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【推薦】工程部年度工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢?下面是小編收集整理的工程部年度工作總結,希望對大家有所幫助。

【推薦】工程部年度工作總結

工程部年度工作總結1

總結過去積累經驗合理謀劃確保年度目標實現,在緊張忙碌中20xx年已經過去,新的一年已經開始,站在歲末年初,心中感觸頗多。部門全體員工的操作技能、服務意識、敬業精神等都得到了良好的鍛鍊,在酒店諸多星評硬件改造及創綠節能改造中,部門員工發揮了自身的聰明才智,克服了許多技術上的難點疑點,順利的完成了酒店下達的工作任務,同時也積累了豐富的工作經驗,為來年新的工作任務奠定了紮實的基礎。

一、部門管理工作

按照星級酒店的管理制度和工程部各崗的崗位職責為準則,加強對部門的管理。認真組織部門員工例會會議紀要,讓員工充分理解其精神。形成自身帶頭遵守酒店的各項規章制度,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,按酒店的規章制度、員工日常行為規範約束每一位員工。簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,落實崗位職責,要求管理人員多作現場巡查,抓工作的落實,如檢查計劃工作準備情況,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,檢查設備運行情況、設施完好情況、節能情況;抓工作進度、工作質量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。

二、分析存在的問題

1、隨着酒店使用年限的增長,地毯、踢腳線、牆紙、乳膠漆、油漆等裝修裝飾逐漸陳舊老化,住客認為破壞情況較為嚴重,20xx年安排了牆紙、乳膠漆的計劃維修,地毯、油漆等計劃維修項目已經大面積實施更換。

2、酒店的重要設備如中央空調、鍋爐、發電機、熱泵系統等設備於20xx年度均進行了計劃維修、清洗保養,工作計劃的前瞻性和平時的預防性檢修保養都維做好設備記錄。

3、在設備資料管理方面,由於工程部建立了完整的設備台帳資料,很多設備尤其是各部門使用和管理的設備都有“設備台帳、管理責任人、設備使用人”的三有現象,形成設備保養以及資源管理。

4、在節能降耗工作方面取得了一定的'成績,這是工程部和酒店各部門特別是各經營部門共同努力的結果,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要酒店的全體人員都具有節能意識。少數部門還沒有足夠的節能意識,如用用水量,天然氣,下班各個區域空調設備電源是否關,有待進一步加強管理和提高每個員工的節能意識。

5、我們經常發現酒店冷水供水系統不正常,時常有丟水的現象。我們通過對地溝管網進行了實地考查發現系統上出現了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原來直起供水,改造成變頻恆壓供水,並對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣即保證了水壓的平穩供應,而每個月又可節約用水量。

6、有一段時期,酒店二三樓宴席包房出現斷電,沒有及時處理問題導致客人投訴,查出原因後及時跟換空開送電正常營業。

三、安全管理

操作安全:由於部門工作的特殊性,本部門員工經常要接觸用電器具,用明火、攀高、設備維修等作業。為了確保操作者的人身安全,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時,確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,每月對大廈配電井,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。對二樓餐廳廚房灶台老化燈頭、電線,煤氣管道進行了更換;對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗,以防火災發生。汛期提前對大廈各處作了安全防範,保證了大廈汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,發現事故苗頭,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現象進行了清理和維修,對不符合安全規範的線路進行了整改。

展望20xx年,我們要的工作還很多,我們將以務實為落腳點,以創新為發展點,以細節管理為制高點,不斷完善和提高管理水平,為酒店節源節流,全面提高服務質量作出應有的貢獻。

工程部年度工作總結2

20xx年7月來到水源公司以後,在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,我全力以赴地投入到十堰市城區水資源配置工程的建設工作中。雖然我來公司的時間不長,但入職之後,我積極學習水利水電專業的知識,並積極參與公司的各種培訓與考核,工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響着工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。在工作當中我也盡心盡力,我想用我的能力為公司的發展、為部門的建設添磚增瓦,現在我對入職以來的工作進行總結如下:

一、全面熟悉工作

在入職後全面學習公司企業文化,同時瞭解公司各項規章制度,在工作中,做好本職工作之餘繼續學習鑽研,努力提高自己的專業技術水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。系統的瞭解水利水電工程的相關流程政策和專業規範要求。熟悉工程合同和招投標文件及相關工程設計圖紙。

二、管理工作

我作為工程部部長,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之後,我利用工作和工作之餘的時間主動和部門員工交流,瞭解他們的相關情況和技術特長,我發現在工作中有些人由於不是本專業的造成工作中比較被動。於是我組織部門員工培訓,要求大家認真學習規範,熟悉圖紙,並帶領大家到施工現場請監理現場講課。以此來教導大家知道作為一名業主現場代表在工地要幹什麼,怎麼幹。並制定工程部相關規章制度和管理辦法,有效的提高了部門全員的工作主動性。

三、工作的組織實施情況

工程管理的精髓在於有計劃地提前發現問題,解決問題。堅持“四控兩管一協調”的管理模式。我入職的這段時間裏,我主要完成了以下工作:

1、在工作的整體部署方面,主要負責各標段的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃來組織、協調、控制,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點,編制了工程項目管理手冊。首先明確項目組織管理體系、項目管理部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、安全、成本)施工過程控制重點,制定項目管理工作程序。堅持參加工地例會,例會上協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

2、在進度控制方面,嚴格按照公司制定的年度工程進度目標,積極組織施工單位倒排工期,加班加點,確保年前完成隧洞進尺20xxm,完成資金支付2個億。同時對明年進度計劃提出要求。

3、在質量控制方面,從9月28日開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,不斷提高全員的質量責任認識工程建設中,我們強化"事先預控、施工過程把關、事後檢查"的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改,並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然試驗段曾出現過一些問題也都及時整改解決了,保持了高質量工程的總體勢頭,為後期建設打下堅實的基礎。

4、在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。同時按照董事長要求制定專項“施工及監理現場管理人員考勤表”和“工程現場安全生產檢查表”,要求各標段業主代表每天到現場進行檢查並填表,督促施工單位按安全文明標準化工地標準進行施工。

5、在外部協調方面,積極協調現場各承包商、監理、設計部門、協調指揮部之間的關係,為工程建設創造良好的內外環境。在內部協調方面,從合同洽談開始,積極配合總師室共同與中標單位進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎。

6、在資料管理方面,由於工程部資料多而雜,部門中文件、檔案安排專人負責管理,確保做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閲,為工程部的各項工作順利展開及公司檔案室的'資料收集整理創造了的良好條件。

雖然我剛剛來到公司不久,我始終遵崇這樣一句哲言—天行健,君子自強以不息。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現。展望新的一年,我將不斷地提高自己,安排好工程項目的安全生產和質量、進度的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的公司年度目標,腳踏實地的完成各項任務。及時學習更新,以使工作中管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。這一年,我雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的優秀團隊,不斷完善,不斷進取,在以後工作中更上一個新台階。同時作為工會主席,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮鬥。積極為職工謀福利,激發大家的工作熱情,形成和諧的團隊。與大家一道緊密的團結在水源公司這個大家庭當中,用自己實際行動去實現公司的宏偉目標。

工程部年度工作總結3

進入公司已經有將近一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

作為工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考xx以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

二、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的`學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成目標計劃的措施以及建議

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。

當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程部年度工作總結4

隨着公司在不斷的發展和壯大,我個人也從一個不知所謂的稜頭青逐漸變得成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識,我深知取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會,我不會取得今天的進步,現對今年工作總結如下。

一、工作職責

我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊,更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。

二、部門重組

今年我的部門人員發生了很大的變化,首先是xx的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的xxx接替xx的研發工作,將原來只參與電氣生產的xxx安排在負責生產管理並參與生產的`位置,在我整理xx的工作備份時候,我發現一體機單片機程序不能正常工作,我用其他方法找到xx要回了能用的程序,並完成當時xx負責的xx項目,後來xxx離職,影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續加班,節假日也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

三、培養新人

我還努力培養新人,把xxx掉到研發辦公室,指導他使用rotel製圖軟件,製作電氣原理圖,在lc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上,我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

在人才培養方面我會盡努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,明年我要實現設備電氣部分零失誤。

工程部年度工作總結5

人於20xx年x月畢業於工學院土木系房屋建築工程專業,大專學歷,20xx年月至今在工程有限公司從事建築施工工作。工作十年來,勤鑽業務、苦練技術,從一名普通技術員逐步成長為工程部主任、技術主管、項目副經理。其間,遍嚐了建築施工的苦辣酸甜,也歷經磨練積累了豐富的建築施工經驗,對建築施工工作產生了濃厚的感情,堅定了畢生從事建築施工的信念和決心。

一、參加教育培訓情況

取得助理工程師資格後,我積極參加市縣人事局組織的《現代職業道德與通用能力》、《辦公自動化》等教育培訓,並順利通過市人事局組織的相關考試。此外,我積極加強專業領域相關技能的學習,在參加單位內部培訓學習的同時,先後參加了建設高等職業技術學校、建築職業技術學院建築工程學院等院校組織的建築施工相關技能培訓。

二、主要工作業績及獎勵情況

(一)加強政治業務學習,努力提高自身素質

社會是個大學堂,走上工作崗位後,我把理論與實踐相結合,在及時掌握新技術、新知識、新標準規範的基礎上,根據工作需要將學到的技術運用到實際工作中去,遇到問題,積極查閲資料,虛心向單位老同志請教。在老職工的幫助下,一步一個腳印,業務能力有了很大提升。在政治思想方面,我及時瞭解國內外形勢、時政新聞、“社會主義榮辱觀”等社會主義理論體系,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質,在工作中言行一致、作風端正、實事求是、嚴於律已、敢於同違規違紀的行為作鬥爭,敢於開展批評和自我批評,團結同志,尊重領導,圓滿地完成上級交給的各項工作任務。堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失,保持健康心態,積極積極,樂觀向上,對建築事業和公司的前途充滿信心。

(二)立足本職崗位,盡心盡力幹好本職工作

工作十餘年來,我參與了小區、小區、國際廣場等多項工程的施工。從全縣第一個小區開始,以施工者的角色見證了的發展和城市變遷。

國際廣場15#樓工程是縣20xx年度重點工程項目。在工程施工中,我作為項目副經理,協助項目經理負責全面技術及施工管理工作。在施工過程中,從組織方案制定到技術現場準備,從水電、生活相關設施配套到材料進場,從組織施工到資料整理歸檔,每一個環節,每一項工作,我都做到事無鉅細,安排的井井有條。同時充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、精確制定資源計劃、確定施工方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。由於質量控制嚴格,進度安排合理,成本管理到位,該工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成,被評為宿遷市文明工程。

6號樓工程可以説是我公司接手的一處棘手工程。該工程被包圍在縣雙語學校、縣雙語幼兒園、縣實驗國小北校區三個學校中間,施工場地狹隘,施工難度較大,且存在非常大的安全隱患。作為該項目的'技術主管,在施工過程中我不斷積極、刻苦鑽研,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工。為保證學生有個安靜的學習環境,我及時修改施工方案,把部分噪音較大的工作壓在晚間或夜間進行。儘管如此,工程質量、安全、工期卻嚴格按照合同要求實施完成,且在跨度近一年的施工期內,沒有出現一起安全事故,贏得了學校、廣大學生家長、業主的讚譽,同時也為公司贏得了良好的信譽和口碑,樹立了良好的社會形象。

由於工作突出,我連續三年被單位評為年度先進個人,任助理工程師五年來,有四年被測評為優秀,先後獲得了縣*中等專業學校榮譽教師、縣優秀通訊報道員、縣先進工作者、省工程質量管理先進工作者等榮譽稱號。由我主持的課題“改進樑柱接頭支模工藝、提高砼成型優良品率”榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎;“提高電氣配管的施工質量”課題,榮獲年度宿遷市工程建設優秀質量管理小組成果優秀獎。

(三)發揮帶頭作用,積極培養新人

在工作中,我做到以身作則,事事爭先,特別注重對新人的教育,時時處處為新職工作好表率,在技術上給予指導,積極幫助他們解決工作、生活中遇到的種種困難,教他們如何運用已經學到的科學知識,將平常所學 運用到工程實際當中去。為切實解決企業人才資源饋乏狀況,在本人的提議下,公司每半月召開一次新老職工技術座談會,共同討論工作中遇到的各種難題,交流一些好的經驗和做法,在整個企業營造了“人人注重技術工作、人人關愛新職工成長”的良好氛圍。此外,單位還與*職業技術學校簽定幫辦教學協議,包括本人在內的三名工程技術人員常年擔任職業技術學校建築工程專業指導教師,先後為職業技術學校培養工程技術類學員200餘人。單位作為學校的實習基地,對優秀學生享有優先錄用權,既解決了單位的技術人才缺乏問題,也為學校教育教學注入了新的活力。

三、論文、論著等作品情況

在施工過程中,我注意總結經驗,遇到問題善於思考,通過不斷的學習和工作實踐,業務素質和業務能力得到了進一步的提高和加強,完成了多篇論文並在省級以上刊物發表。論文《可行性研究在項目建設中的作用》在刊物《現代教育研究》上公開發表,因在全國具有推廣意義,被該刊全國優秀論保存,並頒發證書;論文《對新形勢下技術主管工作的幾點思考》在省級刊物《時報》上公開發表,並獲得證書。

工程部年度工作總結6

歲月流轉,時光飛逝,轉眼間我到公司工作已有一年,回顧這一年來的工作,在公司領導及同事們的關心與幫忙下,我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識,在思想意識、業務本領等各方面都取得了必須的提高,較好地完成了公司交給的各項工作任務。為了更好地做好自我今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將今年的工作情景總結如:

一、思想上,嚴於律己

經過學習,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,並用以指導自我的學習、工作和生活實踐。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。經過認真系統地學習各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了思想道德素質。

二、業務本領上,學習專業知識,提高崗位技能

認真學習業務知識,經過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進度取得的前提和基礎。在這段時間裏我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了必須的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不一樣和差距。

為了儘快轉變主角,適應工作的要求,我努力學習預算專業知識,努力提高自我的崗位技能,在工作的一年內,我經過自我的努力及同事的幫忙,能比較熟練地進行較複雜的預算編制等日常事務工作,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自我的業務水平和教學本事,並根據經營管理工作的實際需要,經過業餘時間以不一樣形式學習,努力提高自我的專業技術本事和水平。經過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的本事得到了較大幅度的提高,為更好的'完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

三、工作態度和職業道德

從參加工作以來,我就喜歡上預算行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。任職以來,一向出滿勤,總是早上班,晚下班,有事向領導請假。工程預算是十分嚴謹的工作,每一道工序、每一個環節,我都不得馬虎。每次接到一項工程,我都有一種高度職責感,心想必須要儘自我本事管理好這項工程。在經營管理工作中,為了適應市場經濟的發展,積極推行公司項目目標管理職責制,每年確定工作重點和難點,明確任務,合理安排,使自我從一個預算人員逐步向管理型員工發展。

總之,這一年來的工作是充實的,在今後的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規範,本着對工作盡心盡責的工作態度,做好自我的本職工作,發揮出自我的本事,為公司的發展添磚加瓦。

預算行業,是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業,能夠説是“做到老、學到老”的行業,在以後的工作中,我會更加努力地學習文化知識和專業知識,不斷地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。

工程部年度工作總結7

對於我個人而言20xx年是不平凡的一年,在這一年,我投身XXX有限公司這個嶄新的平台,在公司我擔任工程部技術負責人一職,在公司各級領導及同事的幫助和配合下,竭盡所能的完成職責範圍的相關工作,併力所能及的配合完成其他部門的相關工作。經過一年的忙碌,收穫頗豐,感觸良多,也有諸多不足之處。在年終歲末,心中感觸頗多。藉此機會向各位領導及同仁彙報一下個人的年終工作總結,請給予指導。

根據崗位及分工,我主要負責工程技術方面的相關事項,直接與設計單位進行銜接,並具體負責1標段的管控。具體工作事項如下:

一、工程技術管理

1、提出設計方案優化,節約建設成本。

在對設計圖紙進行熟悉後,對認為原設計方案不盡合理之處提出自己的建議。有如:對保留小區中心區域的土體的價值產生了疑義,通過向公司同事充分溝通,並與湖南大地巖土勘探設計有限公司、蘇州蘇園建築設計有限公司的相關人員進行請教,瞭解方案形成原委,提出取消該處土體,改設地下車庫的建議,經請示公司領導後,很幸運的獲得同意,並通過設計修改,並付諸實施,節約了土體邊坡支付的成本,增加了小區車位,是小區整體方案更為合理。

2、根據領導意圖對整體設計方案進行改良。

由於易總對原設計方案的洋房、別墅部分不是十分滿意,在與原設計單位XXX有限公司多番溝通未能取得滿意結果的情況下,數次南下廣州、深圳與幾家設計公司多番溝通。最終得意確定設計單位,並以合理的價格簽訂合同,得到了更為滿意的設計方案。

3、組織技術交底,提供技術保障與支持。

組織了邊坡支護工程、及1~5號棟工程的圖紙會審、技術交底,於20xx年月日召開了支護工程圖紙會審、技術交底會議,於20xx年10月16日召開了1~5號棟工程圖紙會審、技術交底會議,為工程的順利實施提供技術保障與支持。

因為我們XXX項目的邊坡支護項目與各棟號的設計分別由XXX設計有限公司和XXX有限公司兩家單位分別實施,而支護與棟號又互為影響,通過圖紙會審,發現了兩者之間局部衝突的矛盾,加上本着節約成本的原則對邊坡支護項目進行了局部優化,致使支護方案的多次調整與變更,同樣也影響了棟號項目的局部設計出來,經過不斷的溝通與完善,使工程得以順利施工。

二、工程現場管控

雖然由我具體負責的1標段暫未進場施工,但同樣積極的參與到了其他進入施工階段的項目的現場管控,並從施工技術的角度對邊坡支護、樁基施工、基礎底板大體積砼施工、膨脹後澆帶的設置、防水工程、資料備案工程等內容提出了意見與建議。參與了現場平面佈置,

對塔吊安裝,塔吊防碰撞措施等提出了具體看法。

參與每週一的工程部人員會議及項目部的監理例會,針對上週完成的工程情況,提出表揚或糾正,提出下週的工作計劃,回覆現場代表及項目技術負責人提出疑問或工作難點,在必要的時候,還組織了專項會議進行討論,明確了工程目標,作出了相應的`工作要求。

三、完成領導交辦的其他工作

1、本着從源頭把好質量關的理念,參加了對所使用商品砼及給排水管等材料的企業現場考察。

如:防水材料、商品砼材料、水管及配電線管材料及配件等最終保證了使用的工程項目的材料的質量可靠,性價比較高。

2、參與了合同的審核與談判

確定各標段項目負責人後,與其敲定合同,幾經波折,審核合同內容,確定條款,協調總承包方,協助成控部最終就合同達成一致。

3、協助辦理預售許可證

在公司李總的直接領導下,到測繪部門辦理預測,規劃部門辦理物管用房的確認,保證了5號棟如期開盤。

4、參與並主持了項目的開工儀式

承蒙公司領導的關愛與信任,有幸參與組織並於20xx年9月4日主持了XXX項目的開工典禮儀式,也為我在XXX留下了難以抹滅的記憶。

四、工作中的不足

在工作中前進,也在工作中成長,所做的一切都離不開大家的幫助和團隊的協作。在和領導、同事的溝通、協助與學習中,也感受到了自身的諸多不足之處,全局觀念不強,長拘泥於小節,導致整體計劃欠佳。辦事瞻前顧後,表現拖沓。有幸得到了領導和同事們及時的批評指正與幫助。像在與李總辦理預售許可證的相關事宜中,深深的被其雷厲風行的作風所感染,這種身教甚於言表,在感謝之餘,一定加強學習,努力把工作做得最好。

五、今後努力的方向和工作計劃

個人認為,辦事不夠果敢是因為不夠自信,自信心的缺乏,還是源於經驗不足,能力所限。所以任然需要從各個方面加強學習,注意多向領導、同事虛心學習工作方法和工作形式,多與大家進行工作中的協調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、博採眾長,提高自身的能力,使技術水平和工作作風更為硬朗,更為積極主動的完成各項工作任務。

20xx年將根據公司及部門的年度工作目標,恪盡職守的完成本職工作,保證各標段的施工工作順利實施,確保工程如質如期安全交付。具體工作事項有如下幾個方面:

1、完成5標段洋房別墅的設計方案及其報批,落實1-4標段的外立面及屋面變更事宜。

2、完成5標段圖紙會審與技術交底工作,確保工程順利實施。

3、售樓部裝修方案的確定,與現場實施的跟進。

4、組織長沙市城建檔案館進行專項技術交底與培訓,確保工程資料的順利歸檔備案。

5、一標段的進場施工安排及各項檢查。

6、小區北向車道及東向入口規劃報批與實際使用方案的協調與確定。

7、園林綠化方案、小區道路及給排水管網整體方案的確定落實。

8、對原建築裝飾設計與節能保温設計進行優化的方案確定。

9、對商業鋪面等功能分區佈局進一步的優化,使之更為合理化。

10、做好各項日常監管及領導安排的各項具體任務等。我很珍惜公司給我提供的這個工作、學習與發展的平台,也很感恩,大家在工作中對我的包容與幫助,這個團隊讓我感受到的不僅僅只是温暖,在新的一年裏,我必將以強烈的事業心和高度的責任感來完成每一項工作,以感謝大家,來面對自己。

  再次謝謝大家!

  工程部:XXX

20xx年1月7日

工程部年度工作總結8

作為工程質量管理人員,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我瞭解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程,是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收後形成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。以下是我的工作總結。

一、設計質量

要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門,他們為此做了大量工作,但因為他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部門,在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好,在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯,在施工過程中就會減少很多變更。

二、施工質量

施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面入手。

由於現場的施工員不是專業的質檢人員,在初期對工程建設的認識和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在週會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量問題的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程的質量要求和質量目標有了基本的瞭解和明確的認識。此外,在每週的週會上,對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,並限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,提高了質量意識。

三、驗收質量

在施工前,對施工過程中的關鍵工序設置見證點,當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點,首先通過施工班組自檢,在獲得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上籤放行之前,不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責,工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的.質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任,這樣就存在施工者本身,既是施工的具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺乏質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。

在驗收過程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度,數據庫是基礎,施工質量是否符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。在施工檢查時,經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放鬆標準的要求,在這種情況下,每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然後實施。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求,如何靈活運用合同和程序,合理解決許多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式,我的工作能力有了一定提高。我知道,只有不斷的努力學習和積累,不斷反省進步,戒驕躁,踏實工作,提高自己處理問題的能力,才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

工程部年度工作總結9

20__年是公司進步的一年。由於今年___的文件適應了員工的文件培訓,大家的工作更加規範,內部管理更加規範。我公司的物業服務得到了業主的認可,與業主形成了積極的互動。我有幸與公司各級領導和同事一起經歷,分享公司每一次成功的喜悦。這也是我人生中的寶貴經歷,一年來的工作總結如下:

一、工作方面:

今年年初,安聯大廈西立面的LED幕牆燈整體修復改造。任務緊工期短,施工監理任務按計劃順利完成,保證了工期,有效控制了質量。LED幕牆燈運行近一年,基本無故障,達到了原定目標。

5月左右參與公司文件的改編,對原文件的不足之處提出改進建議,所有的改編都在7月份完成。文件適配前兩個月,新老文件共享現象已經實施。這期間有一個新舊檔案不適應的過程。經過多次培訓和糾正,新文件基本上是按照新的標準和規定操作的。

作為高壓電工長,帶領員工按照年度計劃維護設備,嚴格按照新編制的文件規範操作,並填寫相關表格。並制定周工作計劃、員工排班、材料採購計劃等。

今年9月份,由於崗位調整為運行主管,主要側重於維修訂單的跟進和各部門之間的協調,合理安排,充分調動員工的工作積極性。10月和11月,當團隊人員不足時,他們相互合作。高效完成前期維護訂單,讓員工互相幫助,養成不拖單的好習慣。當然,剛開始的時候,我很迷茫很迷茫,甚至懷疑自己不適合這份工作。之後發現只要自己不斷調整心態,雖然沒人説,但作為總項目調度員自然明白自己該怎麼做,有些不明白的事情很容易就解決了,這讓我豁然開朗。現在只要我工作,我就會以飽滿的熱情把事情做好。心態的調整讓我明白,每個崗位都有發展人才、增長知識的機會。

11月,公司進行了客户意見調查,我有幸參與其中。雖然作為運營主管,不得不經常與客户溝通,但這是我第一次以12分的精神和熱情的態度參加這次意見調查回訪。顧客對我們的回訪很滿意。唯一的例外是,總部位於美國的Uloprolo的33F新公司讚揚了我們工程師和技術人員的維護質量和認真工作,並提議在客户單位對員工進行服務收費培訓。

二、團隊建設:

作為工程部的總調度,你要激勵別人和你一起工作,實現共同的目標,創造機會和成長並存的環境。在理解的基礎上信任員工,不僅可以讓員工體驗到解決問題和分享成功的`樂趣,還可以讓員工意識到自己是這個團隊的一員,每個人都是這個團隊的寶貴貢獻者。及時有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問題和潛在的問題,還可以讓團隊成員理解團隊需要他們,激發他們的工作熱情,形成和諧的團隊。作為一名調度員,我們必須瞭解團隊中每個人的有形和無形需求,並盡最大努力滿足他們的需求或引導他們改變。隨着這一技能的增強,團隊成員將更加精力充沛、凝聚力更強、效率更高。

三、不足和目標方向

在過去的一年裏,這是一個豐收和快樂的一年。我把自己的進步記錄在日曆上。我看到了自己的成就,也清楚地看到了自己的不足,比如溝通不夠主動,對核心技術掌握不夠,急躁,全局有些差距。我有時候看不清自己的缺點,真心期待領導和同事在工作中給予更多有價值的意見。在未來的工作中,我將繼續堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作座右銘,在不斷完善和提煉自我工作的同時,通過參與學習進一步充實自己,從而提高自我管理能力。

四、摘要

我一直堅持這樣一句哲學名言:——天身體健康,君子自強不息。我也因為這個提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創造,個人的發展需要自我努力去實現。為了這些崇高的目標,我一直在不懈努力,努力奮鬥。在今後的工作中,我將繼續戒驕戒躁,努力工作,與公司大家庭中的每一個人緊密團結,用自己輝煌的青春實現公司最大的目標。

工程部年度工作總結10

時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年裏,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了校區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時,工程部休息日、節假日和夜間等時間繼續為學校服務及對外聯繫協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協調等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍牆燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創造一個良好的學習環境和辦公環境。

三、工作中,我們負責校區內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作範圍廣,工作量大的困難,本着“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是

人員安全的保障。因此,每天都會按時巡視校區公共電力設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在採取相應的措施後,及時上報。在日常工作中,發現並去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今後的工作中,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

在項目經理的指導下,掌握建築工程質量通病並制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發現問題,及時上報並提出整改措施,監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。下面是小編幫大家整理的年度工程部個人工作總結範文,希望大家喜歡。

20xx年記載着過去的一點一滴。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的相互配合下,工程部的工作開展較為順利,在迎接下一年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年的工作如下:

工作中,努力為他人做好表率,希望通過自己以身作則影響着工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各項任務。做好本職工作之餘繼續學習鑽研,努力提高自己的業務水平,虛心請教、發揮集體智慧研究和探討適合工程管理、且操作性強的施工方案,不斷滿足工程需要和工作需求。

在工作的整體部署方面,負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作,負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規範、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。根據工程特點,編制了工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、成本、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在公司及公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得工程得以順利進行,通過每週項目工程例會,例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

在進度控制方面,XXX項目嚴格按照公司制定的工程進度要求,完成了項目所有土方工程,完成邊坡支護所有工程項目,各項目總體進度也在跟進,年前工程進度如下:1號棟,完成基礎人工挖孔樁;2號棟完成基礎人工挖孔樁、地下室底板;3號棟完成基礎、負二層地下室、負一層地下室;4號棟完成基礎、負一層地下室;5號棟完成基礎、商鋪、主體1-10層;6-11號棟完成基礎工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進度要求。

在質量控制方面,從開工以來,始終堅持質量第一的原則,以質量管理體系為指導,通過宣傳動員、教育考核、督導檢查等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改,並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。到目前為止,施工質量還是比較令人滿意的,雖然曾經出現過一些問題也都及時得到了解決,保持了高質量工程的總體勢頭,為後期建設打下了堅實的基礎。

在安全文明施工管理方面,根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衞生均符合要求。

(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係,為工程建設創造良好的內外環境。

在外部協調方面,從合同洽談開始,與成控部共同與總承包單位及各項目經理分別進行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實,為工程的順利啟動奠定基礎;積極解決項目施工中產生的矛盾(場地劃分、施工中交叉施工配合的協調、各標段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時的`解決與處理,保證了工程的順利實施;積極配合上級職能部門的工作檢查和監督;積極處理當地矛盾糾紛(在項目部與當地發生糾紛時,積極組織雙方進行協調,最後均圓滿解決;在11月份的餘土外運過程中,遭遇當地羣眾阻工鬧事,經過多次與其溝通,最後順利的保障了所以餘土外運工作),保障了公司及下屬項目部的利益。

在合同管理方面,密切配合成控部開展工作,提出合理化建議,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時,在實施過程中嚴格按照合同辦事,保證合同行之有效、順利實施。

在資料管理方面,由於工程部的資料多而雜,部門中文件、檔案交由專人負責管理,能做到文件、資料、工程圖紙的保存完整、條理清晰、分類明確,方便隨時查閲,為工程部的各項工作順利展開,創造了有力條件。

我們部門是一個優秀的團體,也是一個充滿生機和活力的團體,展望新的一年,我們將不斷地提高自己,做好生產和質量的指導工作,繼續制定和完善施工管理文件,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使應用的管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互瞭解與協調發展。這一年,工程部雖然取得了一定的成績,但同時也存在一些不足。總之,作為工程部領頭人的我將努力把工程部培養成一支技術過硬的團隊,揚長避短,不斷完善,不斷進取,在以後工作中更上一個新台階。來年將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。為了目標的實現,我們已經做好了迎接新挑戰的準備。

工程部年度工作總結11

自20xx年參加工作,到現在已經有一年多的時間了,在過去的日子裏,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網絡與網絡安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一、良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表裏如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。在先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥xx社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,並獲得過“市屬機關優秀xx員”稱號。

二、負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

xx集團正朝着規模化、多媒體化、多元化,網絡化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在xx快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團採編流程,經營流程,網絡安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網絡核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在xx集團這些日子裏,較好的完成了集團領導下達的責任目標。

1、集團信息中心機房平台安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網絡與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。

2、系統集成,管理流程得到提高,xx採編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

3、實現創建集團的域控制系統,採編數據庫系統,文件服務器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。

4、協助完成集團報業數字化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化佈線子系統,網絡系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網絡能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網絡接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

5、架設網絡版防病毒防禦系統,並與硬件防病毒牆進行聯動,降低網絡的安全風險,提高網絡安全性。xx遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網絡存儲集中備份,為整個網絡中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網絡層安全、穩定的運行,限度的降低網絡的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為,使網絡資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁盤陣列存儲系統,相關的災難恢復,數據庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網絡安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的操作系統、應用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網絡監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊。找出網絡,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

三、加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來,集團的`技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四、不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,於20xx年度在xx授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,並獲得中國xx頒發的mcse系統工程師證書時,同年也獲得xx採編高級系統管理證書,在20xx年在xx授權培訓中心接受xx網絡工程師培訓,同年獲得xx頒發的xx網絡工程師證書,並自學xx網絡專家課程。

五、今後努力方向

1、陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網絡,網絡安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務諮詢專家,信息技術教師的身份。

2、要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重。

3、不能夠安於現狀,不思積極,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新。

4、加強xx報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本。

工程部年度工作總結12

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一、上半年完成的主要工作

完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。完成xx初步設計和統計後期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

配合總包﹑監理﹑消防等有關驗收單位對xx達到合格工程,並且把電氣設備移交給運營部。做好xx廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的.地方及時聯繫設計院確認,確認後第一時間反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到xx送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

專業面狹窄,作為一名電氣工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平,時時嚴格要求自己,注重自身發展和進步,做到謹小慎微。對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更忙碌的一年,xx工程從開工到封頂施工階段,xx工程開工,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,爭取為公司創造更大的效益,在明年更好地完成工作。

工程部年度工作總結13

回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,我一定認真克服缺點,發揚成績。

一、20xx年的工作成績

1、設計、調試出口印度的摩托車試驗機

2、主管設計PWS-J20B1

3、參與設計PWS-200B

4、參與設計PWS-250C

5、作為技術方面的項目負責人,設計NW-DYB200

二、20xx年學習成果

20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買書進一步學習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的`新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年,我自學了COSMOS有限元分析軟件,經過多次實踐,並與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,後來,鄧總要求我學習ANSYS,並給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進行

簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

三、20xx年工作作風方面的改進

“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積

極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我15年工作作風方面的收穫。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司16年的宏偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓積極,做好工作計劃,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

工程部年度工作總結14

本人在工作中,接觸到許多煙囱,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囱的滑模中,我們用來提升滑模平台的是小噸位千斤頂(額定起重量為3。5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囱開始採用大噸位千斤頂(額定起重量為6。0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脱空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囱和xx供熱工程的煙囱,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囱的中心安裝一台激光對中儀測偏移,而平台扭轉則在外面用一台經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囱內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2台激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平台的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的'先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囱和造粒塔來説。

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進為:在筒體外側配一台自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾台捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平台只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平台的工作量。如果在保證平台安全使用的前提下,我們將平台杆件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重複利用;我們要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

工程部年度工作總結15

時光飛逝,轉眼間到公司已經快一年,感受甚多,收穫甚多。進入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來説是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來,我認真瞭解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、紮實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組期間。我們進入箱變從車間開始,可以説車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不説,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。後來我進入技術工藝辦公室工作,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的工程師不是一件容易的事,作為一名工程師不僅僅要能處理客户提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的`機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起,到畫完整的一套圖紙,這裏既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的工程師,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結今年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

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