【必備】鄉鎮年度工作總結四篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的鄉鎮年度工作總結4篇，希望能夠幫助到大家。

鄉鎮年度工作總結 篇1

20xx年，我鎮的“掃黃打非”工作在縣業務主管部門的指導下，加強組織領導，實行標本兼治，強化日常監管，開展集中行動和專項治理，嚴密查堵各類非法出版物和網上有害信息，堅決打擊各類非法出版活動和侵權盜版行為，有效地維護了文化市場和新聞出版行業秩序，為加快我鎮經濟社會發展營造了良好的社會文化環境。現將上半年工作開展情簡要總結如下：

一、加強組織領導，周密安排部署

鎮黨委、政府始終把“掃黃打非”工作擺在重要位置，納入重要議事日程。鎮成立“掃黃打非”專項工作領導小組，由黨委書記任組長，其他班子成員為副組長，綜治、安全、工商、教育、文化等職能部門負責人為成員。同時鎮安排專項工作經費2萬元用於開展工作，並將“掃黃打非”工作納入社會治安綜合治理考核範疇。

二、突出工作重點，抓好集中治理

（一）加強思想建設。

5月10日鎮文體衞站集中網吧股份業主學習《互聯網上網服務營業場所管理條例》1次，促進了互聯網經營安全意識的提升；5月11日集中音像、印刷、書店店主學習《音像製品管理條例》、《出版物管理條例》1次，提升各業主盜版辨識能力，自覺抵制非法盜版、淫穢、反動書籍及音像製品，嚴堵口袋本卡通書、政治類書刊、盜版教輔讀物的流入、銷售、印刷。

加強演出市場安全常識學習，嚴禁無證無照演出，防止色情等節目上演。

（二）嚴格責任考核。

與網吧經營者簽訂含“未成年人上網、超時經營、消防、懸掛‘禁止未成年人入內’警示牌，將檢查中發現的未成年人名單及時通知家長或校方”等內容的安全責任狀，督促網吧經營規範化。

（三）定期市場檢查。

目前，我鎮文化市場的基本情況為：網吧股份公司1家（六合一）、印刷廠1家、書店4家、音像店4家、打字店4家、無遊戲廳、舞廳，基本無移動書刊零售等。基本場所數量為14家， 14家均有證經營，證件年檢、年審率100％。

注重日常巡排查管理與集中聯合檢查相結合。由鎮“掃黃打非”工作領導小組組織相關職能部門參加聯合檢查；鎮文體衞站對文化市場日常排檢查監管，通過聯合檢查鞏固日常監管成果。

1、制定周密行動方案。根據文體衞站鎖定的文化市場整體情況，鎮“掃黃打非”工作領導小組落實了周密的集中整治行動方案，制定了具體行動步驟，部署了具體時間安排，確定了具體職責分工，突出了重點整治內容，做到了行動有綱領，按部就班，有的放矢。

2、整合力量部署檢查。我鎮2月4日、7月12日、9月21日集中聯合檢查共3次，組織綜合辦、派出所、工商所、文體衞站、安監站、教育辦等職能部門參加，鎮主要領導帶隊，出動車輛9台（次），檢查人員32人（次），檢查基本重點場所14家（次），可疑場所20家（次），共35家次，對校園周邊環境重點檢查。

3、及時跟蹤整改情況。在聯合檢查中未出現淫穢、反動等非法書籍;沒收盜版等音像製品300盤（冊）；沒收口袋本卡通書、盜版教材讀物75 本（冊）；丁山一黑網吧聽聞死灰復燃，但集中整治時未予抓獲，工商與文體衞站正採取措施尋機強制取締；六合一超世紀網吧依然存在個別未成人上網現象，通道無礙；各場所基本無安全隱患；對檢查中發現的各類問題共下發整改通知書4單位（次），並做了詳細檢查記錄。

三、加大宣傳力度，及時上報信息。

藉助社會各界，學校、電視台等平台加大整治宣傳力度，形成較大的社會輿論陣勢，擴大聯合整治影響力，促進全民文化市場安全意識，有益規範了文化市場經營秩序。及時上報工作信息，截至目前止，鎮文體衞站已向上級報送文化市場工作信息20條。

我鎮的“掃黃打非”行動，在縣“掃黃打非”辦XX縣委、縣政府的領導下，在各部門的密切配合下，取得了階段性的成果，但仍然任重道遠。在下一階段工作中，我們將繼續做好以下工作：

1、繼續加強文化市場日常監管，加大違法違規行為的懲治力度，杜絕政治事故的發生。

2、繼續完善日常“掃黃打非”工作台賬。

3、對照“掃黃打非”工作責任狀，將工作做細，全面做到我鎮文化市場規範化管理。

鄉鎮年度工作總結 篇2

XX年很快就要過去了，在一年裏，我在鄉領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。

我的專業是計算機，現在正是現代技術信息的時代計算機的用途也很廣泛這樣我堅信在以後的工作當中專業知識會對我的工作有所幫助；之前在xxx鄉工作期間，各項工作完成的效率很好得到了領導的好評；我是八月來到本鄉工作，由於xx被抽掉到縣上練舞長達兩個月，為積極的配合好縣領導安排的各項任務，我是全力以赴去按要求去做到最好，最後圓滿完成了周慶演出各項任務。在回到工作崗位就接手了人口普查的填表工作，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

為了工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。

鄉鎮年度工作總結 篇3

據統計，6月10日-11日兩天的集中整治，共出動111人【街道辦（綜治辦、城管辦、白燕居委會）17人、安監4人、衞監5人、巡警6人、執法局 32人、派出所聯防隊18人、市場管理辦18人，白燕工作站11人】，車輛5台次，分為三個小組，統一對三個地點展開整治行動。拆除搭建雨篷625㎡，拉掛200㎡；教育佔道經營店鋪60間，佔道面積480㎡；拆除佔道亂搭建3處，面積50㎡；清理佔道垃圾6處，共20㎡；教育亂擺賣260宗，教育驅趕亂擺賣50宗。

一、 領導重視，部門聯動，部署嚴密

這是一次領導高度重視、各相關部門積極參與的整治行動；也是一次充分發揮部門的聯動性的整治行動，更是一次部署嚴密、以人為本、順應民意的整治行動。本次整治在祖廟街道辦的牽頭組織下，由街道辦、公安、巡警、執法局、衞生監督辦、派出所及聯防隊、白燕市場管理辦等多個部門組成聯合行動領導小組。各相關部門各司其職、各負其責。深入瞭解市場周邊情況，實地考察，共同協商，草擬綜合整治方案；期間先後召開五次會議商討整治方案，徵集市場周邊商鋪經營者的意見，聽取社區居民的建議，考慮周邊遊商問題的解決，通過不斷的修改、完善整治方案，最終確保方案的可行性。

二、耐心教育，嚴格執法，道路暢通

**市場的興旺發展的同時也隱藏着許多社會、治安環境的混亂—道路堵塞、消防隱患、治安隱患、食品安全等一系列隱患。經過近一個月的整治工作，市場正東的下崗街以原有棚頂垂直地面為經營範圍，嚴禁任何形式的佔道經營，例如懸掛服飾、拉掛雨篷等。另一側的工藝總廠的固定店鋪，以路基為界，退縮1.5米為經營範圍，設置統一高度和材質的棚架；市場正東的花鳥魚蟲一條街的商鋪店門口劃線，允許擺出80㎝，嚴禁佔道擺賣；市場西北的眾多小店門前允許擺出 2.5m，周邊不準遊商亂擺賣。在多次協商、耐心講解之下，眾多商鋪經營者積極配合整改工作，市場周邊發生了巨大變化，昔日連輛摩托車都難以駛入的道路，現今小車都可以出入，道路乾淨了、順暢了，兩旁的店鋪整齊劃一，錯落有致。市場周邊環境改善了，經營者舒心、周邊居民開心。

三、以人為本，劃攤設位，遊商稱讚

市場周邊的繁華也吸引了越來越多的遊商聚集，下崗街路口賣衣服的、市場門前的菜販子、花鳥魚蟲以東擺攤售賣古玩奇貨的，整個市場完全被遊商所包圍。髒、亂、差，市民抱怨多。這也是此次整治工作的重中之重。流動遊商大多是有家庭經濟困難的，本着以人為本、和諧管理的理念，通過實地考察，將市場周邊的閒置地段進行規範管理，劃線設攤，最大限度的安置一部分流動商販，在規定的範圍內擺賣，維護周邊的城市形象。在確保道路順暢的基礎上，市場門口設置30個攤位，西北商鋪對面設置20個攤位，經營水果、小商品；花鳥魚蟲步行街東面設定67個攤位，以經營茶具、古玩等為主。將這些劃定攤位納入市場管理範圍，使這些經營得到規範、有序。

經過前期的整治行動，白燕市場周邊環境發生了質的轉變。取得攤位的遊商們再也不用為搶底盤而爭吵，也不用因為執法人員的到來而提心吊膽，大家自覺遵守市場管理條例，注意衞生，合法經營。當然，為數幾天的整治行動並不能徹底根治存在已久的問題，外來流動遊商的佔道還是時有發生的，為了鞏固聯合整治行動取得的成果，杜絕佔道現象的發生，建立完善長效的管理機制是刻不容緩的。綜合管理工作站的成立將全面負責維護市場周邊社會治安、環境衞生等各種日常事務。城市綜合管理工作任重而道遠，白燕工作站切實貫徹“屬地管理，羣防羣治，綜合治理”的原則，營造公平和諧、文明有序、美化亮化的城市環境，提升**市場周邊的形象和地位。

鄉鎮年度工作總結 篇4

一、工作總結

(一)招商引資工作保持了好態勢

1、招商引資工作的基本情況

(1)今年已註冊並已實施的項目28個，比年計劃20個增加了8個，超過年計劃40%。

(2)引進投資總額過億元項目7個，比年計劃5個增加2個，超過年計劃40%。

(3)新簽約項目14個，投資總額近50億元。

(4)正在洽談過千萬元項目31個，投資總額約100億元，其中過億元的項目17個，佔在談項目總數的54.8%。

2、節會活動情況

9月底，參加了省經濟合作洽談會暨第五屆湘商大會，會上共簽訂招商項目8個，合同引資總額23億元，分別為市任務的100%和143.75%,其中省籤項目3個，市籤項目3個，自籤項目2個。

3、招商宣傳、協調工作情況

在《湖南商務》上發佈招商信息101篇，在《新衡山報》上主辦招商專欄22期，編印《招商快訊》4期，發放《衡山招商指南》、《XX縣近期重點招商引資項目》資料20xx餘份。接待來衡山考察客商127批572人次，組織項目評審、考察13次。

4、牽頭重點項目進展情況

四星級大酒店項目：酒店建築面積3.11萬平方米，佔地面積4000平方米。經主抓領導和我局牽頭領導溝通協調，解決了項目施工隊因資金糾紛而停工的'問題並協調解決了酒店後山道路與村民地界糾紛的問題。截至目前項目累計到位資金5900萬元(含今年新增2900萬元)，現主體樓已封頂，隨後完成樓頂架和水箱建設，預計年底工程全部竣工。

樂福購物廣場二期開發項目：主動上門與投資方溝通，制訂投資計劃，並多次開會對項目進行協調，近期正與投資商溝通，以儘快拿出成熟的、操作性強的拆遷方案。項目已做好規劃設計(草案)和效果圖，現擬採取現金及以房換房等多種拆遷安置方式，對安置方案進行調整和完善。

富港汽車城項目：成立了項目協調領導小組，就項目多次開會研討，制訂了工作方案，並多次到項目落户地走訪摸底，分門別類建立了拆遷户檔案，丈量了拆遷户面積，瞭解拆遷户的訴求。目前項目到位資金約100萬元，主要用於前期籌備和規劃設計。因原選址地點拆遷户多面廣，難度大，縣領導綜合投資成本、項目風險、拆遷難度等幾個方面的考量，擬對項目另選址。

(二)商貿流通工作出現了新起色

1、市場管理、服務工作情況

市場管理和市場服務工作始終堅持從幹部職工的思想作風建設入手，加強內部管理，公開員工身份，公開辦事流程，幹部職工着裝佩證上崗，“保姆”式地為市場經營户服務。今年共投入資金90餘萬元對開雲農貿市場進行改造，為經營户創造了良好的經營環境。

2、生豬定點屠宰工作情況

今年年計劃定點屠宰生豬5600頭，已完成5587頭，預計年末可完成6000頭，超額完成400頭，超年計劃7.1%。全年共出動宣傳車9台(次)，懸掛宣傳橫幅8幅，發放宣傳資料800多份，開展集中整治行動5次，共查處非法屠宰生豬案件8件，查獲私屠濫宰肉品460.5公斤，燒燬病害肉品150公斤。

3、酒類管理工作情況

今年共為8户經營户新辦補辦了酒類批發許可證，佔全縣已辦酒類批發證16户的50%;為109經營户新辦補辦了酒類零售備案登記，佔全縣已辦酒類零售備案登記155户的70.3%。今年9月，我局組織對全縣酒類流通市場進行了專項整治;10月份抽派3人到市酒管辦學習3天，以提高執法水平;11月26日，舉辦全縣酒類批發從業人員培訓班，學習酒類管理、酒類基本知識和酒類經營的法律法規。

4、家電下鄉及家電以舊換新工作情況

目前有家電下鄉備案企業90家，家電下鄉累計銷售93914台，銷售額21648萬元，其中20xx年家電下鄉銷售46685台，銷售額12458.2萬元。現有家電以舊換新備案企業8家，全年以舊換新家電6999台。

5、成品油市場監管工作情況

今年共上報成品油零售經營許可預核准11家，年內二次對成品油市場進行專項檢查，對2户違規經營户下發了限期整改通知書。

6、商業網點和專業市場規劃情況

已完成《商業網點和專業市場規劃》初稿複審，對重大的專業市場進行了現場考察和定址。

(三)企業改制工作進入了新階段

1、改制企業總體情況

全年沒有發生羣體不良事件，沒有發生刑事違法案件，無進京、赴省和赴市上訪人員,改制企業職工思想趨於穩定。

2、解決改制企業矛盾和問題情況

針對原商行辦所屬7個公司安置人員多，歷年矛盾和問題多，上訪人員多的情況，今年初，排查出重點人員五名，分別上門宣傳解釋企業改制政策，瞭解他們家庭狀況，對其中四户家庭送去1000——1800元不等的困難補助，為一名職工辦理了病退手續，在4月的縣第八屆五次黨代表會召開前消除了不穩定因素。

3、商行辦整體合併情況

行政、財務檔案已基本清理，職工檔案已移交到縣人社局;幹部職工已作預安排。但由於牽涉到行政檔案移交、應補退休人員和在職幹部職工的工資、津補貼等資金未到位，合併工作暫處於停滯狀態。

二、20xx年工作思路

(一)主要工作目標

1、招商引資：引進過千萬元的項目30個以上，其中過億元的項目5個以上。

2、重點項目建設：牽頭重點項目年度任務完成率100%。

3、市場建設：啟動XX縣水果批發市場建設;開雲農貿市場“達標升級”。

4、生豬定點屠宰：定點屠宰生豬5700頭，爭取達到6000頭。

5、綜治維穩：接訪率達100%;信訪處理結案率達100%;力爭無非法赴市、省、京上訪人員;無安全生產事故;無刑事犯罪行為;無吸、販毒人員;無參加非法組織人員。看好自己的門，管好自己的人，保一方平安。

(二)主要工作措施

1、拓寬招商引資渠道。利用“走出去、請進來”、宣傳推介、組團參會的傳統招商方式與情感招商相結合，以領導招商、部門招商、企業招商與全民招商相結合，利用一切關係，把大項目、好項引進來。通過電視、網絡、報刊、雜誌等媒體渠道，通過參會、走親、訪友的各種機會宣傳、介紹衡山深厚的人文底藴、優越的區位優勢、便利的交通條件、豐富的資源優勢和優惠的招商引資條件，使投資商主動來衡山投資、興業、辦廠。

2、適度修訂招商引資政策。

3、提高外商投資服務水平。力爭縣委、縣政府批准成立XX縣外商投資服務中心，以便更好地為外商來衡山投資提供全面、高效、優質的“一站式”全程免費代理服務。

4、規範商務執法行為。生豬定點屠宰要加大對私屠濫宰等違法行為的打擊力度，提高定點屠宰肉品的上市率，讓居民吃上放心肉。酒類管理辦既要加大《隨附單》的管理力度，又要使工作人員提高識別真、假酒的技術，打擊假酒、劣質酒上市行為。

5、加大目標管理考核力度。對20xx年年度目標任務的完成情況，實行百分制考核計分，並按分計獎。對工作中出現差錯或目標任務完成不理想的單位和當事人實行過錯責任追究機制，以促使我縣商務工作再上新的台階。