新入職銷售工作總結通用[5篇]

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編整理的新入職銷售工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

新入職銷售工作總結1

在過去三個月的時間中工作雖然很匆忙，但從中得到的體會和收穫卻讓我收穫良多。作為一名銷售，雖然我不過是一名試用期的新人，但通過這段時期工作的努力和學習，我不僅真正認識了銷售的工作，更掌握了工作的方法和思想，能做到在xx公司的銷售崗上獨當一面。如今，我通過對這幾個月試用期工作的總結和反思，更深入的認識了一些個人的體會和經驗，在此總結自我的工作情況如下：

一、思想和態度方面

作為一名銷售，我認為思想是工作中極為重要的基本。銷售不像其他工作，它是直接面對客户，面對人的工作。為此，不帶着強烈的想法和明確的態度去做這件事，就難以取得客户的信任，難以在競爭強烈的市場中取得一席之地。

回顧自己三個月來的`思想情況，起初的我，正是因為將銷售當做了一份面對數據和資料的工作，在工作中沒有投入感情和“銷售”的意向，導致在前期工作中取得的成績十分慘淡。但也正是這份思想的認識改變了我，讓我意識到，自己必須打開作為一名銷售者的自我意識，並能全新全意的為銷售，為客户着想，這樣才能得到客户的認可，才能取得銷售的成功。

　　二、工作方面

銷售的工作並不簡單，儘管我認為自己在任職前就已經做了充分的調查了學習，但在真正開始崗位工作之後，才知道有些東西必須親自體會才能理解。

工作中，我認真掌握公司業務，瞭解公司產品，並在領導的管理和指點下，刻苦掌握工作方法，改進個人的溝通和銷售技巧。

工作方面，我起初雖然掌握了方法和基礎，但並不能很好的運用起來。直到開始向身邊的同事學習和交流，我才意識到銷售並不僅僅只是死板的將工作台詞向客户講一遍，而是要與客户交流、溝通，並以客户的需求為基礎，想客户推薦我們的業務和產品。

在此之後，我對銷售有了新的認識原創，工作也漸漸變得順利起來。此外我還在工作中積極學習，掌握了溝通技巧，學會了換位思考，充分發揮了自己的積極性和主動性，將工作的成績大大的提高了上去。

三、今後計劃

經過這次的試用期，我已經基本合格的掌握了工作需求，並突破了試用期的考核。在此我希望向領導申請轉正。我希望能成為一名xx公司的正式銷售人員，積極提高銷售能力發展自我，更為銷售部門發揮更多的光和熱！

新入職銷售工作總結2

首先感謝老總三個月以來對我的無微的關懷與悉心的栽培，讓我從一個從剛入行的新手迅速的成長了起來，我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學習，以期能儘快獨立進行設計並能出色完成公司交予的各項任務，才能不辜負兩位老總對我的殷切的希望。

入公司伊始，通過看圖紙，熟悉公司前期相關設備的招投標文件以及相關資料，很快便熟悉了登船梯與液壓軟管吊主要結構、功能用途、大致的設計方法與生產工藝流程。在公司領導和同事們的關心與幫助下，在師父的帶領與指導下，使我避免走了很多彎路，少花了很多時間與精力，對此我不僅心存對大家深深的感激之情，更是有一種在這美麗而又陌生的城市找到家的感覺。

在這期間讓我印象與體會尤其深刻是我雖然剛來公司沒多久，公司便把設備投標這麼重要的任務交予我，並給予我極大的鼓勵與信任，對登船梯和軟管吊在選型、設計、製造等方面進行詳細闡述並繪製出設備運行包絡範圍圖的同時，更進一步加深了對相關設備的認識。我深刻體會到，一個好的投標方案不只是文字排版這麼簡單，它涉及到設備從初步設計、方案確定、材料採購、組織生產、安裝調試到最終投入運行的全部流程，沒有豐富的設計經驗與深厚的知識積累是很難完成一個完整而詳盡的投標方案的，更別説取得招標方的認可了。因此，為了能使自己儘快獨立完成投標方案，在做每一份方案時，便向老總和同事們請教在登船梯、軟管吊具體設計與方案描述等方面遇到的各種問題，從剛開始的看到一份招標文件無從下手到今天能夠獨立完成投標方案相當一部分內容，當然還是離不開公司領導的指導的，但對我來説這已是相當大的提高了。

逐漸地，在師父的帶領下，我從學習制定設計方案轉入登船梯和軟管吊的具體設計中來。由於是剛接觸設計，幾乎是零經驗，有太多東西要學，為了能讓我儘快成長起來師父給予了我極大的幫助。現在登船梯、軟管吊設計方面雖説還不能完全獨立進行，但在設備出圖、各主要零部件出採購清單、液壓電氣設備的選型和熟悉工作原理等方面明顯取得了很大的進步。另外我目前正在嘗試將我所負責的設備的各主要結構部件及整體用三維繪圖軟件繪製出來並進行動態仿真演示，這樣不但能對整個設備從整體上有了一個更直觀的瞭解，更能避免在設備各部件組裝時發生干涉或者裝配失誤以致反覆整改浪費時間和精力。

現在終於明白，做一名出色的設計師是很不易的，一名出色的設計師要對整個產品從設計之初到投產使用等各個方面進行全盤的考慮。小到從一個小小的螺母墊片的選擇，在其選擇合理、規範、滿足需求的情況下還要考慮其採購的方便性，以及當選型變化時其成

本高低變化；大到整台設備在滿足安全、穩定、使用方便的前提下其經濟性和結構優化。出色的設計師要能設計出優質的產品，評價一個產品優劣不光要看其做得多麼的標準精緻，更重要的看是它能否為公司帶來廣闊的市場與良好的聲譽，從而為公司創造多重價值。如此看來我離一個合格的設計師標準還有一定的差距。做一個機械工程師是我的奮鬥的目標，我會朝着這個方向努力下去，雖説途中會有很多荊棘與不平，可我知道這並不是障礙，最大的'障礙是我自己。恆心與毅力雖説是老生常談，但我堅信，只要為了目標肯付出，我的願望便不會只停留在想象中，那一天到來不會太遠。

雖説幾個月來取得了一些小小的成績，但不可迴避的是也發現了不少自身的缺點與不足，在以後的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細緻認真，常常會犯一些小錯誤，創造性的工作思路還不是很多，工作方法也有待改進。細節決定成敗，所以工作中良好的習慣與務實的態度直接關係一個人今後的發展，事業的成敗。今後努力工作的同時及時發現並改正自身缺點也是能使不斷自己進步的重要途徑。

對我來講來到這裏是我個人發展的一個機遇，也是我決心踏踏實實做人穩穩當當做事的一個起點，今天公司給我提供了這樣一個平台，從而讓我實現個人價值，做一個對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會有用的人，感恩言謝的話不多説，所有一切我會銘記在心。作為公司大家庭中的一員，我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長起來，擔起自己一份責任，為公司創造更多價值。

新入職銷售工作總結3

為了讓酒店更好的發展，讓我們能夠更好為客户服務，酒店銷售部做了如下的工作總結：

一、人員調整

酒店銷售部劃開前台等崗位，僅銷售人員上半年就有_名，是同規模酒店的_倍多。酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，酒店果斷地調整了銷售部經理，並將人員減至_名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

二、渠道拓寬

銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學（教學案例，試卷，課件，教案）依據。酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經理班子在調整了部門經理後，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，並按各渠道客源應占酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學（教學案例，試卷，課件，教案），二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的.提升。

三、房提獎勵

根據本酒店市場定位為商務型特色酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前台接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前台接待員促銷熱情和服務態度，使酒店上門散客收入由上半年_萬元升至下半年_萬元，升幅約為_%。

四、窗口形象

銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證酒店利益化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了酒店的利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前台的站台時間，及時解決了客人的各種疑難問題，並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的户籍登記等檢查並簽字，增強主管、領班的責任心。今年户籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來佔客房總收入的_%提高到_%，日創收為_元，日平均房價為_元；全年接待賓客_萬人次，接待外賓_萬人次。

五、投訴處理

銷售部尤其前廳崗位，是酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本着“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前台接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待並處理賓客投訴約_起，為酒店減少經濟損失約_元，爭取了較多的酒店回頭客。

此外，銷售部按酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客户送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收_萬元，比上半年增額_萬元，增幅約為_%。

以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鈎。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鈎的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為_萬元/月，工資總額控制為_萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鈎的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響；另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據工作表現競聘上崗等等，這些皆利於酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質欠佳或管理不力，也自然會產生一些逆反後果。但總體看來，餐廳將表現和能力較優秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。

3、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每週或至少隔週創出幾款新菜，由店級領導及相關部門經理試菜打分，考核廚師的業務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜_餘種，其中，____等受到食客的普遍認可。此外，對考核優秀的廚師給予表彰鼓勵，對業務技術較差的廚師要求及時調換等。

新入職銷售工作總結4

在這新年來臨之際，回想自己一年多所走過的路，所經歷的事，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，沒有太多的業績，多了一份鎮定，從容的心態。

在這一年多的時間裏有失敗，也有成功，欣慰的是；自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我提供了那麼好的工作條件和生活環境，有那麼好的，有經驗的老闆給我指導，帶着我前進；他們的實戰經驗讓我們終生受益，從他們身上學到的不僅是做事的方法，更重要的.是做人的道理。

從xx月開始進入公司，不知不覺中，一年的時間一晃就過了，在這段時間裏，我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員，完成了職業的角色轉換，並且適應了這份工作。業績沒什麼突出，還需更加認真努力。

進入一個新的行業，每個人都要熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客户關係羣。在市場開發和實際工作中，如何定位市場方向和產品方向，抓重點客户和跟蹤客户，如何在淡旺季裏的時間安排以及產品有那些，當然這點是遠遠不夠的，應該不斷的學習，積累，與時俱進。

在工作中，我雖有過虛度，有過浪費上班時間，但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮，我相信我會更好，俗話説：只有經歷才能成長。世界沒有完美的事情，每個人都有其優缺點，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪，或者不會花時間去檢查，也會粗心。工作多的時候，想得多的是自己把他搞定，每個環節都自己去跑，、我要改正這種心態，再發揮自身的優勢：貿易知識，學習接受。不斷總結和改進，提高素質。

自我剖析：以目前的行為狀況來看，我還不是一個合格業務員，或者只是一個剛入門的業務員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮還不夠厚，心理素質不過關，這根本不象是我自己，還遠沒有發掘自身的潛力，個性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個優秀的業務員，這股動力；這份信念一直儲藏在胸中，隨時準備着爆發。

新入職銷售工作總結5

近期來，通過加入到xx公司的銷售部，我在這個全新的環境中深刻的認識了銷售、學習了銷售，並結合自身的知識和能力充分在工作中發揮了自己的能力取得了一定的工作成績。雖然這並不算是多麼出色的結果，但我慶幸自己能在工作中取得這樣的收穫，並決心要繼續努力，讓自己能在忙碌和付出後取得更多的收穫。

回顧這段時間，我自20xx年xx月xx日加入xx公司，至今不過也才過去了xx個月的時間，但在這段時間裏，我緊跟公司領導的培養，努力學習關於公司產品的知識和信息，充實自己的頭腦，填充自我的空缺。還通過細心觀察和虛心請教其他優秀前輩的工作，掌握了一些實用的工作方法和技巧，使得自己在工作中能更好的抓住銷售重點，讓客户更加滿意我的工作，更好支持xx品牌。總結我近期的工作，主要分為下面幾個關鍵：

一、思想態度

通過實際的工作接觸和經驗體會，我意識到思想對於銷售是極為重要的關鍵。不僅僅是因為我們要帶着熱情的企業思想理念和態度去推銷公司的產品。更重要的是，作為一名銷售，我們首先要在思想上認識自己的目的，認識自己是為了“銷售”而來，要將自己的想法和目標都放在“銷售”上！

與客户交流是十分細緻的事情，客户並不會主動給予我們更多的時間，所以在工作期間，更要在思想上集中“銷售”的觀念，知道自己應該説些什麼，表達些什麼，要怎樣客户才能對自己的銷售感興趣。為此，我一直在提高自我的學習，並保持積極的銷售態度，提高作為一名銷售人員的思想。

　　二、工作方面

我在近期的.工作表現並不算出色，但在工作中我邊學那邊練，結合領導的教導在實際中提升自我的能力，並時刻保持當前最好的狀態，努力將工作全面的做好。我在工作中善於總結，通過不斷的累積經驗並反思自我，我的能力已經有了極大的提高，從最開始毫無成績，到現在能和客户侃侃而談，這期間也是多虧了領導的指點和教導我才能有現在這樣的成長。

三、今後的計劃

如今，我在xx銷售部門中竟基本穩定了下來。但這並不是説我就能在這個高度停留下來。今後，我會從更加細節的問題上分析自己的工作，細心鑽研業務能力，提高自身服務的缺點，讓自己在銷售中能有更大的進步，成為一名出色的銷售人！