【精選】班主任工作總結模板彙編5篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編精心整理的班主任工作總結5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

班主任工作總結 篇1

一個班級就是一個集體，班內老師之間的工作配合的是否和諧直接關係到班級管理工作的好壞。作為班主任，最主要的任務就是協調好班級各方面的工作。我認為，一個班長的工作態度，決定着一個班級的工作態度，作為班長，一定要做好本班的帶頭人，處處事事要以身作則。應時刻與班組成員進行情感交流，使彼此間產生信任感、親切感，從而把班集建設成一個温馨、和諧、幸福家庭，讓人人心中都深藏“愛班如家”的情感體驗。作為班長我每週五晚上組織教師召開班務會，為了更好的完成班務工作，我們還經常利用交接班、晚離園等點滴空隙時間，交換意見、溝通兒童發展情況，每次會議的內容能根據幼兒園工作重點，結合班級情況，認真召開。

在我的帶領下，在我們三人的密切配合下，我們為幼兒創設了有趣的遊戲情景，投放了豐富的活動材料，讓幼兒在有準備的環境健康、快樂、發展!自從我擔任班主任工作以來，迎接了幼兒園一級一類的驗收、市級示範園的驗收。經常加起班來都不知道什麼時候天黑了，還發動身邊每一個親人和朋友，幫助進行環境創設，以力求從中體現出我們秀的水平，這其中既有辛苦，更有收穫的快樂。每次的反饋我都和班上教師仔細研究、分析如何改進能做的更好。在反覆的迎接大型活動過程中，我和班上教師的業務水平提高了，教育靈活性的把握度也提高了，同時也得到了領導的表揚、同事的欽佩以及家長的認可。

同時，作為老教師，我深刻的意識到帶動年輕教師快速成長是我義不容辭的責任，所以，在平時的工作中，我會耐心、細心的指導我的配班老師，向她們傳授我各方面的工作經驗，讓她們一起參加班級的管理，以促使她們快速成長。至此，我帶過的幾位年輕教師已從教師隊伍脱穎而出，成為佼佼者。

班主任工作總結 篇2

回顧這近一個月的工作時間，既有收穫又有很多不足。從一名學生到一名教師的角色轉變讓我有些手足無措，特別是在班主任工作這一塊還需很多的學習。每天的教學任務和教務工作都在提醒着我要趕快適應。不可否認的是在這近一個月的時間裏有太多的不足。

在課堂教學方面：

工作以來深感站好講台不容易。作為新教師在教學上存在很多的不足，基本功不紮實，上課隨意性比較大，知識點把握不準確等等。特別是上課講解知識要把握關鍵表達簡單清晰，讓學生能清楚地理解並掌握這一點我很難做到。在聽了師傅的課之後，發現自己的課堂確實存在很多的漏洞，很多地方自己都沒有考慮到。之後還需要更多的聽課學習，增強教學技能，提高課堂教學容量，使自己的講述更清晰明瞭。

課堂紀律是一堂課的基礎，太過活躍的課堂會影響正常上課。在教學中，我面臨的一個很重要的問題就是如何保持良好的課堂紀律。課上有的同學比較隨意，影響到其餘學生，影響到上課質量。我也採取了措施，通過眼神手勢或者點名提醒開小差的同學，及時表揚認真聽講回答正確的同學，但收效不是很大，還是需要找到更多有效的辦法來維持課堂紀律。

在班級管理方面：

作為一名新班主任，我經常手忙腳亂，面對突發狀況更是手足無措，近一個月下來自我感覺整體狀態很不好。剛帶班，我想與學生快點熟悉拉近關係，但是結果卻是班級秩序越來越亂。學生面對一個年輕班主任，又不嚴肅，他們就敢不聽班主任的話，班裏亂成一片。作為班主任，我必須要給自己準確的定位，一個班級需要的是嚴明的管理，班主任要樹立威嚴讓學生敬畏。在此要特別感謝邢老師在班級管理上給予我的幫助。在有經驗的班主任的指點下，我要努力樹立威嚴，和學生拉遠距離。保持嚴肅，對犯錯的學生加以批評，使學生不再敢隨意和我開玩笑。但就目前來説，這個威嚴還沒有樹立起來，班級管理比較吃力，特別是班級紀律，每天上課，排隊，吃飯的紀律都需要進一步管理。接下來我打算制定一個獎懲班規，要有懲罰也要有獎勵，這樣才能激勵學生。在班級管理時要做到賞罰分明、有理有據。在懲罰措施上要制定合理，不然會讓學生覺得老師沒有威信。

無論是在教學方面還是在班級管理方面，我還有太多需要改進的地方。要進一步瞭解學生自身情況，發現學生問題的根源，找到最有效直接的方法。

班主任工作總結 篇3

1、完成了本學年的語文教學教研工作計劃。今年的計劃在去年的基礎上做了一些改動，表述更趨於理性，其中，關於作文這塊，以學年為單位提了幾點設想，但願對一線老師有啟發。

2、籌備召開中心教研組長會議。教研組長是學科的核心人物，只有將教研組長武裝起來，我們的工作才能更好的實施。做教研工作已有一年時間，常常有鞭長莫及、力不從心的感覺，所以準備成立中心教研組，以便更好的進行以後的工作。

3、課題申報已經完成。四所學校的課題已經正式立項，教研室申請的課題已經申報，隊伍已成立。

4、中華經典讀本審閲、校對四冊。這是教研室、教科所的一個大工程，上學期就已經正式啟動，以鄧伯、段主任為首的編輯隊伍，忙了一個暑假，現在，總算到了可以送出版社的時間了。

5、參與開學工作檢查，走訪了某某鄉的所有學校。某某是我縣一個較偏遠的鄉鎮，我第一次真正走進村小，瞭解到落後的農村教育，心情很複雜。

班主任工作總結 篇4

20xx年度，我擔任文補班班主任老師，在逝去的一年中，我主要做了以下一些工作：

　　一、緊抓日常行為規範，端正學習態度

補習班在學生們的想象裏總和懶散有關，無論上課或做其它事，想來則來，不願意則不來。因此，為了從行動上扭轉這一想法，開學伊始，我就首先端正學習態度為突破口，樹立“堅特來上且上去好每一節課”是學習上取得進步的重要前提。提出了這樣的宗旨後，很多次的班會上都使之成為主要內容之一，被迫使學生心理上都接受了它。當然，輔以一定的規定，如考勤，班上通報批評等等。

由於開好了這樣的頭，文補班在上課不缺度這一點相當多的學生做得比較好，也是在這一紀律的影響下，帶動了其它方面的一些好的結果，如眼保健操的得分基本上都在九十分左右，衞生的得分情況和高三年級其它班相比，也還算是較好的，對於住校生的宿舍，從得分看，也是較正常的。這一切都是在狠抓日常行為規範這一前提下所取得的成績。

　　二、抓班風，促團結，增強集體凝聚力。

文補班一部分同學來自不同的縣市，在具有了良好的學風基礎

上，班風建設成為一項重要內容。我們的目標是“建立一個和諧、融洽的勇於向上的集體”。無論學習生活比賽，都應具拼搏的精神。文補班在學校冬季運動會中，以女生居多的不利因素下，還取得了高三年級團體總分第三名的好成績，這是得之不易的，是全班同學在比賽中一分一分所拼搏的結果！

　　三、開展各種有益活動

中秋節到來的時候，為了使同學們勞逸結合，增進友誼，

我班到紅河州汽車配件廠聯繫，在工會活動室進行了卡拉ok演唱比賽及各種競猜比賽，豐富了學生們的課餘活動。

文補班的很多學生各科基礎都比較差，雖然刻苦努力，但收效甚微，基於這種情況，在XX年4月，在班上抽出學生進行各科學習經驗交流，之後又到年級上請來了各科學習成績突出的學生進行交流，那天的會開得很成功，學生從中也悟到了一些值得借鑑的東西。

　　四、個別談話，給予鼓勵，增強信心

高三所進行的模擬考試次數有好幾次，每一次成績下來後，我所要做的就是個別談話，包括好中差，不同的學生給予不同指導，幫助他們克服不同的困難，為的是讓他們今後不斷增強信心，加倍努力。

班主任工作總結 篇5

經常對71班學生説“是你們讓老師一次次站到一個高度上來改變自己。”若簡單歸納自己的方法，兩個字便可總結——那就是“思變”。

　　“一變”——變觀念

自己在面對一屆學生的某種局面無法控制時，就自己在心裏安慰自己：“到下一屆學生時，我要吸取什麼樣的教訓，要用什麼樣的方法改變他們。”在那個時候就開始幻想着我要怎麼避免此類現象再發生在我的教育生涯中。所以在八年級時33班的青春期叛逆時，我意識到問題的嚴重，當我傷透腦筋無法改變局面時，我便順着事態的發展，讓他們自己過渡。而我便躲在他們的背後開始異想天開，我要怎麼幫助自己下一屆的學生過渡好他們的青春期叛逆期。

所以當老師們都在為一件自己無法控制的局面而氣憤、難受時，我便大膽地“暫時放棄”，讓他們自已過渡，任由這個所謂的“叛逆期”過去，到了九年級自不然他們的心就不在這個所謂的階段了。而我的心情也隨之好轉，不因諸事而煩心。

所以遇事後不妨讓自己懶一會，思一會，仔細斟酌哪種辦法更適合這些學生，讓我們成為他們思想的掌控者，思考在他們錯誤之前，不要讓我們走在他們的背後，被動的接受他們的一次次變化。

　　“二變”——變方法

學生時期的他們，總會有很多讓我們這些做班主任的應接不暇的事情。經過了6班的失利，33班的改革，71班的起步對我來説是順利的，也是在我的意料範圍的，我用自己的一套班規班法嚴格制約着他們的行為舉止，用自己獨特的管理模式限制着他們犯錯誤的機率，七年級時很受用，學生們對量化分的實施都帶着無比的.敬意來遵守。每一個“0.5”分的獎懲學生們都很在乎，所以這也正中我下懷，於是我很輕鬆的只需應對學生們的一些突發事件，在處理突發事件時我會當着所有學生的面去處理，以一儆百，告訴他們是非曲直。八年級時，我便吸取33班時的教訓從而改變策略，將公開指正變為暗箱操作。不像七年級時一直“跟班”處理問題，而是將問題的處理放在背後，照顧他們日益增長的“面子觀念”，不正面與他們交鋒，轉為地下，時刻關注每一個學生的動態，避開課堂，避開學生，變為單獨談話。所以，71班在我未雨綢繆的安排下輕鬆的避過了他們的青春叛逆期，更讓我欣慰的是，八年級時的他們雖不比七年級時的乖巧，但多了很多的擔當和自律。

但也許是自己的重心放置的不夠恰當，當正為自己輕鬆避開一大關卡後而沾沾自喜時，九年級的71班讓我遇到了從未有過的難題，更或者説是曾經的我忽略的問題。九年級的他們，為自己找了很多要學習的理由，推去了很多的班級要職，而我不能過分的要求他們只為班級付出，所以就答應了他們的要求，當班委中重大的職務遭遇“空荒期“時，我便發揮自己的慧眼，在班裏從未任職但胸懷大志的學生中大膽嘗試，當然我是有自己的一些判斷依據的，因為閒暇時的我比較喜歡研究“星座”來判定人的性格，所以我就找“獅子座”的當班長，“天蠍座”的當學委，避開“射手座”的懶散自由，讓人緣較好的“天秤座”的來當班級量化管理人員。用茶餘飯後看似有趣的手法來快速的幫助自己認準學生的性格，輕鬆搞定班委工作。

緊接着，新的問題又出現了，學生們對量化分的重視程度在逐步減弱，減弱到班級裏的好多工作都無法正常進行，這時候的我不能異想天開了，我便開始思考是哪個環節出了問題，是哪個環節造成了這樣的弊端。於是我逐層分析，逐層瞭解，發現，值日班長這塊就是一個大難關，隨着同學們關係的日益增強，他們在值日本上的登記也隨之減少，幾乎每人的書寫都不超過三行，這與七年級八年級時他們那滿滿當當的登記大相徑庭，可是，量化的登記是以此為基點，以代課老師的加扣分為拓展，最後要通過量化組長登記在教室牆壁的量化欄中，可這根基都潰塌了，後面的該如何進行呢？我左思右想沒有思路，正在我一籌莫展之時，去七年級102班聽課時給了我很大的靈感，我坐在一個學生的邊上，看到了班主任王志雲老師給他們班裏專門印製的“102班班級日誌”，恰巧我旁邊的這位學生就是當天的值日班長，也就是當天的登記人，看後我靈感頓生，我馬上取出手機進行拍照，同時思考該如何在71班實施運用，聽課結束後我迅速叫來學生，畫了簡表，依據71班的特色添加了一些內容，把王老師的一沓登記日後查看，改為當天記錄當天交回，並需要五人簽字才可以返回到我跟前，一層一層把關，一層一層落實，一個關卡不合格都不能簽字，與與值日班長在時間上去耗，每天下晚自習後，他們為了能快速離開教室，得到五個簽字，所以在白天的記錄上就會詳細很多，這樣，值日本的登記問題就得到了很好的解決。為了逐步實施量化，我再通知量化總負責人讓她告知各代課老師讓老師們在課堂上多實施量化獎懲，這樣，學生們對量化管理就又重拾了信心。

　　“三變”——變思路

走上班主任崗位時，我自己經歷的困頓期很長也很殘酷，從一個優秀的班主任過渡到我這個年輕沒經事的人跟前，學生和家長多少會用有色眼鏡看問題，那個時期的自己“委婉勸説法”、“嚴厲斥責法”“棍棒威逼法”都嘗試過，可那所謂的嚴畏並濟在我這裏似乎失去了效果，學生看到的是比他們大不了幾歲的“大姐姐”，家長們看見的是比他們小很多的“小老師”，我左右為難，學生不聽，家長不真心配合，在這樣的情況下，我艱難地希望自己逃離這樣一個氛圍圈。但，逃避能是解決問題的辦法嗎？於是，我又開始異想天開，怎樣讓學生心服口服，思來想去，用數字説話是最行之有效的方法。用數字來代替自己説話，讓學生在制度面前，在量化面前，看到的不是老師的個人主觀感情的判斷，更多的是事實在説話。

當然，對於怎麼應對學生犯錯後的懲罰也是我最頭痛的問題。我試過很多的辦法。比如對71班雷鴻格，我嘗試着每週談話一次每談一次，花費將近一小時時間，每次都對他提一個逐次增加難度的要求，讓他一點一點完成，讓他看到希望然後去改變，可，一學期之後呢？效果依然不佳，煞費苦心之後得到的依然是懶散自如，有時候自己都在想還不如嚴加呵斥來得快。再比如71班的景雨昕，在同學們眼裏是個髒話連篇的女生，但，在我面前她卻是一個對班級事務極為熱心的學生，好多次我都被她搞得哭笑不得。最有意思的一次是我在嚴厲批評了犯錯的她後，她掉着眼淚我讓她進教室，下一秒鐘她就拿起抹布與外面搞衞生的學生開始清潔玻璃縫了，我站到那裏真是尷尬不已，不知道該怎麼評價這樣一個學生了。在各位老師眼裏，她確實是71班的“難題”，但，她自己的雙面性又讓我不可捉摸。

面對學生的管理，從上到下對我們這些基層的管理者們提出了不能罵不能打，不能體罰不能諷刺的看似讓我們沒有出路的要求，因為這確實也是我經常使用，且能在最短時間內行之有效的辦法，但然後呢？提心吊膽，生怕這個學生心理有疾病了，生怕那個學生身體受傷害了，然後還得想辦法去給他們所謂的糖吃，每天生活在這樣的矛盾中，怎麼能讓自己靜下心來教學呢？於是只剩下“叫家長”這一出路了，但這真的是長久之計嗎？聽到過太多家長在背後埋怨我們的班主任了，看到過太多家長因為孩子的關係在班主任面前唯唯諾諾然後背後怒氣橫生不予配合，也許是自己也是一個孩子的家長，所以有時候我也在想這樣頻繁的叫家長真的會有效果嗎？家校之間會因為這樣的頻繁失去最初的融洽，不是嗎？所以我真的特別希望我們的老師們能夠謹慎使用叫家長這種最終極的辦法。當然，我可以給我們的班主任提供一個我經常用的小方法，當我特別想批評學生，情緒達到一定的高度時，要犯行為上的錯誤時，我就低下頭，拿起粉筆，轉過身，把想説的話，用反問的形式寫在黑板上，一條一條，一點一點的用多種顏色的粉筆，用刻骨銘心的文字陳列在黑板上，寫完放下粉筆的時候心情也就輕鬆了許多，那些想破口而出的傷害人的話語也就遏制住了。

當然我們還需要配合一種思路來制約學生——豐富“主題班會”。上了九年級後我發現思想日漸成熟的學生，更多情況下需要一些思想上的提示與鼓舞。於是我就改變原來自己開班會的方式，開始了“主題班會”這種比較可行的辦法。每週變着法兒的改變班會主題，這一週發現學生在哪些方面上容易犯錯，我就提前在網上收集一些這方面的資料，主要以課件為主，讓學生每週一次思想革新，待他們還沒來得及思想鬆懈時，又一個主題班會就開始制約他們了，應該多少能起到一定的效果。

當然，學生問題的出現，很多情況下是我們始料未及的，是我們無法預測的。那就需要我們不斷的變幻自己的思路，想辦法，敢革新，萬不能用固有的思路來管理學生，因為“以一變應萬變”的方法，對我們這個行業來説，是無法行之有效的。