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收銀員工作總結範文

篇一:中央商場收銀半年工作小結

收銀員工作總結範文

時光荏苒,201X年已經過去一半,有成功,有收穫;有失敗,有教訓。當然在部門領導的指導下,在兩位主管的帶領下,我們一樓圓滿完成了收銀管理任務,我也慢慢的成長起來。回首走過的路感慨頗多。下面就上半年的得失做以下總結:

一、團結並帶領一樓所有收銀員,保證收銀工作正常開展。一樓收銀員承擔着鞋帽,黃金珠寶,化粧,煙酒等商場主要銷售大户的收銀任務,金額大、筆數多,由此也帶來發生的特殊矛盾多、管理難度大、管理工作量大,工作時間長等問題,但我積極響應石書記“要發揮主觀能動性”的要求,不怕苦,不怕累,不在困難面前低頭,勇敢面對,圓滿完成了收銀任務,基本完成了“保證收銀工作正常開展是工作中心,維穩和提升服務水平為工作重點”的工作目標。

二、加強員工的思想教育,使一樓收銀員“顧客至上”的服務理念得到昇華。治人在於治心,要提高員工的服務水平就要讓他們在心裏樹立服務至上的價值觀,樹立顧客至上的服務理念。為此,我們一樓充分利用早會這一有力宣傳陣地,積極宣講服務,通過績效考核進行引導,以工作現場指導和個別談心相結合的方式來改變收銀員“只收錢”的片面崗位認識。

三、加強培訓工作,從思想到行為,從業務技能到服務技能全方位開展培訓工作。

收銀員的工作在我看來分為兩部分,一部分是體力勞動,也就是指正常的收銀勞動;一部分是感情勞動,就是我們的服務。在體力勞動方面,我們積極培訓收銀員“支票填寫”、“儲值卡驗證碼操作”、“真假鈔辨別”、“銀行卡操作規範”等內容,同時我們又充分利用“違規代卡販子驗卡”事件邀請領導對全員進行培訓,以鮮活的實例作為例證,收銀員易於接受並改變,現在大部分收銀員都能做到使用托盤,唱收唱付。另一方面服務水平提升的培訓也是我們的工作重點,為了配合商場提檔升級的要求,完成部門提升服務水平的工作目標,我們在五月和六月分別就“服務語言”、“服務態度”、“服務流程二十一步”、“微笑服務”等方面進行培訓。湧現了像李茜、高萍、潘萍等服務水平較高的收銀員。

四、主動學習業務技能和管理技巧,提升管理水平。二樓在冬天是銷售旺季,發生的事情也多,這給我學習收銀技能提供了很好的平台,我充分利用這一機會學習“電子券轉儲”、“特殊退換貨操作方法”、“隔日調賬”等基本業務技能,我想只有自己的業務技能熟練了,收銀員才會佩服你,才會找你解決問題。我想我做到了。三月中旬,由於工作需要我被抽調到一樓。雖然一樓總體來講面臨收銀壓力大,涉及部門多,收銀員結構複雜等諸多困難,同時又是商場的服務窗口等客觀條件,它卻是我提升管理水平的絕佳機會。我積極融入一樓的管理,學習管理知識,融入收銀員當中,與收銀員建立了良好的關係。在工作實踐中提高自己。

管理的對象是收銀員,因此首先要和收銀員處好關係,融入他們,建立良好的溝通交流平台,我想沒有人願意信任一個“陌生人”。為此,我每天都會花一定的時間與他們進行溝通,慢慢的我的電話多了,他們找我處理的問題多了,這是他們相信我的能力!我的付出終於得到了回報!

到現在,我總共親身跟四個主管學習業務技能和管理水平,開始的時候分別在楊芸芬主管和任佳主管學習管理技能,然後是王羣主管和高磊主管,各有管理特色,這也給我一個學習多樣化管理的機會,我也認真聽取他們的經驗和指導,提升管理藝術。或許這是我的一個優勢吧。

五、協助主管針對一樓出現的“不穿工作服”和“空崗”等現象狠抓紀律,加強走動式管理。由於一樓收銀員人數多,人員結構複雜,來自不同的部門,收銀員的素質參差不齊,所以在保持紀律方面還有所欠缺,為此到一樓後,在主管的帶領下加強巡場力度,對違紀現象零容忍,多盯,緊盯,盯到改正為止,增加檢查次數,防止違紀現象死灰復燃。針對空崗現象,充分利用“BFV600”系統,在後台查詢交易明細,找出充分的證據,用事實説話,讓收銀員心服口服。收到很好的效果。同時針對部分員工個別談心,説明商場的現狀和要求,講清利害關係,部分落後人員的收銀素質有了很大提高。

六、協助主管處理好人員協調安排和處置突發狀況。由於商場裝修,從六月份開始我們一樓就開始休年假,到七月份,休假人數過度集中,排班難度大,不過我們本着“以人為本,人性化排班”的原則,對班次,對人員做出合理協調。既保證了收銀工作的正常開展又滿足了收銀員的實際需求。

六月,暢寧師傅家突遭變故,我們立即協調人員班次,保證收銀秩序,安撫員工情緒,配合部門組織完成愛心募捐。並及時關注事態發展,上報部門。

七、及時調整心態,化解浮躁心理,將抱怨化為工作動力。在工作中由於事情繁瑣,經常會產生浮躁心理,但絕不能把情緒帶到工作中,作為管理者這是決不允許的,這樣很容易造成惡性循環導致與員工的關係惡化,甚至會把這種情緒帶給員工。學會調節心情,面帶微笑,將好心情帶給員工,那麼我的員工就會帶着好心情去服務。

許多時候,我也在抱怨,抱怨工作中的一切,抱怨不公平。但換一種眼光看周圍的一切,我就會有另外一種心情。剛畢業充滿夢想,這是件好事。但是我懂得夢想只有在腳踏實地的工作中才能得以實現。浮躁的人也都有自己美好夢想,但始終無法實現,最後剩下的只有滿腹的牢騷和無邊的抱怨。只有在工作中才能沉澱自己,用自己的工作成果來實現自己的價值。

八、繼續學習新知識,充實自己,提高人文修養。

(1)向領導學。

領導之所以是領導,是因為他必然有過人之處,有許多我不具備的特質。如果能隨時隨地向領導學習,那麼我想我會在以後的工作中做事會更盡心盡力。只有這樣我才會知道什麼是自己應該做的,什麼是自己不應該做的。反之,如果只是為了工作而學習,就會得過且過,不負責任,認為自己永遠是打工者,永遠是基層人員,自己永遠也沒有發展機會。

(2)向同事學習

每一個人身上都存在着不同的優點,同事或者在業務技能上強於

我,或者在思想認識上高於我,那麼,向他學習,學習他的業務技能,學習他的思想認識,對我的工作都能提供極大的幫助。

作為一名新入職的管理人員,要保持一種低姿態,多向老師傅學習,不僅能在業務水平上提高自己,而且還有助於自己處理好同事關係,為自己營造一個良好的工作氛圍。虛心向別人學習,人人都有錯誤,但人人也都有可學之處。

(3)向工作中的所有事情學習

所謂“吃一塹、長一智”,世上所有的經驗,都是由“事情”積累而來的。在我的成長過程中,每經歷一件事情,都是給我提供了一次極好的直接學習的機會。實踐是學習的最高境界,而“事情”所體現出來的,就是實踐。收銀管理工作可能較為繁瑣,也會遇到各種各樣的矛盾和問題。所以我想在工作中做的每一件事,都是學習和鍛鍊自己的機會,如果能夠充分利用這些機會,在每一件事情被解決的過程中,所學得的知識與技能必然會有所增加。

書籍是人類的朋友,多讀書可以提高自己的修養,且不談“書中自有顏如玉、書中自有黃金屋”等功利驅動的學習理念,就是在日常的交往過程中也沒有人會和一個沒有修養的人建立朋友的`關係吧。所以每個月我都會購買大約一百元左右的書籍,來充實自己,更新自己,提高自己。在我看來現階段最有價值的投資莫過於書籍與知識。當然,現在我是一名基層管理者,書以致用,所以購買的書籍大多是管理工具書和心理研究的書籍,當然也不乏歷史知識和飲食方面的。着實受益匪淺。

篇二:201X年度收銀員上半年工作總結

201X年上半年工作總結

201X年上半,在同事們的積極支持和大力幫助下.我能夠嚴格要求自己.較好的完成了公司領導安排的各項工作。

作為收銀組的總收,雖然不算什麼領導,但作為公司中一個團隊的帶頭人,我知道自己的職責。作為總收應該認真傳達公司領導對收銀組各項工作安排,督促組員認真完成各項工作。

在這半年中公司領導對收銀工作環境進行了改善。以前總收辦公室有些潮濕,現在給我們換了新的辦公室,而且安裝上空調,使我們在工作 休息有了舒適感。公司還對收銀台全面升級,使收銀工作更安全,工作環境更加整潔美觀。現在工作環境更好了,我們需要更加努力工作,因為當顧客進入商場消費時,第一個看到的就是商場的收銀員。收銀員不僅僅代表着自己,更代表着公司的形象。所以收銀員的服務直接反映商場的服務質量。為了商場更好的發展,必須提高收銀員的業務、服務質量。

作一名總收,首先自身從心理上真正的關心組員,尊重組員,真正的為組員着想,真心的讓組員的業務

提高。在這個基礎上,對新組員進行思想溝通與業務培訓。

下半年逐漸迎來了商場的銷售旺季,對我們的收銀組來説又是一個大的業務考驗,所以在7-8 月份中計劃對收銀員及自己在原有的業務基礎上進一步提升特制定如下計劃:

1. 繼續培訓收銀員崗位職責規範、行為規範。

2. 培訓收銀員業務知識。因為有新的收銀員加入,這樣新老收銀員之間的業務能力就有了差距,所以堅持每天學習崗位職責規範,業務知識。讓新收銀員儘快趕上老收銀員。

3.經常檢查收銀員的儀容儀表,收銀台衞生,督促收銀員必須做到唱收、唱付、微笑服務,不允許帶個人情緒上崗。

4.做好銷售高峯期的收銀工作,確保不發生任何差錯。檢查備品充足,不影響收銀員使用。

5.保證零錢充足,不影響收銀工作,每日無差錯的把銷售款存入銀行。

6.工作安全。因為收銀工作是每天都在重複上一天的工作,很枯燥,這樣有些人就會出現懈怠情緒。所以必須經常提醒收銀員的現金安全,不出現假鈔、長款、短款現象。票據安全,認真檢查公章、

名章、業户編碼、大小寫是否一致,不出現票據丟失現象。確保每天的工作是準確無誤。

7.不定期檢查收銀員備用金,保證備用金安全。

8。作為一個團隊的帶頭人,不但要們每個組員的業務精準,更需要自己保持清醒的頭腦,不斷的學習與提高,更好地發揮團隊精神,我本着務實紮實的原則更好的負起自身的責任。

9.努力完成領導安排的工作。抓好一級工作,給領導分憂。

作為一個總收,能夠在收銀組解決的問題,我決不會麻煩領導,出現解決不了的事,不失時機的向領導請示彙報。

以上是我對這半年以來工作總結與下半年工作計劃。在以後的工作中,我都要不斷積累經驗,及時學習,彌補不足與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高業務,為了正大購物的發展壯大做出貢獻。

篇三:酒店行業收銀領班年終工作總結

XX年8月10日,從踏入果嶺的第一步開始明白一份工作的不易,所以在乎每一分收穫,自進入酒店財務部做一名前台收銀開始,近一年的工作和學習,在領導的帶領下,在同事的幫助下,嚴格要求自己,自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律,認真完成各項必須所要完成的工作內容,現將一年來的工作情況作以簡要總結:

一, 服從管理,慮心學習

做為一名收銀員,最重要的是要明白心中的責任,在領導的合理安排下,認真學習業務知識,從進前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口,代表着酒店的形象,言行舉止一定要嚴格要求自己,收銀員工作紀律銘記在心,加快腳步熟悉前台的基本情況,從房態圖到辦理入住,從押金單到賓客賬單,從小吧到雜項收費,從退房結賬到發票統計,等等。每一步操作都認真地跟着老員工一步步學習,實踐中慮心接受老員工對自己的批評和建議,堅持向領導和同事學習,取人之長補已之短,努力豐富自己,提高自己。

二, 尊重自己的工作,尊重每一個人

堅信一點:任何人沒有貴賤之分,只有境遇,經驗和基礎的差異,從工作的開始尊重我們的職業,只有在我們為別人打工時尊重我們的工作,我們的職業,我們才會在自己的工作領域內,勤懇努力,有所成就。顧客是上帝,同事是兄弟,領導是家人,在果嶺這個環境優美的大家庭裏,我們相互尊重,相互學習,相互創造,部門與部門之間像接力賽一樣,把關在每一個重要環節,為酒店創效益創佳績。

三, 注重細節,服務第一

記得章銀環經理培訓的“100-1=0”這個質量公式,在百分之百的用心服務中,要想客人之所疑,要替客人之所急,我牢牢記着質量公式的最後一句話:服務工作無小事,一切應從細節入手。正是這樣,多為客人考慮一點,自己的服務質量將提高一點,一點點的積累,一點點的進步,不僅證實了自己的能力,也為收銀工作中增添光彩,努力努力,顧客是上帝。當然,面客中難免出現差錯,但要學會客服困難,遇到問題及時上報領導,在原則的基礎上靈活處理。

四, 明確目標,正確把握

用學習的眼光去看待工作,不僅學好收銀業務知識,熟練操作收銀工具和流程,還要更多地瞭解酒店企業文化,前台是似一個綜合信息處理器,要學的東西有很多,與客交流中也

可以從中學到很多包括做人做事的道理,這樣就不會一直只停留在一個階段,從工作的開始就給自己定一個方向,要做到什麼程度是要給自己一個完美的交待,明確自己的目標,讓自己更清楚自己正在做什麼和下一步需要怎麼做。通過自己的努力,10年8月份進入辦公室工作,開始瞭解日夜審工作內容,辦公室基本工作流程,辦公室具體工作任務,在堅持收銀員職責的同時牢記辦公室人員工作職責,在領導的信任和同事的監督下,努力完成各項晉級考核,先將自己的目標畫上一個完美的逗號,因為,這並不是自己所期望的,小小的認可將不斷的激勵自己前進,前進,現將明年工作計劃作以簡要概括:

(一)深入學習,責人責已 不能停止學習的腳步,不能放慢學習的進度,對酒店對部門對崗位熟知並負責,在要求員工的同時更加嚴格要求自己,樹立標本,樹立形象

(二)加強監督,嚴格把關 每一個崗位都代表着財務部,更代表着酒店,監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督,避免錯賬,減少風險,將一切犯錯誤的可能性及時打消,保證每一筆賬清楚,每一項收入準確

(三)陽光心態,相互創造 端正工作態度,遇事不急不躁,做到穩,準,優,講效率比質量,團結同事,關心下屬,服從管理和安排,積極配合,不斷鼓勵,讓每一位收銀員感受到財務部的温暖,相互學習,求長補短

(四)再接再厲,永創佳績 沒有好的個人,只有好的團隊,每一年都會有每一年的收穫,2011年即將到來,近期前台人員少,已經停休,上班時間長,消耗體力大,努力解決人員流失問題,確保員工的休息時間,用最短的時間內招聘兩名新員工。與各部門協調一致,共同進步。

以上是我個人的一個工作初步計劃,可能具體的還不夠完善和成熟,但是我會盡我最大努力去執行,請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充並及時加以指導。

篇四:酒店行業收銀領班年終工作總結

工作總結 轉眼間,第三季度已經過去,我們充滿信心的迎來了第四季度。在上一個季度裏,我們部門的所有人員團結一致,協調配合,完成了領導交給我們的任務,取得了不錯的成績,為了使下一個季度的工作完成的更加出色,現將有必要回顧總結上一季度的工作、成績、經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在下一季度裏努力再創佳績。現對上一季度的工作和學習作如下總結:

總體來説,我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務和職責,認真落實了我們工作中的每一個問題,堅持認真對待每一個細節,努力工作,堅持不懈,從而取得了非常好的業績。雖然有成績,但工作中也存在着一些不足和需要改進的地方,現做如下分析:

(一)溝通不夠

人和人交往,最大是真誠,相互理解和平時的溝通,善意的表達自己的想法。關鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑藉着親和力和真實、誠意便可以與同志順暢交流,至於同事心態的多樣化卻沒有認真去想過。在經歷了這些以後,才發覺同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會存在猶豫,這個時候就需要溝通,反覆的溝通,達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善於迂迴地表達自己的意願和工作想法。在日後的工作中,我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在工作中的想法這方面的能力。

(二)工作中缺乏創新思維

不管是日常生活中還是工作中,人們需要相互協助,相互幫助,只有這樣才能更好的幹好工作,充分發揮每個的潛力。通過一年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑑的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣變會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而他永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對於這一點,我也需要在日後的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利於工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,是我自我反思後認為我在工作中存在的問題和需要改進之處,在日後的工作,也希望各級領導和所有同事其能夠幫助我一同發現問題、解決問題。 今後提高工作水準的舉措:

(一)以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,並在日常的財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優先,注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事後總結反饋的財務管理體系。

(二)我們要擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,儘快適應新的工作崗位;主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態;

(三)我們要堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(四)我們要保持心態平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。積極參預,配合領導開拓新的經濟增長點。

酒店的快速發展催人奮進,對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學習不斷進步,才能更好地完成領導交辦的工作,“路漫漫其修遠兮,吾欲上下而求索”,我決心在今後的工作中,嚴於律已,勤奮學習,在本職崗上做出更大的貢獻。

以上是我對自己上一季度的總結總結,敬請領導給予批評指正。在今後的工作當中,我將一如既往的繼續努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,加強溝通,我相信在下一季度裏,我們的工作將會完成的更加出色!

篇五:收銀年終總結

雲瑞假日酒店收銀年終總結

轉眼間,來到雲瑞這個大家庭裏已經6個月的時間了,201X年6月在雲瑞的號召下,我們從四面八方聚集到這裏,為了我們共同的目標在努力奮鬥着。從一片狼藉到7月18日以一個嶄新的面貌展現給廣大客户,我們走過的路是坎坷的,但這一路是幸福的。因為我們見證了這個我們親手創建的酒店、一個全新企業的誕生與成長。我們前台收銀在這個過程中從不熟悉到熟練,在工作中哭過笑過,但也得到了提高和成長。

在過去半年有工作中,收銀全體同事很好的完成了酒店交給我們的各項工作任務,認真對待工作中的每一個問題。努力學習、堅持不懈,打好了酒店開業來的第一仗。在前期會員卡、高價房的銷售和合作企業客户的維護上,取得了一定的成績。在人員方面,我們做到了員工主動辭職率為“0”,有效的降低了酒店的招聘和培訓成本。 但在以往的工作中還有不足之處,如:

1、溝通不到位,同事間溝通還存在不太順暢的地方,溝通的方式方法仍需要改善,與財務的溝通應該再進一步,合作上還應該加強。

2、賬務處理方面還需加強學習,建議財務應定期的對收銀進行財務方面的培訓和業務指導。

3、銷售方面,在近年關的工作過程中,前台銷售業績不理想,會員卡和高價房的銷售下滑。在下一年我們會打起精神,加強推銷力度,努力提升前台銷售業績。

201X年是一個嶄新的開始,但也將是不平凡的一年,因為我們要面對是更加複雜的市場環境和更加嚴酷的競爭局勢。201X年我們應該問自己,我們以什麼立足市場,拿什麼與湧現的眾多競爭者抗衡,憑什麼佔領新亞洲的一個份額。作為前台,我們要做的是提高我們的服務品質,加強業務操作,只有更好沒有最好。團結一致、再接再厲,努力做好一名合格並且優秀的雲瑞人,在平凡的崗位上創造出不平台凡的成績,與雲瑞共同進步!

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