捲煙配送中心安全生產管理工作總結

總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。總結怎麼寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的捲煙配送中心安全生產管理工作總結，希望能夠幫助到大家。

捲煙配送中心安全生產管理工作總結1

xx年二季度，在省、市局（公司）的正確領導下，捲煙配送中心堅持市局（公司）遵紀守法、安全文明、以人為本、持續改進的安全方針，認真落實《xxx市xxx（公司）xxx年安全工工作重點》文件要求，自覺堅持安全發展指導原則和安全第一、預防為主、綜合治理的方針，突出加強安全管理基礎工作，切實做好職業健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，全面落實安全生產主體責任，努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全事故有效防範能力，提升安全管理水平，使各項生產活動保持安全穩定。現將中心xx年二季度安全工作開展情況彙報如下：

一、安全目標指標完成情況

1、消防安全：火災事故為零。

2、生產安全：生產死亡事故為零；

生產重傷事故為零；

輕傷事故率控制在月1以下；

職工羣體急性中毒事故為零；

設備、設施、壓力容器重大事故為零。

3、交通安全：重（特）大交通事故為零，無負次責（含次責）以上一般交通事故。

4、治安安全：無一般（含一般）以上被盜案件；

綜合治理達標。

5、防黴安全：捲煙黴變事故為零。

6、特殊工種：持證上崗率達xxx%。

7、二季度共計安全配送捲煙53288.4022箱，配送金額xxx億元。

二、主要工作開展情況

1、安全檢查

（1）由中心領導親自帶隊開展安全月度檢查xxx次，季度檢查xxx次。排查安全隱患xxx項，整改完成率xxx%.

（2）堅持領導每週六輪流值班制，確保中心各項安全生產工作。

（3）落實各項檢查制度。每日對車間、倉庫、設備設施實施安全檢查約xxx次，辦公室牽頭每週對辦公區域安全環境實施環境安全巡查xxx次，每月覆蓋一次所有車輛、相仿設備的運行情況監督檢查共計xxx次。

二季度共計對車輛進行安全維修xxx餘次，維修費用xxx萬。

2、安全標準化建設

（1）按照市局（公司）安全標準化建設要求，優化標準化體系文件xxx個。

（2）根據市局（公司）標準化試運行工作安排，將現用表格逐步替換成標準化文件表格。

（3）認真梳理中心現階段安全標準化開展過程中存在的不足和需改進的工作。

（4）為確保安全，新增、更換消防安全安全標識xxx處。

（5）xxx中心分工會重新修訂工會職責文本，將安全監督職責納入工會日常工作，並明確分工會委員安全監督職責。

3、安全教育培訓及安全月活動開展

（1）xx月xx日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工xxx人開展了《消防安全培訓》，培訓得到了廣大職工的一直好評。

（2）圍繞科學發展、安全發展的安全月活動主題，召開了中心全體員工動員大會。利用早課每週開展xxx次安全法律法規及安全知識宣講。

（3）xx月份召開駕駛員安全例會xxx次，並於xx月xx日聘請xxx交警二大隊警官對駕駛員進行了交通安全知識培訓。

（4）由中心領導牽頭，xxx開展安全隱患全面排查，xxx中心員工按部門、按崗位、按辦公區域全面實施隱患排查。

（5）調整中心志願消防隊隊員xxx，並志願消防隊、中心全體保安人員xxx觀看、學習消防安全事故案例剖析紀錄片。

（6）xxx消防安全應急預案各小組成員開展消預案演練。

4、其他安全工作

（1）制定私家車台賬，統一製作私家車停放證，並制定私家車停放管理制度。

（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴格規範保安人員履行情況，落實保安人員各項工作考核。

（3）擬定車輛交通事故現場處置方案、倉庫車間消防滅火現場處置方案，經中心安全分管領導批准後上牆張掛。

（4）擬定外來人員來訪制度，同時製作來訪人員出入證，落實外來人員的.安全管理。

（5）根據中心人員崗位安全職責的不同，分崗位製作消防安全、班組安全、員工安全、安全現場演練、交通安全等等安全手冊，分別發放到中心每個領到、員工手中。

三、存在問題

（一）大部份依維柯送貨車已到年限報廢，車輛機械老化，修理費用增高，已對xxx台送貨車進行發動機大修。

（二）車輛道路交通安全仍然是管理的難點和薄弱環節，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還出現交警扣壓送貨車情況。

（三）對安全標準化文件還需進一步加強學習，安全標識還存在缺漏情況。

（四）租用倉庫使用年限過長，按照新標準化文件要求，電源線路存在不符合情況。

四、下一步工作打算在下半年的工作中，我們將按照以下思路和工作步驟提升並完善捲煙配送中心的安全工作：

1、積極完成安全生產標準化達標工作。對安全標準體系文件再梳理，貫徹安全標準化各項安全要求

2、根據市局（公司）安全文化建設方案，結合中心安全工作實際情況，擬定中心安全文化建設方案，同時將新物流在建項目一併考慮，動員職工參與安全文化建設工作。

3、在新物流投入使用前，結合新物流的新設備、辦公環境、安防設施、消防設施提前擬定各項安全操作規程和安全管理制度，使新物流安全工作走在前面，確保新物流在突入使用後安全管理工作銜接緊密。

4、積極參與xxx市物流運輸車隊，使送貨車輛因道路交通管限號、現停製情況不再成為送貨瓶頸。

我們將不斷摸索和總結經驗，改進捲煙配送工作中的不足，紮實推進配送中心安全管理工作，為全市煙草行業的持續、穩定、健康發展提供必備的安全保障。

捲煙配送中心安全生產管理工作總結2

20xx年二季度，在省、市局（公司）的正確領導下，捲煙配送中心堅持市局（公司）“遵紀守法、安全文明、以人為本、持續改進”的安全方針，認真落實《貴陽市煙草專賣局（公司）二一二年安全工工作重點》文件要求，自覺堅持安全發展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，突出加強安全管理基礎工作，切實做好職業健康安全管理體系、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，全面落實安全生產主體責任，努力提高履行安全責任的能力、安全保障能力、安全事故有效防範能力，提升安全管理水平，使各項生產活動保持安全穩定。現將中心20xx年二季度安全工作開展情況彙報如下：

一、安全目標指標完成情況

1、消防安全：火災事故為零。

2、生產安全：生產死亡事故為零；生產重傷事故為零；輕傷事故率控制在月1‰以下；職工羣體急性中毒事故為零；設備、設施、壓力容器重大事故為零。

3、交通安全：重（特）大交通事故為零，無負次責（含次責）以上一般交通事故。

4、治安安全：無一般（含一般）以上被盜案件；綜合治理達標。

5、防黴安全：捲煙黴變事故為零。

6、特殊工種：持證上崗率達100%。

7、二季度共計安全配送捲煙53288.4022箱，配送金額14.8億元。

二、主要工作開展情況1、安全檢查

（1）由中心領導親自帶隊開展安全月度檢查3次，季度檢查1次。排查安全隱患11項，整改完成率100%.

（2）堅持領導每週六輪流值班制，確保中心各項安全生產工作。

（3）落實各項檢查制度。每日對車間、倉庫、設備設施實施安全檢查約66次，辦公室牽頭每週對辦公區域安全環境實施環境安全巡查11次，每月覆蓋一次所有車輛、相仿設備的運行情況監督檢查共計3次。

二季度共計對車輛進行安全維修120餘次，維修費用23.05萬。

2、安全標準化建設

（1）按照市局（公司）安全標準化建設要求，優化標準化體系文件12個。

（2）根據市局（公司）標準化試運行工作安排，將現用表格逐步替換成標準化文件表格。

（3）認真梳理中心現階段安全標準化開展過程中存在的不足和需改進的工作。

（4）為確保安全，新增、更換消防安全安全標識32處。

（5）組織中心分工會重新修訂工會職責文本，將安全監督職責納入工會日常工作，並明確分工會委員安全監督職責。

3、安全教育培訓及安全月活動開展

（1）5月7日聘請消防宣傳中心教官對中心全體員工171人開展了《消防安全培訓》，培訓得到了廣大職工的一直好評。

（2）圍繞“科學發展、安全發展”的安全月活動主題，召開了中心全體員工動員大會。利用早課每週開展2次安全法律法規及安全知識宣講。

（3）6月份召開駕駛員安全例會2次，並於6月18日聘請貴陽交警二大隊警官對駕駛員進行了交通安全知識培訓。

（4）由中心領導牽頭，組織開展安全隱患全面排查，組織中心員工按部門、按崗位、按辦公區域全面實施隱患排查。

（5）調整中心志願消防隊隊員名單，並志願消防隊、中心全體保安人員組織觀看、學習消防安全事故案例剖析紀錄片。

（6）組織消防安全應急預案各小組成員開展消預案演練。

4、其他安全工作

（1）制定私家車台賬，統一製作私家車停放證，並制定私家車停放管理制度。

（2）擬定保安人員百分之考評辦法，嚴格規範保安人員履行情況，落實保安人員各項工作考核。

（3）擬定車輛交通事故現場處置方案、倉庫車間消防滅火現場處置方案，經中心安全分管領導批准後上牆張掛。

（4）擬定外來人員來訪制度，同時製作來訪人員出入證，落實外來人員的安全管理。

（5）根據中心人員崗位安全職責的不同，分崗位製作消防安全、班組安全、員工安全、安全現場演練、交通安全等等安全手冊，分別發放到中心每個領到、員工手中。

三、存在問題

（一）大部份依維柯送貨車已到年限報廢，車輛機械老化，修理費用增高，已對4台送貨車進行發動機大修。

（二）車輛道路交通安全仍然是管理的難點和薄弱環節，送貨車輛違停受罰情況增多，甚至還出現交警扣壓送貨車情況。

（三）對安全標準化文件還需進一步加強學習，安全標識還存在缺漏情況。

（四）租用倉庫使用年限過長，按照新標準化文件要求，電源線路存在不符合情況。

四、下一步工作打算

在下半年的'工作中，我們將按照以下思路和工作步驟提

升並完善捲煙配送中心的安全工作：

1、積極完成安全生產標準化達標工作。對安全標準體系文件再梳理，貫徹安全標準化各項安全要求

2、根據市局（公司）安全文化建設方案，結合中心安全工作實際情況，擬定中心安全文化建設方案，同時將新物流在建項目一併考慮，動員職工參與安全文化建設工作。

3、在新物流投入使用前，結合新物流的新設備、辦公環境、安防設施、消防設施提前擬定各項安全操作規程和安全管理制度，使新物流安全工作走在前面，確保新物流在突入使用後安全管理工作銜接緊密。

4、積極參與貴陽市物流運輸車隊，使送貨車輛因道路交通管限號、現停製情況不再成為送貨瓶頸。

我們將不斷摸索和總結經驗，改進捲煙配送工作中的不足，紮實推進配送中心安全管理工作，為全市煙草行業的持續、穩定、健康發展提供必備的安全保障。