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關於工會年終工作總結範文錦集七篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫一份總結了吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編整理的工會年終工作總結7篇,歡迎大家分享。

關於工會年終工作總結範文錦集七篇

工會年終工作總結 篇1

20xx年房管局工會依據區總工會、市局工會的年度工作目標與要求,緊緊圍繞局黨委、局行政的工作部署與安排,強化自身建設,按照年初的工作計劃,結合自身特點,充分調動職工的聰明才智,增強工會組織凝聚力,充分發揮工會組織的作用,較好地完成了20xx年的各項工作任務,取得了一定的成績,以下是本年度局工會工作總結:

一、圍繞自身建設,進一步加強工會組織的凝聚力和影響力

進一步夯實工會工作的基礎,加大推進我局工會的組織建設,增強工會組織的感召力和凝聚力。

(一)加強工會幹部隊伍建設

加強工會幹部隊伍建設,提升工會幹部的能力和水平,認真學習和全面貫徹黨的十八大精神,進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣眾意識、責任意識、服務意識,加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程,提高工會幹部綜合素質。積極組織工會幹部參加區總舉辦的各類培訓活動與講座,今年共組織工會幹部參加四次工會主席大講壇:提取XX市總工會女職工委員會副主任、女職工部部長邵新宇作《一切為了女職工的幸福》專題報告;聆聽XX市、XX區的勞模宣講團成員作勞模先進事蹟的宣講;XX市明德學習型組織研究所所長張聲雄作“量子管理與管理升級”的講座;XX市總工會法律部部長楊偉良作“XX市集體合同條例(修正案)”的講座。同時,充分調動基層工會幹部的積極性和創造性,支持和鼓勵基層開展各類工會工作。

(二)創新工會工作思路方法

進一步轉變工會幹部羣眾觀點和工作作風,牢固樹立、不斷增強、自覺實踐羣眾觀念,始終把保持與職工羣眾的密切聯繫作為工會工作的生命線,始終把對黨負責與對職工負責有機地統一起來。不斷創新工會工作方法,增強工會在各類職工羣體中的凝聚力。今年,在黨委組織的“創新載體開啟黨羣工作‘微’時代”項目活動中,憑藉“悦居閔行”閔行房管公眾微信平台實現如下功能:1、把黨工共建文化內容融入到微信平台中,發揮交流互動的作用;2、將黨工共建文化成果通過新平台向黨員和職工展示,並接受黨員和職工的監督,進而推動黨工共建文化再上新台階;其中報送政策服務——涵蓋勞動就業、勞動報酬、休假、安全衞士、民主權益等職工權益方面的政策宣傳以及有關工會的各項援助服務、職工體檢、技能培訓等服務信息和精彩資訊一一定期推送職工關心的勞動熱點、最新工會動態之資訊(包括上級工會和局工會)及活動公告:發佈工會活動計劃、方案討論、報名申請等內容近10條。通過政務微信實現公眾回答、網上調查、信息推送等功能,把政策信息第一時間傳遞到職工當中去,做到聽民聲、答民疑、解民憂。

(三)充分發揮婦工委組織的作用

邀請XX區十大科普公益人物、XX區青聯委員、註冊心理諮詢師李婉瀅老師來局裏為女職工主講“人際交往與心理減壓”,強調溝通的重要性,強調人際交往的藝術性;組織部分女職工聽取音樂學家、上海音樂學院圖書館館長助理、副研究員韓斌老師帶來的“聽音聆樂話古典”講座,從西方藝術音樂的緣起、作品體裁、樂器種類以及音樂的再現、表現與形式的不同表達方式入手,漫談音樂欣賞與理解的不同層次、階段與方法,配合音視頻實例和現場演奏的講解,讓聽眾瞭解古典音樂美的精神實質、人文背景,同時也介紹音樂會禮儀與常識,世界著名音樂廳與樂隊等;組織部分女職工觀看上海新語相聲俱樂部演出的社會主義核心價值觀相聲專場。富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善--這24個字的社會主義核心價值觀,在這羣以工學博士、工學碩士為主的相聲演員的“邏輯搞笑”中,又會有怎樣深入淺出的詮釋呢?通過他們的演繹表明和諧與平等、敬業與文明、友善與誠信,充斥在生活的點點滴滴。年底前參加區婦聯開展的婦工委20xx年工作項目考核獲得好評。

為更好地貫徹落實《關於開展XX市城鄉婦女崗位建功先進集體(個人)創建評選活動的通知》要求,確保巾幗文明崗創建班組質量,組織女職工幹部參加上海空間電源研究所開展“閔慧”巾幗文明崗聯盟的第一次參觀學習活動,同時組織開展巾幗文明崗負責人培訓。

XX區房地產交易中心的浦江部,是為了更好地服務我區大型居住區建設,進一步延伸政府的服務職能,方便浦江、吳涇等偏遠地區的羣眾辦理房地產交易登記手續而成立的。目前有員工18人,女職工佔13人,約佔總人數的72%,部門領導3人,其中2人為女性。浦江部的女職工在創建巾幗文明崗的活動中充分發揮了主力軍的作用,撐起了浦江分中心的一片天。她們是一艘奮楫划行的“浦江小舟”,在風風雨雨中同甘共苦、同舟共濟、齊心協力、破浪前進,展現了當代巾幗的精神風貌,收穫了浦江百姓的讚譽。

二、維繫職工羣眾的身心健康

充分發揮工會組織開展羣眾工作的優勢和特長,把推進全局黨政工作與職工發展需求有機結合起來,深化工會服務職工的各項工作。

堅持職工心理健康培訓:兼顧好各類職工羣體多樣化、多層次的精神文化需求,用文化作載體,繼續深入開展健康培訓的主題講座,倡導大家塑造一個健康快樂的心靈。局工會以區總舉辦“職工心理健康知識培訓”講座為契機,通過安排專題講座,加強對職工心理健康知識的普及。局工會在今年共安排了兩場“職工健康知識培訓”,培訓人次60人,大家感到受益匪淺,對自己今後的生活和工作都有很大的幫助。

工會年終工作總結 篇2

一學期來,我校工會在校黨委和上級教育工會的正確領導下,在校行政的大力支持下,在各處室和各年級的支持與配合下,按照“堅持以教學為中心加強教職工隊伍建設,以維護職工合法權益為基本職責,以教代會為主要方式推進學校的民主管理,以文體活動為載體推進學校精神文明建設,以為教職工辦實事為己任,努力為大家排憂解難”的工作思路,經過全體工會幹部的共同努力,基本完成了學年初制定的工作任務,主要有以下幾方面。

  一、認真履行維護職能,推進學校民主建設

1、完成上級工會佈置的任務,發揮工會職能,為廣大教職員工服務。

2、圓滿地完成了學校教代會有關會務、資料等工作。

3、選舉了郝海飛、馬世國、喬豔娥等新一屆工會委員。

  二、開展了各種安全、健康、有益的活動

(1)開展了一分鐘跳繩、拔河比賽等活動,豐富了學生的文化生活,同時提高了學生的身體素質。

(2)開展綠色辦公室創建活動。綠色辦公室要求為:室內環境衞生好,辦公用品擺放有序,節約能源,同事融洽。整潔優雅的辦公環境有利於教師良好心情的形成,有利於工作效率的提高,節約水電,推進低碳經濟,倡導低碳生活,是時代發展的要求,也應成為每個公民的自覺行為。和諧的人際關係,有利於提高工作效率。

(3)根據學校的安排,代表全體教職員工多次探望、慰問生病住院的教職工;配合學校積極向上級反映特困教師的困難情況,為他們提供力所能及的幫助。

(4)開展教師節慶祝活動。在教師節期間,開展宣傳教育活動,積極營造慶祝氛圍,宣傳學校創先爭優活動成果和優秀教育工作者、優秀班主任的先進事蹟,展示學校教育教學工作的突出成績。開展評優表彰獎勵活動,鼓勵教師努力工作。在教師節前評選學校優秀教育工作者和優秀班主任,對在上學年度工作中作出成績的教職工進行表彰獎勵。肯定成績,樹立榜樣,弘揚正氣,激勵廣大教職工立足崗位作奉獻,爭當先進創業績。

(5)開展讀書活動,繼續倡導教師利用業餘時間多讀好書。在讀書中尋找安寧,遠離浮躁;堅定信念,擺脱虛無;崇尚文明,屏棄陋習。在書本中尋找正確的人生價值取向,提高自身素質品位,提升生命的質量。

  三、加強工會自身建設 強化工會幹部素質

採取上下結合,專兼結合,以會帶訓等方法培訓工會幹部,提高工會教育培訓的針對性和實效性,努力使工會班子成為政治堅定,作風過硬,團結合作,清正廉潔的好班子。

總之,我校工會在上級教育工會的領導下,發揚優良傳統,為教職工服務、為學校發展服務,很好地發揮了橋樑作用。今後,我們將再接再厲,把工會辦成教職工最温馨的家。

工會年終工作總結 篇3

今年1至6月份,XX電信工會堅持以黨的“十六”大精神和省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神為指南,工會工作緊緊圍繞省電信公司和分公司黨委提出的戰略目標與企業發展要求,開展了以“快樂杯”勞動競賽為主要內容的業務發展競賽活動,取得了顯著成效,為公司業務發展和業務收入的完成作出了積極貢獻。現將XX工委上半年開展的主要工作總結如下:

一、貫徹落實省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神,全面佈置工委20xx年工會工作。

省電信工會一屆四次委員會議結束後,我會參加會議的兩位代表將會議精神向公司黨委進行了彙報。楊主席組織工會同志重點學習了會議精神的“六個堅持”內容,在此基礎上,對今年我市工會工作的主要目標與工會同志進行了討論,形成了XX電信工會20xx年工作要點,並向公司黨委進行了彙報,得到了黨委的肯定和支持。3月11日,工委召開了 20xx年工會工作會議,參加會議的有分公司工會委員、分工會主席、分公司各部門工會主席、各縣電信局工會主席、副主席(工會兼幹)共45人,會議再次傳達貫徹了省電信工會一屆四次委員(擴大)會議精神,討論通過了《20xx年工會工作要點》及工會工作考核辦法等五個方面內容,全面佈置了XX電信工委20xx年工會工作任務。

二、開展工會工作調研,督導工會工作落實情況。

4月15至21日,工委組織人員對衡東、衡山、南嶽、耒陽、常寧、祁東、衡南及XX縣八個縣局工會進行了工作調研。調研的內容有:全市電信工會工作會議精神和分公司第一屆五次職工會員代表大會的會議精神傳達、貫徹、落實情況;各縣局職代會召開情況;星級服務員的評創情況;紅旗食堂競賽開展情況及落實員工就餐問題的具體措施;為員工購買保險情況:工會檔案管理情況;工會網站瀏覽情況等。通過調研,掌握基層工會的基本情況,指導各縣局工會開展工作,為確保完成20xx年工會工作任務指明瞭方向。

三、堅持召開職工會員代表大會,深化企業民主管理。

1、堅持職代會制度

分公司牢固樹立全心全意依靠職工羣眾辦企業的指導思想,不斷拓寬民主管理渠道,積極引導職工參政議政。2月27日,我們召開了分公司一屆五次職代會。共有114名代表參加了會議,與會代表分別來自分公司各部室及8個縣市區局的一線職工、技術人員和管理人員等。會上,分公司總經理胡友春同志作了題為《求實求新,盡善盡美,實現XX電信的全面、協調和可持續發展》的行政工作報告,工會主席楊劍文同志作了工會工作報告,並傳達了省公司第一屆四次委員擴大會議精神。為了進一步抓好渠道建設工作,完善營維合一的管理模式,降低企業的成本費用開支,此次職代會重點討論和審議了《XX市電信分公司機關部室與營維片區掛鈎考核辦法》、《在用公務兩輪摩托車買斷實施方案》,討論中,代表們暢所欲言,紛紛為企業的發展獻計獻策。同時,分公司6位領導在職代會上作了述職報告,接受了代表們的評議。會議期間共有35名代表與行政領導進行了平等協商,在對話中,雙方就如何作好今年業務發展這篇文章進行了交流和探討,對企業發展中存在的熱點和難點問題雙方達到了共識。如小靈通的銷售和維修工作、全員營銷適可度的問題等,收到了預期的效果。衡山、衡東、祁東、常寧、南嶽、耒陽、XX等七個縣局均召開了職代會。

2、積極組織職工代表專題視察

分公司今年將加大職工代表視察工作的力度,並將此項工作作為各級工會組織目標管理工作的主要考核內容之一,要求對涉及職工利益、生產經營、企業管理等方面的熱點、難點工作組織職工代表進行某一項的專題視察,及時瞭解情況,反饋實情,為領導的決策提供可靠的、科學的依據。此項工作的開展是完善民主管理機制的又一舉措,進一步促進了公司民主化的進程。6月23日 ,為了更好地維護職工的權益,為職工辦實事、辦好事,較好地發揮職工參政議政的作用,我們組織部分職工代表對職工食堂進行了一次專項視察。此次視察從三個方面對食堂的工作進行了檢查和指導:

一是衞生方面,代表們首先察看了食堂的餐廳、廚房、儲藏間等,對食品、餐具和就餐的環境的衞生進行了認真檢查。

二是質量方面,代表們從潔淨、可口、價格等方面檢驗飯菜的質量。

三是服務方面,要求工作人員樹立服務意識,改善服務態度,使職工就餐有賓至如歸的感覺。

同時,代表們現場發放了食堂滿意度測評表,收回42份。事後,代表們與食堂負責人進行了座談。對照紅旗食堂競賽的考核標準,代表們及時指出了目前存在的問題,食堂負責人也談了自已的看法和做得不足的地方,經過溝通和協商,雙方意見達到了共識,食堂負責人表示將盡自已最大的努力把食堂辦好。這次視察達到了預期的效果,受到了職工的好評。

3、認真檢查集體合同的履行情況

今年3月,我們對集體合同的履行情況進行了一次全面的檢查。我們首先組織相關人員認真學習了文件精神,其次,組織召開了集體合同監督小組成員、人力資源部負責人、財務部負責人和部分職工代表參加的集體合同自查座談會,會上對公司的集體合同進行了逐條對照檢查,然後將檢查出來的問題及時向行政作了彙報,經與行政協商,我們對檢查中發現的問題做了及時的整改。我公司及下屬的八個縣市區局工會代表職工均與行政簽訂了集體合同,建立了集體協商制度,對集體合同定期進行協商。集體合同中關於職工勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利待遇、勞動安全與衞生等內容均得到了落實。在對100名在職員工進行了集體合同的問卷調查,收回問卷96份,其中有73人對集體合同落實情況滿意度的認可為80%以上,有23人對集體合同落實情況滿意度的認可為60%以下。員工反映的熱點是加班的有關問題,如加班時間的界定、加班費的發放等等。通過這次檢查,有力地推動了平等協商集體合同工作的深入發展,進一步加強了工會維權機制的建設。如,落實職工年休假的問題,職工年休假制度執行了一年,由於近幾年生產任務重,加之年休假帶來的人工成本較大,企業承受起來有一定的困難,沒有繼續執行。經與行政協商,公司將按每人每天50元的標準補償職工的年休假。4月份分公司核發了20xx年全區的職工年休假補貼,共計七十餘萬元。同時,下發了《XX市電信分公司職工年休假管理辦法》,落實了20xx年及今後職工的年休假。

四、抓好星級服務員評創工作,促進企業涉外服務水平的提升。

20xx年分公司星級服務員的評比考核工作於11月10日拉開序幕,986名涉外服務人員中,604名涉外服務員工申報了星級服務員,11月29日對申報的三星級服務員進行了業務素質、語言計算機專業考試,12月13日對申報的二星級服務員進行了業務素質、語言及計算機專業考試,12月27日對申報的一星級服務員進行了考試。20xx年元月4號,分公司星級服務員評審領導小組召開星級服務員評審專題會議,根據申報人員平時工作表現及業務素質考試進行綜合評定,共評定出三星級服務員29名,二星級服務員146名,一星級服務員180名。由於部份三星級服務員已通過省公司四星級服務員的培訓、考核,今年三月我司七名三星級服務員推薦為四星級服務員,得到了省公司審定。目前,我司共有四星級服務員8人(含20xx年省公司審定1人),三星級服務員22人,二星級服務員146名,一星級服務員180名。

為全面提升涉外服務水平,進一步提高XX電信服務質量, 5月12日晚,分公司召開了全市電信員工可視電話會議,會議主題為:XX電信分公司星級服務員工作經驗交流會。12日晚,分管服務工作的副總經理對服務工作及三年來星級服務員評創工作進行了總結,副總經理回顧總結了我市電信企業三年來在服務工作方面,特別是開展星級服務員評創工作以來我市的電信涉外服務質量得到較大的提高,服務指標不斷攀升,社會影響和企業信譽度不斷擴大。經驗交流會上來自服務一線的6位星級服務員代表向全體員工介紹了自己在服務工作上的體會及經驗,使全體員工再次受到了一次提高電信的再教育。13日上午,分公司領導和15名星級服務員代表舉行了座談會,就星級服務員評創工作和分公司在服務工作方面進行了廣泛交流,分公司領導聽取了他們在服務工作中的困難、意見和建議。14日組織星級服務員代表與長沙電信分公司的星級服務員進行交流,學習長電在服務工作中的`經驗和好的做法,進一步堅定星級服務員立足崗位,用心服務,為企業的發展積極貢獻的信心。

工會作為星級服務員評審領導小組辦公室的常設機構,在星級服務員的評創工作中努力開展工作,除加強星級服務員的日常管理外,積極引導涉外員工改善服務,報道先進事蹟,弘揚先進典型,為涉外服務工作努力開展《羣星薈萃》的宣傳報道工作,截止目前已宣傳、報道該欄目共33期。為提升服務質量起到了推動作用。

五、開展“快樂杯”業務發展勞動競賽,為全年的業務發展和業務收入任務的完成鋪平道路。

電信市場的競爭已趨白熱化,企業的業務發展和業務收入的完成異常艱難,我分公司為避免去年初欠產的被動局面,給後幾個月的生產經營形勢帶來壓力,今年做到了早宣傳、早發動、早發展、早受益。年初就向全司員工發起了“快樂杯”業務發展勞動競賽,以XX電信[20xx]70號文件精神下發,成立了“快樂杯”勞動競賽領導小組,競賽時間為1月1日至12月20日,把業務發展和業務收入任務年初就分配到員工個人,實行公司考核部室,部室核算給員工的分配方式,從而確保了個人保部室,部室保公司的良好業務發展形式,截止5月30日小靈通期未用户數已突破10萬。

為確保“快樂杯”競賽任務的全面完成和提早完成,4月29日,分公司再一次掀起了“大戰五六月,實現雙過半”競賽活動大動員,召開了全市電信員工可視電話會議,向全體員工分析了1—4月的生產經營形勢,實現雙過半的信心和決心。這次動員會的目標是:到6月30日止,完成全年收入計劃的48%;完成寬帶計劃的65%;完成主線、來電顯示計劃的65%;完成小靈通計劃的80%。到現在部分員工已完成或超額完成了個人的全年業務發展任務。為鼓勵先進,激勵後者,確保競賽效果,競賽辦公室及時統計競賽情況。每旬將競賽結果通報各部室,由各部室督促員工完成個人競賽任務。每月將競賽結果公示在生產場地和辦公大樓的顯要位置,在員工中形成了相互趕超競賽目標的良好氛圍。

六、努力開展經濟技術創新工程,大力開展崗位練兵、技術比武和合理化建議活動。

為提高員工素質,6月23日分公司以司字98號文件下發了20xx年崗位練兵、技術比武通知,在分公司勞動競賽領導小組統一領導下,成立分公司崗位練兵、技術比武領導小組,各業務部門相互配合,如:工會負責組織發動,總結表彰;運行維護部、市場經營部負責制定相關專業應知應會考核內容;人力資源部負責指導崗位練兵的全過程。練兵專業種類有:營銷專業、營業專業、光纜專業、客户10000專業、數據營維合一專業、本地網綜合化集中維護專業。要求各單位開展全員崗位練兵,必須在8月25日前對各專業進行一次初賽。各縣(市、區)局每個專業選拔1—2名選手參加市公司比武活動;營銷專業市公司大客户服務中心選拔6人、商業客户中心選拔6人、營維一、二、三部各選拔3人蔘加市公司比武;營業專業營業中心選拔6人蔘加比武活動;客户10000專業呼叫中心選拔6人蔘加市公司比武活動;光纜專業光纜維護中心選拔6人蔘加比武活動;數據營維合一專業營維一、二、三部各選拔6人蔘加比武活動;本地網綜合化集中維護專業網管監控中心選拔6人、網絡維護中心選拔6人、客户響應中心選拔1人蔘加比武活動。分公司技術比武活動初定於9月上旬舉行。

合理化建議活動作為發揮員工的聰明才智,調動員工的積極性和創造性的有效途徑,工委常抓不懈。6月2日分公司以司字84號文件下發了合理化建議徵集月活動,徵集時間為6月5日至7月5日。根據分公司的實際今年徵集的主要內容有:

1、 企業業務發展的重點、難點及對策措施;

2、 完善營銷渠道建設的措施;

3、 新業務(增值業務)的開發措施;

4、 支撐系統的提升;

5、 業務處理與業務管理工作流程的改善;

6、 保存量、激增量的方式、方法;

7、 提升服務及星級服務員評創的新思路。

目前,這一活動進在收集、開展之中。

七、開展評模和先進人物的選樹工作。

近年來,分公司在先進人物中積極推薦員工進入“勞動模範”隊伍,工會努力與地方工會協調工作關係,保障推薦成功。今年,我們對在1998年被評為市電信局“技術能手”,1999年被評為市電信局“標兵”,20xx年在“湖南百萬電話大行動”中榮立三等功,20xx年評為XX電信"優秀人才"、“技術能手”, 同年獲得了國際權威的數據庫認證“ Oracle數據庫認證專家(OCP)”資格,20xx年獲湖南省電信公司“21世紀優秀人才”稱號的一線職工陳雍同志推薦為XX市“勞動模範”。在“五。一”節前受到市xx表彰。在廣大員工中引起了強列反響,員工紛紛表示:只要踏實工作,愛崗敬業,企業不會忘記普通員工。工會及時號召全體員工,向勞模學習,向先進人物學習的號召,收到了較好的效果。

根據我司職代會通過的決議,企業標兵每半年組織開展一次預評工作。6月7日分公司下發了84號文件,要求各縣局、各單位開展20xx年上半年標兵預評工作,7月份,工會將會同人力資源部對各單位推薦上來的標兵進行全面考察,目前此項工作進在開展當中。

八、開展豐富多彩的文體活動,活躍職工業餘文化生活,增強企業的凝聚力。

今年元月,分公司舉行大型新春團拜會,會上分公司領導向全市電信員工拜年,總經理胡友春發表了熱情洋溢的新春賀辭,團拜會上部份基層工會表演了豐富多彩的文藝節目,來自一線的年度企業明星、標兵、三星級以上服務員代表、企業優秀人才都參與了這次活動,把整個團拜會推向了高潮。二月份舉行了大型的元宵晚會,近200名員工參加了套圈、猜迷、射擊等活動,晚會結束時燃放了煙花鞭炮,得到了員工的好評。為慶祝三八國際婦女節,工會舉行了跳繩、拔河比賽,比賽分女子組和男女混合組,160多名員工參加了這次有意義的活動,大家賽出了水平,賽出了風格,又體現了團結協作的精神。四月份組織了大型的健美操比賽,各縣(市、區)電信局工會、各部門工會及退休人員均組隊參加,18支參賽隊210餘名員工在舞台上展現了青春的活力及健美操的魅力,這次比賽參與人數多,參與面廣,也掀起了一股鍛鍊身體的熱潮。

通過這些活動的舉行,工會發現了文體方面的人才,並組織這些人員與大客户單位聯歡,既發展了業務,擴大了影響,又聯繫了感情,穩定了客户羣。今年工會組織與XX市雁南監獄舉行了文藝聯歡晚會,與湖南環境生物學院舉行了“電信杯”乒乓球比賽,獲得了大客户單位的好評。

九、加強工會自身建設,完善工會組織機構。

20xx年,由於分公司機構及人員變動,為使工會工作有序順利地開展,工會撤消了三個部門工會,合併了5個部門工會,新成立了三個部門工會,及時配備了縣局及部門工會幹部。目前分公司有8個縣局工會,3個分工會,25個部門工會,工會專幹5名,兼職工會幹部44名。

十、關心員工生活,確實解決員工的實際困難。

為解決員工的就餐問題工委把“紅旗食堂競賽”納入今年對員工的關懷工程來抓,要求有食堂的單位要按照XX電信[20xx]工字第18號文件要求組織開展紅旗食堂競賽,切實解決好員工的吃飯問題,分公司食堂今年要進入全省紅旗食堂行列,縣局已有的食堂要全部達到市級紅旗食堂標準,對未辦食堂的縣局、支局員工的就餐問題,不管採取定點就餐還是與人合辦食堂,還是搭餐,各縣局工會主席都要過問到底。按照工委要求,各縣局工會積極行動,採取了許多措施,想了很多辦法,在二季度末所有員工的就餐問題都得到了解決。如:衡山縣局人員在計生站搭餐,沙泉、白果支局自辦食堂,請人做飯每人每月200—300元,1—2人的支局每人每月給予42元補助;常寧局縣局食堂辦得較好,就餐人員較多,9個支局均設有食堂,每個支局每月補助150元。衡南分局有職工食堂,由外人承包,車江、粟江、三塘、向陽、雞籠等大的支局都自辦食堂,炊具由縣局統一購置每月給予300元補助,小的支局與郵政合辦。

為減輕員工負擔,工委要求各級工會會同行政有關部門為職工辦理好家庭財產保險、意外傷害保險、大病保險等三個險種。今年,市分公司為員工購買了意外傷害險和意外醫療險,參加保險人數542人,投保金額100元,賠付金額63000元。縣局員工的購險按照市公司的要求都得到落實,如:衡山局涉外職工從04、05、06年已入意外險並附加醫療險,大病險從04年已開始購買;南嶽局意外險每人每份200元(含大病險)已連續入投保了5年。

下半年工作安排:

1、做好分公司職代會換屆及選舉工作;

2、搞好“星火燎原—互聯星空等增值業務學習宣傳及勞動競賽活動”;

3、做好合理化建議評審及崗位練兵、技術比武工作;

4、做好20xx年星級服務員評比工作;

5、搞好XX電信百年慶典系列活動——分公司第二屆田徑運動會、知識搶答賽等;

6、開展工會工作調研;

7、完成省電信工會佈置的臨時性工作。

工會年終工作總結 篇4

XX年,鎮工會的工作做到了突出重點,兼顧全面。重點為二個方面,一是組織建設,二是工資協商,鎮工會花了較大的精力狠抓了一下,取得了預期的效果。

一、工會組織建設方面,着重做好了三個方面的工作。

1、圓滿完成了村、企工會的全面換屆工作。

XX年年度,全鎮共有83個企業單獨進行了換屆選舉,有16個村、中心直屬工會包含391個企業進行了換屆選舉。全鎮涉及換屆的企業總數達到477個,涉及職工7488人。

上半年,10個村、鎮農業服務中心也分別召開工會代表大會,選舉產生了新一屆工會班子。本次村級換屆具有三個特點:一是程序規範,二是班子配強,三是領導重視。鎮工會參加了所有的村級工會代表大會,並作講話,各村黨支部、村委領導也都參加會議並講話,本屆的工會主席按照選優配強的原則,作了全面調整,以副書記兼職為主,個別為副經理兼職,**村設了專職工會主席。10個村有8個村的主席為新當選。質量上是配強了,工作上卻都是新手了。

2、選舉產生了鎮工會代表大會的代表。

按照《工會法》的規定,鎮工會任期屆滿必須進行換屆,鎮工會向黨委報告批准後,組織基層進行了宣傳、部署,並結合基層換屆,選舉產生了出席鎮工會代表大會的代表。鎮工會以換屆為契機,進一步宣傳了工會,擴大工會影響。

3、組織了評先進、樹典型活動。

為表彰先進,樹立典型,進一步激勵廣大工會工作者與時俱進、開拓進取,推動工會工作的創新發展,鎮工會組織了XX—XX年年度的先進集體和先進個人評比,共評出先進村工會5個,先進企業工會18個,各類先進個人56個。

二、職工維權方面

1、抓了工資協議簽訂的早落實、廣覆蓋。

按照工資協議一年一訂的要求,我們在春節前就發動、部署,春節前後基層就開始協商簽訂,於3月份全面結束,有459個企業簽訂。時間比上年提早2個月,簽訂企業增加124個。

2、抓了XX—XX年年工資協議執行情況的檢查。

三、其他工作

1、組織了職工變動情況的調查,調整了企業工會經費收取的依據。

2、組織了關愛員工、實現雙贏活動的開展,評選出了關愛員工優秀民營企業家和熱愛企業優秀員工各4名。

3、組織了區五一文藝會演節目,獲二等獎。

4、組織了勞動保護法律、法規落實情況檢查。

5、組織了參加中華全國總工會成立80週年知識競賽答題活動。

6、進行了困難職工的慰問和勞模慰問。

7、落實了今年創建五星級企業和星級達標企業的創建單位,落實了學習型企業和班組的創建。對已創建班級企業部署了回頭看

工會年終工作總結 篇5

服務企業的中心工作,設計載體,開展豐富多彩的活動,努力倡導職工愛本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進取意識,加強職業道德教育,營造良好的文化氛圍。

一、大力開展工會活動,提高企業凝聚力

1、本合同段工會組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,截止7月底員工共提出合理化建議103條,其中大部分都是來自生產一線,有利於提高生產管理和技術改進的相關建議。通過提案組織落實及實施很大程度上改善了生產管理中的一些實際問題,並提高了員工的主人翁意識。

2、開展豐富多彩的活動是提高工會凝聚力的有效途徑,為了增強企業的凝聚力,工會在2月份開展了以“團結就是力量”為主題的“車輪滾滾”活動;6月份開展了以提高團隊合作意識和默契度的“多人綁腿跑”活動;為進一步提高員工的積極性公司於6月組織54名“優秀員工”外出旅遊。通過這些活動的開展,大大增強了工會組織的凝聚力,為各項工作的開展奠定了紮實的基礎。

3、積極開展勞動競賽,為完成企業任務建功立業。生產車間通過開展“質量標兵”、“操作能手”、“優秀班組”、“優秀員工”、“百分賽”等多種形式的勞動競賽,大大提高了員工的積極性,同時使公司產品產量和質量得到了進一步的保證和提高。

二、全心全意,落實職工權益

1、以人為本,完善後勤保障。

為了給員工創造良好的工作、生活環境,工會成員時常走訪車間、宿舍、食堂,做好滿意度調查,瞭解情況。根據職工建議改善用餐方式,並積極籌備相關設備的安裝及用品的配備;為解決公司人員的增長住宿緊張問題,增加宿舍牀鋪;為改善員工夏季防暑降温的問題,為每個車間安裝了果汁機,由專人負責管理,同時車間工長隨時可以到行政人力資源部領取防暑藥品,確保廣大員工可以安全平穩的度過夏季。

2、建立愛心基金並建立困難職工檔案,專款專用。

“天有不測風雲,人有禍福旦夕”,在千餘名職工的公司,不時總有職工家庭遭遇不幸。通過職工愛心互助基金會的形式,使每位職工都加入到互幫互助的行列,解決困難職工燃眉之急,急員工之所急,幫員工之所難。現已有多名員工申請並領取了“愛心基金”,感受到了公司大家庭的温暖。

三、加強職工的思想教育,建立一支高素質的職工隊伍

抓好職工隊伍建設,首先要提高職工的綜合素質。因此,工會從抓職工的思想教育入手,成立黨支部並定期組織全體職工學習在學習的同時開展愛國主義教育、法制教育、社會公德、職業道德教育。通過開展一系列的競賽、文娛活動,使全本職工明確了自己的職責和任務,擺正了集體、個人的利益關係,改進了職工的思想作風、工作作風,樹立了大局意識,建立了一支高素質的職工隊伍。

總之,我們在工會工作中,開展了一些活動,積累了一些經驗,取得了一定的成績,但離上級工會組織和企業管理部門對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作爭取有新的進展和突破,為企業的健康發展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會組織對我們的工作多提寶貴意見,對我們今後的工作多作指導。

工會年終工作總結 篇6

一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什麼,羣眾盼望辦什麼,工會就盡心竭力幹好什麼”的工作定位和要求,充分發揮工會組織的優勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,為推動企業發展注入了勃勃生機。

  一、工會組建及管理不斷創新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇於創新,探索屬地管理、分片包乾的辦法,組建和規範化建設齊頭並進,該項工作走在全區前列。一是注重調查研究,集思廣益,創新工作方法。今年,我會將工會組建和規範化建設作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調研,廣泛聽取基層意見,並就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設立台帳。年初,我們通過對轄區經濟組織調查摸底,進一步核實基本情況後,設立專門的台帳,並建立每週更新制度,對經濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態管理。做到情況明、底數清,心中有數。其次是將經濟組織按經營規模、經營性質、進駐時間、難易程度等因素進行分類,採取“先易後難,重點攻堅、全面推進”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,並以單獨組建和區域性、行業性基層工會聯合會相結合的方式,不斷擴大覆蓋面。二是着力促進基層工會規範化建設。通過對“示範工會”創建活動的廣泛宣傳和分片包乾,把社區納入網格化管理體系,並由社區工會帶頭參與創建,按照評分標準逐項落實。指導10家創建單位健全制度、規範管理,達到規範化建設的 “八有”標準,並積極爭取資金,為其修繕場地、購買設施、製作用品等,提供物質保障,使創建單位順利達標。將組建和規範化建設對象,按轄區分片包乾,建立目標責任制,並建立組建進度週報制度。同時,建立二級指導督查制度,責任到人,組織到位,任務落實。

  二、傾情扶助弱勢羣體——創新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,採用各種方式,打造關愛系列,將日常幫扶、專項資助、節日關愛結合起來,形成關愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關愛。為廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節期間購買各種食品,分送10家企業,惠及近萬名員工,併為困難職工發放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節、五一期間開展走訪、慰問、聯誼、座談等形式多樣、內容豐富的活動。四是健康關愛。開展為外來建設者“送健康”免費體檢、健康諮詢和心理健康講座等活動。五是專項關愛。開展關愛地震災區區學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,為就業和再就業提供保障。先後舉辦了十場“勞務工大課堂”,為企業員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應用、文祕班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設者“一技之長就業上崗,一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展户籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

  三、文體活動方興未艾——和諧企業構建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統領、社區參與、企業主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業文化。一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。採取“工會搭台、企業助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平台,營造了良好的幹事創業、比學趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設者的歡迎。二是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃,春節、元旦期間,組織開展了“送文藝進社區下企業”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50餘場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統領、社區參與、企業主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。

  四、羣策羣智創新形式——職工温暖之家建設再上新平台

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調解委員會)作為重點工作,對轄區重點企業進行調查摸底、分類,對已經建會的企業進行規範化宣傳、指導,聯合勞動站、婦聯、司法所,共同對符合條件的企業建立“三會”,並進行制度建設,完善工會工作機制,提升工會服務手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區、企業三級工會主席每月逢10日、20日約請企業員工談心,約談內容主要包括宣傳政策法規、開展維權預警、協調勞動關係、幫扶工作調研,使工會真正成為職工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。 另外,還建立了街道總工會博客,通過網絡手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,併為外來建設者與工會溝通、交流設立平台,為工會了傾聽會員呼聲創造條件。

  五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現新突破

70號文出台後,我們逐條逐款進行研究,吃透文件精神實質,做到掌握準、利用好。並廣泛宣傳、抓住契機,全力推進。通過我們積極呼籲,多次溝通、協調,贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區人事局進行統一培訓、考試。經過嚴格的筆試、面試,擇優錄取,為我街道配置了10名工會組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,並進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務,讓他們知道做什麼,怎麼做。之後我們先後進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式,千方百計使他們能儘快提高能力,勝任工作。並建立考核評比制度,跟蹤指導,定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質、發揮作用。

工會年終工作總結 篇7

一年來,街道總工會組織按照“黨委要求抓什麼,羣眾盼望辦什麼,工會就盡心竭力幹好什麼”的工作定位和要求,充分發揮工會組織的優勢和特點,致力抓重點,尋亮點,破難點,為推動企業發展注入了勃勃生機。

一、工會組建及管理不斷創新——吐故納新再造新活力

街道總工會在工會組建中勇於創新,探索屬地管理、分片包乾的辦法,組建和規範化建設齊頭並進,該項工作走在全區前列。一是注重調查研究,集思廣益,創新工作方法。今年,我會將工會組建和規範化建設作為工作的重中之重,多次下基層走訪、調研,廣泛聽取基層意見,並就多次召開專題研討會,探討工會工作的新方式、方法。具體來講:首先是設立台帳。年初,我們通過對轄區經濟組織調查摸底,進一步核實基本情況後,設立專門的台帳,並建立每週更新制度,對經濟組織增減變化情況,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態管理。做到情況明、底數清,心中有數。其次是將經濟組織按經營規模、經營性質、進駐時間、難易程度等因素進行分類,採取“先易後難,重點攻堅、全面推進”等措施,有計劃、有步驟的開展組建活動,並以單獨組建和區域性、行業性基層工會聯合會相結合的方式,不斷擴大覆蓋面。二是着力促進基層工會規範化建設。通過對“示範工會”創建活動的廣泛宣傳和分片包乾,把社區納入網格化管理體系,並由社區工會帶頭參與創建,按照評分標準逐項落實。指導10家創建單位健全制度、規範管理,達到規範化建設的“八有”標準,並積極爭取資金,為其修繕場地、購買設施、製作用品等,提供物質保障,使創建單位順利達標。將組建和規範化建設對象,按轄區分片包乾,建立目標責任制,並建立組建進度週報制度。同時,建立二級指導督查制度,責任到人,組織到位,任務落實。

二、傾情扶助弱勢羣體——創新幫扶工作新品牌

街道總工會從不同渠道,採用各種方式,打造關愛系列,將日常幫扶、專項資助、節日關愛結合起來,形成關愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關愛。為廣大外來建設者送演出、送書籍、送講座等精神食糧;二是物資幫扶。在春節期間購買各種食品,分送10家企業,惠及近萬名員工,併為困難職工發放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節、五一期間開展走訪、慰問、聯誼、座談等形式多樣、內容豐富的活動。四是健康關愛。開展為外來建設者“送健康”免費體檢、健康諮詢和心理健康講座等活動。五是專項關愛。開展關愛地震災區學生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,為就業和再就業提供保障。先後舉辦了十場“勞務工大課堂”,為企業員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班,計算機應用、文祕班和會計證班四期,受益員工300多人,讓外來建設者“一技之長就業上崗,一證在手終身受益”。七是助學幫困。開展户籍學生“金秋助學、川籍學生“一幫一”課外輔導、外來工子女專項困難資助等助學活動。

三、文體活動方興未艾——和諧企業構建邁出新步伐

街道總工會推廣工會統領、社區參與、企業主打的形式,勞動競賽和文體活動齊抓共管,活躍企業文化。一是勞動技能競賽形式多樣,精彩紛呈。採取“工會搭台、企業助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業和員工三方共同參與,從4月中旬開始至6月底,分別在斯比泰、知己等企業舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場,競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚,為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平台,營造了良好的幹事創業、比學趕幫超的氛圍,深受廣大外來建設者的歡迎。二是文體活動形成系列化,豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的計劃,春節、元旦期間,組織開展了“送文藝進社區下企業”系列活動,共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50餘場。五一期間,我工會組織策劃了“展才藝,添活力,

促和諧”“紅五月”系列活動,活動安排從4月到7月,開展了10種類型30項內容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統領、社區參與、企業主打,齊抓共管,收到了良好的社會效益。

四、羣策羣智創新形式——職工温暖之家建設再上新平台

年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調解委員會)作為重點工作,對轄區重點企業進行調查摸底、分類,對已經建會的企業進行規範化宣傳、指導,聯合勞動站、婦聯、司法所,共同對符合條件的企業建立“三會”,並進行制度建設,完善工會工作機制,提升工會服務手段。同時,開展“工會有約”活動,街道、社區、企業三級工會主席每月逢10日、20日約請企業員工談心,約談內容主要包括宣傳政策法規、開展維權預警、協調勞動關係、幫扶工作調研,使工會真正成為職工的知心人,真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外,還建立了街道總工會博客,通過網絡手段大力加強工會宣傳,擴大工會的影響力,併為外來建設者與工會溝通、交流設立平台,為工會了傾聽會員呼聲創造條件。

五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現新突破

70號文出台後,我們逐條逐款進行研究,吃透文件精神實質,做到掌握準、利用好。並廣泛宣傳、抓住契機,全力推進。通過我們積極呼籲,多次溝通、協調,贏得街道黨工委和主要領導的大力支持,將原屬街道城管的34名信息員由區人事局進行統一培訓、考試。經過嚴格的筆試、面試,擇優錄取,為我街道配置了10名工會組織員,為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前,我們組織了見面座談會,並進行了培訓。讓這些組織員明確職責、任務,讓他們知道做什麼,怎麼做。之後我們先後進行了專題培訓、以會代訓、走出去學習等形式,千方百計使他們能儘快提高能力,勝任工作。並建立考核評比制度,跟蹤指導,定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質、發揮作用。