【精品】安全生產工作總結匯總7篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？下面是小編收集整理的安全生產工作總結8篇，歡迎大家分享。

安全生產工作總結 篇1

為加強和規範安全生產應急管理工作，及時發現存在的問題和總結經驗教訓，更加有效地加強和改進安全生產應急管理工作，按照《中華人民共和國突發事件應對法》和《國家安全生產事故災難應急預案》的有關規定，對××××電氣設備有限公司的安全生產應急管理工作進行了統計分析，現總結如下。

一、安全生產應急機構和應急體系建設情況

本公司組建了黨委書記、總經理親自掛帥的“安全生產領導小組”，小組成員中有各部門主管和安全管理員。遇有緊急情況可以及時通報到上層，領導指示也可以順暢傳達到基層。

二、救援隊伍建設和開展預防性安全檢查工作情況

安全風險較大的部門設置了安全員，經常協助部門主管進行預防性安全檢查，發現隱患及時整改。

三、預案編制、執行及演練情況

本公司已經編制了《安全生產應急救援預案》，組織進行過一次消防演練，達到了預期效果。

四、應急管理規章制度建設情況

1、編制了《安全生產應急救援預案》；

2、建立了《事故報告、調查與處理程序》；

3、建立了員工安全培訓制度；

4、編制了危險源辨識、風險評價和風險控制程序；

5、編制了《安全生產管理辦法》；

6、實施了安全生產風險抵押金制度。

以上各項規章制度目前基本上可以滿足本公司開展安全生產管理工作的需要。

五、事故救援效果及存在的問題

目前本公司尚未發生過重大以上生產安全事故和較大未遂傷亡事故。

六、應急管理培訓及宣傳教育情況

編制了員工安全教育培訓程序，按程序要求各部門定期組織了教育培訓。每年通過“內部審核”進行監督檢查。

七、應急管理工作中存在的問題及對策

如何處理好強化安全生產教育與緊急生產任務是一對矛盾的兩個方面，生產任務越是緊急，越容易出現安全生產事故，需要更加註重安全生產。本公司在這方面需要加強，努力做好協調工作。

八、應急管理及應急救援經費投入情況

因為本單位不是國家重點防範部門，目前尚未有硬性規定投入多少經費，根據需要隨時提取。

九、政府投入形成的應急救援資產情況

因為本單位不是國家重點防範部門，目前尚未得到過政府投入。

北京××××電氣設備有限公司

安全生產工作總結 篇2

20xx年，路邊煤礦在總經理的直接領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產管理，落實安全生產責任、職工教育培訓，質量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現將09年度安全生產情況總結如下：

一、安全生產基本情況：

死亡0，百萬噸死亡率 0，重傷 1人（地面），輕傷 2人。

二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。

三、生產任務完成情況：

1、全年度生產情況：

全年度原煤產量76254車，掘進巖石4637車。掘進進尺2113m，總迴風巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進度情況：

完成整合技改進尺（包括前期已掘巷道730m在內）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝（包括前期已安裝設備4項在內）共10項，完成設備安裝項目的31.3%，完成土建工程共12項，完成土建工程項目75%。

二、主要工作

1、加強領導，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。礦級領導在全面貫徹落實上級安全會議、文件精神和有關法律、法規、規章制度的基礎上，始終堅持“安全第一，預防為主”方針，堅持不懈地努力抓好安全生產工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前，能從思想、組織、管理、技術、培訓等方面採取積極有效措施力保安全生產，並收到了一定成效，實現了礦井無死亡。全礦召開安全辦公會、行政安全會、生產調度會、班組長工作會、羣監員工作會等形式的安全會議350次，共有6300人次參加，為安全生產奠定的領導基礎。

2、落實安全責任。實行逐級負責制度，從礦領導到崗位職工，層層簽訂責任書，一級抓一級，層層落實責任。凡因責任不落實，管理不到位而發生事故或造損失的均按責任制究了責任並給予了相應的處理。

3、堅持安全宣傳教育培訓，促進職工隊伍素質提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專刊、職工大會，案例分析、班前會等不同形式的方法和手段，加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期，辦板報、專刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開職工大會3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標語7條（幅），受教育1796人次。通過宣傳教育和安全技術培訓，既增強了職工安全意識，又提高了安全技素質。

4、加強現場管理，檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領導下井帶班制度，堅持定期和不定期的安全檢查制度，加強現場管理，消除了大量不安全因素，為實現安全生產創造了條件。礦級管理堅持了每週一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

三、問題和教訓

09年的安全生產，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產任務未安成年初下達的計劃，地面煤場出現了一起重傷事故，主要表現在：

1．生產任務未完成年初下達的計劃（按年計劃12萬噸計算，僅完全年計劃的67.4%），是導致各項成本費用俱增的主要原因。

2．四月份新上的掘進機，由於機械的性能不穩定和掘進機能力不足，提高不了掘進效率，9月底解除掘進機掘進。5個月多的時間掘進不到300m進尺，從中耗費了大量的人力和物力，造成生產接替延緩近3個月，是造成原煤產量完不成計劃的`主要原因。

3.地面煤場譚洪重傷事故，導致企業安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時也暴露出我礦管理上存在的諸多問題。

4．年初發生的幾起非傷事故（發電機損毀，400Kw變壓器燒燬，主扇風機電機燒壞，主提升絞車電機被燒壞，主排水泵電機被燒壞，監控系統被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機電管理一系列問題。

5.整合技改工程進展緩慢。

6.地面與井下之間發展不平衡，領導重視程度不一致，存在井下好於地面，生產單位好於服務單位。

以上問題必須引起各級領導的高度重視，在今後的工作中加以解決，才能實現安全生產形勢的穩定好轉。

四、20xx年工作重點

1.工作目標：杜絕重傷級以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎上下降3%，完成原煤生產任務15萬噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預防為主”的方針，切實加強對安全工作的領導；

3.突出“一通三防”、頂板、機運三個重點，堅決杜絕重大事故發生；

4.全面加強管理，為安全生產創造條件；

5.狠抓各類質量，打好安全基礎，實現質量標準化的年度規劃目標；

6.強化安全教育培訓，保證培訓質量，努力提高職工隊伍的管理水平，技術水平和操作水平；

7.落實安全責任，實行安全工作逐級負責制度，按責任制追究失職者和事故責任者的責任；

8.切實抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個腳印抓好安全生產，實現礦井首季開門紅。

安全生產工作總結 篇3

按照國家、省、市政府及有關部門關於開展安全生產隱患排查治理專項行動。根據市港口口岸局《關於開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知》（大港口發[20xx]111號）文件精神，我們在全區港航系統認真組織開展了安全生產事故隱患排查治理“回頭看”專項工作。現將排查治理工作彙報如下：

一、領導重視、措施有力

在區領導的高度重視和領導下，我區在港航系統開展一系列隱患治理等安全專項活動，取得了階段性成果，一些重大事故隱患得到了有效治理，建立健全了各項安全規章制度。

二、精心組織、認真開展

安全工作是一個系統工程，需要企業和有關鄉鎮的積極配合。為此航政所召開了安全生產隱患排查專項工作會議，並制定的《金州區水路運輸安全生產事故應急預案》、《金州區防颱防汛應急預案》，下發到有關企業和鄉鎮手中。各鄉鎮、企業按照預案的要求，相應成立了安全領導小組，並組建了海上安全救助小分隊，分隊船舶由各鄉鎮轄區內的漁船擔任。通過以上措施，我區在指揮應急救助工作中，能夠做到反映迅速，政令暢通。

三、抓好安全生產專項整治，消除安全事故隱患

航政所定期組織開展生產大檢查工作，及時發現和處理安全隱患。陸島運輸是我區水上安全工作的重中之重，20xx年之前，我區的兩條陸島運輸交通船還是老舊的木質船舶，已經不能滿足現有的生產、生活需要，給我區的水上安全生產帶來了很大的安全隱患。但在區領導的高度重視下，20xx年6月先為杏樹屯猴兒石的木質交通船更換為現在的性能好、安全可靠的鋼質交通船。今年，又為大魏家鎮螞蟻島村更換了現有的鋼質交通船。這大大降低了我區水上安全事故隱患的發生。

四、排查工作中遇到的問題

1、杏樹屯猴兒石村交通船投入使用後，為了方便船舶在黑島島內停靠，在沒有建造碼頭之前，現建造了一條浮駁船，作為村民上下船的工具，浮駁船已使用了一年半之久，現急需資金建造黑島碼頭和改造猴兒石碼頭，並對浮駁船進行保養。

2、杏樹屯吉龍港現仍進行無證經營，並有大量無證、有證客貨船舶在此停靠。

3、目前，大魏家螞蟻島交通船停靠在大魏家喬麥山漁業碼頭，但該碼頭不符合客船的停靠要求，需要進行改造。

金州區交通局

二oXX年十二月三日

安全生產工作總結 篇4

按照縣安委會的有關文件精神，六月份在全鄉開展“安全生產月”活動，我鄉黨委政府高度重視此項工作，20xx年6月3日專門組織召開了安全生產工作會議，由鄉長金士海同志親自主持，佈置了我鄉“安全生產月”的有關活動內容，並制定了相應的活動方案。現將我鄉“安全生產活動月”工作開展情況，作如下彙報：

一是領導重視，組織得力。為了確保“安全生產月”活動開展的轟轟烈烈，紮紮實實，鄉安委會下發了活動通知和活動方案，召開了專題會，從講政治、保穩定、促發展的高度，把搞好安全生產宣傳活動擺上重要議事日程，切實加強領導、精心組織、周密安排、同心協力、狠抓落實。通過大力宣傳法律法規進一步增強了市民對安全生產工作重要性的認識。

　二是突出重點，務求實效。他們緊緊圍繞“以人為本、安全第一”這一主題，充分利用輿論工具和宣傳媒體，開展形式多樣、內容豐富的安全生產宣傳活動，做到了廣播上有聲、電視上有影，使安全教育無處不在。鄉政府設立多個宣傳站，各村也相應設立了宣傳站,懸掛標語12幅，出動宣傳車6台，發放宣傳材料200餘份。

三是強化宣傳，營造氛圍。“安全生產月”活動期間，鄒橋鄉開展了豐富多彩，形式多樣的宣傳教育活動，各村各單位廣泛參與，充分利用會議，牆報、廣播、標語、宣傳單等形式，大力進行安全生產法律法規及規範性文件，安全生產技能知識等宣傳教育，切實提高了全鄉人民安全生產意識和安全水平。

　　四、制度執行有力，要求落實到位

1、強化了政府和社會監督，嚴格事故查處。活動期間嚴格“四不放過”原則，嚴格事故追究，依法打擊了瞞報，謊報行為，規範了安全生產工作法治秩序。

2、要求嚴格，執行到位。活動期間，我鎮各級認真執行安全生產工作要求，切實開展了打“三非”，防“三超”，反“三違”活動，有效剷除了滋生事故發生的士壤，有效防範遏制了事故的發生，確保了安全檢查形勢穩定好轉。

安全生產工作總結 篇5

一、切實加強組織領導

堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。

二、進一步強化各級領導幹部責任。

20xx年7月30日，市安委會下發了《關於進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔20xx〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期彙報安全生產工作制度”、“領導幹部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作彙報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次，並形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的落實。

三、全面落實安全生產目標責任制。

年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書籤訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發佈“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。20xx年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵20xx元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在幹部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

安全生產工作總結 篇6

在20xx年中，我局在市局的正確領導下，配合市局安全科、縣交通局安全科的工作，認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，積極制定措施，健全制度，狠抓責任制的落實，有力地促進我局的安全生產工作，全年無發生任何大、小責任事故。

現將我局全年安全生產工作總結匯報如下：

一、嚴格健全組織機構，確保安全生產職責。

我局始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產責任

重於泰山的精神貫徹我局各項工作的始終，不斷完善安全生產管理網絡，層層落實各級安全生產責任制。①成立了以文建雄局長為安全生產第一責任人，***副局長為直接責任人，***同志負責安全工作的領導機構，建立和健全了安全生產三級管理網絡，即是局、機關辦公室、道班或工地三級安全生產管理組織機構。②根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，層層簽訂安全生產目標管理責任書。我局第一責任人分別與市公路管理局、縣交通局、縣工程隊、道班簽訂安全生產責任書，明確了職責，做到了一級抓一級，層層有人管。

二、落實上級指示，制定和落實措施，做好各項安全生產工作。

根據上級的指示精神和要求，結合工作實際，制定各項切實有效的措施，確保安全生產順利進行。

1、每月20日為道班、各辦公室安全學習日，組織本部門的人員進行學習有關安全生產的文件知識，並做好學習記錄。在每月的月度檢查中，檢查學習情況和安全生產情況，發現隱患，及時發出整改通知書。

2、新購置一批安全設施，包括反光雨衣30套，安全服100套，安全桶30個，安全標誌40件，並及時發放到道班，確保我局安全生產的順利進行。

3、抓好“春運”、“五一”、“國慶”重大節日期間的安全防範工作。每個節日前，都由劉桂洲副局長帶領安全生產領導小組成員深入各基層班組，公路橋樑，施工工地進行綜合檢查，並印發關於做好安全生產工作的通知，確保重大節日的公路暢通的安全。在檢查中，發現隱患4處，有關部門已及時整改。

4、以人為本，以車為主，實行主車司機負責制，簽訂司機責任書，與經濟掛鈎，做好養護車輛、行政車輛的保養工作，確保行車安全。

5、在汛期中，安排好汛期值班，生產辦公室、路政、道班等部門加強路面、橋樑、涵洞等巡查，發現有邊坡塌方、落石、路基下沉等及時上報，並設置標誌牌，確保過往車輛安全行駛，保障道路暢通。年初，S350線K20+200處，山崖上邊坡發生滑坡，已及時設置邊坡落石標誌警示標誌4塊，並上報方案市局，通過市局養護科協助，爭取省局補助資金，對該處邊坡進行卸載處理，工程預計在12月中完工。處理後，有效地消除了邊坡滑坡的隱患，確保過往車輛、人員的安全。

6、在6月安全生產月中，懸掛安全宣法標語橫幅三條，組織人員參加**市安全知識選拔賽，參加市局組織的安全管理工作研討會，組織全體職工參加縣交通局的安全知識競賽。

7、每月對G107線清新路段三座Ⅲ類橋（江磅橋、頭巾灘大橋、半邊橋）、一座隧道（六甲洞隧道）進行裂縫擴展情況布點觀察、記錄，並在每月28日將數據上報市局。

8、根據“消除隱患，珍惜生命”原則實施公路安全保障工程。到6月18日，已完成S348、S354、S350、X368線安保工程，完成S350線防撞欄39233.9m，砼防撞欄03.86m3，示警樁1310根，標誌牌74塊，斑馬線1003.8m23.完成S354線防撞欄200m，示警樁169根，標誌牌5塊3.完成X368線防撞欄26153.9m，示警樁1052根，標誌牌38塊，斑馬線503.4m23.完成S348線防撞欄80m，示警樁68根，標誌牌8塊，斑馬線383.4m2。通過以上對管養範圍公路上的急彎、徒坡、視距不良、路側險要等路段的綜合整治工作，最大程度的減少公路傷害，降低事故死亡率，為人民羣眾的生命財產安全提供保障。

9、根據國檢要求，做好安全生產監管工作的資料收集，做好各項安全生產工作。

在20xx年中，我局根據國檢的有關規定，能狠抓安全生產規章制度，責任制和檢查監督工作的落實，安全生產工作保持了經常化、規範化、法制化，從而實現了安全生產規定的各項管理目標，全面實現安全生產。

我們在安全生產管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處。今後，我們將再接再厲，認真學習貫徹上級關於安全生產的指示和規章制度，向先進單位學習先進經驗，努力抓好各項安全生產措施的落實，強化管理，堵塞漏洞，力爭把我局的安全生產管理工作推上新的台階。

安全生產工作總結 篇7

“安康杯”競賽活動總結為推動企業建立和完善安全生產規章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業經濟發展，根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx年5月——10月期間，公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，彙報如下：

一、成立領導機構，明確指導思想

為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，並設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《山東省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規章制度，強化安全防範措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發展。

二、確定競賽主題和目標

競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會羣眾監督，加強安全工作生產知識培訓。

三、主要內容

5月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班後會，大力宣傳競賽的目標、主題，發動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的羣眾性勞動保護監督檢查，完善安全生產規章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

6月份：制訂完善安全生產規章制度，下發徵集表，讓員工提出關於安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，並提出整改意見。

7月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

8月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，瞭解了生產過程“安全”的重要性。

9月份：通過召開座談會、班前班後會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患於未然。

10月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

四、總結

通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規範了工會羣眾監督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會羣眾監督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今後，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創新工作思路，充分發揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恆的開展下去。