護士長護理月工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以促使我們思考，因此好好準備一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？下面是小編整理的護士長護理月工作總結，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

護士長護理月工作總結1

20xx年，是忙碌的一年，是我們醫院成為三級醫院後的第一年，全體護理人員共同努力，較圓滿地完成了各項任務。現將主要工作總結如下

一、工作量統計

門診全年共完成肌肉注射12098人次;皮下注射3600人次;皮試35395人次;導尿24人次;灌腸152人次;血糖監測20xx人次; PICC導管護理1148人次; PICC置管36人次。

二、護理安全

(一)全科護理人員嚴格執行各項規章制度，重大護理不良事件的發生率為零。

1、護理人員認真學習《三級綜合醫院評審標準》和新編《護理工作規範》，並在護理部領導與大科指導下，進一步完善門診各項規章制度及護理工作流程。同時要求護理人員嚴格落實，並定期督查護理人員對新職責制度和工作流程的落實情況。

2、護理人員能夠嚴格執行護理核心制度，做好查對工作，確保無重大護理不良事件發生。

(二)加強了設備、儀器、物品的管理，定期檢查、維修、保養、做好使用登記。護理人員熟練掌握操作規範，保證各科室工作安全有效進行。

(三)內科門診、外科門診、耳鼻喉科門診、眼科門診、口腔科門診和皮膚科門診增設了小搶救箱，搶救物品、藥品完好率達到100%。

(四)對各科室的高危藥品規範管理，要求做到定點、專區放置，並且標識規範、醒目。

(五)嚴格堅持護理質控檢查。做到定期與隨機檢查相結合，及時發現問題，及時整改。並通過每月的護士會議對護理部、大科及科內質控檢查存在的共性問題、原則性問題進行原因分析，提出整改措施並落實。以達到科定護理質量的持續改進，從而確保護理安全。

三、護理服務

(一)門診、感染科多個科室增加了便民措施，如內、外、婦、兒各分診處增設了閲報欄;預防保健科增設了哺乳區;一站式服務中心增設了愛心雨傘等，使優質護理工作更加的深入，細化。

(二)門診內、外、婦、兒等各科室都實行了一次分診，病人選擇相應的科室掛號後，掛號單上就有了就診的序號，無需再次到各科分診台進行二次登記，這樣就減少了病人多次排隊的麻煩。

(三)在日常工作中，護理人員能較好的執行護理行為規範，對病人使用文明用語，及時與患者溝通，開展健康教育。

(四)每月在不同的科室召開公休會，並對病人發放滿意度調查表，以徵求病人的意見，對於存在的`問題進行整改，不斷改善我們的服務，提高病人對護理工作的滿意度。

四、業務素質

(一)根據各護理人員的分級，進行分層次培訓及考核。每月對護理人員進行三基理論考試和護理操作考核，以提高護理人員的業務素質。

(二)每月組織護理人員進行業務學習和護理查房，從而拓寬門診護理人員的知識面，與時俱進，更好為病人服務。

五、院內感染

門診各科室加強與院感科溝通，加強院感知識的培訓與學習，從工勤到護理人員，均要求嚴格執行消毒隔離制度，切實做好消毒隔離及垃圾分類等工作，保證門診各樓層地面清潔整齊，各診室乾淨整潔。

對於個別高危科室，如口腔科、計劃生育手術室、皮膚科、換藥室，做到無菌物品的消毒合格率100%，空氣培養符合要求。

六、實習帶教

根據實習帶教計劃對實習同學進行有計劃的帶教，讓實習同學在門診實習期間能夠儘快地適應門診護理工作，學習分診流程和技巧;在出科前進行規範的出科考核。

20xx年已經過去，門診的護理工作還有很多的不足之處，主要有以下三點：

一、部分護理人員對各項規章制度的執行力不夠。

二、醫護人員間的協調配合不盡人意。

三、護理人員對患者缺乏主動服務的意識，門診護理滿意度較低。

針對20xx年存在的問題，在新的一年，我們將在護理部、大科的領導下，制定科室年度護理工作計劃，以優質的服務、精湛的技術，更好地為病人服務，為了江寧醫院早日建成三級甲等醫院做出更大的努力!

護士長護理月工作總結2

這是護士長月護理工作總結，主要介紹了護理隊伍的選擇與培養；提高護理團隊專業素質；時間過得很快，從20xx年元月1日到腎內科至今已經1年多了，由一名血透室護士到腎內科護士長的轉型，回望過去，這一年是充實的，作為護士長我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，積極配合主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力!歡迎點擊下載護士長月護理工作總結：

一、護理隊伍的選擇與培養

科室選擇護士有以下條件：過硬的身體素質敏鋭的觀察能力較強的搶救能力。

基於我科護理工作特點及護理人員必備基本素質，在護士的甄選方面有一定的`侷限性，好在各位領導和同事的理解和支持，讓我們能堅持自己，有計劃發展科室護理隊伍，全年我科護理人員相對比較穩定，現在我科主管護師護師護士休產假在護理梯隊建設方面，形成了新老結合的良性態勢。

　　二、護理工作管理方面

1、護士責任制：為了更好的開展護理工作，每個護士負責6-8個病人，注重年資新老、能力強弱的搭配，體現能級對應。全科護士也不斷學習專科知識以利於各項護理及進行健康知識宣教，達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務後，責任護士基本能夠了解本病區病人的病情，能及時發現工作的不足，並及時糾正，避免了差錯的發生。

2、強化各種意識：進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識，使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強，護理質量得到進一步提高，病人滿意度達98.2%以上，比20xx年增長4.2%，全年全科無重護理事故。

3、成立護理質控小組：每週對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區環境等進行督查，找出不足並落實到班到人，促進其及時整改並進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。

4、規範各班工作流程：要求各班按工作流程及要求做事，交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及牀旁交接，要求上不清下不接，接班後發生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理：每天按時做晨晚間護理，保持病房的整潔，牀單位實行7天更換1次，有血跡污跡及時更換，給患者營造一個良好的住院環境;溝通過程中使用尊稱，不得叫病人牀號，使病人感受到護理服務的改變，從而提高患者的滿意度。

6、加強與病患溝通：護士長堅持每天下病房深入病房，密切接觸病人，從與病人的溝通與交流中，把握病人動態變化，收集護理工作信息，查找安全隱患與不足。以利於及時饋及整改。

7、加強院感監控：在院感方面，每週定時進行消毒液更換及監測，消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒，未發生交叉感染;醫療垃圾均嚴格按照規定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監管部門，在家共同努力下，無一例院感事件發生。

　　三、工作的不足與改進措施

一年來我科的護理工作由於院領導的重視、支持和助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定不足，有待進一步改善。

1、責任制護理仍處於初級階段，20xx年將逐步昇華責任制護理的內涵，讓病人真正得到全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、護士的專業素質還有待提高，護理文書的書寫欠內涵，繼續進行專科知識培訓，只有專科知識提升了才能知道該觀察什麼該寫什麼。

3、基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務，僅次於日常工作，需嚴格規範各級護理標準。

4、主動服務意識不強，醫、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會，需進一步加強醫患溝通，防範醫療糾紛。

5、對新護士帶教不夠重視，需進一步制定帶教制度，規範新進護士的帶教工作。

6、管理方面還需進一步提高，缺乏創新，需定期學習上級醫院科室管理流程。

7、需提高三心：即責任心、耐心、細心。

8、醫護、護患關係還有待改善，進一步增強凝聚力及信任感。

9、醫護人員節約意識不濃，存在浪費現象，需開源節流，杜絕浪費。

護士長護理月工作總結3

護士長作為一名管理人員，做好工作總結非常重要。護士長工作總結怎麼寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結模板，希望大家從這份工作總結報告中得到一些啟發。

今年全國衞生系統繼續深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領導下，本着“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導佈置的各項護理工作，完成了上半年年護理計劃90%以上，現將XX年上半年工作總結如下：

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的`根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡迴護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：

要求醫囑班班查對，每週護士長參加總核對1-2次，並有記錄;

護理操作時要求三查七對;

堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理，預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，並監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利於總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每週召開護士長例會一次，內容為：安排本週工作重點，總結上週工作中存在的優缺點，並提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，並及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束後，向全科室每週晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)，並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房。

護士長護理月工作總結4

20xx年科室護理工作根據護理部的工作計劃，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續改進為目的。狠抓計劃落實;作好質量控制;積極創新改善服務措施，提高科室護理服務質量。

20xx年工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的'要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化責任制整體護理服務工作，提升服務內涵，持續改進護理質量。

20xx年工作措施。

強化護理管理。

落實三基三嚴培訓計劃。

合理利用人力資源。

優化實習帶教模式。

強化護理管理。

1、繼續實行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，因為護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士(在倒夜班的)病人入院3天內行入院階段宣教，(白班護士2天內行入院階段宣教)，住院階段的宣教要及時根據病人情況進行宣教並助病人解決問題，包括健康教育、瞭解患者的病情轉歸、生活需求、用藥後的效果及應等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。所有的內容均要求記錄在健康教育實施、評價記錄表上。責任組長及護士長每週會定期或不定期對責任護士的管牀情況進行抽查並建冊記錄，不足的地方及時整改並追蹤入考核。

強化護理管理

2、加強護理安全監控管理，繼續定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續改進。充分發揮護理質量控制小組的作用，每週對病房管理、基礎護理、護理安全、護理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出並要求及時改正。

護士長護理月工作總結5

時間飛快，20xx年又過去三個月了，這個月除了是工作比較繁忙之外，還要準備着各種考試，參加各種業務學習，我的身體、精神無一不透漏着“累”的字眼，但或許護士的世界裏都是“累”字堆積成的“充實”吧。

我們經常拿“轉個不停的陀螺”來形容我們的工作。有時候分不清自己是在上白班還是夜班了，每天都是早出晚歸。這個月的病人很多，病房都爆滿，還要在走廊加牀，多得我們都有點筋疲力盡的感覺。每天都有接不完的液體，燙不完的燙療和那做不完的艾灸，不管上什麼班我們都是不停的跑啊跑，一天下來就是吃飯的時候能坐下來那麼十幾分鍾，經常都是兩點鐘了才能吃午飯，有人問我們説那麼晚了才吃午飯你們不餓嗎?我很想説：不餓那是假的，有時候確實是放不下手上的活，因為很多東西需要馬上去處理，病人和家屬都很着急的，確實是病人的當務之急，所以我們的立刻去處理。每天都如此，時間長了，我們的同事部分人由於體力透支而病了，但是她們還堅持上班，直到實在動不了…已經不記得的是第幾個同事做燙療做到臉色蒼白，做到兩條胳膊抬不起來，我這樣形容也許有人會覺得有點誇張，但是這確實是事實。我們真的累了，可是我們不能有多餘的休息時間，因為病人多的緣故，我們科室已經執行單休了…

其實，在苦在累也有我們快樂的時候，那就是病人或家屬對我們工作的肯定。記得33牀是一個82歲的冠心病的病人，他剛來的時候有胸悶不適，阿公很配合我們的工作，也很聽話。經過幾天的治療，阿公的症狀有所好轉了，他就開始不聽話了，因為他有冠心病的同時還有頸椎病，有時候阿公會有頭暈，我們告訴阿公頭暈的時候要在牀上休息暫時不要下牀活動先，可是阿公不聽…有一天夜班，阿公自我感覺還好，他硬要去廁所大小便，不管我們當班護士好説歹説他都要下來到廁所大小便，結果沒有出乎我們的意料，阿公又開始胸悶頭暈了，心率跳到150幾次，後面要靜推西地蘭才能控制…在想，這個阿公怎麼那麼固執的，不管我們怎麼宣教，阿公都不配合我們呢?後面從一個家屬的口中得知，因為阿公的愛人也中風癱瘓在家，阿公是有所顧及的'，得知這樣的情況後，我們有重新做了阿公的思想工作，安慰阿公：只有你好好配合治療了，你的病情才會早日康復，這樣才能早點回去陪阿婆啊，阿公聽了也不是沒有道理，後面的時間，他都很配合我們的治療的護理，他在也不想往常一樣倔強，經過一段時間的治療，阿公康復出院了。

在這之外，我也做不到的地方，因為病人多了，每天都在忙着治療，而忽略了病人的健康教育，有時候基礎護理也不是很到位，爭取在下一個月把自己不足的地方做好，更好的為病人服務。