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實用的企業員工工作總結範文彙總6篇

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編為大家收集的企業員工工作總結7篇,歡迎大家分享。

實用的企業員工工作總結範文彙總6篇
企業員工工作總結 篇1

不知不覺間,一年的時間又過去了。20xx年,我幸運的來到了xxx公司,並在通過了層層篩選後,最終成為了一名採購部的試用期人員!如今,經過這一年多的努力,我早已結束了自己的試用期工作,真真正正的成為了一名正式的xxx採購員!

儘管是這麼説,但其實以我的資歷和能力,在xxx公司的採購部前輩面前,我還是有許多的不足和問題,這都是我需要在今後的工作中改善和提升的地方!為此,反思這一年的工作情況,我對自己的工作總結如下:

一、思想的轉變

從一名試用期員工轉變成了正式的xxx員工,在工作稱呼發生改變的同時,我的思想也在鍛鍊中進行了鍛鍊和改善。

在工作之餘,我通過對公司文化的學習,深刻的確定了自己作為xxx人的思想,在工作中嚴格努力的要求自己,並認真的對待每一次工作,積極的為企業貢獻力量。

此外,我還利用自己的休息時間,通過網絡媒體,瞭解國家的發展,政策的改變。並且熟讀了採購相關的法律,增強了自己的法律意識,加強了自己的品德和政治修養。

二、工作情況

前期,作為一名採購的新人,我在過去一直以來都認為採購其實是一個非常簡單的工作,用適當的價錢買下適當的原材料或產品,這怎麼聽都像是“跑腿”的工作。但如今,在真正的深入瞭解了採購這份工作之後,我才明白。採購,不僅僅是“跑”這麼簡單。我們不能沒有目的的跑,更不能隨便的跑,必須在瞭解市場,瞭解原材料和產品的情況下,有計劃,有目的的去完成採購的工作。

在工作中,我一直在xx領導的帶領下學習採購知識,在工作中,我明白瞭如何辨別採購品,也瞭解到了附近市場和供應商的情況。學會了在採購中貨比三家,並能更好的規劃採購計劃,為公司儘可能的在保證質量的情況下節省採購資金!

如今,經過了工作,我才知道“買”也是這樣一門大學問!並且深深的瞭解到,作為採購,我們的工作影響着許多重要部門的工作!為此,我們才更要在工作中更加嚴格、仔細的去要求的自己!

如今,儘管這一年我沒有什麼突出的貢獻,但我也穩紮穩打的完成好了自己的工作目標。但在今後的工作中,我會更加嚴格的要求自己,讓自己的工作完成的更加出色!

企業員工工作總結 篇2

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內心不禁感慨萬千。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也經歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學習中,對公司有了一個比較完整的認識;對於公司的發展歷程和管理以及個人的崗位職責等都有了一個比較清晰的認識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領會了公司“承擔、探索、超越”的精神,團結協作、開拓創新,為公司的穩步發展增添新的活力,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作學習情況作如下總結。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質量。因無工作經驗,期初的一段時間裏常常出現問題,在此謝謝領導和同事們的熱心幫助,讓我及時發現工作中的不足,並且認真更正。工作中不斷地總結經驗教訓,後來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經過培訓,我對本職工作有了一個更深刻的認識,特別是工作中的一些細節問題,還有領導和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認識。工作中需要同事之間團結合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當然,我在工作中還在存在着缺點和做得不到位的地方,我會繼續努力工作學習,今後一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一彙報後,我希望公司領導能對我的工作態度、工作能力和表現,以正式員工的要求做一個全面考量。我願為公司的蓬勃發展貢獻我全部的力量。

企業員工工作總結 篇3

臨近年終,現將一年以來銷售部的工作進行一下總結,其目的在於瞭解市場,收集信息,總結經驗,從而制定出明確的方針,提高效益,將下一年的工作做好。

一、20xx年的工作情況

(一)一年來所做的工作

20xx年3月集中招聘銷售業務人員,由起初的3人到9人,組建一個完善的銷售隊伍。對新老銷售人員進行系統的業務知識培訓。並根據市場需求及銷售人員對市場的熟悉程度將黑龍江省各地區(除哈爾濱、佳木斯)進行市場劃分。4月中旬,各銷售人員陸續投入到分配的市場瞭解市場需求及項目信息。總體上,截至到12月中旬,實現簽定合同一家,取得合同額31萬元,銷售額沒有完成目標。取得的項目信息情況見下表:

銷售人員產生費用合計50160.00元,其中:差旅費36654.00元,超出範圍費用(招待費、交通費、住宿費等)13506.00元。

(二)存在的問題

銷售人員的積極性不高;市場開發難度大,產品價格偏高。人員流動大,後續人員沒有跟上,很多地區收集到項目信息後沒有及時進行跟進;對項目需求方的拜訪工作做的不夠深入、不夠細緻;拜訪的方式單一,只是介紹產品,對關係的加強力度不夠;對行業內同類產品的掌握和了解程度不足;報價時間及價格沒有競爭力。

二、市場分析

20xx年銷售業務人員拜訪地區有:賓縣、林甸、富裕、依蘭、肇州、肇源、肇東、一面坡、伊敏、興凱湖、雞西、齊齊哈爾、九三農場、嫩江、阿里河、五大連池、黑河、七台河、鶴崗、蘿北、北安、雙鴨山、集賢、紅興隆、樺南、湯原、遜克農場、瀋陽、勃利、綏化、青岡、望奎、伊春、加格達奇、呼蘭、阿城、雙城、大楊樹、克東、依安等共40個縣市地區。採購方式為:甲方採購、建設方自購、安裝公司承包、電業局指定四種方式,電業局指定為主要採購方式。對於用户,我們需要準確找到切入點,常拜訪、常溝通,做好人際關係。放眼市場培養好市場、提高公司的知名度為重中之重。

三、20xx年的工作計劃

在明年的工作中,主要抓住以下幾項任務來拓展工作:

1、組建一支強大的銷售團隊,完善崗位配臵,招聘合適的人才。保證銷售部人員編制和一定的規模。

2、完善銷售部制度,建立一套明確的、系統的報價體系,市場開發辦法,業務管理流程。調動銷售人員工作積極性,提高對工作的責任心。

3、提高銷售人員業務知識水平。定期組織銷售人員進行培訓,結合實踐中所遇到的問題進行剖析,培養銷售人員發現問題、找出問題、解決問題的能力,從而提高銷售人員的綜合素質及業務能力。

企業員工工作總結 篇4

一個人靜靜的站在窗邊,看着路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。

20xx,嶄新的一年,而現在已經過去了半年,在這半年裏我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟着設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深瞭解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在着許多的不足與缺點。

學到了什麼:1現在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的瞭解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。2對整條生產線也有了更多的瞭解,在其他崗位出現故障時自己也能過去幫上忙。3現在和相鄰崗位的夥伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什麼。4在開班後會時通過主管描述生產線場的情況和崗位點評時悟出了什麼情況重要。什麼情況緊急,在同時出現多個突發事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看20xx年度《感動中國》人物頒獎典之後我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的'身上吸取力量,不斷前進。

存在的不足與缺點:1在崗位出現較大的故障時有些手足無措心裏還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心裏還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕鬆,當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和夥伴們聊天的時候自己心裏想的意思總是不能用理想的語句表達出來。

下半年的目標:在今後的日子裏,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學習以提高自己的綜合能力,上班時調整好自己的心態,多加認真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養。

最後,中心的祝願公司的明天會更加的燦爛輝煌。

企業員工工作總結 篇5

轉眼間,20xx年已經過了一半,回想上半年的工作,有收穫也有不足,歸納總結後分為以下幾個方面:

  工作中的收穫:

一、學習張總報告,從中讓我瞭解本企業的發展前景、及目標,也為醫藥企業工作總結自己今後工作指明瞭方向;

二、積極參加站上組織的各項技能培訓活動,從而對自身是一種修正和提升過程,雖然原來也培訓過,但技能是要不斷改進,才能滿足工作和自身的需求;

三、在高速分站體驗一天,讓我認識到責任團隊的重要性,團結協作才能出收益;四、參加本科室組織的各項活動,積極與新老員工溝通,學習老員工處事的沉穩靈活,學習新員工積極向上、敢於嘗試的態度,取長補短,提高工作激情。

  工作不足之處:

一、工作方法不善於歸納總結,遇到特殊事情往往處理完了,就不再去考慮一下有無更好的處理方法;

二、業務知識方面還需要再加強,服務技能也需要再提升;企業雙擁工作總結

三、遇到到棘手問題,不夠沉穩,思路不清晰、不靈活,應變能力需要進一步提高。

  下半年的工作打算:

一是積極改進工作方法,提高工作質量和效率,不斷總結經驗,吸取教訓,提高自身應變能力;

二是努力學習業務知識,為旅客準確無誤提供乘車信息;

三是利用業餘時間多看點書,拓寬一下知識面,豐富一下自己的頭腦;

四是為人處事多做換位思考,將工作做細,同事間互幫互助企業黨支部工作總結,更好的為旅客服務。

企業員工工作總結 篇6

(一)基本情景:

經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市裏生根發芽,在這期間裏,開發了2家意向客户,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司供給更大的支持,但我認為公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由於代理商沒有做過廚衞,正在瞭解市場行情和品牌比較。

主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售後服務好。對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客户足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客户都願意瞭解我們的全部產品。

對於我個人的成績來説,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,瞭解到了客户的需求,在區域市場中開發出部分意向客户。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對於地區市場做的過於急躁,在市場開發中做的不夠細緻,粗枝大葉沒有給客户更好的引導。

(二)市場總結和計劃:

對於我最近走訪過的客户,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對於方太、老闆、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來説,我們的產品競爭優勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心裏已經根深蒂固,不利於我們的產品進入市場。個人認為,我們的市場切入點就在於我們給予客户的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。

1、價位方面:市場上總體來講,對於一個新品牌,要想打入這個市場,搶佔市場份額,按目前的價格來看,只能説是具有必須的競爭優勢,有一部分客户是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客户是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客户跟我説,產品本身是能夠的,可是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客户,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用户心裏已經有了很深刻的印象,那麼這樣的一些品牌也就成了本行業的標杆,所以有很多終端用户會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去確定其他品牌,那麼我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據,那我們的產品就應當保留其現有的長處,或者説是生產方面也以這些大牌子做標杆,做到老百姓喜歡什麼樣的,我們就生產什麼樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌為基準線,做到新的款式及時跟進。

3、產品包裝:大多數客户都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衞系列,但有客户反應我們廚衞系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此係列產品包裝還算不錯,但部分客户覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,為何廚衞做不出來這種效應呢?在那裏我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產品,都是廚衞產品列佔所有品類的主導地位,很多客户反應我們的廚衞系列產品不夠新穎。並且終端用户也認為小家電產品和包裝會比廚衞的高檔一些。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策十分大,能夠以前期不賺錢形式去搶佔市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想佔領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇於嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客户都不會有了。

5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客户不夠,市場認可度十分低,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客户,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客户穩定,地級市場精耕細作之後,有老百姓拿着我們的VIP防偽卡去找經銷商買東西的時候,我會拿着我所有的發貨單子和客户資源去找一家能夠控制江西的省級代理商。

下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客户資源,多瞭解經營情景,先得到終端用户的認可,然後才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便於市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想着怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用户適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什麼樣的,我們就做什麼。