供應室半年工作總結7篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可以提升我們發現問題的能力，為此我們要做好回顧，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編為大家收集的供應室半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

供應室半年工作總結1

消毒供應室是醫院臨牀工作的總後勤''它負責臨牀一線的各種器械、敷料等衞生材料的消毒供應工作，供應室半年工作總結。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都採取了有效的管理措施，以杜絕醫院感染的發生。

1健全的`領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有一名質量監督員和一名院內感染小組成員，協助護士長搞好各種醫療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。

2高標準的硬件設施建設

嚴格按照衞生部“醫院消毒供應室驗收標準”的要求，在建築方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨牀科室，處於相對獨立、無污染的區域。室內三室劃分明確，嚴格區分為污染區、清潔區、無菌區。採取強制通過方式，形成由“污—淨—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、牆面、屋頂光滑，採用瓷磚貼牆，水磨石地面，便於沖刷和消毒，做到無塵埃脱落，工作總結《供應室半年工作總結》。室內還配有通風淨化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施以及防蠅、降温、取暖設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內感染。

3有效的質量監控標準

3.1醫療用品及人員配置質檢標準護理部合理配置人力資源，選用素質高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫院感染科定期到科內進行業務指導及監督檢查工作。科內每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規程，防止因人為因素造成的院內感染流行。各種醫療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。

供應室半年工作總結2

光陰似箭，時光如梭，接下來的半年時間轉眼過去。根據大學生心理髮展的規劃，圍繞院心理諮詢室的工作計劃，在這半年的時間裏，我們團隊取得了很大的突破和成果，有效地營造了校園心理氛圍，有效提升了學生的心理健康水平，初步實現了“助人自助”的教育目標。

現將工作總結如下：

一、下寢走訪新生

活動從新生軍訓開始，持續三天。在活動過程中，成員能夠做到微笑致意，予以新生關懷，並對保險學院做了正面宣傳和引導，新生們也提除了自己的疑問，大家暢所欲言，氣氛十分融洽，新生不僅體會到學校的温暖，同時，心中的疑惑也減輕了不少，並對院心理輔導團和心理諮詢室有了初步的概念和認識。

二、納新工作

XX年9月20日至9月28日，我們舉行了為期一週的納新工作。在此之前，我們已經為迎接新成員做了精心的組織和認真的準備，為本次納新的成功奠定了堅實的基礎。在此期間，大家都兢兢業業，團結一心，成功的完成了本次納新工作。我們相信，有了他們這批新血液的輸入，我們輔導團會更上一層樓。

三、班級團體輔導

為幫助新生儘快相互認識，建立班級的信任和友誼，在曾老師、林老師的分配下，展開XX年全院新生團體輔導工作。在大家的積極配合下，我們達到了既定目標。當然，活動中也存在着不足。譬如，有些工作做得還不夠細緻全面，事前準備不夠完善，但相信有了這次經驗，我們以後的工作會更加好。

四、户外心理素質拓展

團體輔導的有序進行，得到了廣大師生的一致好評。應曾老師的委託和各大組織大邀請，一一對院文明督察隊、公寓自治委進行户外素質拓展。此次拓展相比之前的輔導，由班級到院級組織，由室內轉到户外，整個過程似遊戲的形式進行，大大提升了自身的組織，及團隊的實力，為今後大型活動的開展，打下堅實基礎。

五、心理沙龍

由大一成員自行組織的心理沙龍活動在11月初面向全院舉行。本次活動極大地提升了大一夥伴的積極性、組織能力。遊戲豐富精彩，給三系一院的同學們拓開了一個很好的友誼交流平台。

六、輔導團與各系心理健康部的聯誼

活動達到了預期的和各系心理健康部夥伴們的`認知、交流目的，為輔導團日後的工作打下了良好的基礎。

七、創建團隊文化

在曾老師的倡導下，我們有了自己的團隊文化，於每次例會前展示，進一步加強了輔導團內部的團結合作，整個團從此凝成了一股繩，有了基本的統一。

八、公文培訓

在輔導團內部，由大二帶領，定期進行團內學習小課堂，豐富了夥伴們的課餘生活，拓展了他們的知識面，有效地提高了自身的寫作能力及工作效率。

九、心理講座培訓

由曾老師帶領、召集輔導團成員以及各班心理委員於每週四進行心理知識講座，大大提高了我們對心理學的興趣，教會我們認識自己，怎麼樣提升自己，在看清自己的同時學着提升自己，為以後自己能力的提高做了很好的發覺。

以上就是院心理輔導團本年度下半年工作總結。

供應室半年工作總結3

20xx年我科室將以病人為中心，圍繞醫院救死扶傷的中心工作， 在醫院的正確的領導下，按照護理部的工作計劃與本科室工作相結合，進一步開拓進取，紮實工作。不斷改進供應室的工作流程，嚴格按照供應室工作質量管理標準，使供應室的工作質量得到較大提高。按照醫院的'學習計劃，本科室切實加強政治理論知識和業務知識的學習，建立切合實際的學習制度，提高職工的思想素質和業務水平。半年來我科重點開展了以下工作：

一、20xx年我科室堅持以人為本在業務院長和護理部的領導下，根據供應室工作質量考核標準，成立供應室質量管理領導小組。 組長：王德薔

成員：黃翠蘭 何麗 司小龍

二、認真開展護理人員的“三基”“三嚴”培訓，每月進行一次全面考核。根據工作需要及時對科室工作人員進行護理業務知識培訓。為開展好供應室工作，大家工作中相互理解，相互支持。

三、積極推進供應室質量改進，健全規章制度，組織學習十六項制度，規範科室人員的行為。

四、堅持下收下送，潔污分裝，每天對下收下送籃進行消毒處理。外包布一用一洗一換。無菌金屬器械和棉布分類包裝，打包掌握鬆緊分寸。保持工作台面及地面清潔整齊，每日用三氧機對空氣進行消毒。

五、按照供應室工作質量要求，對重複使用的污染物品進行消毒、洗滌、滅菌的雙消毒原則，洗滌時使用含酶洗滌劑刷洗，初消毒時含氯製劑濃度不低於1000mg/L,感染後物品不低於20xxmg/L。

六、無菌包最大不超過30x30x25立方厘米，最重不超過7kg。

七、包內無缺件，捆紮方式正確，包外標識有名稱、負責人、滅菌日期和有效期。無菌包表面有粘於封口的化學指示膠帶作滅菌過程標記，且不少於5Ccm長。包內有批示卡，監測滅菌效果。

八、滅菌包存放在無菌物品專用存放室內，室內空氣每日進行三次消毒。

供應室半年工作總結4

消毒供應室是醫院臨牀工作的總後勤。它負責臨牀一線科室的各種醫療器械、器具的清洗、消毒、滅菌及發放。其工作質量直接影響病人的安危和醫護質量，更有甚者會影響醫院的聲譽。就目前我院供應室的條件，只能在軟件上給予儘可能的提升，認真做好每一項工作，為臨牀服務，為院感把關，經過努力，上半年工作目標已經基本完成，現總結如下。

一、健全領導管理體制

我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及醫院感染管理科進行業務指導及監督檢查工作。科內配有1名質量監督員和2名院內感染成員，協助護士長搞好各種醫療器械及耗材的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一套完整的領導管理體制。

二、規範管理升級內涵

一是不斷補充完善本科管理制度、職責，並結合醫院實際，持續改進；二是對日常記錄的不斷補充完善，它記載着工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，是進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日後查對提供有效的證據。

人員管理到位，專業人才分層次（定向）培養，建立以能力為基礎的人力資源管理模式，人力資源是保證質量和安全的最重要因素之一。將科室人員按照能力分為“基本層”、“骨幹層”和“核心層”，分層管理與培訓。

三、有效的質量監控標準

1、按規範要求各個區域有專人負責，按照各項操作流程執行。污染區進行污染物品的分類、清點登記、清洗消毒，每班有人負責監測。包裝區要對清洗後的物品進行目測或光源放大鏡監測，發現不合格的要重新處理。滅菌區按要求裝鍋，紡織類物品放上層、豎放，金屬器械放中下層，手術器械包平放，紙塑包裝側放，每鍋裝載量不超過滅菌櫃容積的90%，同時也不少於滅菌櫃容積的10%，器械包重量不超過7㎏，每鍋有物理監測、每包有化學監測，每天第一鍋必須做B-D測試，每週做生物監測，有植入形器械每批次做生物監測兼做第5類化學監測，實現追溯記錄。定期進行無菌物品採樣，滅菌後物品不得檢查出微生物。無菌物品儲存區每個滅菌包分類存放，包外註明物品名稱、鍋號、鍋次、滅菌日期、有效日期及簽名，以起到質量追溯作用，把好滅菌物品質量關。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息並存檔，建立了一次性使用無菌物品發放登記本，這也是質量追溯的一個重要環節。

2、空氣消毒：污染區臭氧及紫外線消毒每天1次，每次2小時；包裝區紫外線空氣消毒每天1次，每次2小時；無菌物

品儲存區紫外線循環風空氣消毒每天2次，每次2小時； 每月進行空氣監測，均達到質量標準。

3、消毒液的微生物檢測： 使用的消毒液在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑採取現用現配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發性，所以做到每日進行濃度檢測。每月進行生物檢測，其細菌含量＜100cfu/ml。

四、狠抓環節質量管理

（一）重視質量安全，加強質量監督檢測，確保供應物品的安全性。

1、按消毒規範的要求，對脈動真空高壓滅菌器、環氧乙烷低温滅菌器進行物理、化學、生物檢測，保證達標，並登記存檔，有可追溯性。

2、清洗質量是否達標是滅菌物品質量的前提和重要環節。因此嚴格檢查集中清洗質量，加強清洗質量檢測，加強器械的除鏽及保養工作。每月進行細菌檢測，發現問題及時採取措施。

3、加強對回收手術器械、物品的管理，首先建立物品、器械交接清單登記，規範回收物品由污染物入口進入消毒供應室，消毒供應室與臨牀科室建立“器械物品交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查數量、型號，從源頭上解決了物品、器械的使用和管理問題，並嚴格按照清洗流程進行操作，加大質控力度，使清洗工作更規範專業。

4、完善各項資料歸檔：質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。每人每班按要求做好記錄。

（二）一次性醫療用品統一由醫學裝備科購進，“三證”齊全，領取、發放時都認真檢查，生產廠家、生產日期、有效期等標記合格，方可領取、發放。科內質量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每週對科室的工作進行全面的檢查，堅持邊檢查、邊整改、逐步改進提高。抓好風險管理，有效控制不安全因素。

各種手術器械、器具的分類、清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質控標準，由護士長及質檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫療用品消毒滅菌效果。每週生物監測一次均符合要求，植入性器械每批次進行，滅菌合格率達100%；保證臨牀科室的`需要。由於採取了有效的管理及質檢措施，從未發生因滅菌物品不合格引發的院內感染現象。

五、開展“繼續再教育”提高科室人員整體素質

消毒供應室的工作人員進行了與其崗位職責相適應的崗位培訓，掌握了多項專業知識和技能，如各項診療器械、器具和物品的清洗、消毒、滅菌的知識與技能，相關清洗、消毒、滅菌設備的操作流程，職業安全防護原則和方法，醫院感染預防與控制等的相關知識。根據專業開展各項培訓，更新知識。根

據科室業務發展的特點，參加院內外的學術交流活動，科室每月定期組織一次業務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，形成了一個良好的學習氛圍，促進大家共同提高。每月召開一次質量分析會，總結工作經驗，不斷提高專業技能。

六、響應醫院全面推進優質護理服務的號召，為臨牀提供滿意的服務，供應室所有物品實行下收下送，通過下收下送，對全院消毒滅菌物品的儲存和使用進行檢查和指導。與臨牀科室零距離地進行溝通，依託全體醫護人員的共同努力，相互協助和監督，保證無菌物品使用安全。

七、消毒供應室下半年工作思路

1、進一步加強供應室管理，建立健全各項相關的規章制度。

2、按照廣西消毒供應室驗收標準，努力達標，建立長效機制。

3、對供應室進行重新的規劃及擴建。

4、更新設施，增添部分設備。

5、配合上級領導部門，努力做好上級交給的各項工作任務。

消毒供應室

20xx-7-13

供應室半年工作總結5

20xx年在消毒供應中心全體人員在院領導、護理部、院感辦等相關部門的領導下，圍繞目標任務，按照“二級醫院”綜合評審的要求，圍繞“三好一滿意，優質護理服務的活動主題”完成了全院可複用器械的消毒、滅菌、供應等集中化服務工作，現將20xx年度的工作總結如下：

一、消毒供應中心的管理工作

消毒供應中心作為醫院的消毒供應部門，能圍繞醫院的中心工作，完成醫院及護理部佈置的各項工作任務，按照護理部的考核要求及各項標準要求，協調管理並滿足臨牀各部門的物資供應需求

1、定期組織課內人員開展工作會議，傳達醫院的工作精神和護理部的工作要求，並落實持續改進。

2、為使我院塑封物品有更好的`嚴密性，購進了全自動塑封機，改變了手工塑封，存在塑封物品封閉不嚴的現象。

3、定期組織科內人員進行業務學習，並進行了2次理論考試，2次技術操作考試。

4、為了更好的落實工作，對工作進行質量控制，制定了清洗物品和包裝物品質量檢查表格，還有醫用封口機的監測表格，水處理系統加鹽記錄。

5、對專科使用的器械包使用器械清單，便於臨牀工作人員核查。

6、每月對各區的工作質量進行不定期檢查，做到及時發現問題及時解決。

7、管理規範，部分體現了PDCA循環工作，工作質量進一步提高。

8、各項資料記錄完整規範，體現工作的可追溯性。

9、持續落實質量改進工作，確保“無菌物品零缺陷”的宗旨，充分體現消毒供

應中心優質護理服務工作。

10、今年我科有3人進行本科學習。一人進行大專學習。

11、加強實習生的帶教工作，實行專人帶教，出科考試。 二．1到12月常規業務工作量完成情況

1、全年共生產無菌包（）個，滅菌（）鍋次

2、發放臨牀一次性衞生用品

3、堅持下收下送每天2次

4、滅菌合格率100%

5、臨牀滿意度有所提高

三、院感工作

1、成質控小組。嚴把各操作區質量關，嚴格衞生部三項行業標準的落實。

2、每季度為操作區進行空氣，物體表面、手衞生、使用中的消毒液、消毒後使用的物品進行監測。無菌物品的滅菌質量每月進行監測。

3、完成各項監測工作，比如每天進行空鍋B-D測試，每天進行物理監測，每包進行化學監測，每週對滅菌器進行生物監測等。

4、加強工作人員手衞生管理，對工作人員進行理論和操作培訓，不定期抽查。

5、嚴格外來器械，植入器械的管理，每次進行生物監測，如急用

包放入第五類化學指示物作為提前放行的標誌。

6、規範一次性物品庫房的管理，嚴格入庫，儲存，發放的管理，嚴禁不合格無菌物品和未中標的物品入庫和發入臨牀科室。

7、各項院感監測指標，消毒滅菌監測合格率100%。

四、護理教學

完成衞校臨牀帶教學生（）名。

五、安全管理

1、科內設備每日保養，每週檢查，責任落實到人。

2、對科內的水處理系統和滅菌器，清洗機找專業人員進行了系統保養，並更換個別配件和更換水處理系統的耗材。

3、各區按設備操作流程進行操作，保證使用的安全性。

4、設科內消防員參加醫院組織的消防演習。

六、醫德醫風教育

根據醫院部署，學習“一創雙優”的部分內容，並有學習筆記和學習心得體會，對醫院進行的道德大講堂積極參加，並全科傳達精神。 存在的問題

個別工作人員勞動紀律較差，操作區個別工作記錄不及時，欠規範。還有個別人員主動學習專業知識的主動性不強。

努力的方向：

進一步培養低年資護士的工作能力和授課能力，爭取外出學習培訓，提高理論和管理水平，加強勞動紀律，對職工進行考核，強化科室內部管理，為迎接15年我院新病房樓的啟用做好一切準備。儘快

消毒供應室的改建工作，改變佈局不合理的現狀

供應室半年工作總結6

消毒供應室根據《廣東省醫療衞生機構消毒供應中心（CSSD）考核細則》（20xx年版）和《深圳市醫療衞生機構消毒供應中心質量評價細則》，結合院目標及科室工作計劃，認真落實各項護理工作。現將消毒供應室上半年工作總結匯報如下：

二．護理內涵建設

1、根據消毒供應室的發展及我科實際工作情況，制定及修訂了以下工作制度和工作流程：消毒供應室器械申領報廢制度、消毒供應室設備安全管理制度、消毒供應室與臨牀科室聯繫制度，修訂了消毒供應室包裝密閉完好性複核制度、消毒供應室滅菌過程監測制度、消毒供應室貴重物品回收下送制度，根據查對制度修訂了包1、包2、包3和發班崗位職責，修訂了各種專科器械清洗和包裝流程。關注危險點和關鍵點，及時疏理以保證質量安全。

2、由於近半年來無菌包出現濕包現象嚴重，經過與廠家工程師分析，認為蒸汽飽和度不夠，含水量量高及壓力蒸汽滅菌器使用年限長致滅菌器性能下降導致濕包發生。經過系統維修維護，目前1號壓力蒸汽滅菌器性能相對穩定，專為所有含金屬器械包進行滅菌工作，2號、3號滅菌器僅為敷料進行滅菌工作。為保證無菌物品滅菌質量，針對目前壓力蒸汽滅菌器的狀態向護理部及設備科遞交了書面報告，得到院領導和護理部以及設備科的重視和支持，準備進行更新，現為設備更新程序中。

3、為了實施廣東省衞生廳文件《關於進一步加強醫療機構消毒供應中心管理的通知》，二級以上醫院口腔科、手術室等設立的小型消毒供應室應納入全院消毒供應中心統一管理的要求，我科於本年度4月份對手術室（除腔鏡外）所有專科器械進行回收、清洗、包裝和滅菌工作。對口腔科診療器械消毒進行業務管理，定期督導和給予業務指導，對高危器械回收到消毒供應室進行處理，以保證口腔科診療器械消毒質量。

4、為了各區域間建築及環境更加符合要求，於本年度4月份對二樓敷料包裝間和氣體包裝間進行改造，把原氣體包裝間與敷料包裝間的隔牆拆除，直接擴大為敷料包裝間，避免了敷料在地上包裝的局面；在原乾熱滅菌器滅菌室改為氣體包裝間，避免了原一人操作缺查對環節，提高了器械封口包裝質量；器械包裝與敷料包裝分開是環境質量控制的重要措施。

5、加強各區域安全管理，建立各區域交接班本和問題原因分析記錄本，針對區域出現的'問題，組織該區域工作人員進行討論、分析、提出不安全因素，及時修訂制度和指引，避免再次發生該事件。

6、加強工作人員內涵建設，提高工作人員整體素質。今年四月份至6月份選派外出學習的工作人員共 10人次，每月組織各區域工作人員進行專科知識和操作技術培訓。鼓勵工作人員不斷充電，以提升自身綜合素質。

三．工作中存在不足

1、手術室腔鏡未回收集中處理；

2、手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善；

3、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性安全意識；

4、運輸過程質量不保證，路途遠，運輸車不符合要求；

5、未將手術室與口腔科設立的小型消毒供應室未完全納入消毒供應室管理。

四．下半年工作目標

1、完善各種制度和工作指引，備6月-7月份深圳市醫療機構消毒供應中心質量專項檢查工作。

2、按照甲級甲等醫院評審質量標準，完善各項工作，積極參與甲級醫院評審工作。

3、繼續落實《規範》要求，提高無菌物品質量。

4、書面報告申請對電瓶車進行更新，要求購置符合標準的下送回收車。

5、將追溯存在問題與電腦信息中心溝通，申請安裝自動化信息管理系統。

6、加強全科工作人員的專科知識及崗位技能培訓，不斷提高工作人員的業務處理能力及風險預防知識。

供應室半年工作總結7

在院長和院領導幫助和指點下，完成了本院供應室的各項操作，現將工作情況總結如下：

（一）

一、劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點、清洗臨牀科室送入本科室污染的可重複使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，滅菌間，無菌物品存放間。並帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建築佈局和各項操作流程，要求符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。

二、落實了各項規章制度,嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保醫療安全的`根本保證。 重申護理人員職責，明確各類崗位護理工作制度，各盡其職。

1.供應室工作制度、

2.供應室消毒隔離制度、

3.供應室差錯事故登記報告制度、

4.供應室職業安全防護制度、

5.供應室清潔衞生制度、

6.供應室設備保養維修制度、

7.供應室去污區制度、8.供應室檢查包裝及滅菌區工作制度、

9.供應室無菌物品存放區工作制度、

10.供應室下收下送工作制度、

11.供應室安全管理制度、

12.消毒供應室查對制度、

13.供應室操作流程規範(職責：供應室護士長職責；供應室護士職責；回收人員工作職責）

三、科室堅持了每日對去污間、打包間、消毒室進行紫外線消毒，並記錄。每週對紫外線燈管用95%酒精進行保養，並記錄。用消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次。

四、科室建立了記錄本：

1：供應室消毒物品交接本，對各科室送入的器械名稱及數量有詳細登記，並雙方簽字。

2：壓力蒸汽滅菌器使用維修記錄本：記錄內容包括開關機時間，儀器運行狀態（電源、水壓、壓力錶），使用人簽字。

五、設備：目前本科室已配有壓力蒸汽滅菌器、打包機、超聲清洗機及蒸餾水機。

六、新入職人員首先熟悉本科室制度及操作流程規範，再逐漸上手。

以上工作是為臨牀提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時做到慎獨，行為上遵守無菌技術操作規範。否則，供應室也失去其最終的意義。

（二）、存在問題需完善：

1.逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規範化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每週生物監測。每個滅菌包按科室分別存放，包外都註明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自於設備儀器操作和各項監測。還有做的不足的地方，比如下收下送，因受房屋建築限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送。

2.人員的安排：部分時間需要消毒物品多，而人員較少（建議：科室人員足夠且不忙情況下，可安排一個人到供應室幫忙）

以上概括了20xx年上半年供應室工作進展情況，接下來對20xx年下半年供應室的未來簡單地做一下展望：

1.設備及設施配備：據本院情況而定。

2.管理體制及管理要求：近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地説應是CSSD集中式管理模式。也就是説，供

應室要承擔院內各科室所有重複使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌。它是個獨立的醫療技術科室，服務涉及面廣，科學性強，責任心重。它是達到控制院內感染，保障醫療質量的重心。供應中心的發展好壞反映了醫院的管理水平。CSSD的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領導下開展工作，這樣效果更好。

3.人員要求：CSSD所有工作人員包括護工都要接受相關的院感知識培訓。

4.查閲一些相關的規章制度和崗位職責，保留符合院感要求的內容，再依據CSSD的三項標準完善各項規章制度，崗位職責，工作流程，並陸續在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達

5.建立每月一次與臨牀科室滿意度調查，做好與臨牀科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。

前台：自試營業以來綜合科共接診178個客人，配合診治客人140個，做根管治療48個，拔牙20個，補牙21個,洗牙29個，修復17個，其他27個。

這些只是我個人的設想。供應室要達到高水品的服務質量還需要院領導給予大力支持。