產安全。

四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記於心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。

(五)加強降本增效,提高企業經濟效益

20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

三、存在的不足問題

20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。

四、20xx年工作計劃

(一)堅定信心,提高產品質量

20xx年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。

(二)加強培訓,提高員工綜合素質

我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰鬥力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,確保安全生產不出事故

我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產製度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。

(四)加強管理,繼續做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。

20xx年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今後,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。

生產年度工作總結 篇4

尊敬的蔡總、各位同事:

大家好!我代表生產部一百五十餘名員工對本部門20xx 年工作予以總結,請予審議:

時光似箭、歲月如梭。伴着聖誕節日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的`一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈願我們公司明年更美好。

一、工作回顧

1、產品產量方面

過去的一年裏,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20xx 年 12 月 12 日共完成兩成結構產品 40KK PCS 三四層結構產品 3KK PCS . 為到達客户產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客户的交期,為公司今後產品的多元化打下了基礎。

2、 產品品質方面

在今年工作中,在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ,三四層產品入庫良率達到 96% 。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。

3、 設備管理方面

在過去的一年裏,各設備比較良好,並沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。

4、 人員管理方面

在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝 行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

5安全生產方面

在過去的一年裏,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發生較大的人體傷害和設備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產部在過去的一年裏雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、 質量管理方面

1) . 員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關係。

2) . 缺乏全員參與質量管理理念:我們現在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現場執行力不到位的現象。

3) . 缺乏生產質量記錄意思:由於我部門全體計件化以後,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個製造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

2、 人員管理方面

員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以後發展的需要。

3、 物料消耗管理方面

由於之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在飛正常成本增加時,如工具損耗率搞,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在,主要是員工節約意識不強。本部門將根據實際情況實施相應的獎罰措施和節約能源降低成本的思想教育,始員工的節約意思和主人翁精神逐步的提高

三、 從公司整體方面,我有一幾點建議 。

1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。

2、 因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

生產年度工作總結 篇5

時光飛逝,歲月如梭,不知不覺我來紅秋電控工作已經有4年的時間了。作為紅秋的一名老員工,我從事的主要是生產部生產計劃員的工作,從事該工作的這段時間,我覺得生產計劃員是一個重要的職位,它在協調生產過程、保證生產活動正常運行、保證合同執行等方面起了關鍵的作用。

現將過去的一年我的工作總結如下:

首先,作為生產計劃員,我的工作職責主要有:

1) 根據營銷部擬簽訂的合同,按生產車間的產能及材料採購狀況,及時回覆合適的產品可交貨日期。這也是營銷合同制定的依據,一般在二個小時之內回覆營銷部交貨期。

2) 負責公司生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排,直至產品出貨。項目生產計劃表一式8 份(技術二份,採購一份,車間四份,質檢一份)對於同一客户,同一立項號的產品使用相同的計劃表。對於大單和分批交貨的合同,以具體的交貨時間做為跟蹤對象。

3) 依據生產計劃實際的完成情況、採購材料的供應情況,以及客户要貨時間變更,合理調整生產計劃達成發貨要求; 若出現材料的到貨時間,或生產車間產能有限,應適時地調整計劃,並向相關領導彙報,確保合同的執行。

4) 協調公司內各部門(包括營銷部,技術部,採購部,生產部,質檢部等),解決生產障礙,保證生產的順利進行。

5) 依據立項生產的要求,跟蹤技術出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。每天適時跟蹤立項的缺件情況,對缺件的材料及時與採購員進行跟催。

6) 每日對新立項工作計劃的制定,以及針對每日的產品入庫情況對生產計劃的完成進行跟蹤確認,和每個立項的總體完成情況確認。

同時,對工作中存在問題,我也有一些想法和建議。

工作的這段時間來,生產的異常主要表現在兩個方面。

第一,由於營銷部簽訂的每個合同中,購貨商要求的材料品牌不同,每個立項的材料採購渠道也各不相同,導致生產計劃受採購部的採購週期制約,出現合同交貨期已到,而電氣材料仍未到廠的想象,當材料到場後,只能縮短變動車間及質檢部的生產週期,甚至缺件發貨,造成不必要的二次費用。

第二,生產及質檢中發現的材料品質異常問題解決滯後,往往不能馬上解決,經常出現由於某個材料不良導致產品不能及時入庫。今後的工作中,我要虛心向其它部門學習更多的知識,借鑑好的工作方法,努力學習工作上的專業知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,為公司的發展貢獻出自己的力量。

生產年度工作總結 篇6

轉眼進入年末,過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以後的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

  1.思想上,我積極向上,不斷追求上進。

積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正。

  2.業務工作上,在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識。

從中學到了很多專業知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的瞭解。

  3.補充專業知識方面。

積極閲讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位儘自己的能力有些或多或少的認識和了解。

  4.工作質量方面。

時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

  5.生產安全方面。

堅持每天班前班後會説安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。

在今後的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

生產年度工作總結 篇7

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入調度室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悦,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好調度工作,儘快的成為一個合格優秀的調度員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、虛心學習,努力工作做好調度工作要嚴格要求自己,要好好學習每個調度員的長處,取長補短儘量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知調度工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴謹,接班後對上一個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程中出現的問題及時向領導彙報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做台賬時對每一個生產的數據都要進行多次核算,確保數據的準確性,為領導的決策提供有效真實的數據依據。

交班時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。在跑外值勤過程中,要聽從坐枱調度和領導的安排,深入現場。積極配合坐枱調度的工作,將現場信息準確的傳給坐枱調度。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,瞭解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和坐枱調度反饋。團隊合作是調度工作不可缺失的基礎,我們調度員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個調度員度應該樹立全局觀念,搞好協作配合。跑外調度要時刻聽從坐枱調度和領導的安排,把現場的情況及時反應給坐枱調度,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。

在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好20xx年工作20xx年的工作已經接近尾聲,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調度工作做出最大的貢獻。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對於我來説也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支持,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的一份力量。

生產年度工作總結 篇8

各位領導、同志們大家好:

轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,對於我來説20xx年是學習的一年,是耕耘的一年也是收穫的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長,我將半年來的工作及崗位職責完成情況述職如下:

一、安全及生產方面:我與本年6月調入陝煤化建設商砼分公司銅川攪拌站,本站於7月份正式投入生產,在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產商品混凝土1.2萬立方,完成生產產值403萬元, 6月銅川攪拌站剛剛建成,到任後結合以前長期在項目部工作的經驗,先從制定制度尋找現場隱患,排除隱患開始做起,機械設備做到一機一閘一漏電,接零、接地完好。進出場大門是車輛運輸的安全防範重點,着重設置了安全警示牌、反視鏡,加強車輛安全。設備基坑周邊全部做好安全防護。在新的工作挑戰面前認真學習新的專業知識,從理論知識的學習開始,堅持理論指導實際,制定了“銅川攪拌站管理制度彙編”其中包含安全、生產管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然後從操作樓、泵車、攪拌車維修班各操作人員的安全、生產教育入手,按制度規定定期召開安全周例會及班前會,規範安全技術交底。在近半年的工作裏,切實落實各項安全文明生產措施。積極響應集團公司、商砼公司的安全生產號召,組織開展了 “安全月”活動、“百日安全無事故”活動、 “安全生產70天”活動。有效防範了各類安全生產事故的萌發,杜絕了人身安全事故的發生。工作始終兢兢業業、腳踏實地以安全文明生產管理的主人翁和責任人的精神狀態,克服各種困難和壓力順利完成公司下發的各項任務和指標,保證銅川攪拌站車輛及機械設備安全經濟運行,半年來安全、生產情況良好。

由於本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由於我們的行業特性,工作時間的不穩定,並且持續時間較長,各崗位剛來的時侯都難以適應,工作壓力比較大,但他們都能儘快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,在以後的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起着對內對外進行聯繫紐帶作用,由於都是新人,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此我經常教育大家要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的半年裏都能認真操作,認真細緻的輸入配方,基本沒有出現打錯料的情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在於在打料過程中有時會出現水灰比掌握不好的情況,經過學習和會議等方式都能吸取經驗教訓,加強責任心;對車輛車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作:

1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。

3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。

4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衞生等情況進行檢查,對於車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。

5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘x人經過考核後現以準上車。

6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員xx次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的x次。

7、公司維修工,維修車輛每月達xxx次,外出搶修車輛約xx次。車輛正常出車率達到xxx

以上,保障公司生產任務的完成,到施工現場巡查及上路達xx次以上,全年評估新工地勘察現場及施工情況達xx多個工地。

展望20xx年的工作計劃工作重點還是從車輛的行車安全上着手,結合跟司機簽訂的安全承諾書,緊緊圍繞安全行車這個主題抓好其他各項工作,做好以安全促效益,效益促發展,主要做到以下幾點:

1、以人為本,從管人、管車入手,吸取經驗教訓,避免行車事故發生,確保行車安全。2、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。3、繼續搞好車輛管理工作,管好每個環節,降耗增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新台階。4、嚴格把好公司考核關,確保司機隊伍的整體素質得以提高。5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關單位及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業和運輸的安全,保證按時完成生產運輸任務。

三、市場部的全體業務人員,在部門領導的帶領下,客服金融風暴給各行各業都帶來的極大打擊,他們堅定信心,同心協力,根據客户類型,具體分析對待,(如項目決策人、業務簽訂後的服務對象以及付款流程等相關信息)戰勝市場疲軟的衝擊,較好的完成公司下達的銷售任務,為公司在本行業的立足,立下了汗馬功勞。但從銷售業績上看,還不是很理想,與公司下達的保底指標年產xx萬立方相差了x萬多立方,整個建築行業大幅縮水,混凝土銷量也逐漸減少,同行單位出現低價銷售爭搶工地,惡性競爭,致使一些施工單位只認單價不認服務和質量,這對市場部開展市場造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問題,主要表現在與客户溝通不夠深入,銷售人員與客户溝通的過程中沒有了解客户的真正想法和意圖;對客户提出的某項建議沒能做出迅速的反應,工作中沒有一個明確的目標和詳細的計劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的後果;市場部和各部門所存在的問題:

1.團隊互助精神欠佳,部門與部門之間的溝通缺少默契,沒有做好互相支持和理解;2.工作視野不夠開闊,在開展工作中,看問題有時只看表面,不善於站在更高的角度去思考問題和策劃活動;3.工作細節考慮不周,工作魄力有待提高。在新的一年裏,計劃銷售目標為xx萬立方米,全體業務人員將腳踏實地的做好銷售工作,利用資源、努力開發新客户,在工作中多想辦法多出點子。加強對應收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協調與突發事件和處理,做好實驗室與工地和質檢管理部門之間的溝通,提高執行力,提高服務水平,取得客户的信任。

四、試驗室在20xx年完成了從c10到c60的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細石砼、旱強砼、高強砼8個品種(其中c60砼用於洲際花園c60樁芯),混凝土合格率達到98%以上。使用的水泥為海螺42.5r,天山p.o42.5r水泥,水泥檢測合格率達到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠ii級為主,以海門灰、台山灰、烏石灰ii級為輔,入庫前都進行檢驗,粉煤灰合格率達到95%。使用的碎石為新會產的5~31.5mm花崗碎石,該碎石乾淨、含泥量少、質地堅硬、風化石少,色澤好、針片狀少,但級配稍欠佳,從八月份開始採用5~20mm花崗石搭配,調整石子的合理級配,改善混凝土性能,使用的細石為公司對面石場生產,使用前試驗室亦派人到現場檢查合格後入庫使用。使用的河砂以粗細結合,杜絕細度模數在2.0以下的砂進場,凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進場,使用時兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門強力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩定,含固量有時不達標,後通知廠商改進。總之20xx年所使用的材料都是先檢查後使用,確保混凝土強度的穩定

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