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有關上半年工作總結模板彙編9篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?以下是小編整理的上半年工作總結9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關上半年工作總結模板彙編9篇

上半年工作總結 篇1

  一、黨務工作

①組織企業負責人、局機關人員60餘人進行為期4天的學習貫徹*精神培訓班。每人都進行了書面發言,進行了學習心得交流。

②做好了基層黨建工作的迎檢工作,圍繞組織建設、思想建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設,對企業進行了檢查驗收。局黨委集中整理了26個檔案盒資料,組織部驗收合格,受到了好評。黨務工作正常化、制度化,起草了《08年黨務工作要點》,《開展講黨性、重品行、做表率、樹形象活動實施方案》,起草制定局黨委中心組08年全年理論學習計劃,購置了學習書籍,完成了08年度的黨刊徵訂任務,下發了流動黨員管理的文件。足額交納黨費。改選機關支部。上交特殊黨費5000餘元。做好了“七一”表彰的各項準備工作。

③完成了入黨積極分子的公推直選工作。按照市委組織部的要求,我們嚴格程序,確保人數,公推直選10名入黨積極分子,作為08年下半年發展對象。

  二、改革工作

①進行機關改革,由原11個科室合併為7室1大隊,科室減少27%,人員分流22%。整合優勢,明確職能,提高了效率。

②鞏固購銷企業改革成果

因拖欠兩年的養老保險造成到法定退休年齡人員不能正常辦理退休手續,不穩定因素劇增。科室多方協調,加班加點,辦理了20名同志的退休手續,使糧食老同志老有所養。報銷購銷企業職工醫療費15萬元。發放職工生活費76萬元。給企業精簡退職人員、遺屬、內退人員協調發放了生活費。

③協助做好信訪工作

接訪企業退休人員50多次,電話80多次,主要涉及養老、醫療增資、住房、子女就業問題,接訪企業軍轉幹部、越戰人員、下崗職工百人訪,主要涉及低保、再就業、養老、醫療待遇落實方面的問題。能從政策角度正面回答職工提出的問題,耐心的疏導,達到化解矛盾、確保穩定的目的。

④做好地儲庫競爭上崗工作。局成立領導小組,研究討論實施方案,進行資格審查,體現公平、公正、公開,通過不同人員的打分,產生副主任職位,順利進行了競爭上崗。

  三、計劃生育工作

逐級簽訂了計劃生育目標管理責任書。完成了市政府、計生局、屬地各項迎檢和檢查工作,完成了計生扶幫村的工作任務。開展了城鎮老獨生子女父母情況調查工作,兑現了獨生子女應享受的優惠政策,做好了統計報表的上報工作,配合計生局做了兩次大型計生宣傳工作。落實“三為主”,強化基礎管理工作,督查育齡婦女每年三次(4、8、12)常規婦檢工作,已婚育齡婦女查訪率和婦檢率達到100%,堅持雙月查,單月訪,達到無違法生育,合法生育率、晚婚晚育率、節育措施落實率均為100%。獲市委、市政府人口和計生責任目標一等獎。

  四、勞資工作

機關離休退休人員套改補發了養老金及津貼補貼,做好了機關離休幹部的醫療費報銷工作和購銷企業離休幹部的醫療統籌工作。做好了人事檔案的投檔工作,整頓檔案資料3000餘張、800多人,查閲檔案300多人次。認真做好了勞資報表的統計上報工作、黨內統計的網上直報工作和各項基礎性的工作。

  五、老幹部及團的工作

老幹部支部為龍頭,帶動系統老幹部工作的開展,走訪慰問老幹部,定期到家中瞭解病情,通報情況,電話詢問身體情況,幫助他們解決在醫療、醫保、生活方面的困難,利用老幹部學習時間學文件、學報紙,交流通報情況,使老同志關心糧食、宣傳糧食、支持糧食、心繫糧食,受到市委老幹部局的表揚。團委在團市委的領導下參加了一次登山活動,完成團市委交辦的各項任務,開展了團費收繳、青年崗、文明號、讀書演講、文藝匯演等活動,受到團市委的好評。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的配合下,我計劃部認真執行公司的工作方針與工作措施,認真努力工作,較好地完成工作任務,但是也存在着一些問題。為了更好地工作,完成公司全年目標工作任務,為了以後的工作更好地開展,特總結上半年工作,並提出下半年工作思路:

一、20xx年上半年工作總結

我計劃部門是公司的核心部分,是公司執行運作各部門之間聯繫的紐帶,上接洽於營業部訂單指令,中間接技術部單耗資料、傳達生產採購計劃指令,及時跟蹤檢核各環節執行情況,並將信息反饋到公司和有關部門,對發現相關問題及時調節,確保生產順利開展。20xx年上半年,我計劃部門工作是認真的,取得一定成績,但也存在一些問題,主要問題如下:

1.訂單接單

公司的第一單***人訂單**萬套(件),按產能核算,整個生產線足有1至3個月份的生產量,在沒有考慮到**人會翻單的情況下,公司領導也很擔心4月份生產會有不飽和的狀態,將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關於翻單和新增訂單緊急會議,於元月6日正式下達**萬套(件)訂單,由於下單時期較晚,計劃部不停地催促上線部門的相關資料,計劃部僅用了一天的時間將採購面料下達,因為這些追單又是整個生產線的1個月生產量,如果原料組織不及時的話,交期也就得不到保障。

當時由於我調到計劃部工作時間不久,前期對外貿訂單瞭解的不夠全面,在元月23日又收到外貿訂單2月至5月中旬交貨的產品**萬套(件)左右,經工時核實後訂單量已大於生產產能。計劃部向公司領導彙報此情況,建議必須請求外協協助來完成。經領導批准後,計劃部清理了相應的產品,請求採購部找外協加工廠,由於各種原因外協產品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務。

2.面輔料採購計劃的下達

計劃員接到技術部提供的單耗資料必須要自己進行消化,包括對衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。並經常將庫存的面輔料信息提供給技術部,建議利用現有的價廉物美資源給客人批覆,這樣即可減少打樣費用也能節省打樣週期,必須在第一時間內將採購計劃下達。

3.面輔料採購

一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢,如確認的工作人員出差,沒有及時委託給他人代確認,以至確認時間延長,有時甚至達到一個星期左右。

二是技術部有些單耗不準確,生產過程輔料控制不嚴格,產生部分面輔料有多數的、少數的需配套增補數現象,增加採購的工作壓力,這也是導致面料交期拖延的一個方面。**新增單的部分輔料回貨較晚,是因為春節前幾天下計劃,採購部回覆供應商放假了,年後安排。

年後計劃員每天催促採購員對標樣,採購員總是忙,拖了N天后開始打樣,有部分輔料一直不能確認,打了N次總是難以達到要求,由於各種因素造成回貨特別的晚。

4.版樣製作過程

計劃部給技術部編排的版樣交期也未能按時完成任務。雖然交期未能達到要求,但**這邊的版師每天都在加班加點的工作,計劃部也將所有服務工作做到更好,從而讓技術部提高工作效率。

5.計劃編排

計劃部根據訂單計劃的數量、生產產能及採購部回覆的物料交期進行編排產品交期,計劃部對月度生產計劃與車間分配款式及訂單數量可行性還是較符合實際。由於種種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒按計劃部排期完成,導致訂單交期同時也不能按期交貨,客户也對公司失去信任,一次又一次要求計劃部編排交期,(先後排了四次交期)。

6.計劃跟蹤與檢核及生產執行過程

跟蹤與檢核從兩個方面來進行,一方面對現場進行跟蹤分析,另一方面是根據系統數據進行跟蹤,對跟蹤的結果不定時反饋到相關部門及車間。計劃部是檢查生產計劃執行情況,掌握生產動態,及時採取必要的調整措施,並根據生產需要,合理調配生產資源,保證各生產環節能順利的進行生產。

二、20xx年下半年工作思路

1.勤奮學習,提高思想認識

我計劃部人員平日忙於工作,業務學習鑽研不夠。下半年要加強學習,學習公司各項管理規定、工作紀律與業務知識技能,提高思想認識與業務知識,提高工作本領,圍繞公司工作任務與工作要求切實做好各項工作並提高工作效率。

2.健全完善各項制度,擴展各項業務

我計劃部要健全完善部內各項制度,做到以制度管人,建立創新發展的工作機制。同時落實崗位責任。為抓好工作,促進發展,我計劃部要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項工作,力爭把工作做完做好。

3.加強部門配合,促進工作發展。我計劃部要針對上半年存在的問題,下半年切實加強部門配合,促進工作發展。

4.強化工作創新

我計劃部工作領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,創造經濟效益,必須強化工作創新。我計劃部在下半年要多想辦法,改進工作方法,要有創新工作思路,要有創新工作方法,去做好各項計劃工作,爭取做出成績,取得良好效果。

上半年已經過去了,我計劃部要認真總結取得的工作成績,要認真分析工作中存在的問題,在總結分析的基礎上,切實提高計劃部的工作效率與工作質量。下半年,我計劃部要增強工作信心,增強工作幹勁,圍繞公司目標工作任務,抓好部門協調與配合,努力把工作做好,爭取在年終時,以優異的工作成績向公司彙報。

上半年工作總結 篇3

今年上半年,鎮經發辦在鎮黨委、政府的領導下,在上級業務主管部門的指導下,按照年初確定的鎮經濟工作目標任務,有序開展了經濟發展研究、經濟管理服務和指導協調等職能工作。

一、上半年工作回顧

(一)盡力盡職,積極開展經濟發展研究、協調、服務工作

1、負責牽頭樓宇招商服務協調工作,有效推動樓宇招商。作為樓宇招商服務牽頭部門,年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃,協調召開了多次樓宇工作小組聯絡員會議,實時關注各樓宇招商進度,協調解決了招商服務過程中遇到的税務、工商等問題,梳理歸納、撰寫上報了多篇樓宇招商服務工作中遇到困難問題、對策建議及相關信息材料,為推動全鎮樓宇招商服務工作作出了應有努力。

2、綜合協調經濟發展工作,發揮職能部門作用。一是嚴格把控企業外遷。針對鎮招商平台和工商、税務部門在企業外遷上的不協調問題,我辦擬定了企業外遷會簽單,已成功攔截了多家企業外遷,並對1户意向外遷企業在成功退出歷年扶持資金後才予以外遷放行,確保了企業外遷審批程序的規範化,避免了企業隨意變遷。二是協助投資公司進行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求,我辦積極協助投資公司做好應收賬款和投資收益的進一步梳理和上門催討,特別對鎮工業公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問題、紫江橡膠投資往來及收益問題進行了梳理核對,目前雙方正在進行資料核查。三是認真做好了相關會議的籌備準備工作。主要籌備了企業迎春團拜會、村級經濟調研交流會和“浙商看xx?聚焦xx”等活動,會後做好了會議總結、信息發放、後續對接等工作。

(二)保質保量,不斷加強各項經濟管理工作

繼續加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兑現及今年考核指標和政策制定工作。年初,我辦在對各村(改制村公司)、鎮級公司審計的基礎上,完成了對村、鎮級公司的考核及幹部分配兑現工作,監督了生產隊級及村(股)民年終收益工作,完成了鎮機關事業單位的幹部分配結算。一季度內,根據各單位年初的財務預算情況及上年度各類經濟指標的完成情況,結合經濟發展形勢,完成了全鎮各村、鎮直屬公司年度經濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務規範化管理工作。今年,我辦重點加強了各公有單位貨幣資金管理、幹部報酬發放審查工作,要求各單位嚴格執行各項財務規範化制度。4月上旬,我辦對各村(含改制村公司)財務負責人、出納、監事長(民主理財小組組長)進行了業務培訓。5月份份,我辦對所有鎮級公司、村(改制村公司)進行了分配複查、財務規範化和庫存現金檢查。三是繼續做好公有資產、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮各社區公建配套房摸底基礎上,3月份,我辦牽頭召開了由鎮辦公室、社區辦、規劃辦等部門參加的會議,提出對鎮國有資產(包括公建配套房、商品房、紅證或無證房、國有土地等)進行徹底調查。目前,已與區房產交易中心進行信息核對,將獲得的公建配套房信息資料分發給各居委核實,並對有些資源進行了上門查看。

(三)審時度勢,積極開展經濟運行分析

一是強化了經濟運行分析。上半年,我辦擬寫了一、二季度經濟運行分析報告,為鎮領導決策提供了詳細資料。建立了企業走訪制度,加強了對企業經濟運行的分析和監測,及時瞭解企業生產經營中存在的困難,有針對性地撰寫工業、商業、能源分析報告,提交給區統計局和鎮有關領導。二是開展了各項經濟工作調研。上半年,我辦結合上級領導、相關部門來我鎮走訪調研情況,開展了各項經濟社會專題調研和政策研究,並撰寫了《生產性服務業發展情況調研》、《文化產業發展現狀調研》、《北部工業地塊實體企業現狀調研》、《PE/VC企業發展現狀分析》、《樓宇經濟發展情況調研》、《樓宇不屬地企業情況分析》等調研彙報材料。三是定期出版《xx鎮經濟發展與管理簡報》、《xx鎮統計、財務月報》。上半年已編髮簡報7期、刊載各類調研分析材料、工作總結、會議信息等共19篇,統計、財務月報5期,為領導及相關部門(單位)及時掌握全鎮各項經濟指標完成情況、經濟發展情況提供了參考。

(四)兼顧民生,着力維護社會和諧穩定

一是參與了社會矛盾糾紛的調處。作為政府職能部門,我辦積極參與到涉及經濟發展的相關信訪穩定工作中,協調處理了許多與居民息息相關的社會矛盾糾紛,如康城國小用電問題、東苑新天地有關公建配套房糾紛等。二是切實維護了百姓正當權益。在基於尊重歷史和客觀實際的前提下,我辦積極調處理了關乎村民切身利益的諸多糾紛,如青春村因兩個生產隊土地徵地補償未及時到位,引起村民多次上訪。我辦調查、溝通後,進行了及時處理,目前一個生產隊徵用土地補償資金已到位,另一生產隊的徵用土地補償正在協調處理中。此外,我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個生產隊的勞動力安置問題,東吳村民關於幹部報酬分配的上訪問題等。

(五)再接再厲,全面啟動青春、莘北兩村改革工作。

目前,我鎮村經改革工作僅剩青春、莘北兩村,在我辦的指導推動下,4月開始,兩個村的改革工作進入了實質性階段。一是成立了村改革工作小組,擬定了《村集體經濟組織改革工作方案》,確定了改革工作步驟和時間節點。二是進行了宣傳動員。通過召開老幹部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會,廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產不量化”等原則,並充分聽取了廣大村民對此次改革的意見和建議,確保改革工作順利進行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經濟成員代表產生辦法》,6月上旬選舉產生了村集體經濟組織成員代表。四是實施了清產核資工作。根據村級集體經濟組織清產核資工作安排及要求,6月初,社會中介機構已進駐莘北、青春,正式開始實施清產核資,預計在7月底完成清產核資初稿。

二、工作中的困難與問題

(一)樓宇招商服務工作難點重重

一是社會樓宇經營方重租輕税現象普遍。儘管我鎮已與社會樓宇的經營方反覆強調了入駐企業屬地註冊的必要性,但由於對樓宇經營方缺乏必要的制約干預手段,致使部分樓宇經營單位只重視出租、不重視企業屬地註冊,已經與企業簽訂的租税聯動協議,也未能起到太大的積極作用,一些社會樓宇企業屬地註冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務年度目標有難度。今年初,我辦對22幢重點樓宇的招商服務工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來看,目前尚未達到時間過半、目標過半的情況,不少小組的税收和屬地註冊目標完成有難度,而贏嘉、中展等大廈的產證辦理問題也依然未予解決。

(二)財政扶持政策帶來不少困擾

一是企業對扶持政策要價越來越高,對財政形成巨大壓力。由於區政府對我鎮實行財力3:7分成,而對周邊不少街鎮及xx工業區實行財力1:9分成甚至100%下放,造成我鎮包括一些納税大户企業在內的許多企業提出增加政策優惠力度的要求,而財力結算上的“先天不足”使我鎮很難與其他街鎮在政策優惠力度上進行比拼,目前我鎮財政扶持力度已近極限,財政壓力巨大,但企業對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發企業不滿。今年以來,我鎮對各村及招商中心實行財力包乾結算的操作方式。各村及招商服務中心對部分不符合要求或者產業發展導向的企業減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業遭遇政策調整引發了極大不滿,頻繁致電或登門至我辦提出抗議,對我辦正常工作開展帶來不少壓力。

(三)歷史遺留問題的解決頗費周折

一是與紫江下屬企業在歷史賬目核對上尚需時日。我鎮早在90年代曾參與對紫江下屬企業的投資。但由於當時作為投資主體的集體企業在管理上不規範,導致多筆資金進出缺乏歷史憑證,利潤分配未及時獲取。我辦今年協助鎮投資公司清理相關賬務,並向紫江方面提出核對賬目及兑現收益的要求。目前紫江方面雖已進行反饋,但由於雙方信息差異較大,核對過程複雜、緩慢。二是村經改革可能帶來村民上訪問題。今年我鎮莘北、青春兩村即將啟動村經改革工作,青春村由於資產規模較小、經濟基礎薄弱,與同期改革的莘北村相比,老百姓的可分配收益相對較少。這一問題極易造成撤出改革過程中青春村老百姓的誤解與不滿,可能出現上訪事件;由於原公有經濟和鎮村集體企業在過去的財務管理中存在各種不足,部分老百姓在徵地撤隊補償、村財務收支情況等存在異議,可能造成上訪事件,村經改革過程中需協調解決的潛在歷史遺留問題仍較多。

三、下半年工作計劃

(一)繼續開展政府公有資產梳理工作

我辦將進一步做好政府公有資產的梳理工作,在前階段圍繞各社區公建配套房信息開展的相關調查摸底、信息核對等工作基礎上,進一步核實公有資產情況,並建立起規範有序、權責明晰的公有資產管理機制。下半年我辦將派人逐個社區進行上門查看並拍照,瞭解公有資產出租、使用現狀,並聘請專業公司設計開發公有資產管理系統,將全鎮公有資產情況輸入管理系統,實現動態網絡化管理。

(二)深入推進村經改革工作

我辦將進一步加強指導監督,繼續推進青春、莘北兩個村的產權制度改革工作。下半年,我辦將指導兩個村在前階段工作的基礎上,全面做好清產核資及產權界定,建立起村經濟合作社。具體包括:10月底前召開村民代表會議通過村經改革方案;11月將青春、莘北兩個村的產權制度改革工作納入區村經改革平台驗收,爭取區級專項扶持資金;年底前,全面完成我鎮村經改革改制工作。

(三)穩妥做好年終考核及收益分配工作

我辦將按照區對我鎮重點工作考核指標要求,對村、公有單位進行逐級考核,做好對相關單位考核工作的階段性彙總、監督工作,加強考核工作的過程監管;根據區人保局的考核意見,結合審計工作的開展,我辦將進一步調整完善相關考核政策,妥善做好全鎮機關、事業單位考核獎勵的分配結算工作,做到不審計不兑現、先審計後分配。

(四)深入推進樓宇招商服務工作

我辦將進一步參與、協調做好全鎮樓宇招商服務工作,圍繞各樓宇招商服務小組年度指標任務,做好跟蹤檢查,掌握各小組進度情況,並於每季度進行小組排名,年末落實各小組年度考核及獎勵兑現工作;將圍繞樓宇招商,緊盯屬地註冊率和屬地納税率,組織協調工商、税務等有關部門,開展幾次樓宇聯合執法、重點整治活動。

(五)全面做好經濟普查工作

(六)有序開展其他工作

我辦將進一步做好企業服務工作,圍繞鎮重點納税企業,做好政策宣傳和走訪聯繫,推進企業節能降耗,促進企業技術升級、競爭力提升,組織企業進行有關項目申報,並及時協調解決企業發展中遇到的各類困難問題,幫助企業做大做強;進一步指導、協調xx商務區申報掛靠張江國家自主創新示範區工作(張江示範區分園),力爭儘早申報成功;進一步做好二手房税收調庫工作,制定工作計劃、落實工作人員,確保二手房税收調庫工作有序推進。

上半年工作總結 篇4

20xx年前半年技術部在公司領導的正確領導下,在有關部門的大力支持和指導下,積極投身於公司的生產建設中,堅持“安全為先、技術指導生產”的理念,認真貫徹落實公司戰略部署。以礦井的建設為主線,積極抓好生產技術管理。面對地質條件複雜,經常深入生產一線,瞭解現場情況,及時組織相關部門召開專題會議,積極為生產提供技術服務,及時制定針對性的安全技術措施,沒有因為技術管理不到位而造成工程進度的延誤。

我部門主要負責本礦井的採掘銜接規劃,編寫、審閲作業規程及各種安全技術措施,繪製各類礦建相關圖紙工作,單項工程認證,礦井竣工驗收工作,較好的完成了各項工作,並且順利的完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務,現將20xx年度的工作彙報如下:

  一、20xx年度前半年主要經濟指標完成情況

  1、20xx年1—6月份進尺產量完成情況

20xx年全年計劃完成原煤產量36萬噸;截止20xx年6月底實際完成原煤產量1.5萬噸,剩餘原煤產量34.5萬噸。

20xx年全年計劃完成掘進進尺2790m;截止20xx年6月底實際完成掘進進尺458.1m,剩餘掘進進尺2300m。其中:

9號採區機櫃合一巷掘進167.3m,累計進尺167.3m,剩餘17m;

9201迴風順槽掘進80.4m,累計進尺80.4m,剩餘1569.6m;

瓦斯抽採巷與9201迴風順槽聯絡巷掘進12.2m,累計進尺12.2m;

9101切巷掘進163.9m,累計進尺163.9m;

絞車硐室掘進3.7m,累計進尺3.7m;

9102迴風順槽掘進30.6m,累計進尺30.6m,剩餘69.4m。

  2、制定相關標準、制度、設計

(1)編制《技術部管理制度彙編》

(2)《9101首採面設計方案》

(3)《20xx年度災害預防與處理計劃》

(4)《20xx年度採掘銜接計劃(包括報煤管局的工程施工計劃)》

  3、編制相關規程、措施

20xx年共編制掘進工作面作業規程1本,回採作業規程1本,安全技術措施30本。

  4、根據地質條件的變化優化設計,降低生產成本

通過專業技術人員與有關領導對井下地質條件進行分析,對9號煤掘進工作面支護方式進行了優化,降低生產成本。根據揭露情況及時確定支護方式,當頂板完好時按正常的支護進行,破碎時及時變更支護方式,儘可能減少材料浪費。

  5、加強學習

在業餘時間學習理論知識和表達能力,和領導請教以及同事的交流。通過學習交流和擴展知識面,提高了認識。認識到自身的不足,需要不斷的提高。以前主要停留在自己的本職工作,忽略了別的東西。今後需加強自身的提高和認識。還有部門利用“二四”學習時間進行了業務知識學習,其中包括“雙七條”、“雙十二紅線”、“新煤礦安全規程”等知識的學習,提高部門整體綜合素質。

  二、生產技術工作方面

進入20xx年以來,我部門根據基建礦井的建設需求,在提升自身業務能力的情況下,不斷加強與施工隊組的技術交流和技術指導工作,協助領導及各部門搞好礦井建設期間的技術工作。主要的工作有以下幾點:

1、修訂、完善採掘工程平面圖,並以此為底圖,按照年初制定的圖紙規範制度落實各個部門的相關圖紙建設工作;

2、按照公司制定的規程措施制定審批制度,嚴格要求自身及各部門規程、措施的編制及審核工作;

3、按照公司的要求編制了20xx年度的掘進銜接計劃、報煤管局工程施工計劃,並按照計劃每月按時編制月度計劃;

4、為了更好的組織生產,提高公司綜合實力,根據公司實際情況和地質類型,認真併合理的編制每月的生產作業計劃書,經公司領導審批並下發到隊組;

5、積極配合公司各部門提供所需資料、圖紙等;

6、每月組織施工隊組對《工作面作業規程》進行復審、修改。

7、按時完成領導下達的各項任務。

  三、採掘過程中遇到的困難及採取的措施

1、組織礦井進尺存在的問題

(1)由於受上級政策性停工影響,對公司的掘進進尺進度有一定的影響。

(2)銜接面9201工作面位於二景公司井田範圍內,如開掘,需辦理相關手續。

(3)目前9101首採工作面由於煤層傾角大,部分支架不接頂,導致部分支架傾斜嚴重,工作面推進困難。

(4)礦井現無成建制掘進隊組。

(5)15號煤採區的開拓需要礦井轉入生產礦井後,辦理相關手續後方可進行。

2、採取的主要措施

優化支護方式和支護參數,完善超前、端頭支護的使用方法和總結經驗,不斷提高採掘效率;加強頂板管理;水文地質預測預報工作,根據物探資料提前做好準備工作;根據全礦地質條件、瓦斯狀況及煤層賦存,加強通風瓦斯管理;加強探放水工作,嚴格執行探掘分離制度。

  四、工作中存在的不足

20xx年前半年,在領導的帶領和各部門的團結協作下,雖然做了不少工作,取得了一定成績,但還存在不足之處。體現在以下幾個方面:

1、技術管理制度仍不夠完善,其中仍有不足之處,仍需完善和提高。

2、加強與各部門單位之間的溝通,彌補各單位之間資料信息的空缺,做到信息共享。

3、加強自身學習,提高技術水平,進一步加強新技術、新工藝的學習和推廣應用,技術指導生產工作。

4、對照質量標準化要求,工程質量支護材料考核方面還需加大力度,嚴要求,嚴把關,嚴格把握工程質量關。

5、加強現場技術管理力度。

  五、總結

20xx年生產技術部在公司總工程師的帶領下,擔起責任,完成職責。充分的發揮了技術支持的作用,較好的完成了20xx年前半年的各項工作;取得了一定的煤礦安全管理經驗,但還存在一些問題,在以後的工作中要時刻開展批評與自我批評,努力克服困難,一步一個台階的成熟起來。生產技術部要不斷創新,堅決完成我部門的各項工作。

  六、20xx年後半年工作計劃

轉眼間20xx年又過去半年了,一定努力打開一個工作新的局面,在20xx年下半年能夠更好的完成工作,有針對性的制定目標任務,揚長避短、努力改進。下半年重點工作計劃如下:

1、20xx年後半年(7-12月份)年初原計劃生產原煤34.5萬噸,其中包括回採煤量28.3萬噸,掘進煤量6.2萬噸。

9101工作面長168m,走向長度850m,可採儲量為45.7萬噸,可採期為10.1個月。預計9101首採工作面月產量為5.0萬噸,日產量20xx噸。截止20xx年底9101工作面計劃回採煤量28.3萬噸,剩餘可採煤量17.4萬噸。

2、20xx年後半年計劃在9號煤9201工作面佈置2個綜掘工作面,1個炮掘工作面。分別為掘進一隊、掘進二隊和輔助隊。其中:掘進一隊計劃完成進尺970m,掘進二隊計劃完成進尺1040m,輔助隊計劃完成計劃290m(驗收巷道),共計完成掘進進尺2300m(包括煤巷進尺20xxm,半煤巖巷進尺300m)。

3、修改15號採掘工程平面圖底板等高線。

4、佈置規劃15#煤採區設計及回採銜接。我部門將重新制定年度採掘銜接計劃,做到超前管理,從各個角度、方面合理安排月度生產計劃,積極採

上半年工作總結 篇5

20xx年,我滿懷着對金融事業的嚮往與追求走進了***x支行,在這裏我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想,櫃員工作總結。時光飛逝,來xx支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。

在xx支行,我從事着一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會説,普通的櫃員何談事業,不,櫃枱上一樣可以幹出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃枱服務是展示××行系統良好服務的“文明窗口”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。

是的,在××行員工中,櫃員是直接面對客户的羣體,櫃枱是展示農行形象的窗口,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客户,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客户真正體會到××行人的真誠,感受到在××行辦業務的温馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養***的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒,工作總結《櫃員工作總結》。

參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,註定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,營銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到昇華和完善。

在為客户服務的過程中,我始終堅持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所憂”,為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客户提供一定的方便,靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。

完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客户提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客户,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客户少等、少跑、少問,給客户提供及時、準時、定時、隨時的服務。

青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!

上半年工作總結 篇6

時光飛逝,光陰荏苒,轉眼之間一個學期即將結束,我們20xx年上半年的工作也將結束了,回顧這個學期一路走來的路程我們真的收穫頗多。在這個學期中,我們部門在原來的基礎上總結經驗不斷提升自己,有了很大的進步。而我們的付出也得到了大家的肯定,這讓我們非常高興。這半年的時間過來,經過一次次的鍛鍊,女生部比去年更加穩定。

  一、部門換屆工作

伴隨着09級學生會幹部的外出實習,部門換屆工作也隨之開始,新的一任接班人也正在甄選當中。去年的我們也許還稍顯稚嫩,由於我們自身認識不足,工作方法不能完好。但是經過一年的磨練之後,我們通過各自的努力工作方面有了明顯的提升。

  二、部門內部工作

我們與各二級學院女生部進行交流溝通,下放各上級通知,要求在限制時間內完成好工作。並總結各二級學院女生部近期情況,表揚各部優秀情況,也指出不足之處,要求其部門部長監督加以改正。同時聽取各部門後段計劃,請其他各部提出意見幫助,對於各部提出的要求儘量給予輔助,以幫助解覺她們的困難。

每個星期二晚上十點,召集各二級學院女生部成員一同對女生寢室進行全面檢查。此次檢查主查晚歸、未歸現象和使用違規物品的.情況(包括煙、酒、牌、管制刀具、大功率電器等)。這些工作的進行給同學們創造了一個有利的生活情況。

在完成好本部門工作的同時,我們也積極配合其他部門的工作,協助其完成他們開展的一系列工作。在學校的各項活動中,我們與學生會其他部門的成員合作,共同完成好學校交代我們的工作。

  三、總結不足,吸取經驗,不斷進步

不足:由於女生部成員不夠,很多工作難以開展,在這個學期中,我們部門也沒有承辦一些具體活動。雖然我們與各二級學院有一定的交流,但是仍然存在許多不足,組織活動的經驗還需進一步的積累,各部門需要互相學習活動經驗及優秀的管理方式。

進取:我們一定會認真對待這些工作中的不足之處,努力改正,不斷完善自己。在這半年以來,我們通過參與一系列活動,全體成員齊心協力,讓我們不斷成長起來,能夠很好的面對工作,百尺竿頭,更進一步。

展望未來,我們女生部將繼續保持一貫的自信、認真和執着的態度,在總結了過去一年的經驗教訓之後,在新的一學期之中做出更好的成績,提供給大家更多更好的服務。

願我們女生部的工作越做越好,再上一個新台階,希望在共同努力下我們的學校越來越好。

院學生會女生部

上半年工作總結 篇7

半年來,我所認真貫徹落實省、市交通運輸工作會議和縣委、縣政府XX年工作會議精神,圍繞“跨越發展、xx爭先”和“3+2”發展戰略,深入開展“項目建設年”、“效能建設年”、“創新攻堅年”活動,繼續打好“五大戰役”、大幹“xx”開局之年,突出民生工程優先,積極構建魅力xx、和諧xx、幸福xx,努力推動交通運輸科學發展、跨越發展。

一、今年來道路運輸管理工作情況

 ㈠認真抓好春運、清明、“五一”“端午節“等假日旅客運輸工作

切實貫徹上級交通主管部門及縣委、縣政府有關做好假日運輸工作的指示精神,在為期40天的春運工作中,共抽調23名運管人員分成4個組,秉承“以客為主、優質服務”的春運服務管理工作理念;全縣共投入客車62輛、出租車35輛,道路客運總髮班車4215班次,其中加班138班、包車9車次,安全運送旅客4.36萬人,週轉量378.3萬人/公里,運量、週轉量比去年分別增長了17.83%、3.95%,實現了“安全暢通、文明和諧”的目標。在清明節、“五一”“端午節”等假日旅客運輸中,科學合理調配運力,均未造成假日期間旅客滯留現象。

 ㈡認真抓好運輸行業市場管理

紮實推進運輸服務優化工程建設,全力服務運輸行業做大做強企業,結合開展運輸企業安全生產“月檢查、季分析”制度,定期組織運政、維修、駕培等股室負責人聯合深入全縣各運輸企業進行服務和指導,向運輸企業徵求對行業主管部門的服務意見,及時宣傳近期國家有關運輸行業發展新政策,力所能及幫助運輸企業解決在發展中遇到的困難和問題,引導運輸企業優化運力結構,積極向標準化、專業化、清潔化方向的營運車輛發展。截止5月31日,全縣新增經營業户198户,新增營運車輛351輛,其中,貨運車輛348輛,客運車輛3輛;更新客運車輛1輛,審驗營運車輛20xx輛。

㈢認真開展運輸安全生產專項整治行動

根據國家安監局、交通運輸部、公安部《關於集中開展道路客運隱患整治專項行動的通知》(安監總管二[XX]36號)精神,結合年初我縣轄區內運輸企業營運車輛道路交通安全事故頻發的實際情況,把抓好運輸安全生產作為一項突出的工作來抓,強化對轄區內運輸企業安全監督檢查,加強指導,落實整改,確保各項安全工作措施到位,內業檔案完整。強化企業安全主體責任的落實,在4月13日召開交通行業進一步加強企業安全生產工作培訓會,參加對象為全縣客貨運企業、維修企業、駕校經營者和安全員,對國務院、省、市政府的有關通知進行了宣貫和培訓。注重企業安全員的培訓和持證上崗,於6月14-16日聯合縣安監局開展了安全員培訓,客貨運企業、維修企業、駕校的安全員共68人蔘加了培訓並經過考試獲得了結業證書。截止5月31日,全縣共排查治理隱患的道路運輸企業累計279家次,排查出一般隱患289項,已落實整改289項,整改率達100%,保持上半年我縣道路運輸行業安全形勢持續平穩。

㈣認真開展打擊非法營運車輛專項整治行動

根據全國開展打擊非法營運工作的統一部署,我縣迅速行動,開展以土樓景區和車站為重點的打擊非法營運專項治理行動,通過制定出台打擊非法營運專項治理行動方案,加大宣傳力度,印發打擊非法營運專項治理行動通告及宣傳標語,並在縣有線電視台連續播放,在土樓景區、車站等重點區域懸掛宣傳標語,發放專項治理《通告》1000多份;出動宣傳車到土樓景區及全縣各鎮巡迴廣播,做到專項整治行動人人皆知、家喻户曉。截止5月31日,全縣共查扣涉嫌非法營運車輛6部,已處理5部,處罰4XX元,另一部尚未處理,取得專項治理工作的階段性成效。

㈤紮實推進村村通客車工程

緊跟全縣鄉村公路交通安保工程進展情況,根據客運經營户提供的申請材料,依據行政許可程序及時審批新開通農村客運班線和現有客運線路延伸許可,並鼓勵有條件的農村客運線路採用區域循環發車和預約包車方便廣大農村羣眾出行,確實推進村村通客工程建設。截止5月31日,全縣新增客車3輛,更新客車1輛,新增農村客運線路3條。

上半年工作總結 篇8

xx年,在局黨組的正確領導下,在信息中心全體同志的團結協作下,信息中心工作有序運行,我區“金財工程”建設穩步推進,為財政各項業務順利推進提供了有力保障。

  一、上半年工作總結

(一)推動全區“金財工程”大平台和全省賬務資金運行管理系統穩定、安全、高效運行。專門設立一台電腦用於現場應急處理,及時解釋和處理相關單位和個人的問題。

(二)定期更新網絡殺毒軟件,對全局計算機做好殺毒計劃,避免網絡病毒對財政業務工作的影響。

(三)對機房機櫃的線路進行理線、貼標管理,確保整體效果的簡潔、就近、實用。

(四)加強對局各科室及鄉鎮財政所、工業分局計算機及附屬設備報廢處理,管理完善計算機台賬和國有資產的處理。

  二、下半年工作計劃

(一)做好財政各業務系統維護、備份工作。各業務系統要做到本地服務器每日備份,異地服務器再進行定期備份。

(二)對財政系統計算機及附屬設備的採購進行監督管理,保證設備購買的必要性、合理性、科學性、經濟性。

(三)全力保障全省國庫集中支付電子化系統上線工作的進行。

上半年工作總結 篇9

民間組織管理工作在局黨組的正確領導下,在分管領導和上級業務主管部門的大力支持下,全體人員本着積極主動、紮實有效、創新突破的原則,完成了以下工作任務:

  一、抓好宣傳學習工作

按照局裏的統一部署,每週一為科室學習日,認真組織政治、業務學習,通過學習提高工作人員的政治覺悟和業務水平,堅持上下班簽到制度。

  二、加強宣傳報道,提高工作知名度

充分發揮民間組織管理網絡的作用,信息及時更新,工作中的重大活動及經驗及時上網交流宣傳,截止目前,發佈信息報道總件277件,使民間組織信息網真正發揮出工作交流、上下溝通的平台作用。

  三、認真部署,全面做好年檢工作

按照省廳市局的工作部署,結合本縣的實際,對20xx年度社會組織檢查工作已開始進行,各社會組織應用年檢報告書已發放,部分社會組織已進入年檢審核程序,並進行走訪檢查,督促各項制度建設落實。

  四、依法登記、規範民間組織的登記工作

我們始終堅持以兩個《條例》和上級有關政策為依據,嚴格程序、嚴格審批、依法登記。除對其提交的材料嚴格把關外,並進行現場考察,多方瞭解情況,不符合條例的堅決不予審批。截止目前,新批社團2個,民辦非企業單位1個。

  五、加強監督管理,做好日常監管工作

加強監督管理,是社會組織管理的主要組成部分,上半年解決處理會員與業務主管單位發生的矛盾爭議二起,解決處理社會組織與社會羣體發生的糾紛事件一起。在管理過程中,對發現存在的問題,及時主動、穩妥快捷的處理解決,把問題處理在萌芽狀態。

  六、理順協調好與有關部門的工作關係,便於工作開展

為使民辦教育納入管理,逐步杜絕對非法組織的報道和有關單位為非法組織辦理提供有關活動的證明手續,加強對社會組織使用銀行賬户的使用與管理等實際問題,民管辦主動與教育、宣傳、電視台、物價、銀行等有關部門溝通、協商,盡力解決好部門獨為意識盡其各部門應盡的職責。

  七、加強民間組織檔案管理工作

按照省廳、省檔案局、檔案管理辦法的要求,建立07年度文書、業務檔案13卷,整理修復案卷96卷。

  八、做好日常工作

在日常工作中,保持始終如一、熱情服務的姿態,上半年接待諮詢人員38人次,其中涉及管理糾紛三起,協調一般矛盾五起,做好其他臨時性的工作任務。

下半年主要工作計劃

一、抓好社會組織年度檢查工作的落實與完善

二、指導督促鄉鎮培育發展農村經濟協會工作

三、籌備查非打非計劃

四、加強宣傳報道

五、抓好部門之間的協調