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渣土所的上半年工作總結和下半年計劃

今年上半年以來我所在局黨委的正確領導及相關部門支持和配合下,不斷提升渣土管理工作效能,積極探索適合渣土管理實際的新思路、新方法,充分把渣土管理工作落實到實處。以常態化、制度化、數字化管理為抓手,積極紮實的開展各項工作,着力把渣土管理工作落實到實處。

渣土所的上半年工作總結和下半年計劃

渣土管理所截至目前,城區及開發區共審批處置渣土x立方米,城區應收x元,實收x元,共計實收x元。

現就我所上半年工作總結如下:

一,工作情況

1、加強隊伍建設,穩步提升綜合素質。

加強學習教育,規範行為準則:每月定期召開工作例會,與渣土運輸公司積極探討更規範、更優化、更有效的渣土管理措施,進一步加強市容環境秩序管理,並全面推行渣土運輸公司化運營模式,積極開展渣土運輸公司人員安全、渣土管理法規知識等培訓;制定各項規章制度,明確各崗位職責,按照“第一時間發現問題、第一時間處置問題,第一時間解決問題的工作理念,密切配合數字城管,認真協調好各相關部門及時處理各項投訴事項。

2、規範審批程序,穩步提升高效服務。程序規範化,驗資嚴格化:我所嚴抓渣土處置的審批工作,規範審批流程、作業前置條件,嚴把“審批關”,及時完成渣土處置的審批,催繳渣土處置費用,同時強化消納場所的規範化管理;各運輸公司在報送審批工作時,需經考核科同步對其公司車輛“六統一”進行審核,將對運輸公司車輛逐一排查,對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改,檢驗合格才能上路運輸作業。

3、加強綜合整治,穩步提高規範運行

常規整治重長效,專項整治求突破:日常監管中我們對8家渣土運輸企業車輛,按“六統一”標準進行逐項督查,運輸車輛的篷布顏色統一為軍綠色,不得有破損;密閉裝置保持完好,必須覆蓋到車廂尾部,車輛運輸過程中必須做到車身乾淨整潔、輪胎不帶泥,防止渣土“拋、撒、滴、漏”污染道路;另外渣土所與渣土中隊、開發區渣土中隊,對建城區各運輸工地進行聯合集中整治,要求各運輸公司對車輛篷布破爛、GPS故障、頂燈缺字不亮等現象進行整改,確保檢驗合格才能上路運輸作業。

4、強化安全思想,提升安全意識

圍繞安全監管,強化提升思想。安全管理工作只有進行時,沒有完成時,我們通過定期工作例會、組織開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員,加強安全管理理念的提升,通過各項安全引導工作的'有序開展,進一步強化運輸公司基礎建設,提升安全管理層次,推動企業建立預防為主,有序營運的安全管理理念。同時全面落實企業安全生產主體責任,加強單位安全生產工作的組織領導,加強職工安全教育培訓工作,增強單位職工安全生產知識和自我保護意識;積極開展安全檢查活動,深入排查治理安全隱患,建立起以預防為主的長效機制,確保安全生產目標任務的圓滿完成。

二、存在的問題和不足

隨着城市功能區域的擴展,我局渣土管理區域未同步跟進調整,依據x政規發【2013】x號文件管理區域,如 1、市區以南,丹陽市高新技術區域至312國道,2、市區以西,西二環路(241省道)至312國道區域,3、市區以北,北二環至通港路區域。存在管理上的盲區,上述區域渣土管理工作方面一直滯後,管理缺失,形成渣土運輸管理無序運營,非制式車輛運輸,拋酒滴漏等行為不能得到有效監管,同時在建築工地“四有標準”建設管理上也得不到有效保障。為進一步統籌規範市區、開發區渣土管理,與城市建設發展相適應,促進文明城市長效管理,建議:擴展現有管理區域,x政規發【2013】x號文件為依據建議完善落實以城市規劃區,為渣土管理區域。

三、下一步工作計劃

一、圍繞管理,建設隊伍新貌:一是通過深入學習行業相關業務知識及開展相應培訓教育活動,及時的掌握、拓展新的管理理念。二是將業務審批與考核管理相結合,促進行業管理,提升工作效能。三是以熱情、耐心、細緻優質服務為模式,在日常工作,對標找差、注重實效,增強職工服務意識,形成良好的工作氛圍。

二、圍繞效能,實現工作高效流程;一是在前置審批時,就項目“四有”標準實施預先介入,及時溝通建設單位、電信部門,做好渣土清運前期準備工作。二是完善好檔案歸檔管理,以一工地一檔案為基礎,內容上做到有依有據。三是針對近年來城區民生工程量的逐步增多,主動對接服務政府重點城建項目,審批上提高辦事效率,提升服務保障力度。

三、圍繞督查考核,推動渣土管理:

1、以工地“四有”標準建設為前提,嚴格檢查各工地圍牆設施、出入口路面硬化、水槽、沖洗設備、保潔人員等是否按要求配備到位,強化源頭管理。

2、以運輸車輛“六統一”標準為抓手,利用大數據平台GPS系統、視頻監控系統,及結合數字城管信息反饋等要素,強化動態巡查,嚴防車輛帶泥上路,沿途撒漏的現象。

3、在對渣土運輸公司百分制考核的基礎上,將結合數字城管、12345、市民投訴等情況一併納入考核,進行評分彙總,作為月度考評、年度評先評優的標準,着力營造積極向上的營運環境氛圍。

四、圍繞安全,提高安全生產意識:安全管理工作永遠在首要位置。通過定期工作例會、開展相關安全培訓等方式對渣土運輸公司法人、車隊隊長、現場管理員、駕駛員,加強安全管理理念的提升,通過各項安全引導工作的有序開展,進一步強化運輸公司基礎建設,提升安全管理層次,推動企業建立預防為主,自我約束,有效防範和堅決遏制特大事故,減少和杜絕一般事故,確保各運輸公司安全運輸。

全面落實安全生產主體責任,加強單位安全生產工作的組織領導,加強職工安全教育培訓工作,增強單位職工安全生產知識和自我保護意識;積極開展安全檢查活動,深入排查治理安全隱患,有效預防和減少各類安全生產事故的發生。